在体制内，在我的认知中，起码在我接触的全县领导干部中，随和好说话的领导很多，他们对上级尊重，对下级友善，对百姓体贴，对工作认真。他们是组织考核表里的优秀领导干部，是群众眼里满意的公务员领导。

有些体制内的人，单位来了一位随和好说话的领导，总以为领导温驯，没有城府，好欺负。在我看来，其实我只是一种错误的认知。

一、随和好说话的领导，有强大的后盾

我这里所说的随和好说话的领导有强大的后盾，并不是指他们有什么强大的背景和关系，而是指因为他们性格好，为人好，工作好，组织对这样的领导是满意的，甚至认为他们是很优秀的。所以，组织就是他们最强大的后盾。

而且，一个随和好说话的领导，在一个部门，在一个单位往往都是有好人缘的。换句话说，这样的领导干部，在部门在单位里是受到大多数人拥护的。这部分人也是随和好说话领导干部的强大后盾。

二、随和好说话的领导，不代表你能够欺负得了

在一些部门一些单位，有极少数的人（以年龄偏大，职务不高的为多数），总以为随和好说话的领导好欺负，于是想着找个事情，找个借口，欺负一下领导，想让领导知道他们在这方“地盘”上是惹不得的。

想欺负，不代表就一定能够欺负得了。其实，那些别有用心，或者心术不正的人还真的欺负不了随和好说话的领导。之前已经说过了，领导有组织作为后盾，有部门单位大多数领导和同事的支持。邪不压正，永远是真理。

三、欺负随和好说话的领导，下级不会有什么好下场

在单位里，在部门里，也总会有一些刺头，想尝尝欺负随和好说话的领导的滋味。于是，他们挑战权威，挑战世俗，挑战原则，随和好说话的领导说东，他们向西。领导说上班时间不能上网购物打游戏，他就偏偏那样干。

欺负随和好说话领导的下级，往往不会有什么好的下场。如果领导动起真来，那样的下级，要么滚蛋走人，要么调整岗位，要么公事公办向组织如实汇报，让组织给个处分，扣掉了年终奖金，坏了名声。最后，后悔的永远是那些下级。

四、辛酸职场写在最后的几点感想

1、在职场里，能够在一起工作当同事，本来就是难得的缘分。和睦相处，一个单位里的人，应该像一家人。

2、在职场里，当领导的就应该随和好说话，让当下级的感觉到亲切和温暖。

3、在职场里，当领导的人，如果自己的权威受到挑战，如果群众的利益因为某些下级的捣乱而出现受损的情况下，就应该马上从一只温驯的小猫变成凶猛的老虎，该发威的时候必须发威。

4、在职场里，特别是在体制内，如果下级掌握了随和好说话领导的一些不足，或者对领导不满，可以当面直接说出来，而不是用欺负或者其他手段。

5、在职场里，想要欺负随和好说话的领导的下级，一定要三思而后行，因为最后受伤的毕竟是你们。

这种现象很正常。多年前，本人初担任单位办公室主任，也是本着随和好说话的态度和下属交往，未曾想，还真有以为你头皮软，竟然要蹬鼻子上脸。那会儿，本人一看情况不对，马上改变策略，才阻止这种情况出现。事后，自己也琢磨，为什么会发生上述情况?

其一，随和就是无能

领导太随和，一开始还好，下属会觉得领导平易近人，好打交道。但随着时间推移，一些下属就会产生一种错觉，觉得领导不过如此，尤其是对新领导，乃至于误认为，是不是这领导能力欠缺甚或没有后台，缺乏根基，好糊弄，最终把这种思想或者情绪带到工作中，显然有慢待领导之意。

其二，好说话就是不敢得罪人

领导平易近人，好说话，处处谦让下属，时间长了，就会给下属造成一种错觉，觉得领导不过是个好好先生，老好人而已，谁也不愿意或者不敢得罪。如此，就不把工作当回事，甚至不把领导当回事，在实际工作中就表现出拈轻怕重、偷奸取巧等不良行为，损害工作，影响单位风气。

其实，发生上述行为或者现象，看上去表现在下属身上，其实，根子在领导自己。有作为的领导就应该做到以下几点:

1、严格执行规章制度

工作就是工作，没有什么人情世故可讲，是谁的工作就是谁的工作，一切按照制度来，按照岗位职责行事。

2、认清角色

领导要认清自己的角色，思想上不能等同于下属，不能抱有你好我好大家好的老好人思想，还要认清自己的工作职责和角色，工作就是要讲原则，特别是在公开场合，一是一，二是二，不能含糊。私下场合，下属有困难，可以适当讲人情，但大家首先应该把工作做好。

3、保持距离

过去，人们常常说，领导要深入群众，密切联系群众，这没有错，但也要看联系哪些群众。有些群众能够体谅领导的难处，有些群众只记得向领导索取，不懂得感恩单位对其的一切付出。所以说，与下属接触也要“看人下菜碟”，对那些努力工作、懂轻重、知好坏的下属就是要多关心多帮助;对那些偷奸取巧、好吃懒做，就等天上掉馅的下属，一定要保持必要距离，有些下属就是不能惯，不能助长其歪风邪气。

不知道讲得对否，供参考。

其他网友观点:

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有弱主必有强臣，一方面人性使然，另一方面能力使然。

不能否认，在弱肉强食的丛林法则下，欺软怕硬是一种普遍现象。职场工作是有原则的，你对所有的人和事都哼哼哈哈当好人，首先你的工作效果是要打折扣的，一个单位或部门在一个“和事佬”的带领下，又能做出什么成绩。有为才有位，你的部门或领导一般情况下会被上级无视，这种无视对这个部门或单位会带来一系列负面影响：奖金福利不可能多，受提拔重用的人不可能多。久而久之，大家会认为你这个领导是大家的负资产，群起而攻之，不欺负你欺负谁?

领导如果处处随和，要么能力不足，要么授人于柄。德不配位，力不从心，下级怎么可能对你产生敬意为你所用?爱与不爱，我就在这里！混一天是一天，涉及自已利益时，据理力争，力争无果，直接开撕。领导大人不计小人过，想息事宁人，对不起，还有下一次下一人，直到有一天，你的工作难于开展，“随和”的人设彻底崩溃。这种情况下，欺负，是正常的，下课，是迟早的。

因此呢，随和的领导也许是个好人，但不是一个好领导！同意的关注点赞，谢谢。