得罪了单位一把手该怎么办?

实际上能够得罪单位一把手，说明你在得罪一把手时，你应该有预知。

有几种可能:

1、不是有意得罪一把手，而是，为了某项工作，你坚持原则，秉公办事。如果因为这个原因，单位一把手嫉恨在心，说明单位一把手在工作作风上有问题。

2、也许单位领导班子不和，拉帮结派，争权夺利。你站队与单位其他领导，你觉得单位其他领导更有实力，在一段时间内，有顶替单位一把手的可能。你敢于得罪单位一把手。但是，你还感到现在得罪单位一把手又不是时候，毕竟他（她）还在位，想缓和这种关系。

3、也许你个人性格有缺陷，对上对下说话都像“茅厕里的石头又臭又硬”。可能说话顶撞了一把手，得罪了一把手。

4、也许你在专业上有一定特长，工作能力强，居功自傲，目中无人，敢于不给一把手面子而得罪一把手。

5、也许你单位一把手，办事不公，你仗义执言，得罪了单位一把手。

6、你能够得罪到单位一把手，说明你能够经常与一把手打交道，你在单位肯定是中层以上干部。

不管何种原因得罪单位一把手，都不是一件好事。

如果，你只是一次得罪单位一把手，那么，还有很多补救办法。你是一个成熟的人，怎样采取补救措施，你自己会有最佳办法，因为，你熟知你单位一把手的特性。其他人，不身临其境，无法给出具体意见。

如果，你屡次得罪单位一把手，你不要问其他人，你自己应该怎么办?你应该找一下自身的毛病在哪?如果，换了一个职场，你还会在职场生存吗?

你自己知道是因为什么原因得罪单位一把手的，“解铃还须系铃人”。

那得要看你在什么单位，得罪了什么样的一把手，是什么原因得罪他的?你又是什么身份?

如果你是公务员，他不敢把你怎么样，但肯定会影响到你的仕途；因为有关部门进行干部考核时，肯定会征询一把手的意见。如果你是一个在仕途要求进步的人，就一定要找个法子和一把手和解；如果你只是一个混日子的人，那无所谓。只要你没有做违法乱纪的事，工作又没什么把柄被抓住，他就不能把你怎么样，最多是想个法子把你调离罢了。

如果你是非编制人员，没有后台，一把手又是很小气的人，那我劝你还是早点离开，到哪里都是打工，东家不打打西家，你不走人家也总能找到理由让你走，被人炒犹鱼还不如自已走。

我做过的一件事告诉大家：千万别得罪单位一把手，后果有点严重。

那年，我25岁，从一名乡镇的小学语文老师，借调到县直一个局的办公室工作。

局长是位女同志，从县政协秘书长（办公室主任）到我们局当局长的。

在局办公室里，我就年轻点，最主要的是，有好几年的时间里，我因为写新闻稿发表特别多，在县内的公务员队伍里有一定的名气。

女局长年龄不算大，刚去我们局当局长的时候43岁。

她有一个小儿子在市里一所私立贵族学校读初中。

她到我们局当局长的时间是7月初。

报到不久之后的一天，她把我叫到她的独立办公室。

在她的办公室里，她跟我说，她儿子的学校举办一个禁毒的征文比赛，希望我帮她儿子写一篇征文。

她刚到我们局里还不到一个星期，出于对领导的尊重，也出于我帮了她，她以后会对我有所照顾的心理，于是我马上就答应了。

那天晚上，我在家用自己的台式电脑，花了4个多小时写了一篇900多字的小文章。

第二天，我把小文章打印出来，交给局长。

她还让我用U盘拷电子版给她。

过了一个多星期，我看到她的QQ朋友圈发了一条动态，说她儿子真棒，参加学校的禁毒征文比赛，获得了一等奖。

看到那条动态，我总感觉哪里不对劲。

还有，她儿子得了奖，不要说请我吃餐饭，起码也要跟我说一声感谢的吧?可是没有。

不久之后，这件事我也忘得一干二净了。毕竟那些年里，我帮过太多的领导写文章写讲话稿写论文了。

时光匆匆，很快就差不多到国庆节了。

那女局长又把我叫到她的办公室，还是那个事，她儿子的学校举办国庆征文比赛，说我上次的写得很好，得了一等奖，这次还希望我帮忙写。

年轻气盛，还带着人文人气息的我，当时就火了，跟她说：“你儿子参加学校的征文比赛，应该让他自己写，写出什么水平就是什么水平，况且你在政协当过秘书长，写过材料，写过文章，你现在又是当局长的，写作水平肯定很高，我不写了，你自己写吧。”

当时，那局长要多尴尬有多尴尬，脸色都变了。

至于后来她儿子的比赛征文，她是自己写的，还是她儿子自己写的，还是叫别人写的，我不知道。

我知道的是，很长一段时间里，她都没给过我什么好脸色。

坏结果发生在元旦节前。

她又一次单独叫我到她的办公室，板着个脸，跟我说：

“我已经跟你们学校校长说过了，我们局里不要借调人员了，过完元旦你就可以回家休息了，等过完年，下个学期开学后，你就回你们学校上班吧。”

哈哈，我的经历得出的结论就是：得罪单位一把手，后果不太好。

当然，后来我没有回到学校当老师，而是通过一位领导帮我找了另一个县直单位继续借调。

辛酸职场写在最后：

1、在单位里，不管你是借调的跟班的还是正式编制的，千万不要轻易得罪单位的一把手。否则，最后受损失的总是你，而不是单位的主要领导。

2、反之，作为单位里的一分子，作为单位一把手的下属，应该尊重领导，做好领导交代的事。

3、当然，如果领导交代的事自己觉得不能做不该做或者不会做，可以委婉的提出自己的见解，即使拒绝也要找个好点的理由。否则，就像我那样，被扫地出门。

朋友，你有过借调的经历吗?借调的时候，有过什么难忘的经历吗?

事业单位，因为工作上得罪顶撞三次了，三次被单独请到书记屋喝茶，批的那叫一个过瘾，然后她过瘾了，事后还得求咱办事，为啥?主要业务科室科长六年，我如果不干，分管根本领不起来，到时候事情会越堆越多，乡里就是这，核心业务科室科室长他们哪一批领导也不好随意得罪，本身农村工作就非常难以开展，培养一个主力科长很不容易，哪一个都是独当一面让正职和分管省心无数，所以敢顶撞，当然了都是工作上的顶撞，没啥私人恩怨，一次因为想推我这一大摊儿工作，我拒不接收。第二次创文的时候抽人，直接抽我俩人，当时面临一个省级检查直接拒绝，被一个xx告状，还有一次因为河南地区三十天陪产假，我休息三十天本没错，中途天天让副书记打电话喊我回去上班，根本不搭理，假期到期第一天去办公室喝茶，有所谓?就是这么刚，有事还得指望我带着我这摊儿往前冲，乡镇生态跟其他机关确实不一样，大家听一听，乐一乐，别学我。

人非圣贤，孰能无过。无形中得罪人是难免的，包括自己的领导，甚至单位一把手，把握不好就得罪了。

得罪了人，特别是得罪了领导，切不可背上包袱，否则将裹足不前。得罪了单位一把手也没什么可怕的，只要采取切实可行的办法，必将挽回损失，重新建立正常关系。

如因工作上的问题得罪了领导，那请如实汇报实情

无论是正常本职工作，还是领导临时交办的事情，也许你尽职尽责尽力了，却没有达到领导预期，无形中必将得罪领导。如果其中又有人背后故意在领导面前说你的不是，问题则更加复杂。

只要是自己真正的努力去做了，就没什么可担心的了。也许是领导不了解情况，或者领导要求过高，导致领导对自己所做的事情不满意。这就完全有必要以书面或当面口头方式向领导汇报清楚前后实际情况。

当然，如果是自己能力有限，尽力了仍做不好这份事，那么，就可以向领导提出自己让贤的请求了。

如因日常言语不慎得罪了领导，则请予以真诚道歉。

俗话说，病从口入，祸从口出。说话反映一个人的修养程度，影响一个人的工作生活。

无论工作场合，还是生活场合，说话太重要了。话说得好，大家都高兴，话说错了，谁都不喜欢。如果口无遮拦信口开河，得罪了领导的话，很容易引来祸端。

这样的话，选择合适时间在合适的地方向领导真诚的道歉非常必要，大度的领导会谅解的。即使领导不能谅解也无妨，但是，必须以此为戒，加强学习，加强修养，学会尊重人，尊重领导，学会如何说话。

在这方面，还有个组织原则问题，有些人自以为自己高明，似乎自己比领导有水平，遇事总喜欢表现自己，甚至与领导唱反调。这是不懂规矩、不懂做人的表现。这就需要好好学学规矩，学学做人。

如因拒绝非分要求而得罪领导，那请不要诚惶诚恐。

任何时候，总有些人在领导岗位上胆大妄为，往往巧妙的安排下属去做一些自己不便出面做的事情，有的下属觉悟高，不听他的，结果得罪了领导。

有些领导明明知道某件事情不能做，非得强迫下属去做，下属不按他的要求办，结果得罪了他，常常给小鞋穿。

碰到这些情况本应当场便向领导解释清楚，如果领导不听，事后还可以设法向领导说明白其中厉害关系。如果领导仍不听，那就是领导的事了。

有的领导喜欢打女下属的主意，但并非所有女下属都会如其所愿，如果女下属不能巧妙拒绝，当然就得罪领到了。

这种情况，能委婉拒绝当然最好，一旦得罪了，那就只能敬而远之，尽力做好本分工作。

总之，领导（特别是一把手）不可得罪，务必谨慎小心

一般来说，领导尊严不可犯，领导意愿不可违，领导是得罪不得的，也是得罪不起的。一旦得罪了领导，如果不能弥补，要么夹着尾巴老老实实做人，扎扎实实做事，其它的就别多想了，要么就是想方设法跳槽走人。

有人说：“行走江湖，身不由己。”任何时候要低调做人，要有“如履薄冰，如临深渊”的危机感，切不可任性妄为。

职场中，不仅要学会把事情做好，还得学会处理人与人之间的关系，特别是如何处理与上司的关系。

职场中，不断加强学习和修养，不断提升自己的思想政治觉悟和业务水平，既做好本职工作，又处理了各方面关系，才能使自己立于不败之地。

对于你认为德才兼差的领导，请趁早远离！

得罪了单位一把手该怎么办?得罪单位一把手，后果很严重！

我先简单举两个例子吧。我体制内有一位好哥们，这个哥们的工作能力是比较强的，筹办过很多大的活动，能力绝对是有目共睹的。但是我这个哥们有一个最大的缺点那就是嘴太碎！绝对的口无遮拦、百般抱怨、信口开河、胡说八道型的。就因为这个毛病，无论在哪里干都得罪了单位的一把手。原先我跟他在一个单位，后来我跟着单位的一把手离开了。那个单位又新来了一位一把手，没出几个月，就把我哥们踢到了基层街道。

我哥们到了街道以后，又因嘴巴得罪了街道的一把手，把他又踢到了某某社区。我哥们十分的郁闷，觉得怀才不遇，经常找我喝酒，我让他找找人，继续换单位。后来他找了组织部门的人又去了某某大局，又是因为喜欢胡说八道，结果可好，局长三个月之内把他调了五个科室！你敢信?

我哥们经常对我大倒苦水，我就劝说他以后可得嘴上有个把门的啊，不能想说啥就说啥啊，你这样口无遮拦，不给领导面子，领导岂能容得下你?

假如我哥们是因为嘴巴好说而得罪的一把手，那我则是因为不求上进而得罪了单位的一把手。我刚参加工作那会，在政研室写材料，没想到单位里的同事经常欺负我，拿捏我，弄得我是一点也不想工作，丝毫不追求上进心。单位一把手批评我，我也不管不顾。这下可好，我从政研室被调到接待科，又从接待科被借调出去两年半，要不是我意思了下，还不想让我回原单位呢。回来以后又被安排打扫卫生，接着把我调到机要科，收发报纸。反正就是让我干一些被人瞧不起的工作，以此来让我难堪，让我丢人现眼！

有一次，单位一把手对我说：你觉得在单位里面你能干点什么?你会干点什么?你能干点什么?你回去好好想想，我也好好想想吧。

这就是得罪单位一把手的下场，单位一把手拿的我连个P都不如，如此的侮辱我这个人大研究生，我当时真的很郁闷，很痛苦，很伤心，很难过，觉得自己活的真悲哀！

得罪了单位一把手该怎么办?

一是走人。这最简单最明了。惹不起，我还躲不起吗?申请调离原单位，去别的单位待着。

二是主动求原谅。主动跟领导沟通，表达自己的歉意和悔意，争取领导原谅，对自己既往不咎，让领导大人有大量，放过你一马。

三是认真工作回应领导。把工作干好、干到位、干漂亮了，切实帮领导排忧解难。让领导看到你的改变、看到你的付出、看到你的诚意、看到你的忠心。

四是学会表示。平时没事，请领导吃个饭，加深加深感情。逢年过节的，该意思意思、表示表示。要投其所好，要表示到位。

五是保持平常心。没啥大不了的，还能吃了你?领导愿咋地就咋地吧，他也开除不了你，只要自己不违纪违规，谁拿你也没辙！再说单位一把手还能干一辈子?很快就换了。来了单位新的一把手，你再好好表现就是了，这就叫铁打的营盘流水的兵！

这就是我的建议，你们觉得呢?欢迎交流并关注我，谢谢。

入职单位的第二年，我就当着全体职工的面顶撞了单位一把手。当时，一把手直接下放，让我散会后离开办公室，去最基层的股站室。

我也二话没说，散会后就收拾东西走了。

然后地然后，半个月后，他又给我安排工作，最后发现，单位基层员工里我还是能干事干得成事的，就又让我回办公室，美其名曰是放我到下面去历练历练。

不过，尽管如此，这两年有两次的提拔机会，都被他在背后使坏，没有提拔成功。

得罪了单位一把手，不必过分地紧张。

首先，你的分析研判下你的一把手是什么性格的人。

如果一把手是那种很大度的人，一般他会当面批评你几句，话说开了就行了。就怕是那种口蜜腹剑、睚眦必报的人，遇到这种领导，你就收敛点，能调到其他单位就调，调不了就忍。

其次，做好你分内的工作就好。

高质量完成你的分内工作，问心无愧就好，最好是不要再工作中被领导抓住小辫子，不然你一辈子都会抬不起头。

最后，还是主动承认错误下，给领导一个台阶下，给自己一个台阶下。

作为员工，肯定不想得罪领导，更何况掌管生杀大权的单位一把手，为了以后的生存，还是主动找个合适的机会去道个歉，把责任往自己身上多揽一揽，领导一般不会这么小气地要给你小鞋穿。

一把手不可得罪，能忍则忍，能退则退。实在无路可退，就要做好一拍两散的准备。遇见掌了权的泼皮，不妨放自己一条生路。

林先生，曾在某公司下属主力工厂任厂长，人很正直，也有能力，本来应该是公司生产副总的重点人选，前途一片光明。不想公司忽然空降来了一位一把手。此人的霸道作风在上一家公司任职时就名声远扬。

林厂长干工作本来是挑不出啥的，不想在一件事上得罪了新来的刘总。工厂进一台重要设备，招标后选了一家厂商，按审批程序到了刘总那儿，刘总死活不批，说他在上一家公司时曾进过一家厂商的设备，质量不错，价格也便宜，让林厂长找这家厂商谈。

在交流中，技术人员发现这家厂商所提供设备核心部件的材质达不到要求，使用寿命难以保证，林厂长便把这家厂商给拒了。虽然后来刘总勉强同意了原来的招标结果，但林厂长从此再也没有好日子过了。天天挨训，事事挨批，动不动就被罚。不光自己挨罚，整个工厂的奖金也经常被不明不白地扣发。

工人们怨气很大，干同样的活儿，月月奖金比其他工厂少很多，林厂长没有办法向工人们解释。想来想去，不能因为自己坑了所有的人，所以他选择了辞职。在辞职申请上写道：本人能力有限，不能适应公司目前的管理方式……

刘总在干部会上讲，不要以为这个公司离开谁就转不了了。想当官的有的是，还有谁不想干的，提出来，我马上就批！

公司的一个大客户，前几年由陈姓老板带队来公司考察时，林厂长作为生产单位的领导参与了接待，其豪爽性格、坦诚品质与卓越的技术能力深得陈老板赏识，之后给了公司不少单子。

这次陈老板得知林先生辞职的消息，十分惊讶。打电话了解过情况之后，立即向他发出邀请，先是给了一个质量技术部经理的位子，一年之后升为副总，主管质量技术和采购。

林先生的这一变化在原公司引起强烈反响，但谁也不敢在刘总面前提起。后来，为了承揽一个大项目，刘总亲自带队去拜访这家大客户。陈老板不知是有意还是无意，找个理由外出了，让林先生全权代表他出面接待。

刘总见到林先生很是尴尬，强挤笑容说：我很后悔没有留住你这样一个人才，不过这对你个人也是一件好事，如果我不放你走，你也没有今天这个发展机会。林先生笑道：我从心里十分感谢你，你让我懂得了遇到一位好领导是一件多么幸福的事，所以今天晚上我得好好敬敬你。

当晚的酒桌上，林先生带领他的弟兄，以格外火爆的热情把刘总灌了个烂醉。回去的路上，刘总对随行人员大发雷霆，说看你们一个个这熊样，加起来都不是人家姓林的一个人的对手！随后恨恨地道：早知道有今天，我死活都不放他走，摁也要把他摁死在这儿！

得罪了单位一把手，我告诉你，问题很严重！！！

如果你是临时工，借调人员，那就准备好，打铺盖卷走人，反正不是单位正式员工，得罪了一把手领导，大概率的要走人，否则你也不想每天提心吊胆的害怕一把手报复你。最好的解脱就是马上辞职走人，一走解千愁。

如果你是单位的正式员工，走是走不起的，我建议你及时去找一把手沟通，及时承认自己的错误，真诚的向一把手道歉，一把手做为领导，一般格局也不会太小到哪里，如果你态度诚恳，表现不错的话，应该也不会揪住你不放。

我们单位原来的一把手在开会讨论一个项目资金使用问题时，与下属单位的部门经理发生了争吵，争吵激烈的时候，部门经理还推搡了一把手几下，在大庭广众之下，众目睽睽，部门经理是彻底得罪了一把手，大家都感觉这个部门经理是干到头了……

谁能想到，这个部门经理过后既没有被免职，还在调整干部时到了更好的位置。原来知情人透露，部门经理当天冷静下来后就感觉到了问题的严重性，马上跑到一把手办公室赔礼认错，痛哭流涕，真诚的向一把手认错，……

一把手也是人，杀人不过头点地，既然下属能及时承认错误，端正态度，大部分一把手为了自己良好的形象是会放下属一马的。

总之遇到问题，要及时化解，千万不可让问题搁置，小问题搁置成大问题，成为隔阂，成为矛盾，将来对自己是不利的。

我们都要自觉的去维护一把手的权威，千万不要试图去挑战或推翻。每个单位的一把手即能坐到那个位置自有他的过人之处或者优势，尊重领导，尊重一把手是工作中职场中应有的素质修养。

得罪一把手分不同情况，比如是不是有意做对，比如是不是体制内，比如一把手胸怀等等，还要看得罪的方式和程度，区别对待。从你的角度看，一定不是积怨过深的那种也不是死磕到底的那种，因为那样其实你早就想好了应对也应该做好了各方面准备，不会在这里问了。那么下面从几种情况分别说一下得罪一把手如何应对?

1、有意做对

如果是有意做对比如举报那就不太好办了，因为那是面对面的较量，这种情况一般都是矛盾太大、积怨太深又没法解决造成的，这时候基本已经公开化，得罪不得罪其实你已经不在乎，所以得罪也无所谓了，这个还是有一定风险的，还是需要你深思熟虑再做决定。

2、无意而为

如果是无意而为之比如工作疏忽大意造成领导挨批并且没有造成严重后果，向领导承认错误并找人说和一下可以很好的缓解，不要过于担心。还有一种情况是领导与你产生误会，从而造成你得罪了领导，如果发现误会一定要及时沟通，避免误会进一步加深。

3、体制内

如果是体制内得罪了一把手，不是太严重的情况下，也无须担心，他又不能开除你，顶多对你有看法，如果矛盾比较深、得罪不能挽回，可能你会比较难受，领导有一万个方法找你毛病，做好准备吧。如果是体制外，你准备好找工作投简历吧，一把手有绝对的生杀大权。总之做人要本分，别得瑟去得罪一把手。

4、一把手的胸怀

有些一把手胸怀宽广，对一些不太严重的问题不会记恨，有些一把手心胸狭隘，睚眦必报，有些一把手城府够深，不动声色，还有其实一把手也不想树敌过多，都知道多一事不如少一事，如果没用深仇大恨，都不能把事做绝，所以看一把手的胸怀吧，如果没用深仇大恨，你不用担心害怕，尽快找机会缓和，如果积怨过深，不能挽回就尽量保护好自己。

5、你的级别

得罪一把手还和你在单位的级别有关，副职和中层干部不一样，级别越高一把手对你的影响越小，所以如果你不够级别最好别得罪一把手。

6、如何缓和?

如果得罪了一把手，在能够缓和的时候尽量主动去缓和，而不是不在意、不理会，毕竟一把手对你的各方面比如提拔、评选等还是有非常大的影响的，比如可以通过中间人解释解释，可以找机会表达一下歉意。

总之，尽量不要得罪一把手，得罪一把手弊大于利，各个方面都不合适，如果得罪了也要尽快缓和，尽量不要影响自己的发展，实在不可挽回，要保护好自己，尽可能的减轻一把手对你的影响。

怎么办?凉拌呗！

一位老员工的自述：不知道是因为什么事情得罪了一把手，自己还不知道，小鞋一双双穿过来，才知道。

我在银行工作，熬了很多年调到机关上班，终于不用上半天班了，也能在节假日正常休息，这是我多年的愿望。

领导换了好几位了，对我的印象都挺好，我也用良好的营销业绩为单位争了光，自己也增加了收入。原以为就这样熬到退休了，不料来了个新领导，是以前的同事，关系也说得过去，奇怪的事情就来了。

网点柜员请假需要人代班，是很正常是事情，基本上是网点之间互相调剂的。办公室主任是个官太太，连一把手也对她点头哈腰的，她通知我去网点代一天的班，是在柜台里面正儿八经的上班，我愣了，怎么会轮到我呢?

我找到办公室主任，说自己岁数大了，眼睛也不行，很久没有在柜台干了，业务都不熟悉了，出错怎么办，能不能请年轻人去呀?主任不松口，理由很多，但是我知道那都是冠冕堂皇的理由，站不住脚的，我有点急了，说随便你安排谁去，我不去。

没想到惊动了一把手领导，直接对科长说，某某不服从办公室安排，给办公室主任赔礼道歉，要不然就不要上班了。

气死我了可也无奈，去和办公室主任对昨天的态度道歉，乖乖的去带了一天班，真是憋屈。

不料过两天，又有事了，安排我大冷天在外面宣传新发行人民币，好吧，别人能过我能过，去吧。

半个月过去了，今天安排我x去代大堂经理的班，明天去顶个柜员的班，事出有三必有妖，别人都很正常，为什么是我?

悄悄的打听了一下，原来一把手领导和前任有矛盾，认为我是前任的人，要好好修理修理我。

好汉不吃眼前亏，我找到一把手态度诚恳的汇报了一下近期的工作，并对自己分管的企业逐一做了分析，把银行产品和企业的需求相结合，以及预计达到的效果做了阐述，并请领导指正。

领导很满意，态度也不错，鼓励了我几句。接着是过中秋节，我也趁机对领导表示了心意，从此后，办公室再也没有安排我去代班了。

这个得看你的本事了。

该怎么办，就怎么办。谁也不长着三头六臂。只要是自己没有违法乱纪，什么一把手也不能把你怎么样。

我有一个高中时候的同学，在某个单位工作。是一名公务员。有一次，因为一个原则性的问题，和单位的一把手当众就闹翻了。

事情的起因很简单：因为单位里的十几辆公务用车（那个时候还没有进行公车改革），每年都要入保险。这个一把手上任以后，先是嫌以前入保险的那家公司的保险费高，保险赔付的范围小。就没有经过会议研究，擅自做主。把这笔业务，转到了在另一家保险公司当业务员的亲戚那里。

在另一家保险公司投保以后不久，单位上的一辆起亚越野车，就在一个高速路收费口外，发生了单方交通事故：驾驶员因为在行驶过程中，低头捡手机。带歪了方向盘。一声巨响后，车子撞上了路边的一根路灯电杆。机盖、进气格栅、水箱、电瓶等等，有的变形开裂，有的全部撞碎了。

打电话通知了交警队和保险公司，这家保险公司居然以业务员都忙，不能前去勘察现场为由，让单位先去修理厂修车。其他的事情再说。修好后，又以种种原因，拒绝赔付。后来干脆不承认电话中所说的话了。

汇报了一把手之后，他说公家之间的事，算了吧。不用因为芝麻绿豆大小的事儿，惹的对方不高兴。

第二年，车辆再次投保时，同学就在会上提出换一家保险公司。理由就是对方不讲诚信，说话不算数。没想到一把手为此大发脾气。于是就当众吵起来了。

担任副职的同学，也不是好惹的。他见一把手骄横跋扈，目中无人。当即根据单位的规章制度，予以严厉驳斥。指岀一把手未经集体研究，违反单位的财务和车辆管理制度。为了照顾亲戚的业务，给单位造成了几万元的经济损失。已经涉嫌腐败行为。并当众质问一把手：制度是大家集体研究、共同制定、要求大家共同遵守的行动规范和行为准则。你凭啥不遵守制度?你有什么理由，搞特殊化?滥用手中的公共权力，就是搞腐败！你要这样做，我们就不答应！今天，你如果不把这件事情说清楚，为什么要把这么大一笔业务，送给你亲戚做?其中有没有利益输送的问题?我就保留向上级和纪律检查委员会反映的权利。告诉你：XX单位，不是你家的后花园。你想干嘛就干嘛！这是国家的财产，不能允许你胡折腾！

把个一把手当场就气懵了。坐在那里，呆若木鸡。以前的骄狂劲儿，被人家一顿狂怼后，消失得无影无踪了。

过了一段时间以后，单位上又召开了民主生活会。会上，这个副职又把类似的问题提岀来，让一把手红脸、出汗。在上级领导参加民主生活会的现场上，把一把手弄得十分狼狈。真的出了一身臭汗。

后来，这个一把手就调走了。据说是到了新单位之后，还对这个“蒺藜头”心有余悸。私底下在多个场合痛骂不止。但是有一天，“蒺藜头”来他这里办事，他还赶紧安排人，给“蒺藜头”办妥。还礼送出门。看起来俩人的关系还是挺不错的嘛！

题主你好，千万不要得罪单位的一把手，如果得罪了单位的一把手，他至少有一万种方法让你离开。我在2018年时因为一件小事得罪了部门负责人，硬是把我怼得自己辞职离开。

2018年时两个部门合并成一个部门，新上任的领导对我们部门的人不熟悉，就挨个加个人微信，方便以后工作交流沟通。加我的微信那天晚上我刚好有应酬，正陪着客户喝酒，喝了很多酒，第二天酒醒后看微信才发现领导加我的微信，赶紧通过，然后给领导打电话道歉解释说明情况。领导说没事，工作重要，下不为例，我说保证绝对没有下次了。但是，事实上是我自己想错了。

就因为没有及时加领导微信的事，每次开会都怼我。我也道歉了，说明了原因，况且我和他还是老乡，并且都当过兵，怎么也没有想到会因为这点小事要把我给整走。每次开会当着几十个人的面怼我，说我没大没小，领导主动加我微信就很难通过，如果沟通事情会不会更难?第一次开会怼我，我想怼就怼吧，谁让是我自己犯得错呢?怼一次两次就可以了吧，谁知每次开会都被怼，找各种理由怼，很多同事都觉得不可思议。每次开会都怼我，那段时间太害怕开会了，压力也很大，掉了很多头发。我自己也知道领导这是得罪领导的原因，再干下去还是会被怼，还不如早点另谋出路。到了年底，已经连着被领导怼了5个月，在年前的会议上又把加微信的事拿出来怼我，我就当着所有同事提出来不干了，找人事办理离职手续，领导当时很尴尬的坐着不知道说什么。

千万不要得罪领导，不管是单位一把手，还是小领导，都能让你在单位过的很难受，能找出各种理由让你主动离职。

职场案例:

不久前，看到有位网友分享了他们公司同事的经历，公司同事是一位女员工在公司聚餐的时候帮助领导渡过难关，所以没过多久便被老板升职了，那天其实也是因为老板粗心大意，在请同事吃饭的时候忘记带钱，但是这位女员工并没有嘲笑老板，而且在结账时主动帮领导解围，领导对于女员工的做法还是非常认同的，因此第2天就给女员工升职，成为部门主管，不少同事看到后都非常羡慕，但是大家又觉得自己没有帮助领导解决问题，所以又只能在公司里继续努力工作了。

案例解析：

如今有很多员工都在抱怨，社会对自己并不是很公平，于是便开始吐槽社会太现实，但是大家如果在赚钱的过程中没有成功的认知，也没有办法去借鉴他人的成功经验，可能就很难出人头地，虽然你看起来很勤奋很专注，但是却不可能赚到大钱。而那些能够赚钱的聪明人，其实都具备了以下这三种特质，再次也是为大家分享。

第一、拥有基本的智商，能够通过智商在公司里不断提升能力，跟他人缩短距离，这样你就能够在社会这个大熔炉里经过历练，去创业，去竞争，去和很多的同龄人在一起抗衡，更能够在同事之间脱颖而出，可是现在有很多普通员工，根本就没有智商或者智商偏低，无法找到赚钱的方法，几乎在赚钱之后也会很容易被他人所骗走，只能说明你没有赚钱的脑子。

第二、不懂得维护人际关系，在人脉圈子里被他人认作是小人，那么你打交道的能力就会被领导被客户所否定，每个员工在进入职场工作之后，为了让自己有更好的发展，一定要提升自己的情商，也就是处理人情世故的能力，如果在这方面你能有大幅度提升，相信你就能够在公司里获得较好的发展，更能够把事业做大。

第三、学会投资学会理财，学会更合适更合理的花钱，才能够帮助你在公司工作，安安稳稳的把钱财落在自己的口袋和腰包里，现在有很多普通的员工或者年轻人在进入公司工作后赚了很多钱，最后却成了月光族，一方面是因为他们大手大脚的发现，另外一方面也是因为不懂得理财和投资。

总是拥有一些打工者的思维，其实也是让这些普通员工最后付出比较惨痛的代价。

今日话题：遇到这种情况，你会如何处理?

结语：大家对此怎么看呢?写在评论中，大家一起交流。

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领导，是单位的中心，领导的特点，就单位的特点，他的一言一行，一举一动对这个单位都有直接的影响。所以说，领导在制定政策，或一个单位规范的时候，会存在这样或那样的问题，会触及着一些人的痛点或利益，因此，会引起部分员工的不满或抵触情绪，这是很普遍的现象，不奇怪，是正常的。反而，一个单位所有的员工对领导的所作所为，不论对错，是唯命是从，唯唯诺诺，那肯定是不正常的，这样的单位，迟早会出问题。

所以，在一个单位，能有几个员工对领导的领导方法或制定的政策中存在的问题敢于站出来给予批评，说话，这是一个领导的福分，是最难得的事情。作为聪明的领导都会很珍惜这些员工，尊重这些员工，爱护这些员工的。反之，情商低的领导，愚蠢的领导，才对对自己敢于批评或敢于得罪自己的员工往死里整。

你在单位得罪了领导，我们不知道何故得罪领导?但不管出于什么原因，有理或其它原因，得罪自己的直接领导，始终不是一件好事情。如果，你的行为在你和领导之间产生了不可调和的矛盾，出现了领导在平时的工作中，或大众场合有故意刁难你，或给你小鞋穿的表现，那最好走人。如果只是对你的工作进行了调整，那么不论在什么岗位，都百分百地，尽心尽责地把工作做好，不让领导抓着把柄就可以了。同时，平时要注意自己的一言一行，加强学习，修练自己，提高自己，管理好自己。特别是包容性方面更要锻炼。同时要主动多接近领导，多和领导沟通，诚恳地多检讨检讨自己，领导是会喜欢的。

其实，一个领导，不论大官小官，感到最害怕，最孤独，最无助的是单位的所有员工和他之间只是领导与被领导的关系，是雇佣关系，我干活，你给我钱的关系。没人跟他讲真话，做朋友。

如果，有那么一些员工敢于和他讲真话，敢于批评他，敢于得罪他，反而领导内心是很高兴的，是他求之不得的。

领导与职工之间的关系，不像饭桌上碰杯那么简单，愉快！

如果得罪领导以后，发现领导总不舒服，或不自在，凡事都对自己产生了影响，那最好离开这个地方，另寻出路。

首先要区分是什么情况下得罪的单位一把手，是工作上的事情还是私底下的事情。

在工作中作为下属，应当尊重领导，维护好领导权威。记得原来在部队时，学的士兵职责就有一条叫做“严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同志，爱护集体荣誉，维护良好形象”，内部关系中规定士兵对军官应当做到“不当面顶撞、不背后议论”。我军之所以能够不断取得胜利，跟严格的纪律和良好的上下级关系是分不开的。在单位如果不能维护领导权威，随意顶撞，各行其是，单位工作肯定不会好到哪里去，单位不好，个人想进步也很难。只有“水涨”才能“船高”。如果是因为工作中的意见不一致，导致的得罪单位一把手，建议应该主动道歉，并进行一次深入的沟通，消除误解。单位一把手作为单位的负责人，对单位的工作负有领导责任，与领导意见不一致时可以提出意见建议，但领导未改变决策以前应当坚决服从。

在工作以外，每个人都是平等的个体，不需要委屈自己讨好别人。每个人成长的环境不同，人生观、价值观各不相同，每个人的喜好和追求也会不尽相同。作为独立个体，应该互相尊重。如果确实因为领导自身的原因和无理的要求，而得罪单位一把手的情况下，我们可以讲明自己的观点立场，要“外圆”但也不能放弃“内方”，要互相的包容，才能维系好彼此的关系。

茫茫人海，能在一起工作也是一种缘分，要互相珍惜。人生苦短，除了生死都是小事，看开了，想开了，也就不会再为了一些无所谓的事情去苦闷了。做好自己的工作，走好自己的道路，过去的就让他过去，不必斤斤计较。

你如果认定得罪他，无非是三件事：贪贿、好色、嗜赌。这三件事能知不能劝，劝他必然会得罪。正常的工作分歧和争执，不会得罪任何人，除非他素质非常低。我也曾得罪过一把手，恰恰是犯了三忌之一，因为事情己损毁了他的声誉，我把他当作人生知己，良药苦口劝阻他，他不但不听还强辞夺理，从此结下梁子，一起工作很不舒服。组织上调整的我的工作，对双方都是一种解脱。他从此不打电话不见面，没有悔过之意。后来他平调到上级单位，他本来是个二把手，四年时间上级没有明确他全面负责，各位副职各行其事，不尴不尬干到退居二线，也是非常狼狈，让人觉得可怜又可惜。

这就要看你在什么单位了，这个一把手权限怎么样了。如果是体制内的单位，你的仕途短期内肯定是要受影响了。如果是集体办事大厅那种，你就是个办事员。没有什么进步空间，也没有什么其他福利待遇。就是每天正常的上下班。也没有太大的问题。但是最好还是找机会把这个事情摆平了。不然这个领导如果是那种心眼小的人，很有可能给你穿小鞋。好事没你的，扛责任的都推给你。如果是那种好的职位，福利待遇也都很好的岗位，你就要小心给你调走了，调到清水衙门不说，工作难度大，收入极低，完不成任务，往死了削你。如果是公司或者企业，那就要做好被开的准备，处世之道就是尽量不要得罪人，绝对不能得罪领导。即便是产生了误会，也要尽最大努力把事情摆平。切不可，以为没有什么事，到最后出现后果了，再后悔就完啦

得罪单位一把手的情况很复杂，比如，你是二把手和一把手发生了矛盾，或者你是中层干部和一把手有了纠葛，或者你是一般(干部)人员和一把手发生了摩擦，得罪一把手的程度有多深，影响面有多大，是一时冲动，还是误解误会，还是"冰冻三尺非一日之寒"，等等情况，所以，应对方法各有不同。我建议你区别情况，区别对待，对症下药。

①，在一把手中，有正人君子，也有心胸狹窄的。正人君子者考虑的是大局，考虑的是全局，你得罪他的事由，若关乎大局，关乎全局，你的仕途将会受到影响，反之，你应"君子坦荡荡"。

②，你若得罪心胸狹窄的一把手，怕也不行，狹路相逢，针锋相对，或勇者胜，或智者胜，或鱼死纲破。

③什么事由得罪的领导，如果是原则问题，寸步不让，做到"宠辱不惊，看庭前花开花落，去留无意望碧空云卷云舒"。非原则问题，学会妥协，妥协是一门艺术，一门技巧，也是一个技术活。切忌斤斤计较，念念不忘，"小人常戚戚"。

④，凡事严以律己，宽以待人，从自身找原因，"金无足赤，人无完人”，你和一把手都不是完美之人，要从大局出发，如团结的愿望出发，勇于认错，勇于改正。不宜自以为是，固执己见。

⑤，"世事洞明皆学问，人情练达即文章"，人际交往是大学问，今后，要加强学习，学习人际交往的基本常识，基本原则及经验。学会如何做人，学会怎样说话，学会怎么做事。会终身受用。尽量少犯同类型的错误或冲动的错误。

一孔之见，谨供参考。

得罪了单位里的一把手，怎么办?这里面还真的有不少说道。比如说?单位是什么性质?什么氛围的单位?一把手是什么素质的领导?这几点非常重要！而且还有更重要的一点是，你得罪单位的一把手的根本原因是什么?接下来咱们就慢慢的来分析，不同单位的特质?

假如你得罪了职权，执法及一些特殊部门的一把手?那对你的工作与生活，就可能有很大影响?因为，其工作的特性，又让你除了低头认罪或喊爹外，恐怕再无其它的办法了?除非你有很强的亲戚也当官，基本上就会大事化小，小事化了。

假如一些平常之类的单位?比如说?银行，邮政，电业，石油，学校，铁路之类的地方单位?那你得罪一把手的后患不解除的话?就很可能被架空，边缘化，以及发配外地或者是调动工作资质等。而好处就可能从此白白了?而烦恼与麻烦就会不断涌来。

而得罪单位一把手，也要分什么事?涉及到原则上的，工作上的，利益上的，私密方面的等等，都会有各自不同的后果。假如单位一把手与你有工作上冲突?那赔个礼，道个歉，以及塞上红包，也没有什么。倘若单位一把手克扣下面员工利益?或者是一把手正和红颜知己在浪漫时，被你撞破了，然后天下皆知。那你无论怎么解释都是没用的。

单位里的一把手，对得罪他的手下人，在很多时候会有报复心理与行动的。如果你有职位?就会把你调离不好岗位上去。升职基本上没戏。如果你是员工?也会把你调动不好岗位上去，鸡蛋里挑骨头地克扣你的钱，让你看不到工资条。倘若你不服气?就会对你说，能干就干，不能干就回家。更有甚：这样的一把手会养着几个胳膊上画龙的混儿，专找你毛病！就是想通过这样的手段，让你臣服于他。

总之，得罪了单位的一把手，最主要的是看其做人的素质?有肚量的一把手呢，只要你不再刺激他，一切就可以风平浪静。而小肚鸡肠的一把手呢，往往是听风就是雨。就像你在吃饭时，把一团狗粪吃进嘴里，怎么都是恶心死你。

当然了，如果你想缓解两人之间矛盾关系?而问题又不严重的话?就先低下头去认个错，服个软，然后再双手奉上些东西以表诚意。或者是找个中间人说和一下。再不行的话?就无所谓了，爱咋地咋地！多积累一些一把手害怕的东西吧，用以自保。

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得罪一把手，要看领导的肚量如何，肚量不好的，绝对会报复得你怀疑人生。我就得罪过一把手，由于一个材料改了多次，直属领导又不管还不审核，而且我又觉得自己能力有限，再一次说要改的时候，我跟一把手顶嘴了，说我就这水平改不了了，爱咋咋滴，一把手当时气得有点上脸了，旁边的领导把我拉开，让我走了。

后来，一把手也没难为我吧，反正我也不怕，再不济，希望把我调去坐冷板凳更好，我想得是美，可是没有等到美梦成真，所以现在还是待在忙碌的岗位，估计要干到退休去了，还有二十多年呀，这就是最大的报复吧。

首先你单位是机关事业单位?还是企业或者是公司?你在单位上是中层干部还是员工?既然你得罪了单位的一把手，你应该是一个中层干部而且在工作中要直接同一把手打交道。是什么原因得罪一把手?是工作中的事还是私人之间的事?是在单位公众场合上得罪一把手?还是就你们两人私下得罪一把手?其一：如果你是一名中层干部应该懂得下级服从上级这个道理，其二：如果你作为一名中层干部在单位公众场合得罪一把手那可能是别有用心，也许你不是一把手的心腹、也许你认为一把手要下台了得罪了也不怕、或许你有更硬的后台一把手拿你没法，但是你要记住只要一把手在位置上即便是你有后台也有办法收拾你。如果是私下就你们两个人问题不大你找一个适当的机会去同一把手沟通一下把事情讲清楚应该没有多大的问题平时多注意点多同一把手走动走动问题不大。总之无论在什么性质的单位，作为一名中层干部如果对一把手有什么意见或看法最好是单独同一把手沟通交流效果要好些，最好不要撕破脸否则就没有回旋的余地了。

得罪了单位一把手，领导会直接联系部门领导，再从部门层层捋下来，整个部门都没有好日子过，当初一起入职的磊，因为得罪一把手，在老员工、新员工面前里外不是人，最后勉强熬过实习期，就辞职，另谋生路了。

当初我们一同入职外勤，外勤基本功就是指挥交通，高峰期于车水马路之中，中心站位，神情自若疏导交通，那一刻，交通路口的指挥权在手，路路畅通的责任在肩，交通手势有力，与红绿灯配合默契，哨音清脆，就是标准。

很不幸，磊还没有完全学会，交通指挥手势，就踏上交通指挥岗，而且第一天上路指挥，就站在单位一把手上下班的必经之路，尴尬可想而知。

单位一把手，看到此景直接下车，站在马路中央指挥交通，并安排磊在旁边观摩，原本以为磊能虚心学习，没想到磊，用他不甘寂寞，用他那不标准的手势，闹起乌龙事件。

记得很清楚，当时路口左转车道，实行待转区一拖二设计：左转待行区信号指示灯亮，后车辆驶过停止线，进入待行区，应按照先右后左的顺序交替进入，第一辆车进入右侧待行区，第二辆车进入左侧待行区，第三辆进入右侧待行区，以此类推，依次交替进入。

此举是为缓解交通路口压力，增加待转区车容量，但初步施行，好多司机都不敢尝试。

那天也巧合了，一个新手司机看不懂，磊滑稽的待转手势：两腿与肩同宽，左腿在前，右腿在后，左臂往左腿正面划拉，从后期视频录像来看，更像是冲着驾驶员，在不停地拍自己大腿正面。

驾驶员完全蒙圈了，磊直接走下去敲玻璃，喊着驾驶员，没看懂手势指挥吗?

驾驶员也一脸懵，敢情这是进入待转区手势，当场就笑场了，磊的心真大，也跟着笑场了，却不料整个过程，都让一把手用手机录下来。

一把手当场就将视频，传到工作群，现场没有发作，回去后调了监控，直接安排分管外勤的副队长过来观摩，然后做了“亲切而友好”的工作指示。

副队长回头又找各中队长，看着视频认人，中队长气得当场开骂，回头就找了班长，班长被训了以后，又回来捋我们。

接下来几天，整个外勤，都提升了指挥气质，新入职同事，一下岗就在院里练交通指挥手势，全都是拜磊所赐。

而磊，可能天生没有肢体协调细胞，好不容易学会打手势，却看不懂红绿灯，不知道何时转身，如何面对车流，才能将手势与红绿灯配合起来。

由于是一把手上下班必经之路，每次磊上去指挥交通，都会遇到一把手，看着蹩脚的指挥，一把手再次动怒，交警的形象何在?

毫无意外，磊有心理阴影了，一上岗就心理抵触，越抵触越学不会，而中队长和班长也发愁，磊一上岗，一把手肯定点名。

只能每次指挥交通，磊就试图和我们换岗，早晚高峰期，站军姿，交通指挥手势一小时，我们也不愿意换，磊只能死乞白赖地求，一同入职的新同事帮帮忙。

实习期三个月，磊和我们换了三个月交通指挥岗，而磊也彻底让一把手记住了，就是那个不会指挥交通的新手交警。

磊满以为，熬过实习期就不需要指挥交通，没想到这正是需要，我们担当主力的开始，同一批的同事，早晚高峰期时间，都分配到各大交通要道，无人可换岗。

而老同事好不容易，熬到不需要打手势，哪个愿意和磊换?

就这样，磊成了唯一一个不会指挥交通的交警，硬着头皮上，没事还得被一把手点个名，磊的心里防线都崩溃了，一上岗就头疼，同时，中队长和班长也跟着头疼。

磊最后提交辞职报告，离开了单位，但磊的传说一直就在，可能磊确实不适合指挥交通，与此工作无缘。

写在最后

得罪了单位一把手，其实还有好多补救措施，并非就需要辞职走人，找出问题所在，对症下药：业务能力不强，加深业务能力，补足短板；人情世故欠佳，请德高望重者调和，放低姿态，打开心结，具体问题，具体分析。

看到身边同事，得罪一把手，也有通过调节，打开僵局，避免了日后长期尴尬的局面，就看当事人愿不愿意动脑筋，既然要吃这碗饭，就想办法去和解，面子重要还是饭碗重要?