有次按照部门领导安排在单位工作群里通报了当月各科室工作情况，正好大领导在群里看到了，大领导一般在群里是不说话的，这次估计是觉得这种通报方式很好，就赞赏了一句并提出了一些具体意见。部门领导看到后让我回复一下，我按照工作惯性就回了句“收到”，结果被部门领导一顿批，怪我不会说话。后来我想了想，当时回复收到确实不妥，首先，领导夸奖应该表示感谢，其次提出了改正意见，应该虚心接受并立马改正才对，如：感谢领导对我们工作的支持和肯定，接下来我们会不断完善，争取做得更好。这样就显得比较丰满了。

所以对于领导的消息，决不能一概回复收到。站在领导的立场，他给你安排工作，是希望得到你的回应的，而你一句收到，到底想表达什么呢？比如领导让你去取份文件，而你手头上正好有一件比较重要的工作，那么领导的文件急不急呢？这时候就不能简单回复收到，就要多问一句弄清楚不要耽误领导事情。所以对于领导安排的事情在回复的时候要让领导明白你的态度，办法，思路，不要怕领导烦或者不敢问，领导更需要的是工作能够顺利完成。

再比如，领导让你负责起草一份汇报材料，多会儿要，往哪报都没有交待，你又不好直接问，这时候绝不能一句收到完事，你可以说，好的领导，我因为上午要准备会议，你看下午下班前完成可以吗？另外这个汇报材料是需要向谁汇报呢？一定要问清楚，否则你就没法下笔，因为汇报对象不同内容不一样的，同时也能知道领导什么时候要，领导要急的话他也会另作安排的。

所以，以后对于领导安排的工作不要再笼统地回复“收到”了，要具体任务具体回复，一定要弄明白他想让你做的工作，是让你通知人还是取文件还是写材料？这时候你就要及时将什么时候，怎么样通知，多会儿完成等情况及时报告明白，并让领导随时了解任务进展情况，这样才是最有效的回复方式。