快倒闭的公司，怎样起死回生?

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一个快倒闭的公司，怎样才能起死回生?

我觉得企业主这么想的话很容易进入死胡同。

在我认为，应该讲，一个快倒闭的公司，怎么判断是坚持好呢还是放弃好呢?因为一个有发展前途的公司，遇到暂时的困难，坚持就是胜利。如果是一个没有发展前途的公司，只能放弃，坚持只能越陷越深。

坚持与放弃，真正面对的时候确实很难把握。十几年前，我就是舍不得放弃，盲目坚持，一味地加大投入，等待机会。本可以只需把公司卖掉后，丢掉本金，只净亏一百多万，最后折腾了几年，还是不得不倒闭，所有资产被法院拍卖抵债后，还欠下一千多万的外债。虽然现在已挺过去了，但中间这几年受尽了各种想象不到的苦难。

什么情况才值得坚持呢?

1、你的产品有市场，只是公司没经营好，或没管理好，或资金暂时出了问题。

产品有市场就很好办，其它的问题都可以有针对性地采取措施，加以解决。

2、你的产品暂时没打开市场，但符合市场发展方向。

这个也可以坚持。想办法加强经营管理，加大营销力度，创新营销模式，应该还是能找到出路。

3、你的产品科技含量高，具有很强的竞争优势，只是优势还没有发挥出来。

有了竞争力就会有市场优势，有科技含量，有竞争优势的项目，资金也会主动找过来。

如果是以下情况之一就建议放弃：

1、产业处于夕阳产业，用不了几年就会被淘汰，不符合时代发展趋势。

2、产品没有任何竞争优势，无法在市场竞争中取得胜利。成本、质量、技术、科技含量，没一项有优势。

3、资金无法良性循环，债务过重。靠民间借贷资金维持运转，而利润还不足以支付利息。

当然，有一些互联网创业项目，一时无法判断，有没有市场，有没有效益，主要是无法找到投资人。或者找了几个投资人，可他们没看上，因为你还没有做出效果，他一时无法判断。而自己又没有任何资金，无法做出效果让别人看。这种情况只能多找一些了解你的有钱人，做通他们的工作。或者通过朋友，以及朋友的朋友，一起来寻找投资人，用真诚去打动他们。

每个企业都有具体情况，有具体原因，必须要具体分析。我只能讲个大概，以供参考。

对于这个问题我有两个回答，救和不救。正所谓没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。一个公司快倒闭了，为什么会如此?这样的公司还值不值得去救?首先考虑清楚前面两个问题，才有价值去考虑如何去救，如何起死回生的问题。

一个公司做到倒闭的原因有很多，比如外部因素：市场竞争、技术水平、生产能力、原材料价格等等；内部因素：人员技术、工作心态、领导能力、管理混乱、缺乏资金等等。

我个人认为最不该救的就是内部因素居多的公司，这样的公司只有倒闭才是解决问题之路。内部因素不解决彻底，依靠短期的市场因素能撬动快速的业绩提升，或可解一时燃眉之急，但是解决不了根本之需。就好比一辆汽车坏了，只给它换轮胎不换发动机，还是跑不快的。对于此类问题导致倒闭的公司，所以没必要考虑去救。

解决的办法也有很多。比如海尔就是起死回生的案例，这样的案例也不胜枚数。对于产品质量问题，张瑞敏果断的砸掉了有质量问题的冰箱，才从内心根本拯救了海尔。内在因素必须拿出能置之死地而后生的魄力才能起死回生。这样的公司我在为企业做咨询管理时见过，领导者不愿意承认问题，管理层宁愿公司倒闭也不愿意因改变而破坏自己的利益，这样的公司一线员工人心涣散，又如何单靠外力带来根本上的改变呢?

所以，我没有正面回答提问者的如何让一个快倒闭的公司起死回生，而是先让大家静下心来考虑下救的前提和发生的原因。希望大家有什么不同可以提出来一起探讨。

我一个亲戚在市区开了一家酒店，纯住宿的那种，装修好后，刚好赶上疫情爆发。等疫情控制住了，资金链断裂，各种平台撸的网贷全部逾期，催债电话把亲戚手机都打爆了！房租交不起，房东把电给断了！整栋大楼白天通电，晚上八点就断电，因为一楼还有几个商铺，白天需要用电！

亲戚实在没法，找到我借钱帮他周转一下，我跟他去看了下他的酒店，觉得还是有办法的，于是我借了他3000块，并给他出了个主意，让他快倒闭的酒店起死回生！

具体情况是这样操作的，我借他3000并不是拿去交房租，而是花了几百块从网上批发了几百只可充电的氛围灯，每个房间放两个，花了2k找了本地的一家公众号做推广！

我让公众号写了篇软文，市区xx酒店为鼓励大家节能减排，节约用电云云，现推出断电8小时住宿体验，房间仅提供氛围灯，凡入住酒店者发朋友圈3小时内获得赞最多者可免当天房费！

在公众号的推广下，三天后刷爆了本地朋友圈，虽然本地人来住宿的不多，但是很多年轻情侣觉得新奇，过来打卡的不在少数，然后平台过来的旅客这边也解释得通了，每天晚上送一间出去，换来了酒店满员！

仅仅花了半个月，亲戚就把欠下的房租交了！

而我，也顺理成章的抱走了他一台电脑

一个原本很赚钱的公司团队为什么会倒闭?

不是因为市场，因为市场永远都在变，如果因为市场的变化而倒闭那这个公司迟早都要倒闭。

不是因为资金，因为资金永远都在匮乏，如果因为缺钱而使得公司倒闭，那么肯定是因为这个项目不足够优秀，从而使得投资人不愿意投资，所以才会缺钱倒闭，国家还要发行国债找钱呢，更何况公司。

也不是因为人才不行，大家所有人都是一天二十四小时，是谁的大脑是超级大脑吗?都不是，大家都是普通的大脑，只不过可能每个人脑子里的知识结构有所不同而已。

我认为不管是公司快要倒闭还是说要创业，都只是需要一个伟大的事业，一个伟大的事业凝聚人心让团队的战斗力飙升到天际，一个伟大的事业使得投资人认为这个项目将来能带来几百倍几千倍的投资回报，一个伟大的事业让所有的客户和消费者都认为这个产品解决方案为他们带来了更加美好的未来。

所以，快倒闭的公司，想要起死回生，你只是需要一个英雄，一个企业家，一个能让所有人焕然一新的人和伟大的事业，同时也需要这个企业家有自己的核心骨干。

如果没有这样的人，一个公司迟早倒闭，除非这个公司本身就是吃软饭的。

美国的苹果公司是全球最大市值的科技公司。为什么苹果公司不但不会死，还会越做越好，越做越大呢?答案只有一个，那就是：创新。在我国，每年都新成立很多的科技公司，同时每年也有很多科技公司倒闭，答案也只有一个：没有创新。

一、小创新可以有大成就

国外有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。

记录显示，前十年每年的营业增长率为10—20%，投资者高兴万分。

不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十三年时，则停滞下来，每个月持续下降。

董事长对此三年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。

会议中，有名年轻经理站起来，对董事长说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元!”

董事长听了很生气，说：”我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万美元。是不是太过分了?“

”总裁先生，请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃，一分钱也不必付。“年轻的经理解释说。

”好!“董事长接过那张纸后，看了一眼，现场就签了一张5万美元的支票给那位年轻的经理。

　　其实，那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1mm。

董事长马上下令更换新的包装，把牙膏开口扩大1mm。

试想，每天早上，每个消费者用大了1mm开口的牙膏，其实他们并不知道。

只是每天牙膏的使用量将多出多少倍呢?

这个决定，让那家生产牙膏的公司第十四年的营业额增加了32%。

二、日本最会做生意的男人松下幸之助：公司必须 要日日创新

某天，松下社长在不打招呼的情况下来到营业现场。他走到企划科长的办公桌前，拿起偶尔摆放在桌上的自行车车灯，问：“现在的开关设计有变化吗?”

企划科长回答说：“没变化，还用原来的那个。”

听后，松下脸色骤变。为什么呢?因为，现在的产品与他当时生产的产品相比基本上没有变化。

他大声训斥道：“这是我当年设计的，你们设计的开关装在哪里了?这些年你们都干什么了?请把工资退还给我！”

室内回荡着松下社长的怒吼声。随后，他面对低头弯腰致歉的科长说：“我知道你能做好。我现在仍然信任你！”留下这句话后，他离开了房间。

从那以后，那位被训斥的科长带领着手下一帮人奋发图强，不断创新，终于打了一场漂亮的翻身仗。

辛酸职场说在最后：

1、不破不立。一直以来，同行公司之间的竞争，最后成为胜利者的，都是那些大胆尝试，勇于创新，营造创新氛围的公司。

2、一个小小的创新，也是一个小小的改变，往往会引起意料不到的效果。即使是一个即将面临破产的公司也可以达到起死回生的效果。

3、创新不光体现在思路和点子上，也必须体现在产品上。苹果公司之所这么成功，就是因为年年有创新的苹果手机，有自己具有竞争的的核心产品。