领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，他是什么心态?

在我国的公务员体系中有一个特殊的“50+现象”，就是如果年满52、53岁还没有被提拔到更高级别的职务，也就表示你的仕途基本就到此为止了。

所以，不管是主动还是被动，53岁左右的领导基本上都会退居二线，成为“名义领导”。

一、“一线”和“二线”的区别

想要回答题主的这个问题，首先需要搞清楚“一线领导”和“二线领导”有什么区别?一线领导一般掌握实权，有明确的工作考核任务和相对应的管理权限；二线领导一般没有实权，不承担具体的工作，只是个象征意义上的领导，有名无实。

实际上，退居二线可以理解为从一线到退休之间的一个过渡期。

二、为何不愿意上班?

二线领导不愿意再上班是出于两方面的原因：外因和内因。

一、外因

从组织的安排来看，一般是基于两个角度的考虑：

• 单位发展

领导干部到了一定年纪没有更好的发展，有些出于个人身体原因，有些出于个人能力原因，上进心越来越弱，和年轻干部比起来，没有干劲和冲劲，继续留在领导岗位，工作业绩上不去，下属有意见，同时也影响到单位的长远发展。

• 退位让贤

领导干部的职数始终是有限的，而机关事业单位，只上不下是潜规划，除非干部主动离职或犯错，否则可以干到退休。

退居二线的领导实际上是在提前为干部年轻化让位，对干部队伍建设来说是一件好事，给年轻人更多的机会，激发他们的的工作积极性。

（二）内因

从退居二线干部自身的角度来看不愿去上班，主要有以下3个原因：

• 寻找退路

通常情况下，那些能力平庸，在仕途中一直得不到重用的领导，自己感到已经没有奔头了，如果有退居二线的政策，相当于给自己了一个退路，工资待遇可以继续享受，只是没有绩效奖金，但不用承担具体的工作职责，没有那么大的压力，不失为两全之计。

• 避免尴尬

一般接替退居干部都是往日的下属，那么“后浪”来了“前浪”隐退也属常情之事。

继续按时上下班，一是没有具体的工作可做，二是现接替干部碍于情面，也不好安排其工作，不去单位也是为了避免相处尴尬。

• 乐得逍遥

在领导岗位期间，投入工作的时间更多，必然在家庭生活、业余爱好等方面投入的就比较少了，常常身不由己。

一旦放下工作担子，立马就会投入到自己早已的精彩生活之中去了，琴、棋、书、画、运动、旅游等等，江海寄余生，正乐得逍遥。

三、怎样发挥二线领导余热?

二线领导中也有部份确有专长，经验丰富，人脉关系广的干部，如果单位能充分发挥其余热，对单位、对国家都是有益处的。那究竟该如何发挥其余热呢?可以参考以下两种做法：

• 转聘专家

从行政职务岗位转聘为专家岗位，这样就不会占用领导职数编制。

同时，根据其特长，作为专家发挥“传、帮、带”作用，为单位培养后备干部。

• 督导关工

随着党风党建工作的深入开展，一些单位成立了专门的督导部门或者关工委，可以把二线领导安排到这些岗位上去。

既能继续保留他们的“管理心态”，又能填补年轻干部不愿干这些“务虚”工作的空缺。

总之，要正确看待领导退居二线，还有几年才退休，现在就不去上班了这件事，由多方面原因构成，而这件事本身也是有利有弊的。

以上。

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这是一种很复杂的心态。

退居二线，却又没到退休年龄，那是很尴尬的。

因为手中没有了权力，在单位也没有具体的工作，其实天天去单位上班也是自找不痛快的。

看着别人忙的昏天黑地，尽管多数人会笑容满面的跟你打个招呼，但是没有任何事情跟你有关，自己也拉不下面子去干下属的工作吧?

如果指导下属工作，那已经超越职权了。很多人也要自己掂量掂量，会不会得罪人?毕竟以后还有可能求着下属呢。

我见过很多退居二线的领导，只有极少数能够做到天天去上班。多数人尽管有办公室，实际上只有自己有事的时候才去。多数机关事业单位对于考勤并不是很严格的，尤其是对老同志都有一定的照顾，没有人会要求天天坐岗。

所以，很多老同志都是要么在家闲着，在家里看孩子，提前过上退休生活。要么就是自己再找些其他事务工作去忙了，当然多数人是不敢违反组织纪律，从事与本职工作相关的盈利性业务的，毕竟距离退休没有几年，万一因为这件事情拿不到退休金可就麻烦了。

临近退休，心理和心态都会发生变化的，希望国家能够进一步完善干部管理机制，让更多的中老年干部发挥余热，为国家为社会作出贡献。

领导退居二线后，很少到单位来，这是一种普遍现象， 为什么这样说呢?其实就是“上级无要求，部门不希望，个人没意愿”。

一、上级无要求

领导为什么要退居二线，明明还可以干三年才退（各地规定不一定，四年五年甚至六年的都有）。就是因为你已没有提拔的希望了，再干下去也是原地踏步，没有多大意义了。那就让你从领导岗位上退下来，但还是享受原来的待遇，把这个领导岗位让出来，让其他的同志有机会提拔。作为一名距离退休没有几年的领导干部，退下来也是可以的，反正待遇不变，工作也轻松了。年轻干部也希望领导退下来，以便腾出领导职数让他们依次提拔。

作为一名老同志，从领导岗位上退下来了，组织上能安排什么岗位，什么工作呢?不是领导干部了，重要的工作一般也不作安排了，安排一般科员的工作也不太合适。这个难题就交给了退二线领导所在部门的领导。部门领导也不好不安排工作，结果就变成了让其协助部门领导负责某方面的工作。其实，这个工作一般是不需要协助的（上有领导，下有工作人员），只是做做样样子而已，这是没有工作量的协助。因此，退下来的领导，来单位也是没有工作可做的。

二、部门不希望

领导退二线前，是这个部门的负责人，他有自己的工作思路，有自己的工作方法，部门的工作安排部署由他说了算。大家可能都习惯了听从他的安排。领导退二线后，新任的领导也会有自己的工作思路和工作方法，有些难免要改变原来的工作安排，一些同志的分工可能还要调整。退二线的领导如果在单位上班，对这种安排部署发表点意见，可能就会影响工作推进，影响新领导的威信。

因此，部门的新任领导是不希望退二线的领导来上班的（有的表面可能会说些客气话，希望经常指导、批评，实际上是不希望来的），更不希望他插手部门的工作。退二线领导识趣的话，与其到单位被人嫌，还不如不去更好，反正待遇也不少。确有必要去单位上班，比如说召开全体工作人员的会议，组织政治学习，部门开展什么活动，或者单位要求部门全体人员必须参加的事情等，部门相关人员会电话通知他来。

三、个人没意愿

作为从领导岗位退下来的领导，有的还是愿意继续在岗位上做点事的，但由于年龄原因，由于组织安排，要退下来了，也是不得已的。此时，自己的一些工作设想、工作目标还没有完全完成，新领导到任后的安排，如果与自己的设想有不符之处，肯定就想提点建议，不提吧，心里不舒服，提吧，新领导会觉得你对他有意见，跟他唱对台戏，加上部门的人原来都是你的部下，他们不知是听你的还是听新领导的，也很为难。让自己为难、让新领导为难、让原部下为难的事，你还有意愿去做吗?眼不见心为净，个人也就没什么意愿去单位了，自己找点喜欢做的事做就行了。

如果退二线的领导，早就因身体或精力等方面的原因，想退下来休养一下、轻松一点了，那么退二线后，他就会想着好好休养一下，使自己各方面情况得到好转，以好的身体、好的精力迎接退休。加上上面所说的原因，他也就没有太多去单位的意愿了。

以上是个人意见，不当之处，请批评指正。

本人是机关工作多年的公务员，身边就有好几位己退居二线的领导，和他们比较熟悉，相互的关系也还都好。平时打交道时，他们自然会或明或暗地谈到自己的心态。下面，我分三个角度谈一谈对这个问题的看法。

一、从退居二线领导个人的角度看

已经退居二线的领导，最本质的特征是年龄己经比较大了，接近于正式退休了。至于从什么年龄开始退居二线，实际上各地是有所不同的。有52-55岁前后就退居二线的，大多数地方一过55岁，几乎就一刀切了。在此之前，他们基本上都是单位一把手或副职领导或相当职级的老同志，阅历丰富，官场、职场的什么事都见识过。一旦退居二线，单位上除了考察干部、年度考核、驻村包户扶贫等非常重要事项之外，一般也不多安排很具体的工作任务。自然，都是从领导岗位退下来的，对此都心中有数，没什么事一般就不去单位了。其实他们真正的想法是：老了，不干十分具体工作了，也不大帮得上忙了，咱也就不积极地每天到单位上班了。这其实是官场、职场人人默认的惯例。很简单的原因：如果去各办公室转一转，原来的下属或同事们，还得放下手头的工作，招呼一下老领导，即耽工误事，又影响工作。当然了少去是最好的选择。同时，在官场、职场上，具体岗位的职务、职级，永远是一种稀缺资源。没有老领导们的退居二线腾出位子，有些下属肯定就没有职位可以提拨。从这个角度看：退居二线，本身也是对单位最后的贡献，受益者们自然也会心怀感激，只是一切都在不言中，互相心照不宣而己。更有一些老领导，为人自律、性格内敛，一旦自我感觉工作上不太适应，或者嫌麻烦，便寻求赶快放手，主动地要求退居二线，工作上不用再担责，也不影响单位整体工作和个人工资福利待遇，放放心心地提前去体验退休之前的生活了。另外，如果遇上单位考察提拔干部等重要事项，肯定会要求这些老领导参加，他们的看法也很受组织部门的重视。原来的下属们，即便仅仅是为了自己的前途，不到万不得己时也不会冒然地去冒犯、得罪老领导的。总之一句话：退居二线的领导，有资历，有资本，有经验，政治地位高，确实是一般人惹不起的存在。因此，很严格地说：并不是他们不愿意来单位上班，而是不来上班对个人、对单位都比较稳妥。这才是问题的实质。

二、从现任单位领导班子成员的角度看

对于现任领导来说，己经退居二线的老领导，首先是兄长，理应受到尊重。其次，有些工作尤其是很难缠、很难办的工作，说不定偶尔还得仰仗老领导们或提出解决的办法，或直接出面解决问题，他们自然是单位的依靠。再次，实际工作安排上，一般也不再给他们安排十分具体的工作任务了，以便让他们能相对地轻松一些、自由一些。毫无疑问：退居二线领导们的今天，就是现任领导们的明天，任何人都会有这一天的。在官场、职场上，如果苛求于他人，肯定会落下骂名，最终等于苛求自己，自然是智者不为。一般也不会是驰骋官场、职场的现任领导们的选项。尽可能地多栽花、少栽刺，不到万不得己时绝不惹人，永远是官场、职场的默认定律。对于现任领导来说，即要对退居二线的领导们有一定的管理和适度的要求，又不要让他们感觉为难或者难受，如何真正地把握好这个度，才是考验领导们工作能力和工作水平的关键。这两者之间，其实最需要的是：相互体谅，相互理解，相互照顾。总之一句话：即使现任领导们，一般也不会苛求于己经离开领导岗位的前领导们的。只要能同时兼顾到上级的要求，又不对单位实际工作产生实质性的负面影响，也就行了。

三、从更高层领导者和相关的干部管理、监督部门的角度看

毫无疑问的是：无论是高层领导者，还是领导干部的专门管理部门、监督部门的工作人员，对己经被免去实职，等待到时正常办理退休手续的退居二线的老领导们真实的想法，以及平时是怎样上班和开展工作的，肯定是一清二楚的。实事求是地说，高层领导们的采取的措施是：利用各种会议多讲，多要求，给现任的单位领导们传导压力，要求不断加强管理，尽可能防止惹来不必要的麻烦。对于管理部门和监督部门来说，平时多督促、多检查，尽可能地严格要求，勤于日常管理，把工作做到前头，做到面上。这也是工作中的常态。

退居二线，还有三年退休，即便不是领导，如果是你的话，你还会每天朝九晚五去单位上班不?所以说，这种心态其实很正常，没啥特殊的，因为人的本性就是如此，有可能升职加薪的时候，工作干起来必然有劲，升职加薪无望的时候，整个人也基本上蔫了。

这一点在体制内单位表现的更为突出，因为体制内单位的上班族，整个职业生涯都在不断追求进步和高升，这不仅是实现个人价值和成就事业的需要，而且最关键的是最后你爬到什么级别，跟你退休以后的待遇息息相关，比如正厅级退休的领导还有看文件的权利，正科级就没有这种待遇。

另外，还有一个很现实的因素，体制内单位论资排辈的现象历来被人们所诟病，虽然五十多岁即将退休的老领导，用官方的说法，当然是希望这些老领导继续发挥余热，做好传帮带工作。

可是，几乎所有人心里都清楚，老领导不挪位子，年轻人哪里有机会?年轻人没有机会，谁还会卖力干工作?所以聪明一点的老领导，不是他不愿来上班，是因为他知道自己已经没有继续待在单位的必要了，早一点挪位子，心态放好一点，说不定反而能赢得大家的尊重！

总之，我相信很多退居二线的老领导，并非不愿来上班，实在是没必要去上班，尤其是再过几年就退休的老领导，大多数想的是多一事不如少一事，让年轻人多去表现一下，自己图个省事省心，或许还能赢得最后一点声望，岂不更好！

对于退居二线的领导，其实大家也都是心知肚明，因为退居二线之后，其实很多关系是不好处理的，比较敏感。

对于现任领导来讲，对于退居二线的人也不好过于严厉的按照下属来进行管理。虽然他目前不在职位上面，但是他毕竟是曾经的领导，如果对他过分的指手画脚也有失领导的颜面，同时也会让自己觉得对老领导不尊敬，所以现任领导对老领导这种领导方式也会有很多的变化，不好严格进行管理。

对于现任的下属也不好怎么处理这种关系，如果把你当做领导来看，你又不在领导岗位上。如果不把你当领导看，又会让你没有面子，所以下属在处理退居二线的领导也是不知怎么好处理的。

所以，对于退休二线的领导来看，能够到领单位来上班，可能是比较明智的选择，但是实际上这种也不是普遍的现象。对于大部分退居二线的领导来讲，还是会到单位来上班的，只不过说具体的业务方面不像以前那样管理的多，很多实权都分配到其他的实职领导当中来了。所以他们大部分的做法是每天还是到单位来晃一晃，但是可能不是全时间都在单位，但是最少让别人也感觉到你还是来上班的。很少说退居二线之后就完全不来上班，这个对于现任领导来讲也是一种不尊敬，对于他们严格遵守作息时间也是不利的。

对于退居二线的领导来讲，心态的调整是非常重要的。一定要将自己的心态从原来做领导调整到做非领导职务，这种心态上要进行调整。因为你现在已经不是在职的领导，已经没有了那种权利，很多事物也不需要你具体进行处理，所以要逐渐的放宽自己的心态，要从领导慢慢的调整到非领导状态，这样才能逐渐将自己的心理调整到正常的心理，退休之后也不会有更大的落差。

我们单位的副职领导，55岁退居二线，办公桌仍然保留，但不安排工作。工资、绩效和福利与之前一样；单位有聚餐的活动，仍然通知他们参加，坐的位置与之前一样；我们见到他们，称呼与之前一样。也就说，人家不上班与来上班没有差别，又有谁愿意主动奉献呢?

首先，这是一种从众的心态。

每个单位都有个不成文的规定，就是退居的领导可以不上班，待遇不减一分。那么，轮到哪位上二线时，当然就要享受这种特殊的待遇了。既体现自己曾经是领导，继续过把官瘾；又能分担家庭的劳动，如帮助子女照顾小孩、做饭、接送上下学等；更加整天与已退休的打成一片，打牌、钓鱼和旅游等。

当单位有聚餐活动，邀请他们参加时，到单位转转，与接任者和老部下抽抽烟、喝喝茶、聊聊天，然后喝点酒回家，这样多惬意啊！

其次，这是发挥余热的心态。

按道理讲，退居二线的人员，应该继续上班，为单位的发展发挥余热，贡献力量，只是工作量可以适当减轻。

然而，现在的实际情况是，有的退居二线人员，是很辛苦的发挥余热，但不是为单位创造价值，而是为自己增加收入。

老王原是某人社局的领导，退居二线后，立马被一家民营的养老机构聘请为总经理。养老机构看中老王身上的资源，可以套取政策红利；老王看中的是50万年薪。你说老王愿意去原单位上班吗?

只可惜商场如战场，当二年内把老王身上的资源挖掘的差不多时，养老机构果断以业绩不佳为由，将老王解聘。此时的老王也没有了在职时的脾气，想想自己毕竟挣了100万，连忙向人家说谢谢。继续另寻下家发挥余热！

再次，这是避免尴尬的心态。

所谓退居二线，就是交权了。如果还继续上班，无非就是坐在办公室内喝茶看报，如果勤快的还可以打扫办公室。最多还有就是其他同事不忙时与其聊聊天，当有工作时，通常来一句“你先坐会，我把事情处理下”，就把老领导凉在一边，这不尴尬呢。

还有，谁在职时没有一二个有陈见的同事，要是这样的同事故意找老领导说几句风凉话，老领导还得赔上笑脸打招呼之类的。而不上班，偶尔遇到了这样的人，采用主动打招呼问侯的方式，以前的事也就不会再次尴尬了。

另外，退居二线人员继续上班，当员工与接任者发生不愉快时，故意找老领导评理。老领导如果从公平正义出发，不免要指出接任者的不是，这会尴尬；如果昧着良心说瞎话，老员工又会不满意，甚至讲些不中听的话，这也会出现尴尬。

如果退居二线人员，在任时真的是呕心沥血，任劳任怨，到点后不上班还能理解。问题是有些领导在任时就是个摆设，甚至没有出过什么业绩，到点后，也可以享受这样的特殊待遇，多多少少总有的不应该、不合理。你觉得是这样吗?欢迎留言。

退居二线的领导，不愿来单位上班，可能有几个方面的原因：

首先，原来位置没了，又没给新的任务，甚至给了个办公地（实际上是看报，喝水的场所）也是阴山背后的地方。那么去上班能干什么?其二，原来的同事，包括下级，每天上班相遇，磕头碰脸，怎样和你说话。（人情事故，说多了，怕新领导见到有看法，说少了，又怕退二线的老领导有想法。关健这有一个，说什么内容！）其三，新老领导，处理事情，连同对上级政策指示的理解都可能有差易。出现这些情况，是说好，这是不说好?说多少为好?这都是极大的难题！

终上所述，我倒觉得，对退二线的老同志来说，不去原单位上班为好。

如果考虑到老同志还沒到退休的年令，可以在上级机关，开避一个地方，组织半学习，半休息。遇到特殊紧急情况，（例如此次疫情或……时，）也可以让这些老同志重穿战甲，再次出征。

要明确：这部分老同志，永远是党和政府的财富！

在接触的二线干部中，乡科级是主体，县处级也不少，还有更高层次的。大家相互交流沟通中，尽管对回原单位上班看法不一，但大多认为回炉烧饼不香、那是件尴尬的事。

（一）、二线干部回原单位面临的现状

1、上级下发来的各类文件不需要你圈阅了，也很少看到；各类会议纪要、信息简报等基本上不送你过目了；单位下发文件不需要你签发了，中层干部的人事任免没有话语权了。后任领导重视你的话，会给你保留办公室，配备电脑，还有少许的办公设施。若后任领导不拿你当回事，可能什么都懒得配，这就是现实。

2、以前让你头疼招架不住的各类会议，如：局长办公会、各类协调会、早会、周例会、月度分析会、季度总结、半年、全年总结会、各类专题会、上级主管部门召开的会、政府部门召开的会等等，现在这些都不需要你出席，不需要你参加了，原来主席台上的席卡，现在在台下也见不到了，这也不足为怪。

3、到基层一线走访、调研，一些地方的矛盾协调，到下属单位检查，到相关部门查看……这些都与你无缘，单位没有安排你总不能自己跑去吧。

4、没有分管某方面的工作，也没有联系某方面工作，领导分工文件中，没有你分管的部门、也没有联系的部门。你到班上就整天坐办公室闷着吧……

5、原来你的办公室是人来人往，有来向你请示工作的；有来进行工作汇报的；有的找你审批签字报账的；有外单位来找你协调事情的……那种情况已成过去式，你即使整天坐在办公室，伴随着的只是清静和安逸………

除上述情况外，其他方面也没你的事，这样的二线干部，让他上班去干什么?怎么干?……因此，任何事情都要一分为二的分析。

（二）、不回原单位上班的议论焦点

正方认为：

1、为了给年轻人空出位置，便于优秀年轻干部的培养，这些老同志服从组织安排，退居二线岗位，这本身也是对组织的贡献。

2、退二线后，管好自己，不给单位出难题、添麻烦，这就是老干部对后任的有力支持。

3、前几年52、53岁乡科级就退了，其实，这个年龄段，不少同志正是工作经验丰富，处理事情得心应手、化解矛盾多管齐下，能力强方法多的年纪。若不是组织安排，相信没有几个主动从位置上下来的，因为这不是不能干，而是让不让你干的问题。（当然了，一些特殊情况另当别论。）

4、铁打的营房流水的兵，见好就收，不给新任领导添压力，避免内耗。

5、让老同志有个退休前的过渡期，应该不是坏事。其实，人都有老的时候，这是自然规律，不能把事情复杂化。

6、工作几十年没到点没到站，没犯事没犯错，为年轻人腾位置让路，服从组织安排，自己职务没有了，待遇总该有吧。

反方认为：

1、退二线不上班，属于吃空饷。

2、退二线是年龄老化，各方面退化，跟不上节奏，可能耽误事造成的。

3、落毛的凤凰不如鸡，就不该让二线干部有相关的待遇

（三）综合原因分析

1、二线干部不愿回原单位上班，主要还是没有具体的工作，也谈不上承担岗位职责，无事可做应是主因。

2、既然已退了，年龄也大了，仕途上没有奔头，再到班上去，看到问题不好说，说了也没人听。新任领导也不希望你去，因此，大多选择了单位安排有事就去，不安排就不去。

3、端正心态，接受现实，该转场就转场，坦然放下了工作的压力，投入二线的精彩生活中。

（四）相关建议值得思考

1、应提倡发挥余热，对二线干部应组织一些活动，可以抽调他们做一些政策调研，对年轻人进行传、帮、带，也可做一些阶段性、专项性的工作。

2、可以把他们放至居委会做一些社区服务工作，提前与社区进行对接，不至于退休以后不适应。

3、实职改督导，于公于私都有利，做一些督促检查工作，利用自身经验，帮助后辈拾遗补缺。

4、强化二线干部管理，明确他们的工作范围和可履职情况，适时找他们谈心与沟通，体现组织的温暖与关爱，进一调动老同志的积极性，让他们更好的发挥余热。

官场的江湖更加复杂啊。我说说我身边人的经历和遭遇，你就会明白这种心路历程的反差变化，远非常人所能理解的。

我老婆的亲舅，他现在已经退休三四年了，原来在小县城的一个实权单位里担任一把手。小县城，人不多，但也够复杂的。在位的时候，在单位内绝对是一言九鼎，下属见到了清一色的毕恭毕敬点头哈腰；在单位外和社会上，也是风光气派架势很足，认识的不认识的竞相过来寒暄问候。他非常享受这种状态，认为很有成就感。

2014年，他的年龄应该有55、56了。上级的人事安排下来，他被调整了位置，进了县政协当副主席（排名靠后），单位只挂了一个调研员的头衔，原来单独的办公室也变成了多人共用的拥挤的办公室，就是人们常说的“退居二线”。

我这个舅人很正派，虽然长期担任领导，但心里一心想办点实事。职位调下来了，仍然以为可以继续为单位、为社会干很多事。于是，他开始满怀热情地到单位打卡坐班，遇到什么事也热心出谋划策。因为他认为凭自己多年积攒下的人脉和社会关系，单位还不能没有他。

但是现实给了他当头一棒。他刚到单位，守门的见到他居然身都没起，只淡淡地说了句“老牛头来了”。我那个舅舅听了心里咯噔一下，怎么就老牛头了（我舅舅一直觉得自己挺年轻的）?以前这家伙可不是这样，还没进单位门就大老远迎了出来，一边牛局前牛局后地问候，一边帮忙拿东西啥的。当时舅舅还认为这个人很热心，现在看来不是那么回事啊。

到了几个老家伙共用的调研员办公室，就更让心高气傲的舅舅窝着一肚子气就差要吐几口老血来！平常点头哈腰的他们，现在是把精力放在新任的局长身上，对我舅舅是夹枪带棒地各种挤兑、嘲讽跟取乐！

其实这些个都不算啥（因为在他看来这些都是一些市井小民不值得斤斤计较），有件事彻底让他失去了热情和信心，最终变得心灰意冷，不再过问江湖事！

在他退居二线的一年后，单位要上一个项目，投资概算大约三千万元，征求他的意见和建议。

其实说白了，这不过是走过场，上不上怎么上，新领导心中早有数。其他的老同志都没说什么，偏偏我舅较真了，花了老长时间去调查收集数据，论证可行性和必要性。结果半个月的工夫，他的结论是这个项目没有必要上，如果要上，投资也可以少一半！

他兴冲冲地跑过去跟新局长说了自己的意见，然后摆数据、讲道理、谈事实，旁征博引，说了一大通。新局长很客气，也很谦和，一直笑呵呵地看着他高谈阔论，全程没有说一句话。我舅以为说动他了，心里有点小骄傲，看看，老领导还是很管用的！

讲完，新局长沏了杯茶，恭恭敬敬地端到我舅的跟前，要他润润嗓子。这个新局长是我舅一手提拔上来的，做舅的副手也好几年了（最后还是我舅向组织推荐的接班人选），关系一向很好。

新局长问，晓亮晓月（我舅的一双儿女）在北京杭州这些大城市工作，平时忙啊，他们各自的孩子怎么办?谁来照顾?

我舅说，等过几年退休，就跟你嫂子去带，一个北京一个杭州，都讲好了。

话刚落，新局长轻描淡写地说了句，其实现在就可以，你是我的老领导，你家的事我还能不上心吗?孩子们不容易，工资福利一分不少，到时候还要等你回来办一个风光的退休仪式。去大城市洋气，还可以帮助孩子们，多好啊……

我舅瞬间石化……

舅舅听了新领导的建议，回家简单收拾一番，就直奔北京。果然，即使不点卯，每月的工资如期到账，一文不少。过年过节发福利，也一样不会落下。这样的日子持续了三年多。

退休时，单位还真给他们一批人办了一个热闹的庆祝仪式。他本来不想回，但经不住再三劝说，還是参加。最后据说大家都哭成一团。

而他早已适应了帝都的生活。每日烧饭接送孩子之余，就是到老年大学琴棋书画、歌舞说唱，比神仙还滋润暇意。有时过年回来，话语之间明显有几分“京片”味。我们还逗笑他别在帝都擦出了新的火花，到时舅妈可饶不了他的。

很多领导从位置上退下来，心理必然要经受前后巨大反差的考验。以前是风风光光人群簇拥，之后就是门可罗雀车马冷稀。尤其是之前的下属、职员以及一些关系户，看领导退下来、失势了，就再也不客气了，对你呼来喝去颐指气使冷嘲热讽，人性的丑陋显露无疑。如果没有一颗超级强大的心脏，还真无法面对这些。

人是非常现实的高等生物。他敬重你巴结你，不是因为你本人多么厉害，而是你所坐的位置，会给他们带来切实的利益，对他们“有用”。现在，你不在这个位置上，他们敬重你是情分，冷落你才是本分。

很多人并不能认识到这一点，自己的心理过不了这道坎，所以退下后感到很无奈，颓废满满，哀叹“人情淡薄、世态炎凉”！为了避免尴尬，保持“最后的体面”，让自己稍微舒坦一点，大多数都会躲得远远的，“眼不见心不烦”，落得个清静自在。而接任的领导也不希望跟老领导“低头不见抬头见”，担心会掣肘，成为自己实施“新政”的阻力。所以也乐见老领导不来上班，在家赋闲或到其他地方去，工资福利照发不误。

领导退下来，在正式退休之前，不去单位坐班，自由活动，已经成为体制内大家心照不宣的一种惯例做法了。

这样操作，大家都好，不尴尬，也有温度感！

领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，不是自身心态不好，而是没事可做，每天来单位晃一圈又回去，还不如单位通知有事再来。

我认识的一个，在国企的财务经理，也算不上什么大领导，只能算是中层干部吧，还有三年才退休，但她腰椎间盘突出很严重还动过手术，上班也比较幸苦，跟她同一个办公室的副经理，看起来很文静也很尊重她，平时对这个副手也很用心的教，总想能为她分担点工作，但这个副手就是不越雷池半步，一切都以她为主。

离退休还有三年时间，正好总公司有政策出来，可以提前离岗，拿正常工资，奖金拿副职的，她觉得这个机会不错，由于身体原因也想休息一下。就给领导写了离岗退养报告，不久后领导批准了她的报告，让那副经理来接手她的工作，一切移交手续正在办理中，其实她人都还没离开公司，那个副经理就迫不及待的想看她的电脑，在她不知情的情况下，叫公司的电脑管理员，强行打开了她的电脑，当她得知此事真的很生气，凭什么没经她同意就这样做，其实她的电脑里也没什么隐私，这样做就是觉得太欺人了，人还没走茶就凉的这么快，你说以后俩人还好意思同在一个办公室吗?

从那件事后她渐渐不来公司了，只有单位通知开会才来。就是来公司也没事呀！还不如在家自在，省的招人烦！你说是吧！

不是不愿，而是无奈。我有好几个同学，曾经也是这样，所以我比较了解。

机关事业单位有个退居二线的说法，一般科级、处级52.54岁免去现职，也称退居二线。

有个副处级的同学原在市直机关工作，退出二线后，我们同学经常在一块喝闲酒，也曾问过他为什么不天天去上班?

他说：退二线后给留张办公桌，有间办公室。也可以天天去上班。可是没什么事做了，人家也不来找你。你若去别人的办公室吧，人家忙得要命，又不能陪着咱啦呱，尴尬吧?不如有事或开什么会，单位通知了咱再去，这多好?

还有一位同学在下边区县工作，科级，原是单位一把手。退下来后也是一般不去。他怎么说?

“咱退下来了就该知趣。人家新来的一把手见咱还在那，有事不打招呼怕咱吃味，打招呼了咱又怎么说?你说什么都不好！人必须明智”。

其实这两个事例说完，我也就算回答了题主的问题。

我刚好遇到这样的事了，按单位内部规则，我要在今年退居二线。本来是9月份的，因为考虑单位有3个人同年，尽管我心有不愿，但也只好服从组织，并于于7月份提前离职。刚离职时我还不习惯去单位上班，但上了一个月后，遇到了一些尴尬事，搞得我再也不去单位上班了。

我是一家事业编制体制内的职员，单位从前几年开始中层干部满55周岁就得提前离岗让位，离开担任职务的岗位，工资照样发，只是少了原有的职务补贴，一年可能相差大几千上万的样子。

我单位从前几年开始已实行轮流下岗了两批次，我今年这次是第三批了。其实从前几个中层退居二线的事例后，我心中也早已做好了离岗的准备。我知道今年我单位内退居二线的有3位同志，我最迟，另外两位是6月和8月。

今年7月份刚过，单位负责人事的党委副书记约我谈话，主要就是到龄退居二线的事，因为月份相差不多，问我是否三个人一起离岗内退征求我的意见，但我表示不同意，我的时间还有2个月。领导见我这样说也没办法，只好再次等待我的态度，然后是单位一把手找我继续谈，最后还是在7月底和单位的3人同时退位了，毕竟个人还得服从组织安排，这叫组织纪律性。

本来我才50多岁，工作将近30多年，混个中层也已属不易，实际工作经验也算丰富，还属于老当益壮的年纪，一个孩子大学毕业已上班，家庭之事也很清楚，正是无牵无挂干工作的好时期。所以我也想放手再干几年，但组织却让我起位了，真有点不心甘情愿的。

其实据我所知，实际上这个情况确实是存在的，而且在很多单位实施，基本上是公务员和事业干部，有的事业单位中层不到55就退二线，已经是不成文的规定了。主要从大体上考虑还是很正确的，说是给年轻人让路，当然我得坚决拥护了。

于是知趣地搬迁办公室，积极配合交接单位工作，一番正常的组织交接程序后，我算是彻底降为普通职员了。

但是上了这么多年的班，一下子转为闲人还真的不适应，难得在家闲不住，还是积极到单位上班了。虽然和老同事还是打着招呼，但是语言眼神都有所不一样。勉强上了一个月的班，通过几件事后，我再也不去单位上班了，免得惹人嫌。

一、叫人不好使了。一次我在办公室里看报纸，突然想起自己的身份证还在机关人事科，于是就叫单位的司机开车带我去拿一下，可是司机一会说有事一会说领导要用车，半天没有挪窝，害得我站在门口等了好一会，最后只好自己在门口开了辆共享单车去拿了。

二、有事都会避开我。那天我要向新领导请一天假，刚进办公室，正副几个人正在商量着什么事，看我一进来，顿时整个办公室变得鸦雀无声。好长时间我才开口说请假半天去医院看牙疼病，新领导说你是老领导，就不要请假，以后有事没事不要请假了，可以在家休息不要过来上班了。

三、虚意地尊重我。一次在一项重要的专项行动，单位领导经过商量，讨论方案决定实施，然后拿着方案好像真诚请教我的意思，叫我提提宝贵意见。我一看有一组信访组的组长还是我的名字，我知道还想让我出风头，但是马上一口给予否决了。领导出去后在门口嘟哝了一句：“不干工作你还来单位干嘛！”。

四、单位聚餐避开我。我在位的时候，经常组织单位内部聚一下餐，调整一下气氛，大家都很乐意参加。然而退居二线后，人家也不是非你不可了。最多是办公室文书来通知一下：“老领导，今晚单位聚餐领导问你还是不是参加呢?”这话问的多有水平，我也知趣回答：“不了，晚上我约了人喝茶！”。

写在最后：三翻四次遭遇尴尬的局面后，我再也不去单位上班了，既然退了就退个清楚，免得再去单位惹人嫌。也难怪人家对你不一样，懒得理你吧，觉得不好意思，理你吧还得有事要和你商量。如果说别人吧，你是多管闲事，可是不说吧，又觉得有点别扭，这不是那也不对。还是在家闲着就闲着吧，找点事做做，不要再去原单位讨人厌了。再说不去上班工资也没少，何必这么跟心情过不去呢！轻松离开，快乐放下，才是我最真的选择。

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任何人老了，都要退居二线，都要退休，是自然规律，不可抗拒。我觉得摆正心态，顺其自然，保重身体，就是退二线同志应该有的心态。

退居二线了，不愿意回单位上班，主要有以下几种原因：一是去了没事情干，一般情况下，新领导不会给你安排工作，天天像菩萨一样坐在那里，新领导有心里压力，有顾忌，影响新领导开展工作。二是曾今的下属见到你，不打招呼，不到办公室坐一下，放不下情面，走得太近，害怕新领导有想法，不知如何是好。三是个别退二线的领导，倚老卖老，管闲事，干涉新政，新领导巴不得你不来，免得讨人嫌。久而久之，自己也不想去单位，去了也自讨没趣。

我认识几个退居二线的老同志，组织宣布下课的那天起，就没去过单位。有的在家买菜、做饭家带孙子，有的在老年大学学习棋琴书画，有的走路散步打太极，锻炼身体。每周他们都要聚在一起，喝茶聊天打牌，在大排档叫几个小炒，无拘无束，自由自在，日子过得相当滋润。

当然，有个别权欲重的领导，退居二线后觉得没有人请示回报，没人呼后拥听他作报告，没人奉承巴结，没人请他吃吃喝喝，感到失落、寂寞，唉声叹气，动不动暴跳如雷。这些领导还没转换角色，没有摆正心态，要理解包容，相信他们，很快会适应现实的。

其实，我们知道，没有千年的官，只有千年的百姓，不管过去多么权高位重，不可一世，总有谢幕的一天，谢幕了，就要摆正心态，回归自然，保重身体，活好余生才是我们最重要的。

我是粮农二代，一家之言，仅供参考。

领导退居二线，还有三年退休，不愿来单位上班，主要还是因为失落与无奈呗！

由于领导长期在权力位置上，自己早已习惯生活在中心位置，经常是前呼后拥，下属员工都是争先与自已套近乎，讨好自已。

可现在从领导位置上退下，已不再是权力的核心，单位的中心人物，也不再可能前呼后拥，甚至是连主动和自已打招呼的人也没有了。一下子自已都被单位同事冷落了，这无论让谁都会有些难过。

也正是自己这种冰火两重天的处境，让很多领导退居二线之后，很难适应现在单位的这种工作生活。于是很多人都不再愿意回到单位继续上班工作了。

还有一种情况就是领导在位时，可能工作上得罪了下属职工。而现在退居二线之后，这些被得罪的人，便可能会说话含沙射影，对退居二线领导进行攻击。这让很多退居二线的领导，也很难再继续愿意上班工作。

所以，好多从领导位置退居二线之后，便几乎不再去单位上班了，以免遇上这种尴尬的事情，让自己难堪和不爽。

值得庆幸的是，现在很多单位，都已经开始把这些退居二线的领导，统一安排到一些部门督导室，或关工委等等位置，让他们继续发挥余热，实现自身价值。

相信，随着上级领导对退居二线领导的关注，题主所说的现象，也会慢慢得到改善。而退居二线的领导也应该调整自我心态，尽快适应新的工作与环境！

领导退居二线、还有三年退休，为何不愿来单位上班、是何心态?：

一：领导干部（付科以上）提前退位的规定、是为了给年轻干部提供上岗锻炼的机会，退下来的领导干部若占据办公室、在单位来回晃悠，乱发议论、瞎表态指挥，会影响单位的正常工作；在家呆着，正常拿工资、享福利，就是对新领导的最好支持；

二：有些干部在职时，思想、行为不正，私心多欲望强、遭致众人怨恨、没人搭理他，这样的干部退下来后、同僚同事的唾弃，再去单位、是自取其辱，他躲避都来不及；

三：退下来的干部，在家玩着、歇着，工资、福利、待遇一分不少，闲逛、钓鱼、甚至外出调研、休假、旅游还给报销，何乐而不为?

现在退下来的干部、己经赚的盆满钵满，不去单位捣乱、给新领导个好印象，逢年过节、年底的奖励、新领导还能多给点，傻瓜才回大院去遭惹是非、祸害自己！

领导退居二线后，还是回家休息好。

我们单位也有这样的行规。厅处级领导，实行提前退居二线。退居二线后，我认为还是回家休息，不去单位上班为好。理由:

一、让自己的心灵，提前得到放松。从厅处级岗位退居二线的领导，大多数都是从小领导开始做起，当了大半辈子的领导，一年到头，早出晚归，加班加点，没有少受罪，少受累，少受惊。一旦退居二线，就回家好好休息，没有了工作的压力，让自己的身体心灵彻底放松，放松。

二、重拾一下自己的爱好，为退休做些准备。两三年一晃而过，很快就办理退休了。退休后有一两项爱好，会使退休生活过得更加充实，有意义。提前回家休息这段时间里，可以理理自己的爱好，挑出一两件强项，为退休后的生活作些准备，向退休平稳过渡。

三、让新任的领导大胆放开干。退居二线的领导，如果还回单位上班，有些新的领导会把你当成佛，请教这，请教哪。你说不是，不说又不是，让你处于很尴尬的状态。加上给你干什么工作，又给领导出了一个大难题。所以退居二线的领导，不如不回单位上班，彻底退出。对新任领导肯定是一件好事。

啥心态?当了多年的领导，自认为劳苦功高；接班人或许是他推荐或培养的，没有人会过问他上不上班，也没有具体工作；原来前呼后拥，如今门可罗雀，心态发生了变化，心理失衡，怨天、怨地、怨年龄…，心情不好，在外又不好发泄，只有在家里生闷气。(有不少人反应当官的退下来后，在家脾气不好，坐立不安…)；在单位怕习惯性的行使领导权利，又没有人买帐，脸面下不来，不去单位就可避免；单位职工都在各履其职，他无所事事，影响不好，干脆不去；或许觉得真的累了，在家好好休息调整心身，陪陪家人。

领导退居二线，大部分地方都有年龄限制，像我们这是科级领导55周岁退居二线，有的地方是52-53岁，也有56岁的。

不愿意去单位上班，原因有很多。就我个人情况来说吧，我在我们县是个科级干部，今年56周岁了，在2019年1月因县里机构合并退居二线了。

宣布的第二天我就告别了工作四十多年的单位不去上班了，当时心情也很复杂，确是有点不舍，多少也有点失落感，到不是留恋那点小的不能再小的权力，我这个人恋旧，是真的留恋这个单位，虽说这个单位也没什么让我可留恋的了。毕竟在这里工作了大半辈子，把最美好的时光留在了这里。

退居二线后，虽说家离单位很近，有时走路也常在单位门前过，但我很少去单位，一年半多了，就去过单位二次。一次是因为我们的工资去找单位新的领导，还有一次是要交个人身份证复印件。

说实在的，再去单位，自己感觉很亲切，但长时间不来，有点陌生感了。科室的同事们都在干工作，看见了和你打个招呼“谁谁来啦！”，虽说很热情，但听说话的口气，自己已经是外人了。

自己以前是领导，新的领导来了以后，如果你还在单位，有些事情自己和新领导都很尴尬，让同事们也会很尴尬。所以说，你既然不是领导了，就别在单位上班了，要相信新领导的能力一定会比你干的还要好。

这就是我的心态。不在其位不谋其政。不让领导和同事尴尬，你已经不能为民做主了，还是回家卖红薯吧！

人事有代谢，往来成古今。做为一名长期在机关工作的“老机关”，这些年我目睹了很多从领导岗位退居二线后的情景，感慨颇多。

随着社会时代的发展，这些年来，政府机关或企业上级主管部门在人事上日益呈现年轻化的趋势，这样各级机关显得更有生气和活力。一般来讲，科局级领导五十二三岁就不在一线领导岗位了，县处级领导五十六七岁也会从一线退到二线了。

这样的年龄说来也是年富力强的时候，但是没办法，机关年轻人多，后浪推前浪，总要给年轻人提供锻炼和进步的机会吧。而这些从“一线”退居“二线”的老同志在单位一时会觉得自己处于一个比较尴尬或者被“束之高阁”的位置。

这些老领导说来年龄是不小了，但是离退休还差那么几年。组织上并没有明确可以不来上班，还是要去单位的。可是原来当领导惯了，现在不当领导了，自然不能再在单位安排指挥调度别人工作了，可是单位也不好给这些老领导安排具体工作，因为高不成低不就。这样这些退二线的老领导在单位多少感到失落和空虚的。。

有些老领导割舍不下对原工作单位的感情，虽然在单位无所事事，但有一间办公室，每天过来看看报纸，了解一下单位情况，心里才会觉得踏实。有些老领导自知去单位也无事无趣，干脆就很少去单位了，提前在家享受退休生活了（单位有事通知过去）。也有一些领导在外面又找了一份工作。当然，是不敢张扬的。

我想，随着机关工作职能的转变和干部使用管理机制的不断完善，这些情况应该会逐步得到解决的。

这问题很简单，原来有权，呼风唤雨，人人尊敬。二线以后，无权无势，倍感冷落，当然就不愿意去坐冷板凳了。

现在各单位都不缺领导，下去一个，有很多候选人在等待这个位置。二线的人根本就是闲人，在单位是多余的人，是完全可以回家休息的。其实所谓二线，就是个虚名，根本就不如取消，干脆彻底退下来。二线领导确实是一个尴尬的头衔。

“二线”这个词是上个世纪改革开放初期，大批提拔年轻干部时用的，指的是为了帮助年轻干部顺利接班，老干部要留一段时间，也就是所谓的“扶上马，送一程”。后来不知道是为什么，“二线”现象延续了几十年，直到现在。其实，它已经完成了历史任务，可以取消了。

我是岭南通途，我来回答！

领导退居二线，还有三年退休，为何不愿意来单位上班，他是什么心态?在某些单位，如果一个人到了五十岁以后，没有了升迁的希望，那么就会出现退居二线的情况，也就是职级待遇不变，但是把领导岗位空出来，让给更加年轻的人！

其实退居二线是一个有利有弊的选择，对于后面想上位的年轻人来说，是一件好事，但是对于单位来说，也许就不是什么好事了！今天我们就这个话题一起交流一下！

一、能够退居二线的大多数是单位正职或者副职领导

很多人可能对于退居二线这个概念，并不是特别清楚，在这里我简单的给大家介绍一下，看完以后大家就知道什么叫做退居二线了。

在一个单位里面，有资格退居二线的人，基本上都是单位的正职或者副职，也就是必须是领导职务的人，才有资格退居二线，其它一般的工作人员，是没有资格退居二线的。

退居二线的意思就是一个领导，他从领导岗位上面退下来，把他领导岗位的位置空出来，让其他人做上去，但是他退下来以后，作为一个普通的员工，待遇还是享受领导的待遇，这里所说的待遇是指工资待遇，而不是指其他的一些权力上的待遇。

退居二线以后，他的领导职务没有了，但是他的职级还是在的，比如说原来他是某个局的正科领导，那么退下来以后，他依旧享受正科的待遇，只不过不再是局长。

原来是一个单位的领导，如果他选择了退居二线，那么他就没有领导的权力，相对来说退居二线以后，他也不会继续再干具体的工作。

二、想要领导退居二线，那么各方面待遇不能变

在任何一个单位，如果你想把领导的位置空出来，想要让现任的领导退居二线，那么必须要保证他的待遇不能够下降，要不然他绝对不会愿意退居二线。

其实退居二线的出现，很多时候就是为了把领导的位置空出来，让更加年轻的人坐上去，带领这个单位往更好的方向去发展。

因为在体制内工作，一般情况职级的晋升是非常慢的，有可能在一个级别上面一干就是十几年都很正常，这个时候为了避免这些领导，他在这个岗位上面渎职，就产生了退居二线这种做法。

因为如果一个单位他的领导岗位，长期空不出来，下面的人就没有办法或者提拔，这不仅仅是影响下面的人提拔的问题，还可能会让这个领导产生懈怠的心理，他对这个单位的建设就没有任何的进取心。

尤其是一些过了50岁的领导，他知道自己这辈子可能没有晋升的希望了，这个时候他对单位的建设也就没有那么上心了，这个时候把他换下来，换更年轻的人上去，那么这个单位才能够继续向前发展。

为了把原来的领导换上去，也为了能够让他心甘情愿地交出自己的位置，那么就产生了退居二线，退居二线以后，这个领导他的所有工资待遇都不会下降，还是享受原来那个级别的待遇，只不过是他不再是领导岗位上面的人，把领导岗位空出来给年轻人而已。

三、退居二线的领导基本不会再来上班，因为去了也没人敢安排工作给他干

如果一个人，他原来是单位里面的领导，退居二线以后，他基本上不会再来单位上班，除非有比较特殊的情况，或者有比较重要的会议，他才会出现一下，其它一般的时间，他是不会出现的。

其实这个道理也非常简单，因为他原来就是这个单位的领导，他来这里上班其实也很尴尬，你说单位给他安排工作，还是不安排工作呢?如果安排工作安排什么样的工作好呢?这些问题都会非常凸显。

因为毕竟曾经是领导岗位上面的人，虽然说已经退下来了，但是很多人还是属于他以前的部属，这个时候总不能给他安排比较重的工作，但是不安排比较重的工作，他又来这里上班，天天看报喝茶，也会影响其他人的心情。

这些退居二线的领导，自己也很自觉的不去单位里面上班，同时单位也与他形成了默契，只有在非常重要的场合才会告诉他，让他出现一下。

其实退居二线的领导，我认为可以理解为另外一种形式上面的退休，只不过他享受的不是退休待遇，而是在职的时候的待遇。

像这样的人，基本上就是在体制内坐等退休，退休以后，他就可以直接享受退休的待遇。

四、退居二线是一件有利有弊的事情，很难说对错

退居二线一直以来都是一个非常矛盾的做法，因为这也是很多人诟病的地方，这是一件有利又有弊的事情，很难说谁对谁错。

前面我也给大家介绍了退居二线的一些情况，基本上退居二线以后，这个人就不在位了，但是他还能够享受在位的时候的待遇，这是一种非常不好的做法。

因为这个人明明已经不在工作岗位上了，但是他依旧拿着工作岗位上面的工资，有点吃空饷的意思，这种挖单位墙角的做法肯定是不对的。

但是如果这个领导不退下来，他自己已经过了50岁，也没有什么工作动力，他也不愿意再用很大的精力，把这个单位带向更好的方向，如果让他继续在这个岗位上面工作，对单位的建设又非常不利。

只有让他心甘情愿的从领导岗位上面退下来，同时让更年轻的人上去，那么这些年轻人上去以后，才能够有更多的精力和动力，带领单位往更好的方向去发展。

这是一个非常有争议的地方，也是一个非常矛盾的做法，一方面需要考虑单位的发展，另外一方面又需要考虑到，是否存在吃空饷的情况，这是一个很矛盾的地方。

五、我认识的一个退居二线的朋友，现在在外面干得风生水起

我认识有一个退居二线的领导，他原来是我们县里面交通局的局长，他在52岁的时候就退居二线了，他觉得自己已经没有办法再往上更进一步了，最终过了52岁的年纪以后，就选择了退居二线，也就是放弃自己局长的位置，但是依旧享受正科级领导的待遇。

他在退居二线以后，基本上就没有在去单位上班了，因为本来就是领导，自己已经退出领导岗位，再去单位上班，自己会非常尴尬，同时在位的领导也会非常尴尬，所以干脆大家都是形成默契，眼不见为净，你该有的待遇不降，但是你不出现在单位就行了。

我这位朋友他自己退居二线以后，也没有什么事情，同时每个月该领的工资补贴津贴，以及年底的绩效一分不少，他觉得自己可以在外面在干一番事业，他就和自己的朋友在外面合伙开了一间工厂。

当然具体其中的操作，肯定不是以他自己的名义去开的，但是他确实也占有这个工厂的股份，也投入了不少的本钱，这几年这家工厂也发展的非常不错，可以说在我们本地生意还是非常红火的。

本文由岭南通途原创，点关注，不迷路，我们下期再见！

情况比较复杂，个中原由很多。

上级对于“退居二线″的初衷是，年纪达到55岁的领导干部退出一线后，可以让出职位给年轻干部，并对本单位新提拔的年轻干部进行传丶帮丶带。可在实际工作中这些退居二线的领导明明离退休还有几年，每个月的工资丶福利照常领，为什么却不愿来单位上班呢?其中原因确实很多。

第一种是: 有的领导退居二线后，开始几个月也胆常到单位上班，可慢慢却觉得单位新来的领导表面上对自己很尊重，什么事情都会征求一下意见，可实际上自己什么事情都插不上手了，原来的下属也不听自己召唤了，自己完全成了多余的人，心里觉得很不对劲，于是就干脆不到单位去上坐班了。

第二种是:有的人退居二线后，单位就把原来的办公室安排给新来的领导了，也没有再安排新的办公场所。明眼人一看就清楚，这是新来的领导怕老同志干预工作，很委碗地暗示你可以不要每天去单位上班了。所以，一年到头除了单位召开党员大会、年终考评丶干部考核之类的集体性活动外，退居二线的同志都可以不去单位。

第三种是:人到了50多岁的年龄，一般都是当爷爷奶奶的人了。在职时没办法带孙子孙女，现在退居二线了，可以安安心心地在家带孩子，有不少人还离开了居住地，到儿女工作的城市去了带孙子孙女，享受天伦之乐。

第四种是:有的人退居二线后既不需要带孩子，也没有什么家务事可做，成天呆在家里心里空落落的。这类人从内心讲很想到单位去上班，有点事做日子过得更快。可一看各单位退居二线的领导都不去单位上班，如果自己再去上班怕别人会笑话，所以再想去上班也只好忍痛不去了。

由此可见，领导退居二线后，虽然离退休还有几年，却不去单位上班，其中原因很多，心态也各异。

退居二线这一“政策”，十多年前普遍作用于县直科局和乡镇正、副科级领导上，一般每年按达到五十周岁的出生年份，批量免除职务。甚至有的地方还给优惠，副科的给正科待遇、正科的给副处待遇。

随着巡视工作的深入和治理吃空饷力度的加大，这一“政策”一度在各地普遍搁置。随着机构改革，单位合并，一刀切又在一些地方兴盛起来。

我们这里前年切了1961年前出生的，去年切了1962的，今年切了1963的。这次是什么优惠条件也没有了。只是单位正职普遍切到政法委、司法、审计等有津贴单位，而副职切到原单位。

有些切下的领导说：按说《公务员法》规定，非经法定事由公务员不被免职。在县直和单位领导职数都不超的情况下，按出生年月一刀切不知算不算法定事由。

至于免了职务再上班，尤其是免在原地的单位副职再怎么上班?去了做什么工作?没犯错误被免了职还怎么工作?

同理，以操作者们本人来说，假如一个县委书记、县长，按岁数被切了，还让你在原单位上班，整天在新县委书记、新县长眼前晃，自己尴尬不?别人尴尬不?

所以，要规范和处理好一刀切和退二线问题，防止权力的任性。

这是卸任干部一个普遍现象，虽然还有几年退休。但是你叫他在单位干什么呢?现在组织部的规定是一旦过了一定的年限一刀切，给年轻的干部一些机会。意味着他们不下，年轻人就没有机会上。

你不可能叫他退居二线以后还每天来上班吗?我以前在单位上班的时。正好遇到单位机构改革。其中另外一个部门的一把手，因为年龄的问题，就卸任了。他如果还在单位办公的话，之前的他那些手下怎么办?到底是听新局长的，还是听老局长的。

其实针对卸任干部。组织部有一些相关规定，很多人放弃领导岗位。在职级上有一些优待。或当个调研员，以后退休待遇要好一点。所以别人才愿意下来。要不然你以为别人傻?

有些卸任领导，在体制内已经积累了很好的人脉，出去后只要符合相关规定。可以兼任一些工作，当然都是暗自的，相当于第二份收入，比在职的强多了。

最后，卸任的领导干部，单位怎么管理呢?你不可能对他考勤吧。你又分配什么事情给他做呢?他不可能当办事员吧。他可能会在每年的春节或重阳节跟离退休的干部一样，来坐下茶话会，为单位献计献策。但你还想他最后三年发光发热。估计没有这么多管闲事的人！

你问他是什么心态?别人也想当实职，关键是有没有这个机会，觉得只要不给原单位，帮倒忙，不添乱，不瞎指挥以前的职工。就是很好的老干部了。

其实这是一种有自知之明、不贪恋权位的心态，拿得起放得下。

首先你要弄清楚，什么叫退二线?说明白一点，就是下面的人需要上，没有其他位置而你年龄又差不多到退休的情况下，叫你把位置让出来，你乐得清闲不用上班而工作奖金又照样有，就是这么一个状态。

那为什么有的人退居二线后就不来上班了呢?

第一个原因是宁愿待在家里，或和朋友聚在一起玩、一起活动、一起从事自己喜欢的娱乐活动等，毕竟上班上了几十年，没有足够时间从事自己的爱好。

第二个原因是退二线再去单位影响不好，正所谓不在其位、不谋其政，你都不分管任何工作了，就不要去干预别人工作。这一点，一般当过领导的人是一定会把握得很好的。

第三个原因叫做“权力效应”。当你手握大全、掌管资金项目审批的时候，很多工程项目的负责人肯定是围着你转，今天吃饭明天喝酒好不热闹。你退二线还去单位的话，别人看见你多半装没看见，到时候不要自找没趣。

从总体上讲，领导退居二线后，大多是上自由班，对上班时间没有强制的规定，其实这是给领导干部从当权者到普通人转变的心态调整缓冲期。

领导退居二线，还有三年就退休，为什么不愿意来上班?这究竟是出于一种什么样的心态?

要说退居二线这个名词确实有不少年头了，所谓领导退居二线就是领导从实职退居到虚职，这种让领导退居二线的用人机制主要针对的就是科级以下领导干部，到了处级以上的领导干部依然还是男60周岁，女55周岁，也就是处级以上领导还是一直干到退休年龄为止。我想这种用人机制他的功效主要体现在干部群体的新老更替，新陈代谢速度的加快，领导班子的活力和冲击力会更加的突出，还有一点就是从某种层面上说，还有缓解就业压力的意思。

那为什么领导退居二线后，本来还有一段时间才能退休，而退居二线后，这些领导都不愿意继续上班了呢?第一、领导退居二线意味着什么?领导退居二线就意味着你从领导岗位上退到二线这个层面上来了，也就是由过去的实职变成了现在的虚职。所谓实职就是你是单位领导班子成员，你可以参加和参与单位重大问题与事件的研究和决策，你在单位里面具有一定的发言权和决策权。当你退居二线后，你不再是单位领导班子成员，继而你就不能参加单位的一切重大决策。那么问题就来了，你若继续上班，单位召开领导班子成员会议时，你不能参加，就算主要领导照顾情面，让你参加，那也只能叫列席，却没有表决权。所以，领导退居二线后继续上班会面临着很多尴尬。

第二、过去因为你是领导班子成员，你在领导班子里面分管有相应的工作，那些中层干部或者基层人员，对工作中面临的一些问题就需要向你请示或者是汇报，但现在由于你已经退居到二线，你原来所分管工作由新的领导来继任，那么这些中层干部或者基层人员有什么问题就会去找继任你工作的那位新领导去请示，去汇报，而且他们请示工作或者汇报工作时就在你的对面甚至就在你的跟前，如果你继续上班，你，还有新的领导包括基层同志都会感到很别扭，所以，领导退居二线以后，还是会选择不上班。

第三、过去在领导岗位上，已经习惯于指手画脚，习惯于发号施令，而退居二线以后就没有这个权力了，虽然你知道，再不会在工作中多言多语了，可是，所谓习惯成自然，再者，有时你看见某项工作出现明显的错误，而你有可能就会情不自禁的说了，别人是听还是不听?听你的肯定不对，不听你的情面上又为难，所以，领导退居二线后最好还是选择不上班为好。

第四、剩下三年就要退休，不用说，在工作岗位上已经几十年了，就算没有功劳也有苦劳，再怎么说，坚持了几十年吧，几十年忙忙碌碌，根本没有机会和时间放松放松自己，而今天，恰恰组织上让自己退居二线，这不正好有机会轻松轻松自己，趁着身体还行，出去走一走，转一转，看看外面的世界，看看外面的风景，陪伴陪伴老伴，陪伴陪伴家人，多好。

关于领导退居二线，为什么会选择不上班的理由还有很多很多，其实，退居二线这个政策，为即将退休的领导们提供了很多种选择的机会，想继续上班，发挥余热也可，想借退居二线的机会出去看看，开阔开阔眼界，赏赏各色风景名胜也行，归根到底，对即将退休的领导们来说是的确好事。

领导退居二线，还有三年退休，不愿意来单位上班，是很正常的现象，对于一个曾经的领导，从管理层变成普通人确实有着很大的心里落差，他们往往有着复杂的心里变化，其实有两种心态：乐观的、忧郁的！

1.领导退居二线后，一般是挂职不再有实际工作，来单位也没啥事做，他们乐观、心态好，懂得职位变迁、世态炎凉，平静的接受目前得状态，懂得如何调整自己的心态，趁着身体好带着家人到处转转，把年轻时没时间玩的、没吃过的都去尝试一遍，和家人一起多好。也有的发展自己的兴趣爱好，把多余的精力投入到新的事业上来！

2.领导退居二线后，毕竟在单位会感受到待遇下降，那种世态炎凉的感觉确实很难受，在单位待着心里也不舒服，所以宁愿自己在家，也别给单位添麻烦了，一方面不想看人脸色，二来也觉得自己老了，我觉得这样的心态应该调整！

希望所有退居二线的，放平心态，调整心情，开始自己新的一段生活，开创第二事业！

这个问题可以通过两个方面来回答：

第一：一般领导到了55岁左右，再上不去就很难再上去了，有的在原位置上干几年就退休了，还有的在这个年龄就退居二线了，没有实权了，记下来就是他以前的下属，顶替他的位置，或者上面派人来顶替他的位置，不管怎么样，突然没有实权了，肯定心里不好受，昔日成天的指挥别人，对别人吆三喝四的，今天他的下属上位了，可以对他也挑三拣四的了，心里肯定不舒服，以前他怎么对待人家，今天人家也得找回来，特别是自己的对头当了领导，他心里更是难受，在单位里遇到了也是很尴尬的，以后他说的话，没有人再听了，说不定人家还找他的毛病，为了避免这种尴尬，所以他不想来上班。

第二：其实没有必要，都是心理的作用，人就是这样三十年河西，三十年河东，不管做什么事情不要做的太绝了，留一条后路，将来自己的路也是好走一些，只要对别人做的不是很过分，不违反大的原则，能放过的就放，自己虽然退居二线了，但是，如果你这个领导当的好，他们还是很尊重你的。

领导退居二线，担任非领导职务后，一般都不会来上班，这在体制内是常见的现象。主要是出于三种原因：

第一、怕管不住自己给单位添乱

以前在乡镇工作时就遇到了一件事，原来的乡长退居二线后，单位给他保留了办公室，他照常到单位上班。有一天文件传阅到他那里，他习惯性地在文件上做了批示，他批示完后才发现现任乡长已经做了批示，他感到非常尴尬。又过了几天，一个村的主任到他办公室闲座，谈到他们村修路的资金问题，这个退居二线的前乡长马上给财政所打电话过去，质问资金为什么没有落实。财政所所长答复他，新的乡长提出要对那条村路进行重新规划，以前安排的修路资金暂缓下拨。这事弄得那个村的主任也很尴尬，暗地里向财政所长赔了罪。这件事情过后，这个退居二线的乡长也就不来上班了。

第二、受不了退下来之后被冷落

作为领导，尤其是一把手，在退居二线后心理落差是很大的。在位的时候，可以一言九鼎，退居二线后，说的话轻如鸿毛，只能供领导参考。大家都小心翼翼地供着退居二线的领导，表面上尊敬，其实心里已经不把他当一回事。一些退居二线想发挥余热的领导，在上了几天班后，一般都受不了单位上对自己那种外热内冷的态度，而不去上班了。

第三、现任领导不想前任领导来上班

单位换领导后，管理理念、方法，工作重点都会发生一些变化，必然会对原有一一些工作作出调整，若退居二线的前任领导还在单位呆着，现任领导就会感觉束手束脚，拳脚也施展不开。所以现任领导一般会想办法让退居二线的领导“回家休息”。

总而言之，领导退居二线后，在单位上就是一个影响力仍在，却没有权力的特殊存在，处境非常尴尬，如果他摆不正位置，会让下属感到为难，反而会造成一些不好的影响。所以领导退居二线后不来上班，既可以让他自己轻松一下，也能让单位上的其他人轻松一些，于是就形成了一个默认的规矩了。

很矛盾。通常有以下几种心态：

一是和现任领导关系不融洽。单位一常务副职退居二线，因资格和资历无人能比，几十年的人脉关系盘根错节，可以说是要风有风，要雨有雨，说话比一把手还管用，一把手自然不看好他，心想你一辈子不来单位上班才好。

二是得罪一些人心里的坎过不去。当领导哪有不得罪人的，特别涉及个人职务晋升或荣誉关键环节上，你若挡了别人的路或撤了梯子，别人会记你一辈子。一领导退居二线，在位时得罪过的那位老员工，在机关办公楼前燃烧纸钱。

三是受不了人走茶凉和冷眼。在位时有职有权，说话掷地有声。退至二线，然来自带的光环突然消失了，因此不愿抛头露面，尤其原来工作过的单位，不想看到员工见了绕路或冷寞的目光。认为退下了，认为和员工之间的血脉基本断了。

其实大可不必，无官一身轻。想去就去，你不是别人，你是你自己，只要内心足够强大，世俗的风吹不到你。

这个问题我还真问过，老李就是典型的退居二线，原来正处级一把手改任原单位调研员，也是经常不去上班，在家待着，原因他是这么和我说的。

一是没有需要自己的工作了

领导退二线，你说谁敢给他分配工作呢，老李说最开始他还是正点上班，后来发现坐一天一点事没有，慢慢的就去的少了，不过这是在以前了，现在纪律严格，退二线的领导就算没有工作，也得去坐班了。

二是看着新领导不自在

这个事很正常，退二线的是虚职，看见实职叫领导肯定没有问题，但是退二线的都是老同志，脸面有点兜不住，而且实职看见你也尴尬，倒不如直接不去了，大家都舒服些。

三是有自己的事了

五十五以上退二线了，八成都有孙子孙女了，这时候在家看孩子，发挥余热，肯定比去上班开心啊。

不过这都是以前的事了，现在退二线，也要上班。

一般来说，领导退居二线又不愿意来上班，反映的是一种不愿接受事实但又无法改变现状的矛盾心理，归根结底是对权力的执着和放不下，也是对新角色的不适应。所以这种状况下，退居二线的领导往往会独自隐蔽一段时间，等其慢慢理解并适应了这种状态，就会回单位上班的。

我们公司就有一个专门的部门，全部都是聘用那些退居二线的领导来给公司当顾问，我就问过一位老领导，他以前是公职人员，由于退居二线，成了闲职人员，所以干脆不去上班了，就来了我们公司当发展顾问。我就问他，不上班能拿工资吗，现在的领导会否批注呢?他笑着说，工资照拿，要不要上班也就是一句话的事，到时候等年龄满了退休即可，这一点是最大的好处，外面的企业是不能比的。

后来跟这位老领导接触多了，他才透露了实话，说当初从一个单位的一把手退下来，顿时觉得没有了决定权，一切都不是自己说了算，要听别人的指挥了，所以他一时间没办法接受这种落差，因此才跟接他班的领导告了假，想要修整一段时间，而接替他的领导一口答应了他，因为只有不碰面，双方才自然。所以领导退居二线后，即便还有几年才退休，但为了适应新角色的转变，减轻失落感，就会暂时的不工作，这也算是一种通行的惯例吧。

总之一句话，领导退居二线，还有三年退休，按道理领导还是应该在二线新岗位上继续工作的，但由于领导往往存在心理落差感，一时间无法接受失去权力的现状，也担心自己可能会跟新领导产生矛盾，所以就会通过不上班的方式获得解脱，等慢慢适应了新情况，还是会回去上班的。当然也不是所有的领导退居二线都会这样，有的领导很大度很公允，不会有什么失落，退居二线以后安排什么工作就做什么工作，所以也看人来的。同时这样的退居二线行为也只会出现在国企或公务系统，不可能出现在私企里面。

总之，领导退居二线，还有几年才退休，结果现在就不去上班了，这主要还是领导放不下权力、接受不了地位落差的心态造成的，慢慢适应就好了。

人到码头，车到站。

领导退居二钱了，已经没有岗位了，即使还有三年退休，也没有上班的积极性了。可以说是，自由自在地混到正式退休吧。

我们小区里，就有这样的人员，前些年，是52岁退居二线，现在是55岁退居二线。他（她）们退了后，都不上班了。

有的钓钓鱼，有的养养花，有的去了外地子女家。有的在小区外面，弄了一块小菜园，天天在菜园里种菜，一年四季不用买菜。

能钓鱼、养花、种菜的领导，心态算不错的，从掌声、鲜花包围的领导岗位上退下来后，没职没权了，也没人围着了，心态逐渐调整平和了，也渐渐融入到了普通平民的生活中。

但也有的领导，退居二线后，不上班，心态还调整不过来，没有高薪、待遇了，一脸的愤愤不平，总怀着“呼风唤雨”“吆五喝六”的心态，产生了抑郁、烦闷等，结果身体弄出了病来。有的领导在位时，不仅不给老百姓办实事，还盛气凌人，高高在上。结果，退居二线后，老百姓一个和他说话的没有，贴着墙根走，成了孤家寡人，老百姓见了都骂他。

其实，人总有退休的那一天。只有用正确的心态来对待，才能为过好退休生活做好准备。

（以上图片来自网络）

领导退居二线，还有三年退休，为何不愿来单位上班，其是啥心态呢?

其实，对这个问题，不需要问那么多。无论是退休还是退居二线，只要是领导岗位上下来的人，都是心态各有不同。至于退居二线为何不愿到单位上班，也是心态各有不同，并没有什么特别的地方。

首先，退居二线的领导，会不会来单位，要看为官时是什么心态。凡是为官时心态平和、不把权力看得很重的领导，退居二线后，一般心态也会比较平和，来单位上班也好，不来单位上班也好，都是随心而动，而不是刻意为了什么。他们不到单位上班，可能在家里做些什么，或有朋友聚集在一起玩、一起活动、一起从事自己喜欢的娱乐活动等，自然不想到单位上班了。毕竟，上班几十年，想更多把时间留给自己了。而来单位上班的，则可能家里没啥事，也没有出去找工作什么的。到单位坐坐、看看，上上网、看看书等。但有一点可以肯定，他们不会再去干预别人的工作。这一点，这些心态的人是一定会把握得很好的。

其二，如果在岗时，是一位过于好强，特别对权力很有感觉的人，退居二线以后，可能有很大的失落感，他们来与不来单位，都会留下很多谈资。不来单位，是因为权力旁落了，心里不平衡了。尤其是部下不会再像过去那样“尊重”他，会感到很失落。因此，采用回避的方式，来平复心态，往往是，很难平复。而到单位上班，则会带着严重失落的心态，看什么都不顺眼，甚至会很不自觉地继续插手工作，弄得别人很不好办。这样的人，就是对权力太在乎，太有感情。因此，容易让人讨厌。如果再在乎利益一些，就会更加肆无忌惮了。

第三，单位不同，采取的方法不一样，产生的效果也不一样。有的单位，领导退居二线后，就不再安排工作。因此，他们来单位也没啥事，也就出现退居二线不来单位的现象了。而有些单位，领导退居二线后，仍然分管某些方面的工作，仍然是领导，需参加会议，需一起研究工作。自然，也就只能回单位上班了。在这样的情况下，分居不同的单位，也就会有不同的待遇，出现不同的心态。

从总体上讲，领导退居二线后，大多是上自由班，很少有还正常上班、正常工作的。有人说，这是给领导干部的心态调整缓冲期。说实在的，心态不好的人，再给他什么缓冲期，也不可能心态好。在他们的眼里，就是一个字——权。所以，有些人为什么会倒在‘“权”字上，就是帮看重权力。

领导退居二线，不愿意来单位上班，他是什么心态?说白了，他是不愿意难为别人，更不愿意难为自己。

领导当惯了，退居二线，到单位上班，新的领导对他的工作不好安排，也不便多过问。有些问题出于对老领导的尊重，还不得不征求意见和想法。如果是老领导提拔的新领导，那对二线的领导还是有几分尊重的，否则，就不好说了。

身为二线的领导，自己要学着尊重新领导，有些问题要三思而行，也不便多言多语，要懂得自重。所以，还是不上班的好，两清净，岂不更好！

领导到二线，实则没事干；让其去上班，真滴很为难；人都带张嘴，不光能吃饭；祸从口出哟，说多人不干；嘴贱光惹事，不说心不甘；楞是得罪人，不知不觉间；已经没有坑，谁还让你占；领导施新政，不见心不烦；安稳呆在家，大家皆平安。

领导退居二线，还有三年退休，不愿意来本单位上班。领导退居二线以后，心态上是会发生变化的，不愿意来单位上班，可能主要有以下几个考量。

1、没人理了

领导心中非常清楚人走茶凉的概念。既然已经退居二线了，也不担任任何职务了，那么就不会再去单位里面了。

领导既然已经退居二线了，即使去单位，也没有人汇报工作了，也基本上没有工作责任了，也就是没有事情可以处理了，去了也是闲着，这样的情况下还不如不去呢。

因此，领导退居二线了，也基本上没有工作职责了，去了可能也没有人理了。

2、不想管事了

领导已经退居二线了，不愿去单位上班了。可能也是想管住自己，不让自己再去管单位里面的事情了。

领导已经退居二线了，但是在单位干了很多年，对单位也很有感情，如果去上班的话，如果看到了一些事情，可能也总是想说出来自己的观点。

但是有时候多说无益，既然已经退二线了，就应该让新任领导全权处理事情，这个可能也是对新任领导的尊重了。

因此，领导退居二线，不愿去单位上班了，也是想管住自己不要去管单位的事情了。

3、适应退休生活了

不去单位，也是想适应退休生活了。领导已经退居二线了，还有三年退休，这样的情况下，可能也想适应一下退休生活了。

领导在单位一般都市非常繁忙的，事无巨细，很多事情都需要自己亲自过问，可能也是非常累的。

终于退二线了，就能够好好休息了，这个时候可能就不想再去单位了，这样也能够适应一下退休生活。

我们退居二线的领导都以督导员身份，负责几个单位，定期督导。领导退居二线，但距离退休时间还有几年，不愿来单位的心态和退休人员不愿到原单位类似。

一，不想让新任领导为难。领导退居二线后，成了单位不普通的普通员工，新任领导给其分配工作成了难题。不能分配一般同志承担的工作，因为是没法把老领导看做一般同志；特殊照顾吧，在全体同志面前影响不好，不利于整体工作的开展。况且，很多新领导上任后有自己的工作思路，可能对前任制定的章程，工作规划有改革。如果当着老领导做这些改变，两者都为其难。为了工作的方便，新任领导一般不愿意老领导在单位继续上班，退居二线的领导也不想尴尬。我们这里退居二线领导督导的单位，一般也不是自己原来的单位。

第二，不想让自己为难。古人说:慈不带兵。当领导不可能不触及某些人的利益，也不能使人人满意。在位时，手下有些人选择了隐忍，当退居二线的领导一旦没有了权利，这些人压抑了很久的情绪可能发泄出来。有人选择了直接面怼，有人选择了冷漠直视。这样过去总面对笑脸迎送的领导，退居二线后天天面对这样的环境，反差大，心情郁闷，还不如不见这些老面孔。

第三，不想再辛苦工作。职场的复杂，当领导的压力有时外人看不见，退居二线的领导，待遇一切照旧，选择轻松生活也是一种明知选择。工作了几十年了，现在能有机会拿着原工资，轻松过自己的私人生活，弥补下对家人照顾的亏欠，发展下年轻时的爱好，也是这部分人这个时候心态吧。

结束语:距离退休还有三年的领导，退居二线后不愿到单位上班，为后任领导工作方便，为自己方便。这可能是现实中不言的事实吧。

本人以己心理，杜撰上述文字，如有偏颇，欢迎指导。

看了一些人的答复，大部分人应该是把问题说复杂了，也把退下来的领导说扁了说偏了。以我的观察其实这些退二线的领导不愿上班原因比较简单。

一是政策鼓励老干部不上班。组织上让你退出领导岗位，首先是关心你照顾你，给你放责减压，其次也没有明确你还有什么职责，不给新班子成员添难添乱就是贡献。

二是主观自觉的老干部会主动不上班。大部分老干部是有能力有水平的，也都会处理好退下来怎么办的问题。他们相信事业总会在后来人的手里发展起来的，他们的重点就是不妨碍新任领导工作安排调度，最好的方法就是少露面少出声，最好是不露面不出声。这样老干部们会找一些合理的原由尽量少上班。

三是准备开始新生活老干部就会少上班。人生是由一段一段的生活状态组成的，接近退休年龄就是要马上进入老年阶段的生活。工作几十年一辈子，习惯的是工作状态的生活方式，从领导岗位退下来，正好可以缓冲一下，在半工作状态下调整作息时间和生活内容，让身心松驰、恢复更好的状况，以适应退休后的生活。

生活不易，人老了就更难，请给这些老干部更多的理解和包容吧！

领导退居二线是一项政策规定，不是由个人来选择的，也就是说领导干部到了的年龄就退出领导岗位，只挂一个调研员的闲职。他们不去单位主要有三个原因：

一是政策上没有规定必须上单位，本人如果愿意去可以去，不去也没有硬性要求，所以，一些人就不去了。

二是退二线的领导觉悟高。他们认为去单位怕影响单位领导和老同事老同志的工作。因为彼此原来都很熟悉，去单位不说话不好，说多了也不好。既怕在任领导多疑多虑，又担心别人认为干涉工作，尤其是别人谦虚的征求你意见和你唠嗑，都不好表达。为此，做到不去不影响单位正常秩序。禁言慎行。当然，单位有什么大型活动要求去参加的也必须去参加。需要交纳党费、捐款捐物的都会按要求做。

三是远离是非，投入晚年生活，为退休做好过渡和准备。因此，有点开始了各种学习，有的参加各种活动，有的到处游玩，有的回到老家，有的陪下一代。不断充实退下来的生活。

明白的领导一般不会再去上班的。尤其担任主要职务并在原单位退居二线的，更不会再去添麻烦。

一是怕受冷遇。退居二线的领导一般单位会给予保留办公室，但即使这样，明白的领导也不会来上班，人不在职位上了，难免人走茶凉，原来的部下即使关系再好，也不会像过去那样对你殷勤备至。遇上有点矛盾，有点隔阂的，还有可能给你甩脸子，说点风凉话。在位时不敢说，现在你退二线了，过去的不满就有可能表达出来，所以，为避免尴尬，不去为好。

二是怕给单位和继任者添麻烦。你已二线，单位正常的工作也就不方便再参与。但你如果每天还按部就班，你的继任者工作起来就会畏手畏脚，如果接替你职务的是你原来的副职、部下，更是如此。你在办公室坐着，人家有事跟你打不打招呼，打吧，没那个必要，也削弱其在单位的领导力度；不打招呼吧，怕你说人家不尊重老领导，落个忘而负义的话柄，左右为难。

所以，退居二线的领导最好不要再去上班，调整好心态，锻炼好身体，培养个兴趣爱好，轻轻松松等待光荣退休，比什么都好。

退居二线，一是到年龄以后，不再适合在领导岗位待着。二是不当领导了，在一线科室待着，在体力上确实跟不上，突然从指挥到被指挥也不可能适应，干占着个岗位，发挥不了价值，还不如退居二线。

来解释一下：一. 从我们单位的领导岗位要求来看，从08年以后，到50岁就不能再担任中层干部，如果有特殊贡献或需求的，可以适当放宽，但任期一到，不能续聘。

政策就放在那里，考虑到单位上中层占比和年轻人上进的需求，还有单位发展，进入单位工作的年轻人越来越多。

实际上2000年以前，我们单位的人员构成是有断层的，年龄配比没有连续性。很多领导都当到了退休。到我进单位那会儿，才有改善。后来就有了这个政策。

那么多年过去了，这个政策已经是普遍适用了。那么就会有很多50岁以上的人退下来，但还不到退休年龄，那么怎么办呢?

在来看二，一线科室在业务和管理方面是掌握资源最多，创造价值对多也是最直接的科室。二线科室就我们单位而言，是科研，后勤，办公等科室。

就日常工作而言，一线科室在资源调动方面最为频繁，和外单位联系也最为紧密。所以在一线科室担任领导，掌握众多资源的调动，和许多单位、公司交流也能最大程度的体现出领导的才能。

那么对于一线科室的驾驭方面就要求领导在很大程度上是不能参与到实际细节的工作上的，而只能指定一个大的框架，部门发展方向。对人员的管理也只能制定一个流程，和副头还有工作人员共同商议制定操作规程，在关键控制点上下功夫抓实效。

一旦不当领导，不能掌控大局以后，只能参加实际工作。那么在已经习惯了脑力活动的人来说，突然转而进行脑力和体力都要很多投入的工作，是非常不适应的。特别是在需要高效工作的科室，体力跟不上拖慢工作，肯定会被嫌弃。

再加上面子上下不来，被比自己年轻的人领导，又要和其他原来被自己领导的人一起工作。这么尴尬的场面，肯定是一个临近退休又刚从领导岗位上下来的人不想面对的。

就此，一方面是政策规定，一方面是退下来在各方面已经适应不了工作需求。

人是社会动物，不可能也不会单独行动而没有个其他人产生联系。那么在这个广泛联系的人际网络里面。被需要也就成了个人的需求。由此，待在一线，又逐渐不被需要，只能另外找一个位置以求得心理上的平衡和安慰。

所以在暂时没有找到这个位置或者是和本单位沟通没有什么结果之前，为避免尴尬，同时也是为了避免跟不上单位发展进度而产生的失落感，很多老同志都会选择不来上班，或者美其名曰，给自己安排时间休息，调整，适应新的岗位和角色定位。

如何安置退下来而又没有到退休年龄的人就成了一个单位制定相应策略的技巧所在了。

我们单位有的老同志，在即将不作领导的那段日子里，积极主动的和单位沟通，以寻找退路。既可以保留自己原来的待遇，又可以不用回去和年轻人拼体力，避免暴露缺点。

1. 以专家的身份还留在原科室，或者自己技术职称对应科室。在未来的几年，有什么技术上的，或者是经验上的处理不了的问题，出面指导帮助解决。

1. 如果有的部门在人员构成方面，特别是技术、学历、职称方面配比达不到要求的，参加那么部门工作，达成要求。比如科研、试验等科室。这样可以在科研、继续教育、培养人才方面指导、出力。更有可能的是，在申请科研项目的时候能够争取到更大的、级别更高的。
2. 让这些具有高级或者副高级职称的老人们，在退休时间到来之前有一个顺利的过渡时期。避免了有的人身退，心不退；给待遇的时候，没有合理的理由；同样也避免了这些人心理上产生较大落差。

综上，每个单位都会遇到这样的问题，老同志退下来是不可避免的，他们的心理很大程度上被那种往上可以，往下就不行；以为自己价值不大，不被需要的失落感所包围，进而选择不来上班来逃避问题。再加上确实上年纪了，上进心减弱，体力和精力也跟不上，等着退休是很煎熬的。掌握这些心理，妥善处理，让他们逐渐正确调试心理，发挥余热，安然度过过渡期是单位制定策略的核心所在。

我是60后，就有好几位同学在领导岗位上退居二线，经常同学间家中遇事酒席上会聚在一起，有时也会提及到此类话题。

几位二线同学讲得，大体情况和众多网友所说一样，要补充的是，现在机关单位人员普遍存在势利眼，二线人员回单位，自己曾经手下的对你客客气气，有的人员见其不理不睬，弄的老同志难为情，下不了台。二线人员在办公室开着空调，手拿报纸，喝着热茶，整天无所事事，从局领导到局里的一般工作人员都会对你有看法，就连清洁工阿姨都不乐意，而且背后会骂上你几句，自找无趣，彼此眼不见心不烦，上单位还不如到老干局活动室下下棋打打牌，上不上班，工资一分不少拿，坐等退休，悠哉悠哉……

谢谢邀请！

退居二线就是保留原行政级别（或提升半格）从领导位子上退下来，不给职务，或者给个闲职成了“顾问”。前些年（不知现在有无改变）基层行政事业单位里实行“一刀切”，不同行政级别的干部有着不同的年龄限制。

一、在位时一天到晚地忙忙碌碌，突然闲下来会让人不适应，就像百米赛运动员到达终点后要再慢跑几步，需要一个缓冲阶段。我的老局长退居二线后每天由老伴陪着逛商场，也不买东西。他给我聊天时说：突然闲下来觉得无聊、不适应。

既然已经退下来，到了原单位基本无事可做，还不如逛逛街、下下棋、溜溜鸟，也有的找份兼职发挥余热、充实生活。

二、身为单位领导在位时难免会得罪一些人，在位时这些人有所顾忌不敢过分，现在退下来，免不了的闲言碎语和冷眼相待。

在位时呼风唤雨，备受尊重；一旦退下来权威不再，人走茶凉。这份心理落差是很多人接受不了的，不如眼不见心不烦。

三、不想遇到来单位办事的熟人。过去一个招呼、一个条子就可以搞定的事情，现在就不一样了。碰到熟人找办事，推脱吧面子上、人情上过不去，应承吧自己有没了能力解决好。办不了咱就避开呗。

四、给后继者一个自由发挥空间。现任领导可能是自己过去的下属，也可能是自己一手提拔的。在单位里现任领导碍于情面不好意思过管，相处在一起很是别扭，有点一山二虎、一国二主的局面。为了有利于新领导打开局面自己不在单位中晃悠是明智之举。

话又说回来别人也不希望你来单位上班呢，还是在外面静待几年领退休工资吧。

你好。按理说，他应该上班，不上班领工资，不是成了吃空饷了吗?

其实一般领导退下来，真的不愿去单位上班了，为什么有这样的心态呢?主要有以下几方面的原因。

一是去了单位给新的领导增添麻烦，如办公室的大小，办公用品的配备，都是让新领导感到头疼的事，既然这样，还是不去为好。

二是看到新领导一些做法都会感到心烦，与其心烦，还不如不去，俗话说得好，眼不见为干净。

三是当领导搞多年，做宏观工作多，微观工作少，现在从领导岗位上下来了，有许多具体工作，你也不愿意去做了，即使做了还真不如年轻人做得好呢，因此多一事不如少一事，还是不去罢了。

四是给下属出难题。即使下属很尊重你，但因为你的心里做怪，很有可能和下属相互之间产生一种别扭，这种人际关系处理不好，影响全面，既然这样，还是家里呆着吧！

五是做好退休的过渡，准备慢慢的学着，慢慢的适应，到退休那一天也浑身舒服。

六是无官一身轻，没人追你责任，不追究你的上下班作息时间，没有压力，何乐而不为呢?

人有千万，心态种种。可能以上概括不全，但愿有所帮助。

原创
因为退居二线，表示各方面都跟不上形式，比不上年轻人，虽说是领导，其实只是挂名而已，没有实权，上级碍于情面，不好给安排工作，他们自己也知趣，考虑到去了没有工作可做，不仅和上级见面显得尴尬，还给后辈和下属的影响不好;另外，刚退居二线，心理多少有些波动，难以适应，所以，干脆不去单位，反正薪酬照常，还可以漫漫调整心态，无拘无束，自由自在。提前学会适应退休后的环境。

这是多方愿意看到的结果。领导退居二线，离开了权力中心，失去了资源配置能力，从自身角度看，巳经归零。从接任者看，为了更好的开展工作，前任影响力小一点好。从同事角度看，无所谓。而多数体制内单位，对退居二线的领导，比较包容，考勤不是特别严格，于是就出现了不来上班的现象，大家则见怪不怪了。

退居二线领导的心态怎么样，因人而异，各有不同。多数有点无奈，因为毕竟还不老。从领导退居二线到退休，都是制度规定，无人能突破。其底层逻辑是体制内领导到龄归零是铁律，而此时身体、经验、能力、意识都还没有归零，务必抓紧归零，从零开始规划自己的三十年，心态调整了，什么都好办。

领导退居二线，通常是指领导被免去领导职务，以前是改任非领导职务，目前是改任职级，基本上仍能保留原级别的待遇，甚至工资待遇更高，但没有政治待遇、工作待遇，没有领导权力，也就是不再管人。因此，其不愿来上班，是正常心态。但不愿来，不等于可以不来，仍然需要参加单位各种会议、活动等，只是日常工作较少罢了。

退居二线的领导不愿上班，究其原因，主要有以下几点：

第一，退居二线后有失落感。领导在退居二线后，原来做什么事前呼后拥，现在一下子冷冷清清，肯定会产生失落感。虽然在单位仍然会被单位人员所尊重， 但不管理人之后，那种掌控感就会消失，这种情况随着时间会加剧，失落感就会越来越强。所以有时候为了躲避这种感觉，就不想来单位，害怕见到原来的同事。

第二，怕影响现任领导的管理。领导虽然退居二线了，但其级别仍在，现任领导出于尊重，有时候也会在一些事情上征求其意见。还有领导以前悉心培养的下属，仍然会考虑领导的意见。如果与现任领导的意见相左，那么就会影响现任领导的管理。退居二线，主动少来单位，可以减少对单位的影响，现任领导管理起来也会更得心应手。

第三，没有多少可做能做的工作。退居二线后，即使领导还想发挥余热，也没有太多事情可做。原来管理、指挥的工作不能做了，也没有权利做，能做可做的工作就太少了。因为即使是退居二线的领导，也不可能把其分配到一个科室当中，去做科室的工作，科室领导也无法管理他。最大的可能就是协助现任领导分管一部分不太重要的工作比如党建、工会等等，这些工作在平时可能都没有太多事情可做。久而久之，来单位无所事事，也就不想来了。还不如提前享受退休时光，做一些自己想做的事情。

总之，领导退居二线后，不愿来单位是面临退休的人的正常心态，可以理解。但不愿来，还是应该来单位，可以为单位献言献策，做一些相对轻松的工作，各种活动还应该积极参加，否则有吃空饷的嫌疑，容易造成不好的影响。

领导退居二线不愿意到单位的主要原因：一是不想与现任领导在工作上产生分歧，避免产生尴尬。二是不愿看到以前的下属发生人走茶凉的现实和残酷。三是不想看到自己一手创立的工作习惯、工作业绩、管理模式被一 一推翻。四是乐得清闲有自己的新爱好、新追求、新事业。五是步入老年家事繁杂、上有老下有小，实在忙的顾及不暇！

总之这几种情绪互相掺杂，不能严格的分开，也不会严格的分开。对于位高权重的领导，没有了锦衣玉食、没有了雕花宝马、没有了前呼后拥，退休后的现实还是比较尴尬的！对于一般单位的退休领导的感觉反倒会好些。

其实退休对每一个人来说都是一种考验，挥别奋斗了近30到40年的工作岗位，那个人能轻松释然?除非你在单位人缘欠佳或入错了行当！

退休不可怕，可怕的是退休后能干些什么！

是放飞自我自驾旅游，还是儿孙绕膝享受天伦之乐，还是笔耕不辍出书立传，还可能是老病缠身苦不堪言！

退休不易，善待自己，照顾家庭，有其所好，发挥余热、安享晚年才是夕阳正道！

领导退二线，还有三年退休，为何不愿意来单位上班，是什么心态?根据个人多年体制内经验给你分析一下。

领导退二线分为两种，一种是到了退二线年龄（年龄在55---58岁之间），按照当地组织部门规定必须从领导岗位上下来，给新任领导腾出位置，这种一般以单位正职居多；还有一种是领导在原岗位工作多年升职无望，以退为进，从领导岗位退下来然后享受比原来高一级非领导职务，这种以副职居多，比如某市局副局长从领导岗位退下来，给一个二级调研员，享受正处级领导待遇。

退二线以后，单位名义上还会给这些人分一两项分管工作，但是都以协助其他领导管理为主，这些人基本上都是不回来单位上班的，单位和组织部门、纪委监委也都对此持默许态度。那他们为什么不愿意来单位上班?我认为有以下几个原因：

首先就是避免尴尬，原来领导退二线以后现任局长和原任局长怎么工作，谁领导谁，转任非领导岗位副职领导级别比现在副职行政级别还高，怎么协助现任副职开展工作，是不是感觉很尴尬，不见面是最好的处理办法。其次避免是非，退二线意味着失去实权，去单位可能有些同志会说东道西，说原领导不是，甚至出言不逊，这种事在当地发生过，退二线局长去单位办理医保，被单位一个老同志数落了一顿，竟然滔滔大哭。最后可能就是在重要岗位上工作奉献了一辈子，提前享受退休生活何尝不可。