自己有能力但是又害怕当上领导，怎么办?

你这个问题，我只就体制内说说自己的看法。我一个好朋友，原来在县委组织部当党建办负责人，组织要提拔他到县档案馆当馆长。提拔之前，他特意叫我吃饭，就是想听听我的看法。

我理解你所说的有能力是什么意思。确实，我那朋友原来和我一起在乡镇当小学老师的，后来通过借调，公推差选等一系列的操作，先是去乡镇当了宣传委员解决身份问题，当然，也同时算是解决了级别问题。

在体制内，一个人的能力怎么样，不是靠自己吹出来的，也是不靠哪个领导说出来的，而是自己干出来的。我那朋友就是，他无论在哪个岗位上都是兢兢业业，算是最出色的那种。当然，因为没有当主要领导，没有决策权，仅仅指的是执行的能力很出色。我相信，你所说的有能力也是指执行力的出色。

组织要推荐我好朋友去档案馆当馆长（也就是以前的档案局，换个名字而已），说老实话，他也是很愁气，自己一直当的小兵小将，突然要当一把手了，当决策人了，一是没经历过，二是没跟过什么大领导，三是没见过什么大场面。不像那些两办的副主任们，天天跟着县领导，什么场面都见过。

我那好朋友问我，该怎么当个一把手呢?说白了，就是怕当不好，管不好。其实，说句真心话，他毕竟也是在县委组织部呆过几年的人，怎么问在我看来这幼稚的问题呢?

我跟他说，你去了之后，什么都不用管，不出一个月，你就当得很好了。

第一，先把所有事情让副馆长去做。当主要领导的，现在文山会海多，我叫他前一个月，就只干3件事，一是只顾去开会，二是把要做事的文件批给两个分管的副职，三是签字同意支钱。其他的什么都不用管。我说，你没去当馆长之前，现在档案馆的馆长已经空缺4个多月了（原馆长身体突然出现问题，一直拖了4个月没去上班，身体也没有好转，组织没耐心等了）。档案馆没有馆长，照样正常运转4个多月，说明你去馆长不做任何事也能正常运转。

第二，在体制内当主要领导根本没有想象的那么复杂。我跟我那好朋友说，上面有文件，县里有什么文件，县领导有什么交代的事，全部按要求去做就是了，就是这么简单，跟自己当小兵小将是一样的。再说得直白一点，你就把自己当个学生，老师叫你背诵课文你就背诵课文，老师叫你写作业你就写作业，总之，把老师布置的任务完成就行了。

第三，不要去想你能不能创新的事。在县一级，只要你不是县委书记、县长，其实你什么都不用考虑，一是你想创新，你也创新不来，二是你想创新你没有可用资金，三是你想创新，没必要，在县一级，到了正科的级别，领导想进一步培养你，就不会把你放去档案馆当馆长。也就是说，你再怎么折腾，你也上不了副处级。老老实实，稳稳当当把正科级领导当到55岁，等着退居二线就是最大的成功。

第四，所有要当领导的害怕都是多余的。要当领导了，不要害怕。到位之后不到一个月，我敢保证，你一定会发现，当领导比不当领导舒服多了。这是就么简单。

当然，辛酸职场最后提醒几点即将当领导的你：

1、当就要有当领导的样子。起码要有担当，敢决策，只要不违法违纪的事，只要出于公心的，都可以放心大胆的去做，去尝试。

2、在体制内当领导，任何时候都不要想着捞好处。我跟我那好朋友就是那样说的，你去档案馆当馆长，肯定年年都会有采购设备的项目，不要想着拿回扣什么的。万一你拿了个10万，8万的，被发现了，名声没了，工作没了，农村以你为骄傲的父母会被气死，你的孩子在学校被同学说是贪官的父母。怎么算都不值得。踏踏实实做好工作，能够做到晚上可以睡安稳觉是标准。

3、在体制内当领导，要当一个随和的领导，当一个爱护下属的领导，你对下属好，下属才真正把你当领导，才敬重你，才为你卖命去工作，绝对双赢的事。

谢邀。人群中较为凸显者有"三气″:才气、富气、官气。官气的支撑是权力；富气的支撑是资产；才气的支撑是办法。一个人可能有一两"气″，也可能有全"气″。"气″可以全面使用，也可以单独使用。但凡有一点"气″的人，在人际交往中，就算不摸其底细也差不多能感觉出来。"三气″共同作用于社会氛围，其中官气最为重要，直接决定着前途命运！从远古的尧舜禹传下的官风，是吃亏之风。中国文化就这么给力，真有无数的吃亏志愿者，甘愿献出自己的一切，扶老携幼的走在历史的长河中，不然不会走过来。"有当官的能力，又怕被选上官″，是不尽人意的矛盾之谈。我认为，如果你真是当官的料，就打算吃一点亏呗，这样做，至少对身边人有一定的好处，大家都会记着你、感恩你，何乐而不为?

你认为自己有能力但是又害怕当上领导，这说明你有干好现有本职工作的能力，又担心自己没有领导能力。我觉得你有干好本职工作的能力，就应该有比较强的学习能力、谋划能力、落实能力、创新能力、突破能力、超越能力，这说明你有当领导的一些潜质，再加上当上领导后可通过模仿、借鉴、摸索等途径，找到当好领导的方法，进而做到出好思路、带好队伍、搞好协调、当好表率、抓好落实，履行好领导的职责。只要你注重深度学习、思考、研究，就可能成为一个有修养、有思想、有能力、有担当的领导，所以没有必要去过多担心能不能当好领导的事。你需要做的就是致力于通过刻苦学习来增加知识储备，通过实践磨炼来增加能力储备，通过攻坚克难来增加经验储备，进而为自己将来走上领导岗位奠定坚实的基础。

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谢邀

这个问题在我看来是典型的不敢担当。是的，既然，自己认为有这个这种能力的，但，为什么不敢做领导的呢?只因为，你怕的就是责任的这两个字。没错，在你没当领导时你所做的一切，也许，是团队里最好的那一个，你的能力也许就是你的领导也比不过你的，但是，你这样哪点出色的本事，只是“单兵”作战的本事，如果，进入了集体作战的分配与计划构思，也就是说能集合一个团队的力量来做好一个任务的，那就必须有担当的勇气与毅力，是的，“单兵”作战你是厉害的，然而，你怕的，你所怕的就是集体作战，因为，你没信心带好“队伍”，所以，你就有了害怕当上领导的岗位，对吗?其实，这没什么好害怕的，既然，你有这个能力的就放胆去做，没有人一做就会完美的。在我看来，既然，你有这个能力的只是缺少做领导的经验罢了，所以，假如，你当上领导的，你就更要虚心地向前辈们学习和讨教，这前辈们当然是指做过你领导的人了，向曾经的领导们取经绝不是一个见不得人的事，所以，我认为，你有能力的话就是经验不足（领导方面的经验不足），这就好办多了，主要虚心地向前辈们学习的，没有完不成的任务，对吧?

大多数对工作负责的员工，从员工到领导的转变中，都会有这样的担心。其实不用担心，凡事都有第1次。第1次当领导有点忐忑是很正常的。

我相信，你现有的能力应该是足够应付当前职位，你害怕的是当领导后，自己的能力不足，不足以应付升职后的工作。这种心理是很正常的，也是客观存在的。

现实中有很多人，在当队员的时候表现得很优秀，但是当领导不行。或者说技术很好，但是管理能力不足。著名篮球运动员，有这篮球之神的迈克尔·乔丹就是很典型的例子。谁都不会否认篮球运动员乔丹的优秀，但是作为球队老板，他确实很一般。

在我的职场生涯中，也遇到过类似人。小余无论是在技术上，项目执行上，还是在谈判桌上，或是报告演讲上，能力都是超强的。也是因为他这么突出，老板才把他提拔为不能经理。但是他当上部门经理后，不到一年就辞职，原因是力不从心！经常加班，但却业绩很差，压力大到失眠。最终选择了辞职。

对未知东西的恐惧，是人性的共同点。

那么应该怎么客服害怕当领导的心理呢?或者说有没有什么好的方法帮助我们客服这种心理呢?

以下几点是觉得出当领导者必须要做到的。

1、心态转变：从执行者到决策者，指导他人

心态转变是升职后的首要任务，当我们从普通员工上升为领导者或者管理者的时候，心态也要做出相应的改变。

作为基层普通员工，我们就是一名不折不扣的执行者，我们只需将自己的工作任务完成就可以了，顶多是配合团队。

但是做为领导，我们更多的是决策，指导下属更好地把工作做好。从依赖主管，到被下属依赖；从有人监督完成任务，到监督他人；从被动接受任务，到主动承担责任。

如果我们不能完成心态的转变，站在更高的层次看问题，是很难做好领导工作的。

以前，你的工作没完成，也许还有主管给你承担责任。但现在，也许你要直接面对老板的责难，客户的刁难。没有领导直接替你承担这些。

其次，领导要处理的事情是成倍增加的。在你还是个普通员工的时候，你做的也许是一两项事情。当了领导之后，那就是一个部门的事情，甚至是一个公司的事情。

如果这时候你还像之前一样，只管自己的一亩三分地，那是不可能的。

2、工作方式转变：把握方向，资源分配，任务发布与跟进进度，不能事必躬亲

前面说到，当了领导，任务是成倍增的，那我们应该怎么办呢?

除了第一点说的心态转变之外，我们要改改变自己的工作方式。不能像以前一样，事必躬亲，这样会累垮的。

领导更多是把握方向，将资源分配给员工，将任务发布给你下属去执行。在员工遇到棘手的问题的时候，调配资源给他们，必要的时候也可以帮助他们完成。

如果你还像以前一样，都亲力亲为，那么可能一件棘手的问题就耗掉你几乎所有的精力。更不要说去做其他事情了！

所以，作为领导者，你需要充分利用资源，将任务发布给合适的员工，然后及时跟进他们的工作进度，了解他们工作情况，及时协助他们解决难题。

这是很多新晋领导者或管理者都容易忽略的问题，总是事必躬亲，生怕自己错过了什么，上面谈到的小余就是这样。

这样做还有一个负面影响，让下属觉得你对他们不够信任，让下属觉得你不想放权。长时间这样，团队就会人心涣散。你不好受，下属也难做。

3、管理能力提升：人和项目的管理

很多人对自己是否有能力当领导的质疑，更多是对自己管理能力的不自信。

这不能怪你，没有人天生就很会做管理。

现代管理学之父彼得·德鲁克说，组织管理不能依赖于天才，因为天才的管理者稀少如凤毛麟角，管理的目的是使平凡的人做出不平凡的事。

世上哪有那么多天生会管理的人，在管理能力上的不足，可以通过学习补上。

实践其实是最好的学习，我相信你没单领导时的能力强是有原因的。你之所以担心无法做好，那是因为你没有把你的优势通过合适的方式表现出来，或者应用到管理上。

这也是为什么我们要去学管理的原因。

4、承担责任的心态/抗压能力：荣誉与压力并行

俗话说得好，欲戴其冠，必承其重！当领导与员工的压力是不一样的。

员工有压力的时候可能会耍耍性子，今天不爽就请个假，明天不爽就直接辞职。可是作为领导的你是没有这样的权利的，你得为团队负责，为你的下属负责。

初次当领导的职场人，很容易在过多的压力前，选择屈服。也是很多人担心自己不能胜任领导或管理职的原因之一。

但这是职业发展到一定高度时，必须面对的实情。你现在选择逃避，将来也一定会遇到。除非你选择原地不动，放弃所有晋升的机会。

那怎么办呢?就这样放弃或被压力压垮吗?答案是否定。

不要忘了，你上面也还有领导在，实在不行就寻求上级领导帮忙。当然也可以通过与朋友沟通，向朋友取经。

此外，书籍也是你学习的宝库。

有压力不可怕，有压力就更有动力。正确面对压力，你才能享受荣誉。

总结一下

有能力，但是害怕当领导，究其原因是对领导要做的事不清楚，生怕自己能力不够。解决之道，无外乎及时调整心态，完成从基层员工到领导者的转变；同时调整做事方式，以适应当领导后的任务增加。能力不够，学习来补；压力不可怕，除了自我调整外，还可以向他人或书籍学习。

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怎么说呢?其实“当领导”和“是领导”有本质上的不同。

“当领导”的意思是，别人觉得你行，或者是同事觉得，家人觉得，甚至是自己的上司也这么觉得，你自己心里也隐隐有这种期待。

在过去的工作中积累了一些经验和成绩，觉得自己也值得了，想要进一步得到晋升，得到认可。注意，这里说的基本都是通过别人的眼睛看，你适合当领导，而不是你自己特别想、特别笃定。

“是领导”是什么意思呢?就是他本身心里就认定，自己就是领导，不用通过别人的嘴说出来，甚至有时候，别人觉他不配，他也不为所动。

我一位朋友，大学刚毕业两年就自己出来创业了，起初就是一个人注册的公司，没有其他员工也是一直运作着，期间有大公司想要“招安”他，他也不为所动。可能是家庭原因吧，骨子就觉得自己是一个要当老板的人，现在好几年过去，他已经拥有了自己稳定的全职团队。

所以首先是看清楚，到底是别人觉得你适合当领导，还是你自己就要当这个领导。

说到这里我要强调一下，我说的领导是指私企中的领导，其他政府部门、国企，我没有接触过不便多说。

那么现在，如果你已经明确了自己想要当领导这件事，也不管自己是不是天生就要当领导，不是别人想要你当，接下来再分析为什么害怕。

你为什么害怕当领导，需要分析出这里面真实的原因，这个原因也许非常的私人化，也要弄明白它。我们人不能一直出于一种悬而未决的状态，这种状态其实很难熬，浪费时间不说，对心理也是一种不太好的影响，长久下来变成习惯的模式就麻烦了。

我帮你列举几个原因和解决之道。

1、当领导，心里没有准备好。其实，领导大多数也不是天生了，你看他现在很威严，一开始担当重任时，没准儿比你更紧张。领导心理的形成，其实很简单就是重复再重复，熟能生巧，跟学习是一个道理。

2、担心当上领导之后，要面对复杂的人事局面。有能力的人，不一定非要当领导，但是当上领导就一定要具备处理复杂人事局面的能力，所以之前你说的觉得自己能力到了，其实也许没有真的到。

3、你有自己个人的原因。比如你害怕当领导是因为，家里人曾经当过领导，但是过的并不顺利，间接的对你的心理造成了影响?这种情况就需要你充分的分析自己、回忆和肯定自己，不要被别人的事情影响到自己。

总之你是独立的个体，再次强调有能力其实也不一定非要当领导，但如果你已经明确了这个决心，就努力去争取吧，能力什么都可以后来补的。

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如果有人说【自己很帅但是又害怕谈恋爱】，肯定很多人会飞砖头过来，不臭美吗。所以换回来你就一定有能力吗?然后有能力就一定要当领导吗?

一

你的能力是当领导的能力不?

首先分析下自己认为有能力，具体是指哪方面的能力?我们说每个人的能力结构有多种，是偏重技术方面还是管理方面的能力?是与人打交道还是与物打交道的能力?是偏重执行还是引领能力?

其次，要知道当一名领导需要具备哪些能力?比如跨组织或跨职能的合作能力、鼓舞或激励别人的能力、决策能力、策略指导能力等；

另外不同程度的领导具备的能力要求也不相同，是公司领导还是中层领导还是部门内部的leader（组长）?

所以对标的领导目标先搞清楚，再去比照具体要求自己是否具备。

二

害怕当上领导，为何?

首先问自己几个问题

• “当领导”这事儿，你想不想做?为什么想做?
  

• 如果当上领导，你觉得给你带来的最大价值是什么?
  

• 过去有当过“领导”的经历吗?给你留下什么体会?
  

• “当领导”意味着要承担更多的责任，你做好准备了么?
  

所谓“害怕”到底怕的是什么?是能力不够?还是怕担责?还是过去有什么心理阴影?还是怕遭人嫉妒?。。。。。

三

你离当上领导还差多少公里?

这一点非常的关键，你说害怕结婚，但是现在女朋友都没一个，你说啥呢?

自己琢磨一下“当领导这事儿，谁具有决策权?”是自己想当就可以有机会吗?如果想清楚了“想当领导”，那么自己可以采取哪些行动去争取?去影响对这个事儿有决策权的人。

那么另外如果想清楚了“就是不想当领导”，又可以采取哪些行动?比如：跟上司直言沟通，坦陈自己不想走管理路线的初衷。

职场优路的总结

所以我们说，个人发展的关键是要“有梦想、有能力、有时机”，三者缺一不可。一个人需要先提升外在表现力，才能成为一名优秀的领导者，而不是内心虚幻的想象。

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这种情况，估计是只有专业能力，没有或者缺乏管理能力，自信心不足造成的。

建议在晋升前就开始学习一些管理者的基础知识和技能。得到APP上就有不少好课，边学边用吧，你就能看到自己的进步，就会更有信心。

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这种情绪一般产生于三种情况：

一、想当领导但没当过领导

二、有希望当领导但还没当上领导，呵呵

说白了，这都是一种正常的心理反应，真正当上领导了，这一切都会迎刃而解哦，而且不仅不害怕还会上瘾，时间长了，也能偶尔耍耍官架子。

第三种情况是怕自己当不好领导，不过还是那句话，“屁股决定脑袋”，等当上领导了，锻炼的机会也就多了，思维才智资源都会得到相应的发挥，慢慢也就胜任了！

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试都不试怎么知道自己不行 不鸣则已一鸣惊人 大方向听领导 为人民 自己既然要成为领导就要明是非有自己的主见 成为领导不是梦 有能力有魄力 最主要有机遇 相信自己能行 怀着一颗不服输的心去做事 不怕困难锲而不舍的精神

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有能力没能力不是自己说的，那是群众认可的。有能力的人别说是当领导，就是干任何工作都不在话下。而你夸了半天自己有能力，还怕当领导?有没有人让你当领导?别在那自作多情了，做梦娶媳妇异想天开，是不是那块料还值得考虑。这让我大年初一头这天见到的，”狗长犄角洋相”的人。是不是有能力已经不打自招了。从这一点就看出你有个狗屁能力?只不过是一个到处招摇过市，自吹自擂的”心比天高，命比纸薄”的夜郎自大而已！

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你有能力又不想当领导，无非有下面几种情况，我帮你分析一下。

我感觉第一条最重要的是你有懒政行为，你即使是当了官也当不好的，为什么这么说呢?你是怕担责任，怕得罪人，不敢面对你的下属。你不想分担你工作以外的任何事情，只想把自己的工作做好就可以了，你不想帮助别人成长，可能是他们的能力有限，你也看不惯也不想管。只想把自己的一摊活干好，挣自己的一份清静工资就可以了，省心省事也省力。殊不知这是你最大的缺点，你如果不能突破，你一辈子将在原地踏步，和你一起进来的人都会向上走，都想进一步，因为他想体会人生不同的阶段不同位置不同的境界，而你却没有机会了，因为那个时候你已人老珠黄，是被淘汰的人群，你失去的不仅仅是那多出来的几百块钱，而是你的人生境界人生观，和在高处看人的那种优越感和满满的自信。

你自己把工作做好，那是你的执行上级安排任务的能力，你只是一个普通的员工；让一群人干好，才能体现你的管理能力，你才是领导。

第二条，你可能是一个比较正直善良的人，不愿意参与官场上的那些争权夺利不择手段，实现职位变迁和个人利益最大化的事情，不想说一些违背良心的话，做一些有违于道德的事情，也不愿意做那些突破自己底线的肮脏龌龊之事。

所以说既然你的能力达到了做领导的标准，那么就要勇于胜任这个任务，一是锻炼了你自己，二是帮助别人成长，同时你得到了高回报，这是三方多赢的一个局面，为什么不敢面对他呢?如果你不是领导，你一辈子是个员工，那么你做事情的时候，永远只会站在员工的角度去从事你目前的工作，所以说不要短视了自己，应该在自己能力范围之内，做更多更重要的事情，才是你最佳的选择。

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能力和领导力并不可一概而论：

其一是因为你害怕担负责任，但是这是表面原因，追根究底还是因为你的能力其实并不像你想象的那么好，如果能力真的非常强，对许多事都胸有成竹的话，就不会畏首畏尾害怕当领导人，害怕承担责任。

其二因为你的人际关系并不是很好，有些交往恐惧症，害怕以自己的交际当了领导难以处理纷繁复杂的上下级关系，也并没有很多人给你传递出你适合当领导人的信息，这在一定程度上打击了你想当领导人的决心。

最后，如果要改变这种心理，首先要再加强自己的能力，获得他人的认可，有拿的出手的业绩，多读书，多好书，充实自己，提高情商，提高领导力与执行力。

祝你好运！

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自己有能力，但又害怕当领导，一般有几种情况：

我们先从害怕当领导这个害怕说起：

1、自我判断是有能力的，但自己是技术型干部，技术专业能力比较强，但一般都是单打独斗，很少与大量人群交流，或者说团队作战经验少，最多也就是团队作战中的成员，而没有指挥经验，管理经验欠缺，能力不够全面，所以自然而然的就害怕当领导。

2、再一种可能是自己看到过曾经的领导的难处，换个角度考虑，自己如果身处领导的岗位，未必能有现在的领导做的好，比如要公众场合演讲，解决目前面临的困难或者是劳心劳力受苦等，所以这种不自信导致了害怕。

3、团队成员中有刺头，自己有点打怵，虽然自己能力不错，但未必搞得定这些刺头，所以也会容易生出害怕的情绪来。

我们再说如果有能力，但害怕当领导该怎么办?

1、还是要多给自己机会锻炼，如果年纪不大的话。要给自己点压力。有时候屁股决定脑袋，当你坐上了这个位置，你的思想、行动自然就会站在领导的角度去考虑了。

2、把当前所畏惧的各方面都罗列一下，看看是否能解决，如果只是心理作用，那容易解决。

3、如果确实解决不了实际问题，自己也不想吃那份苦，走专业路线也可以，很多公司专业人员到一定程度，整体薪酬待遇也不比管理岗位低多少。

希望能够帮到你。

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我是一品职事官，和你聊聊职场那点事。欢迎关注、评论我的头条号。

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不管是在什么领域，国家机关或企事业单位，只要你无意想当领导，不会有人逼你去做的，况且个人能力不是能不能当领导的决定条件。

比如在机关事业单位，能当领导的人的首要条件是德行，良好的品行是组织部门考察一个人能不能提升的先决条件。如果只有能力没有良好的品行，你不会被纳入被提拔人选的。所以，请你放心，仅有能力是不会被青睐的。

如果自己道德高尚，品行良好，接下来就要看你能力了。看能力最重要的是看具不具备领导的能力：团结的能力、凝聚的能力、担当的能力。只有具备了领导的潜质，这时才会考虑你的专业能力。也就是说，具体业务能力会排在最后。

如果自己品行好，各种能力也都具备，又有领导推荐，这时组织才会找你谈话，面对面考察的同时，也在听取你个人的意见。当然，正如你所说的不愿当领导，这时你可以实事求是地说出来，没有哪一级的组织部门会强迫你改变自己的想法。

如果德行没问题，能力没问题，自己也愿意，这时组织部门就要进行民主测评了，也就是让你本单位同事对你进行评价。组织部门在测评结果的基础上，再进行综合考量，然后上报本级党委，党委研究后做出决定。

所以说，要想当领导是需要过各种考察关的，只有能力是远远不够的，更别说自己还没有这个意愿的情况了。

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德才兼备，敢于担当，有能力了，有想法了就得去争取，脚踏实地，顶天立地的当个好领导。

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这是一种应该得到，想得到，又怕得到的复杂心里过程。很正常，现在是普通职员，通过自己的能力一下子成为领导，身份的改变，地位的提高，身上责任更大，压力更大，这样的焦虑是个人应该都会或多或少存在。本质是不自信。

首先，我们要知道领导的几项能力：决策能力，组织能力，沟通协调能力，应变能力等等。同时，领导还要提升：政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处置能力、群众工作能力、抓落实的能力。那么，你需要做的就是在以后的工作中，着重培养自己这些方面的能力就可以了。学习理论，推动实践，事情就会变得简单。

其次，屁股决定脑袋，对于以后大可不必惊慌。现在你之所以焦虑，是因为并没有站在领导的位置上去思考问题。当你成为了领导，你的资源，你思考问题的高度就会不一样，现在觉得很难的事情同样会变得迎刃而解。

最后，你要相信组织的力量。其实，很多事情自己能解决是最好的，但是事情超出了自己的能力范围之外，或者自己确实无法把控，也不必惊慌。这个时候，我党的制度优势就体现出来了：民主决策。大家坐下来一起商议怎么办，形成相对完美的决策，你只需要抓落实就足够了。所以，即便成为领导，你不是一个人在战斗。

另外，自信是一个领导的必备素质。相信自己有能力办成事，有魅力驾驭人，有魄力去改革，有定级被考验……总之一句话：我行！

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「浮生如烟」根据个人职场经验来解答。

作为职场人，如果有机会能获得提拔升职，那么一定要抓住这个机会，千万别因为担心害怕自己不能胜任而放弃机会，因为机不可失，时不再来。并且对新岗位有担心害怕心理是人之常情，而到底能不能胜任，只有试了才知道，不能还没有试过就放弃，有可能试过之后就会发现也不过如此，也能干得很好。因此对于这个问题我个人观点是：只要有能力就该有自信，能当领导是件好事，不要害怕担心，应该勇敢接受去挑战，这样才能锻炼自己才有机会在职场中越走越远。

就基于这个问题，我将从【当上领导有什么好处】、【当上领导有哪些担忧】及【如何胜任领导工作，当一个好领导】三方面来分析，希望对有类似困扰的职场人有所帮助。

【当上领导有什么好处】

如果去问职场人，工作的目标是什么，我想绝大部分职场人的回答都是升职加薪，而升职加薪中，我想绝大部分人都更希望能获得升职，因为当上领导会带来很多切实好处：

1，促进自身成长，培养领导能力

当上领导后，由以前的执行者变成了管理者，这时候不仅需要工作能力还需要一些管理、领导能力，会无形的触发自身学习培养相关能力，使自己能够快速获得成长。

2，可以获得更高的收益并了解到更多的公司资源、信息及享受更多福利

一般在一个公司中，薪资是根据职位来设定的，升职当上领导后，薪资待遇肯定也会跟着增长，并且有可能还会有额外分红；并且当上领导后，以前一些不能参加的会议也能参加了，可以了解更多公司信息及项目情况；还有就是一些公司会有针对管理层的培训福利，这时候当上领导也能享受到更多公司福利待遇。

3，换工作更加容易

退一步说，假如以后工作的不顺心，想换个公司时，当过领导的人更容易找到高薪的管理岗位。一般换工作有个惯性，那就是平级换，即如果你是普通员工，一般换工作后也是普通员工，如果你是领导，一般换工作后也会是领导，所以当过领导的人无后顾之忧，换工作更加容易。

【当上领导有哪些担忧】

对于一个普通员工，被提拔为领导，除了兴奋外，还会有害怕担忧，担忧主要体在以下几点：

1，担忧自己安排失误或者决策错了带来损失，然后承担责任

2，担忧怕员工不听自己的，不服管理

3，担忧辜负提拔领导的期望，担心其他同事们的评价

有这些担忧，也是人之常情的，但是这些担忧也属于杞人忧天，是完全没有必要的，因为到底能不能胜任，还需要试了才知道。

【如何胜任领导工作，当一个好领导】

当一个普通员工被提拔为领导后，由于没有经验及相关知识很难做好领导工作的，那么应该从那里着手才能胜任工作并可能成为一个好领导呢，需要做到以下两点：

1，需要学习培养相关管理知识

当上领导后，员工即从执行者变为了管理者，这时候需要做角色的转换，知道管理者主要的职能是什么，有什么权利等，并且知道怎么执行相关职能与发挥权利。比如知道怎么为下属指定工作计划、分配工作、责任授权等等，也知道什么时候需要使用强制权，什么时候需要使用奖赏权等。

2，低调做人，谦虚请教，善于聆听

作为才晋升的领导，一定有很多竞争者，这个时候千万别以为当上了领导就可以趾高气扬的，要学会低调做人、高调做事，由于没有具体管理经验，遇到困惑要主动对找上级领导取经，对待下属也要和蔼，要善于聆听他们的心声，这样才能让大家贴服。

胜任工作只需要掌握相关的管理知识即可，但是要当一个好的领导，除了巧用管理知识外，还需要学会做人，这样口碑才会好，大家才会支持你的工作，自己也能发展更好。

所以综上所述，作为职场人，如果有当领导的机会时，一定不要因为杞人忧天的担心害怕而错失机会，要自信勇敢的接受新岗位的挑战，这样才能发展更好，走得更远。

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突然当上领导的感受

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自己有能力又害怕当上领导。这里有几个问题需要想清楚的：

1、自己有能力是自认为还是大家公认?

领导所需的能力主要包括：业务能力、组织协调能力、沟通能力、心理抗压能力、洞察力、自我驱动力等。

你的自己有能力是指具备了应有的业务能力还是全都具备?

2、你害怕的具体是什么?

你害怕的是指你志不在此?还是你心里还没有充分准备好?又或者担心因此打乱你的日常生活的秩序?

就是你要找出你害怕的根源在哪。

3、你有能力和当领导之间还有你想不想以及上级让不让。

你想不想就是你是否有当领导的欲望。

上级让不让就是是否具备的当领导的机会。这里涉及了单位的领导岗位是否出现空缺，还有你的上级是否把你纳入候选人名单考虑。如果其中有一个答案是否定的，那么你就是忧虑太早了。

综上，如果真的是当领导的时机出现，对应你害怕的根源对策建议如下：

1、你志不在此。找机会跟你的上级沟通清楚，并承诺务必配合好新任领导的工作开展。

2、心理还没充分准备好。勇敢去面对，这个时候需要你当仁不让。同时积极向具有当领导经验的前辈和朋友多请教，并总结提炼套适合自己风格的方法。

3、担心打乱你的生活秩序。如果涉及家人方面的秩序，就与家人共同商量出一个可行的调整对策。如果仅仅是打乱自己个人的，那就积极调整自身的生活安排。因为机会难得，这将对你的后续职业生涯和人生产生巨大的正面影响。

希望我的回答能对你有所帮助！

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