想尝试经营斜杠人生吗？

以下归纳出的几点，可帮助斜杠一族们逐项检视。整理好装备，才有机会迎向丰富又有成就感的斜杠生活。

对「斜杠」两字的意义，一般人容易过分看重多重收入或有多项职业，事实上，多数乐在其中的斜杠青年，都是先从兴趣出发，而获得多重价值。譬如，喜欢在假日做甜点，研究到最后，有了自己的网路品牌，但能否成为副业，未必是最初的出发点。

实际成为斜杠后，必须面对的课题是「一人CEO」，除了本身工作内容，还要身兼业务、行销等多个角色，不仅可能要亲自谈生意，也要懂得连结外部资源。相较于有固定上、下班时间的「工薪者思维」，只要好好完成任务，月初就能领到薪水，斜杠青年更需要勇于面对挑战、懂得打破规则的「创业者思维」。

《零工经济来了：抢破头的MBA创新课，教你勇敢挑战多重所得、多职身分的多角化人生》作者黛安．穆卡伊（Diane Mulcahy），毕业后进入金融业，虽然曾被投资顾问公司拔擢为副总裁，负责操盘1亿美元的创投基金。

但穆卡伊不甘于这样的生活，透过系统性写作与演说练习，逐渐加上驻校讲师、作家等斜杠身分。穆卡伊直言：「只做一份工作太不有趣，人生也不该只能在『全职受雇』跟『辞职失业』间二选一。」

掌握生涯主导权的第一步是：掌握时间主导权。

穆卡伊在书中指出：「人必须有意识地、主动地规划行程。」她分享Y Combinator创办人保罗．葛雷姆（Paul Graham）的方法，为行程表「分类」。当穆卡伊专心写作时，她就采用「创意者时程表」（Maker"s Schedule），尽量长时间排除通讯软体等其他干扰。待写作完毕，她再切换为「管理者时程表」（Manager"s Schedule），把时间切割为小单位，彻底运用。

中国知名知识内容「得到」App专栏作者李笑来，也是一位横跨领域自如的「大斜杠」。李笑来主修会计，曾撰写多本托福畅销著作，既是天使投资人、业馀程式设计师，又是中国比特币首富。

李笑来不只一次强调，必须时时运用「自己的大脑」进行深度觉察，有意识地对于自己思想与言行进行判定、更新，甚至升级。李笑来直言：「时间根本无法被任何人管理，我们应该是要管理好自己！」

斜杠不该是「为斜而斜」，或是炫耀身上的多个职称。事实上，多数成功的斜杠青年，都是由一项具有核心竞争力的能力，逐步一条一条加上新的斜杠身分。譬如，原本是室内设计师的澔岳国际设计工作室负责人陈岳夫，因为喜欢旅游，又对设计具备敏锐的判断和品味，开始在旅行途中观察、分析旅店空间的设计，并发表观点。

没想到，慢慢累积出一批读者，除了引来旅游杂志邀请陈岳夫撰写专栏，内容也集结成《东京散步思考：由点到面看城市，室内设计师的17个观察侧写》一书。

此外，陈岳夫本来只是想在下班后保持对日文的敏感度，但却陆续有机会接到日文翻译的案子，最近，甚至成为日本恐怖漫画大师伊藤润二来台的随身日文口译。就这样，陈岳夫从室内设计师起家，逐步加上作家、翻译、讲师等斜杠身分，但核心专长仍在设计本业上，陈岳夫的8成心力还是投注在室内设计。

具有竞争性的本事，几乎都需要时间累积，像锻鍊肌肉一样，持之以恒，进行重量训练，才能练出健壮的核心肌群。因此，《斜杠的50道难题：你最想知道成为斜杠青年关键提问，关键思考与实践方法》一书也提到，不建议社会新鲜人马上投入斜杠职涯，应该先找到一个让自己充分发挥与历练的工作环境；直到开始感觉边际效益递减、考虑转职时，再来想想是否有相辅相成的第二专长，可以发展为斜杠。

无论要增添哪种斜杠身分，建立人脉，就是开启钱脉。不管是否跟收入直接相关，斜杠青年都需要有经验的前辈，或是效仿欲从事领域的成功者，帮助自己减少绕路与试错的时间。

该怎么主动出击，认识这些「大神们」？《复业时代来了：多重职业创造多重收入，过一个财务自由的人生》作者丹尼尔．迪皮亚札（Daniel DiPiazza）认为，想成为有影响力的人，关键在于：跟有影响力的人交朋友。

迪皮亚札提到，只是写封「我想认识你，有什么我可以帮忙的吗？」的email，完全是过时做法。素未谋面的两人，对方怎么会知道「你能帮什么」？

迪皮亚札强调，要拓展关系，重要的是先做足功课，「搞清楚如何把自己拥有的技能派上用场，找出对方的需求！」譬如，可以介绍谁给他认识、提供哪些协助、拓展业绩，可能对他目前关心的事务有帮助等。

真的有幸与前辈面对面交流时，别忘了对方也有自己的人脉圈。迪皮亚札提醒，应避免单独询问「可以介绍某人给我认识吗？」只有一面之缘，并不适合做这样的请求。他建议，应该改问「你觉得我该认识谁？」这种相对中性、也为对方保留空间的问法。

假使真的没胆在网路上「直接搭讪」，各种领域的专业人士或意见领袖多半都有自己的社群，或相关线下实体活动。勇敢走到现场与对方交流，也不失为一个好办法。

数位科技带来的资讯传播零时差，大幅改写创业模式，网友、用户都可以在过程中变成自己的智囊团。

以美国矽谷为例，过去，新创公司要推出新品，往往耗资巨大，倾向先把功能做到极致，再发表上市。但后来愈来愈多企业发现，这样做反而会扩大风险：一是市场不买单；或是为了过度求好而延误先机，先前的投入反而变成浪费，最后要一切重来。

因此，矽谷逐步发展出一套「精实创业」（lean startup）模式，先用最快速度、最低成本做出产品样本，丢到市场上测试、回馈后，再决定是否要加码更多资源、或修正、或放弃。同样的，希望发展斜杠身分的青年也可以采用相同概念，借由网路、线下社群等多重管道，蒐集他人意见与回馈，帮助自己不断优化成品。

40岁才出道成为YouTuber的呱吉，现在是「上班不要看」工作室老板。在接受《Cheers》杂志专访时，呱吉指出：「真正会成功的人，是手上有什么条件，直接先开始做。」

盘点好以上这些准备项目，如果确认自己的确想让工作的「投资组合」更多元，也愿意接近人群，虚心请益，那就开始尝试吧！

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