就讲离我们最近、大家最熟悉的日本好了。日本把他们的和食文化、传统艺术、生活等，透过有系统的包装与设计，巧妙地表现出来，甚至，也把「酷日本」（Cool Japan，日本政府向国外推销日本文化的宣传与政策）、卡哇伊、动漫的元素放进去。它不是单点的讲我有什么产品，而是一个 total package（全套装），看起来就会让你觉得很有吸引力。当然，其他很多国家馆，也都很有特色。

米兰世博没有台湾馆，所以不知道如果台湾参展的话，会呈现什么风貌。不过，我很鼓励大家多去参观，就算不能出国，也可以到网路上去浏览，看看人家都在做什么，培养你的国际观。

很多企业、个人常把「国际观」、「国际竞争力」挂在嘴边，但是，到底什么是国际观？国际竞争力又是什么？若我是年轻人，我需要有什么样的国际竞争力？这些讲来都很抽象，抓不著边际，甚至有人还有些误解，以为外语讲得好、经常出国去玩，就是有国际观。

知己知彼，比语言能力更重要

其实，就我看来，所谓的国际竞争力可以分三个方面来说：

第一，知己知彼，才能百战百胜。

这是一句老话了。你想在国际上发光发热，就一定要知道海外的对手都在做什么。所谓的国际观，就是要懂那个国家，了解那个国家的文化。假设你想进军伊斯兰教国家，就要把当地的生活型态、需求搞得一清二楚，知道他们在做什么，然后再去想你要怎么做，才能跟人家匹配、融入当地，才有竞争力。

以我的经验来说，我平常会看很多情报资讯，从中领悟先进国家发展的经纬，以及每个阶段产业的变化转移，这样子做事情成功的机率就会比较高，而不是用猜的。

第二，语言能力很重要，但不是成功的绝对因素。

如果在语言上比人家厉害，可以流畅地和外国人沟通，当然会非常方便。例如，我跟日本人沟通没有障碍，机会自然就比较多。

但是，语言只是基本工具，就算不懂语言，也是可以做生意啊。你看，外国人也不懂我们的语言，还不是打入我们的市场。我也看过有人英文讲得非常好，但仔细去听他讲的内容，其实很贫乏，不知道在讲什么，那样就没什么意义。培养自己的实力，了解对方的文化，往往比语言来得更加重要。

不懂就要借助外力，别自以为厉害

第三，从你的核心能力出发，再汇集别人的资源。

我常常讲，如果我们自己不会，就要去找老师，而不是自己在那边发明。新加坡、泰国的国际机场是怎么盖的？都是请国外的高手设计。他们自己人不是不会，但跟国际级大师比起来，还是有差。反过来说，我们什么都要自己设计，觉得自己很厉害，但人家看了就是觉得不太一样，那是细腻度、sense的问题。

此外，即使请到了国外高手，我们也喜欢去更动人家的设计，最后搞得四不像。

以前我常问底下的人，你们跟我说这是美国、日本专家设计的，但我怎么看都觉得很像是台湾的设计。怎么会这样？原来，问题出在设计师设计出来后，我们的意见很多，这个不对、那个不对，硬要下指导棋，让设计师照你的意思去更改，到最后就变成是台湾设计的了。

我们台湾人常常是「假懂」，自己不会，又自以为聪明。当然，这种状况不能一概而论，但确实很多人是这样。

去国外发展，不能两手空空

台湾人常觉得跟人家一样是不好的，我们要自己创造自己的东西。其实，这是不对的，创新并不是无中生有。我们有我们的强项，但也有不足之处，不足的地方就去找资源弥补，借重别人的长才，然后就要放心的相信专业。

不过，虽然讲的是国际竞争力，并不代表每个人都要往海外发展。任何行业都有它的前途。例如，商业与服务业虽然感觉没有很炫，但它们属于内需产业，比任何行业都稳健，绝不会消失，即使待在台湾，也会很有前途。

如果你还是觉得待在国内没有希望，必须去国外发展，那么，记得一定要培养自己的实力，只是两手空空的就去了，不管到哪里，都很难成功。