我在县里工作22年，副科职级，是否属于不上进的了?

在县一级机关事业单位，22年混到副科，不能说好，肯定也算不上差，因为，比这还不如的大有人在

县级机关事业单位受平台影响，晋升空间本身非常有限。比如一个行局的局长或者乡镇书记、乡镇长，在县里已经是相当了不起的人物，屈指可数，可就是一个正科级。很多县里的干部，三十来岁就提拔了副科，按照这个提拔进度，如果在市级以上机关单位，三十五六岁捞个正科不过分吧，可在县里，很多人早早提拔了副科，结果十几二十年后还是原地踏步，停留在副科水平，你能说他不求上进吗?显然不能，在体制内谁不想进步，可有时候进步不是你想就能来的，需要具备很多条件。

一是平台。为什么县里很多干部难提拔，说白了还是平台太小，位子太少，属于金字塔底。同样的能力，如果你把他放到中央部委，可能他能干到正厅甚至副部，放到省直机关至少也是正处，市级机关保底正科，可在县里，有时候干一辈子也就是个副科科员的命。

二是人脉。混体制，能力是基础，人脉是根本。谁掌握了圈子和人脉，谁就占据了先进。个中细节，大家都懂，小公就不在这里多说了。

三、机缘。在体制内有进取心是好事，但有时候提拔也需要一点运气。比如乡镇要提拔一批90后副职，你刚好在范围之内，其他条件又符合，上了就上了，提拔就是这么简单。科有时候你想力争再进一步，就像题主这样想提个正科，结果干了二十几年未能遂愿，这里面除了关系因素外，有时候可能也和机缘不够有关。

说这么多，无非想表达一个意思，在县级机关事业单位干，平常心最重要。特别是提拔方面，一定不能强求，有机会上固然好，没机会作罢，泰然处之，方能干得舒心愉悦。更何况新公务员法实施后，公务员开始实施职级并行政策，以后大多数公务员都能拿到二级或一级主任科员职级，相当于以前的正科待遇，幸运的话甚至可以到四调，完全没必要纠结职务上的提拔。

在县以下单位，工作22年混个副科只能说是一般水平吧，但也不能说不上进，毕竟县里最高级别才是正科级。

公务员职务层次有严格的区分，从低到高分别有科员、副科级、正科级、副处级、正处级、副厅级、正厅级等，县以下单位和乡镇一级是正科级，县领导才是副处级，在市直单位是正处级、在省直单位才是正厅级，所以，在县以下单位任副科级领导干部很正常。

你目前已工作22年，如果大学本科毕业参加工作的话，现在大概45岁左右，在县里40多岁才提拔副科级干部的情况比比皆是，甚至有人一辈子也就是个科员。因为每个单位都有职数限制，就拿县人社局来说，一般也就只有30个左右的行政编制，按照一正三副配备领导干部的话，也就只能配备4名科级领导干部，再加上2名科级非领导干部，一共可以配备6名科级干部。也就是说30个人里边，只有6个人可以提拔，只占20%的比例，并且很多领导干部都是直接从外单位调入，本单位想要提拔个副科级干部也是很难的，所以在县里能混到副科级干部已经很不容易了。

就因为县里公务员发展前景特别受限，很多人穷其一生也就是个科员，所以才出台了职级并行政策。最新职级并行政策从今年6月份开始执行，将来即便职务得不到提拔，在县里也可以晋升到四级或三级主任科员，想到于享受副科级甚至更高的待遇。

总之，在县里40来岁才提拔副科的情况很多，并不能说明你不上进。

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根据题主的描述，难以判断是否属于上进。工作年龄和职务与上进心不能简单的划等号。

在县级政府，工作22年、副科职级的公务员非常多，也很普遍，并不能说明你的上进心有多少。

工作22年，不代表上进心。

工作22年，有的人天天喝茶看报纸，无所事事，干好自己分内的工作，守好自己的一亩三地，对领导交办的工作，能推就推，能拖就拖，一混就是22年，人生毫无意义；

有的人天天忙的团团转，脚不沾地，干不完的活，忙不完的事。领导信任，同事认可，大活、重活，全让他承担，每天过着忙碌而充实的生活。

很明显，前者没有上进心，贪图安逸，不思进取；而后者，为理想而奋斗，为工作而努力，敢于作为，有着极强的进取心和责任心。

副科职级，更不代表上进心。

公务员职务职级的调整，是由党委政府和组织部门决定，个人的作用微乎其微。组织部门在提拔领导干部时，需要综合考虑干部个人的德、廉、勤、绩、能五大方面因素。提拔为副科级职务，说明你以前的工作做得非常好，各方的的能力都得到了领导和组织的认可。但是，这并不代表你现在的状况。

我是一名普通的基层公务员，工作7年了，目前仍是一名科员，7年未曾调整过。但是，我自认为我是一个有上进心的人。工作中，我认真向同事们学习，虚心向他们请教，认真完成每一项工作任务，对领导交办的其他重要工作，也是一丝不苟的完成，工作中取得了非常多的成绩。生活中，我不断加强自己的学习，认真学习各种理论知识，在工作之余，顺利完成了硕士研究生的学业，取得了硕士学位。我认为，我有上进心。我的上进，跟职务职级和工作年龄没有任何关系，是由我的工作态度和人生理想决定的。

你应该扪心自问，你的上进心到底有多少。

工作22年，你的职业生涯还有很长的路要走。

22年工龄，副科级职务，在县级政府，你仍然有提拔重用的机会，关键看你怎么做?

首先要端正工作态度。职务职级不是自己能够左右的，工作年龄虽然长，但是我们要保持一颗年轻的心，端正自己的工作态度，重新树立自己的职业目标和人生理想，发扬进取精神，不断拼搏，让自己生活的更加充实丰富。

其次要踏踏实实工作。进取心的一个重要体现是自己的工作。要想在职业道路上获得长足的发展，离不开踏实的工作，离不开充足的工作业绩。没有业绩，领导那什么理由提拔你。

最后要增强进取心。思想上要加强思想道德修养，增加文化涵养，不断加强学习，做一个有学识、有教养的人；工作上要向先进看齐，见贤思齐，创造更多业绩；生活上严格要求自己，恪守底线，做到自尊自爱自警，热爱生活，热爱集体。

总之，我们很难判断题主的进取心。这需要题主自己扪心自问，查摆自己，作出理性判断。在未来的职业道路上，你仍然大有可为，从现在做起，从每一个工作做起，做最好的自己。

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就凭你问这句话，说明你心态不好。论证“现实存在事物”没有意义，这个世界上的任何对比都是相对的，与一辈子小职员相比，你就是“官”了；与上面密密麻麻的各层次“官员”相比，你就是金字塔底座的小石子。你现在的问题是，22年工龄，44岁，县区基层副科，还有什么想法?是知足常乐，还是削尖脑袋再上一层楼?

我大学毕业，一竿子被捅到基层一线工作了两年。我们大队长才是股级。副科级，是我能见到的最大的“官”了。那个年代，副科级下基层，都身披军大衣的，脾气都是很暴躁的，见到我们这些基层大学生都是鼻孔朝天的。我们背后称他们“身披黄大衣，嘴里马勒戈壁”的人，就是副科级。

在一个中等县区里，副科级实职，也是“了不起”的成绩了。我们基本来算一下，一个中等县区200万人。最高级别是正处级（极少数是副市级兼任一把手），科级干部属于县区中层干部，也是县区各大部门和局委办的担当力量。那么，一个县区有多少科级干部呢?

先说处级（在职），县区五大班子正副职属于县处级，一般是50人到100人。县区有多少科级单位（部门）呢?县委县府各大部门，各局委办，各乡镇，直属单位，再加上医院、学校等事业编，大数算200个，一个科级单位平均5个科级干部，总共有在职科级干部1000人。200万人的县区，有处级100人，科级1000人。你算不算是两千分之一。如果在一个农业大县，你是不是人中龙凤了。

再说我们那批大学生吧，十多年来，混到副科级的也没几个。你瞧不上的“副科级”，对一些人来说“望洋兴叹”。

再来说说，县区里副科级实职的“威力”吧。如果是在县委、政府部门部门的副科长，实权部门的副科长，社会资源还是很丰富的。如果是大局的副局长，比如，ga局副局长，那都不得了了。如果是乡镇副职，分管一摊业务，也是能干点事的。为何你这么忧伤?

最后谈一谈，你应该怎么办吧?

【一】42岁的基层副科级，还算是“青壮派”，虽然已经过气了，但奋斗成正科级，还是有希望的。在县区里，正科级的局长、镇长、科长，还是能办点大事的。

【二】42岁的基层副科级，如果提拔正科级没有希望了，比如，你们县区一刀切到40岁，一般情况下，可能不会再培养你了。你也要摆平心态。正科级一把手固然风光，但也有他的风险和压力。有人说，吃饭吃素的，当官当副的。你调整心态，让自己过得健康舒服，难道不好吗?正处、副处，再过几年，都到老年处。

【三】42岁的基层副科级，基本没有希望再去市、省里了。如果你在实权部门单位，接不上一把手，你也可以申请去一个相对比较闲职的单位，调整成正科级，了却你的心愿吧。再说一些清闲部门，你可以发挥自己的爱好，做一点自己喜欢的事情。

我在县里工作22年，副科职级，是否属于不上进的了?

县城里能提个副科实职实属不易，一个副科就是某局副局长。在地市级局里是副处级，在省厅里属副厅级，因为县里的衙门小了，级别也跟着小，不是你没有努力，也不是你不求上进。二十二年工作也不算短也不算长，能干到副局级，也应知足了，要想进一步得到提拔在县城里可能付出的比省地市更多的努力，比如下到艰苦的基层去锻炼，比仿说到乡镇去当副镇长，副书记，只要努力说不定还有上升空间。要知道在县里有很多干了二十几年的还是一个股级，有的快退休了临了给一个副科待遇就很满足了。要和别人比职级，要知道很多不是靠自己有上进心才能达到目的。官场上很复杂，要想上进诸多因素决定成败。一要自己努力，二要有机遇出现，三要有一定的背景。只有天时地利人和都有利于你，你才有上升的可能，否则一厢情愿也是难以达到目的的。有时侯再有上进心再不懈努力都是没有作用的。人人都希望自己进步，但要根据时势和各种因素顺其自然，积极努力进取，能达到什么地步是什么地步，万事不要强求，只要功夫深铁柱磨成针，说不定什么时候机遇会降临到你头上。

在县一级，县四大班子正副职是处级领导，除此而外，还有几个县委常委，包括组织部长、宣传部长、统战部长、政法委书记、公安局长等，享受副县级待遇，法检两院是垂直管理部门，一把手也是副县级。其他党政机关、事业单位，大都是正科级，一个县40多个党政机关、群团机关，200左右的事业单位，正副领导加一起，也就六七百科级干部。再加上非领导职务，科级干部大概有一千人左右，占到所有的公职人员的10%左右。

按照统计，只有一成的科员可以晋升为副科级以上干部，而晋升到县处级的只有4.4%，进一步晋升到司局级（市厅级）的比例为1%。这样看起来，县区的副科级干部虽然不算什么，但也是十分之一，也算是一个小领导了。县区的许多优秀干部，都普遍得的是“副科病”，这是领导职数所限，也是一种现实，需要正确面对。

所幸2015年开始有县以下职级并行，对于公务员和参公人员多了一条出路。今年6月份以后，这项政策扩大到了全体公务员和参公人员范围，享受的职级在职位出现空缺时，也可以调任，对长期得不到提拔任用的公务员，也是一个非常不错的出路。希望接下来事业单位改革，会有相应的优待政策出台。

在县城里面，最高级别是处级，副科级也算是一个局的副局长了。一个县才有几个局呢?我觉得你已经算是上进了。

我父亲在县城干了一辈子，兢兢业业，操心费力，最后是在局长的位置，也就是科级位置上退休的。我叔叔也是县城一个局的局长。我爷爷就特别知足，一家出两个局长，在县城里面，已经是光宗耀祖的事儿了。这说明在县城这样的处级城市里，混个科级，已经非常不容易了。

后来，我弟弟考到了省城的公务员，从科员、副主任科员、科员，才三十出头，一溜烟儿的就到了副处调的级别。我父亲知道后，又开心又不开心，开心的是儿子进步挺快的，有出息了，不开心的是，年纪轻轻的毛头小伙儿，级别竟然比他这一辈子的老革命都高了。我弟弟这个提拔，是按年限的，只要有职位空缺，你的年限又够了，很快就上去，所以这个含金量，和县城的科级，还是有区别的。

城市越小，级别越低，职级往上越困难，科级在县城，是一个单位的管理人员，已经很不容易了，但是在省城，处级也就是单位的中层干部而已，再往上到首都，处级也算是最基层的吧。

工作22年，现在也就是四十多岁的样子，已经做到了副科，非常不容易了，正是年富力强干事业的好时机。但是在县城里，混到科级不算很难，处级就非常不容易了。祝你更上一层楼。

从时间上推算，工作22年，以读完大学22岁为入职时间点，那么今年应该是44岁左右。

这个年纪，如果在县一级单位副科，那么有几种可能，一是某个局单位副局长或者股室的股长，那不能说是不上进，只能说受职级数限制，晋升较慢，我见过很多局有40多岁副局长的，并且绝大部分正科也就是局长止步于这个岗位，毕竟县一级没有资源正科想更进一步太难，也就挡住了副科提拔之路。

二是如果是享受副科级待遇，没有实职岗位，那个人认为确实该反思一下自身处事和工作上的问题，毕竟工作20多年，副科级岗位并不属于稀缺资源情况下，怎么都应该有所进步的。

在县里工作22年，到现在应该快半百之年了，还是副科职级，只能说明你的晋升空间几乎不存在了，但并不能以此证明你属于不上进之类的。

在县级机关事业单位，一个人的仕途是否平坦通达，除了看你的德、能、勤、绩外，还有时、运、人脉以及你为人处世的情商等综合因素。

比如我们公司，在2000年初招聘了一批大学生，两三年后基本上都因工作积极上进、业务能力突出而被提拔为中层干部，本以为美好的前程就此开启，谁能想到公司服从集团整体安排，两个效益比较落后、产品即将淘汰的企业直接整合到我们公司。要知道国企嘛，就是效益再差，副总的职位也是一个萝卜一个坑，不会轻易拿掉的。结果我们几百人的公司从6个高层直接变为18个高层，凭空多出了12个副总。

可想而知，这对刚被提拔踌躇满志的大学生来说，是多么沉痛的打击，你就是干得再出色，要想更上一层楼干到副总的职位，必须等上面18个副总退休、或调离。而有的副总，年龄也才40多，要退休让出位置遥遥无期。

于是有些大学生知难而退，主动离职另寻发展。而绝大多数学生因为舍不得企业良好的工作和文化氛围，一直犹豫着没有离开，不知不觉十多年就过去了，还在地老天荒地干着科级的职务。这其中也包括我，但扪心自问，尽管上升的空间微乎其微，但我们依然在自己的岗位上踏实勤勉地工作，为企业的大发展尽心尽力。值得庆幸的是，企业的职位虽然有限，但年轻有为的员工可以走技术通道，收入是一样可以上去的。

所以，一个人的职务提升，和时机、运气是极有关系的。我们单位甚至还有90年代毕业的大学生到现在连科级都不是呢。我想一开始他也是想有所作为的，只是因为种种原因机会始终没有光临他，时间就了，自然心灰意冷，就是不太上进，我们对此也深表同情和理解。

有些人能力一般、业绩平庸，但如果赶上部门领导退休的退休、离职的离职，造成山中无老虎的局面，那只要他不是品行、能力太差，一般都会给予提拔的。

你是不是不上进，陌生的我们无从评判，只有你内心最清楚。如果你对工作还有热情，还在岗位上兢兢业业，而且毫无怨言，那就你不属于不上进的。

反之，你心灰意冷，牢骚满腹，工作毫无热情，工作中随波逐流、懒惰散漫，能对付的就对付，那肯定就是不上进了。

职场之事，一言难尽，并不是所有的付出都会有收获，有人勤勉一生却襟抱未开，有人好风凭借力直登青云，对你的遭遇，我唯有一声叹息！

你在县城工作22年，己经是副科级。其实，我认为已经很不错了。你还要工作二三十年，只要工作努力，不犯错误，按公务员或事业干部职务晋升办法，即使不担任领导实职，你完全还可以晋升为正科级(一级主任科员或管理7级)，以及副处级(四级调研员或管理6级)，以及更高相应职级。你自己，千万不要低估自己，要有信心，时间会证明你还会进步的。

说实话，我原是事业专业技术职称，初级职称评了20多年，由于种种原因，专技职称一直没晋升，到了46岁，单位参公又转套为科员。直2015年全国县以下公务员职级改革，55岁才晋升副科级，2019年以四级主任科员退休。因此，你与我比起，算非常幸运的了，22年就是副科，我37年才副科，而且我们单位还有10多位50岁左右的人，都是清一色副科，其中我们有三人都是在副科级退了，大家不是过得很开心嘛。

工作22年，晋升至副科，算不上成功，但也谈不上不上进。

第一 ，平台有限。体制内发展，平台非常重要。如果是在国家部委，再差也能到正处级，相当一部分人能解决副厅；在省直厅局，副处很容易解决；到市直单位，正科不会是问题；而到了县一级单位，职数和职级限制非常大，乡镇正职和局办正职才是正科，题主能调副科已属不易。所以有人戏言县一级公务员有“副科病”，这是客观条件所限，非人力所能改变。

第二，背景平常。体制内晋升，背景、能力、机遇缺一不可。如果非要在三者之间排序，我的排序是背景>能力>机遇。体制内选拔晋升的特点之一，就是存在相当大的主观性，而且相对于企业特别是私营企业而言，对于工作成绩的要求不高，判断工作成绩弹性很大，所以一直有“说你行，你就行，不行也行”的说法。不可否认，现在有背景的和平民子弟，在发展路径和前景上仍然存在很大差别，甚至是天壤之别。很多家世好的人，晋升是有路线图的，甚至可以说，有的人一出生就注定能到某个位置。从题主的目前的境况看，我感觉题主家世平常。

第三，努力不够。现在体制内虽有不尽如人意之处，但是上升通道从来都没有堵死。能力出众的人，还是有很多机会可以脱颖而出，甚至青云直上。请相信，无论何时，也无论哪个国家，都存在世家政治问题。但是无论何时何地，命运都会垂青那些有想法、肯付出、能坚持的人。结果是不会骗人的。从结果上看，我觉得题主之前的努力程度不够，或者说，努力的方向不对。

工作22年，题主现在应该40多岁。从题主能问出这个问题，我感觉题主是个有思想的人，应该也是个有能力的人。这个年龄不算大，还大有可为。至少再进一步，搏一下正科实职不全是奢望。

我从旁观者的角度，说句不腰疼的话：别放弃努力，没到混吃等死的年龄呢，也许我们这一代人不一定成功，但是至少我们要下一代人趟趟路子，尽力创造更好的条件，哪怕是失败的教训，也是有价值的。

而且，现在还有个好消息，公务员职级并行6月份就要开始实施，县一级单位晋升四级调研员还是很有可能的。

不忘初心，奋力前行。与题主共勉。

刚刚NBA总决赛第二场，上半场猛龙队还领先，第三节却近6分钟时间13个回合没有得分，被勇士顺势反超得分。不管结果最后是谁赢，你能说第三节这半段猛龙队不上进吗?

再举个例子，姚明进入NBA时虽然是状元秀，但职业生涯从未带队打过决赛，更别提拿总冠军，你能说他在NBA不上进吗?

显然，上进与否与职位和工作年限没有直接关系，结果只是上进心的一个体现，过程才是上进与否的关键。

影响职位和成就的因素很多，比如机遇、背景、学历、人脉、运气等，毕竟天时地利人和三要素齐全才是大概率成功的关键。

其实，上进与否可以从不同角度来解读：

1、父母眼中为成绩努力学习的孩子，即使成绩不好也是上进的好学生；

2、爱人眼中为家庭努力工作和付出的你，没有高职位也是上进的人；

3、朋友眼中勇敢面对压力、用心生活的你，没有大别墅没有千万资产也是上进的人；

4、领导和同事眼中按时完成任务，积极承担责任的你，没有高职位和高薪也是上进的人。

所以，不要纠结和迷茫在工作22年才副科级的现实，比你强的很多，但比你差的也不少，这不是评判上进和成功的唯一标准。刻意在意这些，反而容易让自己思想上走入误区，影响到上进心。

建议题主一方面尽自己最大努力工作，争取职位和待遇的提升。另一方面充分考虑职场之外的兴趣和技能、资源，做的好一样会有物质和精神的收获。

上进的人不会自怨自艾，即使停留在某个位置不再攀升，你还有生活，去积极创造和享受它，你仍然是上进的。

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一个县，芸芸众生百把几十万人，正处无几，副处如金豆，正科占总人口万分之零点几到一。你在这个县任个副局之类，也算万人之上啦，知足吧你！

祖上也蒙你之荣光，父母该含笑九泉了，家族至亲也能在人前炫耀一番，有事借你面子沾了不少光。地否张三，无懒李四也不敢欺负与你有牵涉的男女，你家属在当地也同样被刮目相看。学校老师总爱树立你子女为班级或校中榜样，村里王单身，刘无媳经常偷着帮你家挖地，收粧糘，张寡妇，刘妇联肯定轮番往你家灶台上放芝麻油，土鸡旦……这都是你这个副局的标配。请你别忘了，叶落归根，你是人，有一天你老了，什么都不是，反樸归真，糟老头一个，只是比问龄农民多长了几斤、几十斤赘肉而已……。

奉劝你，人要知足，适可而止……

我的看法：你在县里工作22年现在还是副科级别，不仅不是你不上进，而且还应该是比较优秀的了。县城一级科级领导岗位很少，一个萝卜一个坑，追求的人倒是不少。恕我直言，如果没有突出的才能或者强硬的关系，在县城一级干到退休，弄个正科级就算很不错了，很多人直到退休也还只是个股级或副科级。这不是大家无能，是县城一级的发展空间太小，个人仕途发展受到局限所致。当然了，你如果在地市级以上，甚至到一线大城市，干了20多年还是副科级，那就得你自己反思了。

“上进”一词最早出于《儒林外史》，文中说：像小檀越偷钱买书念，这是极上进的事。

且不评判这一行为。上进，指向上进取、努力。在县里工作22年，副科职级，是否属于不上进，看题主如何评定。对此，我有以下几点想说。

一、上进与否，很多时候是自己的事情

其实大部分人的状态都是比上不足，比下有余。题主副科职级也是如此。和晋升快的同事、同学相比，可能有所落后，一对比，似乎显得自己特别不上进，但事实并非如此。

一个人是否上进，对手永远都是自己。就像小时候老师常写批语，该生有进步。那是和上一学期，和之前的自己相比。

听过一个演讲，里面有这么一段话：世上每个人本来都有自己的发展时区，身边有些人看似走在你前面，也有人看似走在你后面，但其实每个人都在自己的时区有自己的步程。

所以，题主是否属于不上进，该问问自己是否虚度时光，敷衍工作，无需用别人的结果来否定自己的过程。

二、从职级判定一个人是否上进，过于草率

职场上是否升职，有很多考虑因素，体质内尤其如此。因为工作22年，仍是副科职级，就判定自己是否不上进，过于草率。

我有个邻居，也在体质内工作。职级不高，但深受大家敬重。一方面，对于上级交代的任务，能顺利完成，另一方面，虽然年纪见长，但从不倚老卖老。单位来的新人基本上都是由他带。也乐于学习新事物。

对于来单位办事，或是打电话咨询的人员，耐心接待，答疑解惑。但一直没有升职，一是因为学历关系，另一个也是个人意愿。

如果题主对现在的工作、生活较为满意，副科职级又有何不可?从这看是否上进，未免过于草率了。

三、勤勉踏实，不荒度日子，即是上进

有句话是这么说的，你如何过一天，就如何过一生。如果勤勉踏实，每一天都未曾虚度，即便暂时不如愿，这样的人生怎么能说不上进呢?

退一步来说，即便真的属于不上进，往日不可追，不如从现在开始，做好规划，一步一步，做好手头上的事。

想升职，就努力学习，弥补不足，满足向前一步的条件，方有迈进的可能。如果尚且满意，并无打算，不如听从本心，适当地忽略一些外界的评定。

以上，希望有所帮助。

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县里工作22年，假如题主是22岁参加工作，那现在是44岁。可以肯定的是，这个年龄，这个级别，在县城已经超过80%的人了，已经算是成功人士了，说明题主已经很上进了。县直副科级，是无数县直公务员梦寐以求的，也就是大家所说的“妇科病”，让大家羡慕不已。要是题主再上进，那就达到正科级了，甚至副县级，几乎超过县城所有公务员了，还让大家怎么活啊。真是人比人气死人啊！

据一个不完全统计。县一级，能够提拔晋升到副科级的，全县公务员只有8%不到；能够提拔晋升到正科级的，全县只有5%不到；能够提拔晋升到副处级的，全县只有2%不到；能够提拔晋升到正科级的，只有0.2%不到。

据另一个不完全统计。县直机关，现职科员的平均年龄是43岁，现职副科级领导的平均年龄是45岁，现职正科级领导的平均年龄是48岁，现职副处级领导平均年龄是54岁。

上述两个统计说明，题主44岁县副科级领导，已经很上进了，已经算是成功人士和佼佼者了。毕竟在县一级，能够上位副科的人，100个公务员中只有8人不到。我觉得，题主应该满足可，知足了。并且，这个年龄，这个级别，离正科级也只有一步之遥，再努力一点，提拔正科也不是没有可能。

祝福题主，加油，百尺竿头更进一步，正科在县直等着你！

县里工作22年，副科职级还算是可以，当然相对于事业成功人士来说，比不过，不过相比一大帮人来说还是很不错的。具体原因如下：

1、你工作22年，现在大概有47左右，甚至更加年轻，而47岁单从职级上来看，或许有些低，不过要是结合你所处的环境，你已经成功的拼过了一个县70%的干部了。

2、个人给你说说一些例子，有人在副科长上已经10多年了，现在还是副科长，还有人现在即将退休，也是去年才解决主任科员待遇的，还有很多，都是在股级和副科级打转的。

3、不要轻易否决自己，你还有时间，加油努力吧。

我是在县级市工作了42年退休的。在市里的组织部门工作了17年，又派出到一个行政局工作了11年，对县里的情况略知一二。

我认为你的行政级别是副科，己经是很不错的。是很努力，很优秀了。一般来说，县级领导正职的才是正处，副职的是副处。乡局的正职是正科，副职是副科。各县因所辖区域大小和居民多寡不同，各级干部的编制不同。在职的处级干部也就百十号人，科级干部也就几百人。我们北方的大县人口也就一百多万，小县几十万。你在副科的位置己经是很了不起了！

俗话说的好，水往低处流，人往高处走。有进取心的人都是往前看的。你如果还在工作岗位上，对自已目前的级别不满意，可以继续努力呀！世上无难事，只要可蹬攀。踏实肯干，虚心进取，按照组织要求出色的做好本职工作，还是可以进取提升的。

如果你到了退休年龄，船到码头车到站。不要自卑，咱比上不足，比下有余，应该自我高兴。心态平和，享受退休后的清福吧！

朋友，我的回答你满意吗?

也许你自己对县这一个概念都缺乏认识。

从我的角度来说，高中毕业后，大多数同学都留在了县里，如今三十年过去，没产生一个正处，副处寥寥无几，副科级倒是比较普遍的状态。因此能说我这些同学都不上近吗?

一个县，职级就不是这么算的。

正处有几个?县委书记，县长，人大政协一把手，部分常委，大体两手都能数过来。

副处呢?同样如此，多也多不到哪里去?

科级看不上?拜托，县里各乡镇，各局委办，比如财政局工商局交通局城建局，一把手也就都是科级啊！

至于副科，副乡长副镇长副局长，太多不就是这个职级吗?

一个县，能有多少从处到科的位置和职级?而这些，在一个县里，就是处于金字塔顶的那一群人！

剩下百分之八十以上的人，努力一生，在县里，也就是普通的科员职员！

不要拿城市比，没有可比性！

县里副科级职务也大小是个领导了，是不是上进主要表现在两个方面，一，你的单位是不是上进，也许你的单位就是科级单位，所以撑死也就是个科级干部，只要不想办法到其他单位交换，科级就是你的极限了。二，你自己是不是觉得不上进了，上不上进不是靠职务职级就能界定了，要看自己是不是觉得自己不思进取了。

工作不应该是生活的奴隶，职业生涯中不论得到多少，看你的期待是什么，是不是在工作中有参与感有获得感，是不是生活的很充实也很开心。

所以，面对是不是不上进这个问题，主要还是看你自己的感受，如果您觉得当下的状态让您感到不思进取，你可以寻找自己工作中的兴趣点，在去折腾一下，重新定义问题，找的价值。

我在县政府、农业局工作了30多年了，材料写了几百万字，贡献有目共睹，也是副科级。

农校毕业，到乡镇工作，被县政府选为副县长秘书、政府办科长，后来到农业局先后任职过局长助理、中心主任、绿办主任、副局长，工作了30多年，可以说兢兢业业、励精图治、无私奉献，虽然没当上什么官，但是大伙评价是“能干事的人”，也算足以。

一、辉煌的业绩

十年前，县农产品质量安全监管工作“无设备、无人才、无技术、无场所、无业绩”，在省、市排名都是落后的。成立检测中心，依靠创新体制机制、积极向上争取，引进人才设备、改造改善设施、埋头钻研业务，为全县农产品质量安全工作做出了重要贡献。

1、建成国内一流的县级检测中心。建立开放式化验室，添置美国安捷伦气相、液相等仪器设备，招聘专业化验员，在市首家通过“双认证”，在省首批通过国家农业农村部测土配方施肥、耕地质量鉴定标准化化验室考核，认证范围包括土壤、肥料、农产品、农田大气、农田灌溉水、植株等6大类、175个参数，同时，未认证项目还有种子检测。认证范围、参数高于多数市级检测中心。按照省市业务部门考核，已经成为全省乃至全国最好的县级检测中心。先后接待过省内30多个县区、10余个地市及10余个省级农业农村部门参观学习。

2、荣获国家级荣誉3、省级荣誉4个，填补全县空白。10年前，全县农业工作还没有国家级、省级荣誉。监测站成立以来，在农业农村局的领导下，主持创建“国家农产品质量安全县”、“国家级出口果蔬（加工品）质量安全示范区”、“国家级出口红树莓质量安全示范区”，在国家农业农村部、国家市场监督总局的验收考核中一致获得好评，全部高分通过；获得省级荣誉4个，分别是：辽宁省农业标准化示范县、辽宁省出口农产品示范区、辽宁省果蔬质量安全追溯体系示范基地、辽宁省农业投入品监管示范县。通过创建活动，使“人人参与、人人有责、人人受益”的农产品质量安全意思显著提升，全县农产品质量安全水平大幅提高，创建活动以来，连续5年全县农产品检测合格率达到100％，较过去提升8％以上。自己编写文件、方案、规范、标准等资料达到五六百万字。

3、认证国家地理标志农产品3个，填补全县空白。品牌建设是现代农业发展的重要支撑，没有品牌的农业就没有市场和效益。十年前，全县没有一个国家地理标志产品，监测站成立以来，先后主持申报了“五龙山葡萄”、“叶茂台花生”、“八虎山山楂”三个地理标志产品，通过两个，即:“五龙山葡萄”、“八虎山山楂”，加上协助畜牧部门申报的“法库牛肉”地理标志产品，目前全县已经拥有三个国家地标产品。同时，组织申报“三品一标”产品241个，为法库县农业品牌建设做出了突出贡献。

4、收集编辑农业标准化栽培模式图，填补地区空白。农业标准化是农业高质量发展的根本保障，5年前，全县农业标准化没有资料库、没有模式图，监测站成立以来，结合创建国家、省市农业品牌，结合申报“三品一标”产品，收集编辑了《法库县优势农作物标准化栽培技术规程汇编》、《法库县绿色食品栽培技术规程汇编》、《法库县重点农作物标准化栽培技术模式图》，一共印发2万余份，下发到各乡镇、街道，农事企业、农民合作社、家庭农场及生产大户，让标准走进农户，进入大棚，让农民一看就懂，一学就会，加快了农业标准化的推广进程。“标准化模式图”属我们首创，填补北方地区空白，先后被沈阳市农业农村局、辽宁省农产品质量安全监管局转载翻印，受到农业农村部领导和专家组的好评。

5、参加国家能力验证及省市农产品质量安全检测大比武，成绩突出。按照检验检测机构行业管理规定，国家农业农村部每年开展一次能力验证，如果通过才能承担或开展检验检测工作。能力验证是一件难事，每年的通过率都不高。2017年能力验证，全省33家省级、市级、县级检测机构参加，通过能力验证的只有9家，其中只有一家县级检测机构通过验证，就是本县，当年，在全省做了典型发言。我们已经连续8年通过能力验证，其中2020年申报四项能力验证（包括农产品、土壤、重金属、肥料），全部一次性通过，全省仅此一家，全国也就两三家。法库县农业监测站技术人员参加沈阳市总工会举办“沈阳市农产品质量安全检验检测大比武”比赛，获得团体冠军一次，团体第二名二次，个人冠军三次。

6、立足法库，服务全省，受到盛赞和好评。目前，县监测站的检验检测服务覆盖全省。22017年-2018年，监测站代表省农业农村厅分赴各地市执行农产品抽样检测任务。2016年以来，全县农产品抽样检测都在6000个以上，其中定量检测1200个以上。承担的土壤、秸秆检测涵盖铁岭、沈阳等6个市。

即使做了这些，没有啥汇报，我还在努力！傻一点吧，谁让我们遇到这样 社会！

健康是福，经历是福！

副局长好，二十岁工作22年工龄，42岁副科级，差不多了，只是县里而已，你还要干到处级吗?进贡了吗?朝中有人吗?领导赏识吗?副科到正科是个坎，在县里单位来讲，只有那么几个局长，县两办办公室主任，乡镇一二把手跟人大主席，就算你平级调动，下放到乡镇，从乡镇开始干，想到正科难度也不小。主要是领导得赏识你看中你，要不你上面有人，愿意提携你，不然哪那么容易到正科甚至处级领导。知足吧，妇科病在基层是常事！

不知道题主在哪个部门的工作。比如公检法、政府、县直科局，还有年龄、工作时间的长与短等方面情况。只有了解了上述情况，才能提出合理合心的认识。

在县级这个平台工作了22年，进入副科级干部层面，应该说是很不错的，晋升的速度慢中有快，不仅小有人生成就感，也慰藉已心。还要不负青春年华，撸起袖子加油干啊……

也许，本人到达副科这个台阶稳定一段时间了，依然没有前进步代不大，自然产生是不上进的心想。这是一种很正常的职场中状态。如果调整一下自已心态，想开又看淡，心理和思想微积负担要轻松得多。你再看看身边那些老实肯干的同事，工作已二、三十多年，甚至走到退休的边界，仍然是一个小科员，想想这些群体人的处境及心情吧。在这里，我想说的是，并不是这些群体中的人不努力、不上进、不奋斗，而是受到现行体制、平台、职数、机遇等多方面的制约，还有不尽人意的许多因素存在……相比起来，你是非常幸运的一一一22年副科级，六十花甲一科员！

从题目中看得出，你是一位不甘落后、力争上游的人。但应清醒地看到，身边竞争环境怎样、自已实力怎样，能否再碰到机遇与贵人等天时、地利、人合的有利条件?如有，就信心百倍的大干快上；如都没有的话，就放下欲望，工作重点转移吧，转移到个人健康、顾家爱家、疼爱老婆和教育培养孩子等方面上来……而这些事情的关键就是调整好心态。

祝你好运、平安！

在县里副科职级岗位工作22年，一般年龄四十多岁，乐于与同年参加工作的同事之间进行比较，觉得自己是不求上进之人。在此顺劝四十岁左右同志们，不要自卑自责，只有开展创新工作，不墨守陈规，才能顺气自然。以下提供一些过去老同志的工作实践，供大家分享。

第一，工作要创新不墨守陈规，防止下派到基层去。县级机关副科职级职位编制一般不多，专业性强。若有大型全面性短期性工作开展，就要从基层抽调人员来完成，而抽调人员都是年轻人，他们乐于抽调，通过抽调实践再借调到县级机关，再过渡一段时间正式调入县级机关。如果四十岁左右，在同一个部门工作长达二十多年，工作不求上进缺乏创新，墨守陈规很容易下派到基层去，下派基层没有领导职务头衔，被周围人视为惩罚性，精简机构解决人浮于事问题而来。假如工作操作技能有差异，不会办公自动化，那更是卑微自责。因此，这种环境尴尬谁也不愿意看到和待下去，提醒四十岁左右的老同志，要防止不要走到这一步。

第二，工作要创新不墨守陈规，防止同一部门有人搞小动作。一般来说，在机关上班实现职务职级提升，是人人梦寐以求的愿望，但得到提升有方方面面的因素在起作用。比如说在积极努力工作的前提下，平台有补缺职位的机遇，还有上下级领导看重推荐，方可实现。但还有一些人要求进步迫切，他们看到某同志提升职务职级无望，有各单位平衡论资排辈因素存在，有四十岁左右的老同志，虽条件合格没有得到提升，可成为自己要求进步的绊脚石，只有调走才能排除要求进步的阻碍，但一时没有好办法，就搞一些小动作，动起歪脑筋，散步负面言论达到目的。因此，提醒老同志要防止搞小动作作怪现象出现。

第三，工作要创新不墨守陈规，对以后退休生活应该想一想。过去一位退休职工在职时全心全意铺在工作事业上，平时一方面苛求自己，以实际行动求得上进求得信任，没有周围同志哪种业余爱好，不会下棋打麻将，不打扑克牌。另一方面不论在家庭还是在单位，一有时间就投入到学习当中，使得工作更上一层楼。但到退休阶段没有退休生活个人爱好活动，也没有工作时段靓丽的头衔可摆，和其他老同事走不到一起去，退休以后才深深感觉这一点，业余爱好活动是长期操作训练的结果，一时难以培养起来。因此，要提早考虑退休生活，在不影响工作的前提下，应该得到重视一点，免得老了受孤独。

大家好：自媒体问答，我是搞得较早栏目之一，如果跟我有共鸣的朋友，请关注一下好吗?

县级机关工作22年，任副科级职级还算是可以的，比上不足比下有余。如果是你是非公务员调入的人员，还有一个转公务员的程序，如果是你的年龄偏大，提不上领导职务工作岗位了，任副科级职级还算得上是很上进的。

县级机关领导岗位相对少一些，你能任上副科级职级还是很优秀的。我们的工作的职级高低不是评价国家机关工作人的员先进与落后标准，而只是分工不同而已，只要是群众和领导肯定是就是好样的。

共产党员应该是不在乎职务的高低的，服从组织安排，做好本职工作，就是个好党员。

我和提问者都是一样的情况，在一个小县城工作，提拔后又到乡镇工作，工龄24年，42岁，也是才提拔。但面对现况你能怎样呢?许多人还没有拿到副科级，部分优秀的人早就拿到了正科级，我也属于那种本分做事，好好工作的人，估计后半辈子也就是个副科级退休了，但我还是会好好工作，有时候稳定也是种幸福。我从不羡慕那些挣大钱的人和一直努力往上爬的人，我比较随遇而安，心态平和，不想把自己过的太累。当然，如果有机会，我也会努力，没机会就好好工作吧！

谢谢提问，我很荣幸有机会来回答你的提问。

这位领导参加工作22年，现在是副科级，说明你是一个很正直的人，你始终坚持自我，你肯定没有给领导送过礼，请领导吃过饭。同时你也是一名合格的共产党人，一名合格的共产党人一定是一个上进的人。作为一名基层干部想要得到提拔和重用，需要天时、地利、人和。

• 天时。无意间就得到了提拔，完全出乎自己的意料。举一个例子，有一个小伙在监狱工作，有一年春节放假，一个被安排值班的同事找到他说自己的奶奶春节要过寿，希望他能顶替自己在春节期间值班，小伙子想反正春节期间家里没有大事，就答应了同事的要求，所以大年三十晚上就由这个小伙子站岗值班，当天外面下着大雪，天气非常冷，小伙子依然咬着牙坚持着，一辆汽车朝他值班的方向开了过来，原来是一个省委常委来这里慰问工作，看到在外坚守的小伙子，领导脸上露出了满意的笑容，后来领导问了几个问题，小伙子非常机灵，回答让领导非常满意，没过多久小伙子就被提拔了，从此飞黄腾达。如果没有这次换班，就不能遇到伯乐，小伙子有可能会在这个平凡的岗位上干很多年。
  

• 地利。岗位分工不同，效果就会不同，在悬委主要部门工作得到提拔的机会就比较大，比如在组织部工作的人，经常与领导打交道，与领导接触的机会就比较多，展示自己的机会就比较多，不经意间就给领导留下了深刻的印象，提拔是迟早的事。况且，大多数正科级以下干部县上就有任免权，近水楼台先得月，占尽地利的人，提拔在情理之中。
  
• 人和。有些人他们的家人、同学或者亲戚中有当大官的。人类是有感情的，也是自私的，在关键时刻他们会发挥出很大的作用，帮他们说话、运作，这部分人得到提拔也在意料之中。
  

全心全意为人民服务

题主之所以会提这个问题，是可能发现自己身边水平在你之下的人得到了提拔，你不服，立场不像以前一样坚定，现在动摇了，自己一直都很正直、清廉，到底还需不需要坚持下去?共产党人的宗旨就是全心全意为人民服务，即便是泰山倒了，这个信念一定不能动摇。

无欲则刚

看看许多真实的案例，有些领导欲望很高，于是就违背了共产党人的初心，在里面忏悔时痛哭流涕的说我要这么多干嘛呀?职务越高，犯错的机会也就越大，所以没有必要刻意通过某些手段去追求更高的职务。无论身处何岗位，都可以为人民服务。所以，你可以顺其自然，把自己的工作干好，老百姓心里都有杆秤，只有真正为老百姓办实事办好事，群众心里才能记住你。

不忘初心，方得始终，对各级干部而言，一生清才能一身轻，一身廉才能一生贤。

用“比上不足，比下有余”来形容你现在情况，是最贴切不过的了。在县一级，副科级实职的话，大小也算个官了，在乡镇是副乡镇，在县直部门是副局长。总之，不管怎么说，起码是带个长的。

可是，从实权上来看，在县一级只有正科级实职的才能够拥有真正的实权，才有资格分配单位的人力资源、财力资源。当然，还包括下属的推荐重用权。

严格意义上来说，正科级实职领导，在县里还有很多是没有实权的。比如，在乡镇一级的乡镇长、乡镇人大主席，当然包括有些省在乡镇设的乡镇政协主席。在县直部门，也只有主任、局长这些真正意义上的一把手有那些实权，常委部门的常务、各局的党组书记依然没有。

而副科级在县里属于什么层次呢?

就拿我们县来说吧，全县8000多名公务员中，县委、县人民政府、县人大、县政协，包括县人武部的一二把手，县“两院”的主要领导，县公安局的政委在内，副处级领导30人左右。

正科级领导虽然多一些，其实也不多，全县10多个乡镇，60多个正科单位，全部加起来也就150人左右。

可是，到了副科级这个层次就不一样了。在我们县，副科级实职的领导是正科级的6倍左右，也就是1000人左右。

那副科级领导在全县来说，属于1200名左右，也就是在2.3%之下，在85%之上。

这样看来，副科级在县一级里用“比上不足，比下有余”来形容是不是很贴切?

至于在县里工作了22年（45岁左右）还是副科的人来说，是否属于不上进呢?辛酸职场认为：

1、真的谈不上不进上，毕竟得了副科级，就意味着你超越了85%的人。当然，有很多年轻人未来会上到副科级以上的级别，但是起码他在当下还是个科员。

2、在县一级来说，45岁还有很大的上升空间。当然，也仅仅是上到正科级罢了。如果你是两办的副主任，县委组织部、宣传部的副部长，那你直接到县直部门当局长是必定的。

3、但是，如果45岁的人在乡镇、在县直小单位当副科级，那么我可以判定，如果没有什么特别大的转机，这辈子基本上就是个副科级了，等到55岁退居二线，然后等退休。

以上，就是辛酸职场给出的答案，大家认可吗?

很羡慕你，我工作至今18年了，至今晋升不了副科，现在已经41岁了，估计以后晋升的可能也是不大。

上进是什么概念我不是很清楚，兢兢业业地工作，脚踏实地地干活算不算上进?团结周围同志，热心协助他人工作算不算上进?连续五年被评为年度考核优秀算不算上进?积极学习业务知识，全局历史上第一个通过司法考试，唯一一个取得高级执法资格算不算上进?

可惜这一切都不够让我晋升副科，不但没有晋升职务，连职级晋升也没我的份。晋升不了副科我无话可说，因为不是所有人都适合当领导，我承认其他同志有我不可比拟的能力，更适合当领导。但这几次晋升职级，也没有我的份，连比我晚进单位的同事都晋升了，就是没我的份，我就有点不理解了。

难道晋升职级也要追究其他的?可能这就是在体制内的无奈吧。只有调整心态，随遇而安了，世界上没有绝对的公平，也不要只关注自己的得失。

好好工作，用心工作吧，尽量以一颗公心和红心投入工作吧。

但行好事，莫问前程！

工作22年，推算下来，应该是四十三四左右年纪，副科职级，已经很不错了。毕竟在县城里工作，还有很多人，到退休也不一定熬到副科。

说一个案例

我的表哥，在我们县城某局工作，28岁就是一个部门的副科长，应该是个副股级别，刚提拔的时候，真的是意气风发。

干了五六年，等他们部门正职一退休，我表哥顺理成章的成了部门的负责人，级别是正股级，这时不到35岁，正是干事创业的时候。

可是十多年过去了，表哥愣是没有再前进一步，期间也有机会，可是竞争太过激烈，所以，目前仍然是正股级，相当年气度轩昂的青年，已经是老气横秋，再无进取心的的职场老油条。

在提倡干部年青化的大形势下，估计表哥很难再获得提拔，不出意外，表哥将会在现在的级别下干到退休。

在县里工作，实在是僧多粥少，行政级别每前进一步，都真的很难。

1.调整心态，树立对工作上进的正确认识。

每个职场人，都希望自己的事业平步青云，职位不断高升，可是，工作再努力，能否如愿，还需要天时地利人和。

职场竞争激烈，人材济济，职位就是那么几个，能脱颖而出的毕竟只是少数，能如愿以偿固然是好事。工作的成功并不仅仅在于职位的上升与级别的提拔。能从自己的工作中，获得快乐，同样了同样也是事业成功的另一种标志。

2、家庭幸福美满，也是人生成功的标志

人到中年，家庭幸福，孩子学业有成，也是人生成功的另一种标志，有好多事业有成的中年人，孩子青春叛逆，不爱上学，让孩子搞的焦头烂额。

3、知足常乐

积极工作，以平常心对待职位的晋升，行政级别能不能再获得提拔，真的不是光凭自己的努力工作就能实现的！

总之，人到中年，说实在的，职位的上晋升，已经不是人生最重要的，有很多需要的事情可做，只要认真工作，孝敬父母，培养子女，家庭幸福美满，身体健康，就一定会是人生的最大赢家。

EDN!

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谢谢您的提问，小编专注于给各位分享各种职场经验，每日更新，跪求大家关注与点赞，下面说一下我的观点吧。

工作22年，副科职级，是否属于不上进，小编觉得，不上进绝对算不上，且不论您的收入有多少，至少您现在是个官儿呀，小编专门去查了一下，在县城，副科职级，已经算是一个挺高的级别了，因此非常棒，很多人估计干几十年也不一定混得上。

而您提这个问题，小编猜测，您可能是觉得自己做了这么多年，收入不太高或者职级还可以更高?坦白讲，从小编工作的这些年当中，接触了不少事业单位的高级干部，什么处级、局长、主任（不懂这些叫法，但看得出来是个官儿），对于他们来说，收入并非很重要。

就像我们有一次吃饭聊起来，他们告诉我，就算是官儿，收入和企业中层管理人员比，其实是差飞了，但在他们心中，在意的并不是收入，而是权力和影响力，这对他们来说，比前更加有吸引力，倒不是说权力和影响力能给他们带来多少的收入，而是有权力和影响力，能让他们手到大家的尊重，并且能切身感觉到自己是真正可以改变“世界”的人。

而回归到您的问题，小编觉得，从直接发展的角度，已经很不错了，没什么要自责不上进，从收入的角度考虑，您入行当初选择了这个行当，收入就已经是心中有数的了，现在也无法改变，同样不必过分自责。

以上就是小编的观点了，如果各位看官有不一样的意见或者建议，欢迎在评论区留言补充，谢谢大家！

工作22年就提到了副科，向进心还不错，现又向正科高攀，这已经是很上进了，级别是什么?是个人、家庭的荣耀吗?对特别看重这一点的人来说，确是如此。本人工作近40年，民师6年，从事林业工作32年，52岁被退养，回到老家农村，因单位机构改革所致，从开始的林业企业职工到退休还是原形的企业职工(从中任过小学校长4年，林业工作站长14年，是经过考核录取的招聘干部)，有一次，我的一位亲戚还因此看不起我，说我没本事，工作几十年，没一官半职，连城都进不了，只是在"鸡窝里寻食"(意思是，走不出去，又滚回老家)，对此，我能怎样反驳呢，只能一笑而过。所以，对已经过去了的事，尽管有点不尽人意，但都不要过份在意，只要自已所做的事，对得起党和人民就可以，其余的都不必强求，顺其自然就是。

在县直部位工作22年能提一副科级，算不上优秀，也不算差。应该说是比较有上进心的，基层的公务员中，科员退休的也不少见。

县直部门的普通员工，想得到提拔重用比较困难，县级的平台小、级别低，书记、县长、人大主任、政协主席才是正处级，部门一把手才正科级，能有一个副科级的职位算不差了。如果你在省级机关，提拔为处级干部肯定不困难，如果在部级机关工作，提拔为副厅级干部也有可能。

另外，县级部门设置的职数少，早些年对职数控制不严格，并且设有纪检书记、工会主席两个副科级岗位，现在不同了，一般科局只能设一正三副或一正二副，正职一般从乡镇调任。县直部门的工作人员只能竞争副科级职位，每年也还从乡镇副职选拔一部分领导干部充实县直部门，僧多粥少，况且，不同部门之间的竞争力不一样，如果你在一个重要部门工作，还有点优势，在普通部门真的特别难。

另外，如果没有在乡镇的工作经历，也很少得到提拔。

总之，你在县级部门能混到副科也不容易，是你自己努力的结果。从年龄看，你年龄肯定不到五十，还有进步空间，继续努力吧。