你们在工作中碰见过让人讨厌的领导吗?

2007年，我通过国考进入体制内工作，在单位办公室做秘书，主管我的那个副主任就是个让人十分恶心的领导。

我那时候刚上班，对体制内工作还不了解，我们的这个副主任当时虚岁40岁了，在我上班一个多月以后调到办公室来的，主管办公室文秘工作，我原来以为他既然是主管文秘的副主任，一定是笔杆子出身，再不济也应该是个写材料的高手。谁知道，这个领导对文字工作几乎是一窍不通，就会瞎咋呼，局长、副局长安排工作了，他是一点不干，还在旁边指手画脚。

40岁的男人，整天穿的特利整，脑袋上头发虽然不多了，却梳的一丝不苟，外在形象那是没得挑。就是这做人党领导方面，真是让我不敢恭维。当时主管我们的副局长是当地有名的笔杆子，也是文学专业毕业，早年在组织部工作，材料写的确实好。我上班后，主管局长拿我也是当子侄辈看，并且由于看我写材料入门挺快，也是有意培养，经常指点我一些，就这个，我那副主任还生气呢，认为我和主管局长走得近，把他越过去了，经常冷言热语地明嘲暗讽。

我这个副主任不会材料，局长其实也知道，但是人家有办法啊，每次我写完的材料，副主任先看过之后再打出来拿到局长那汇报，这材料要是得到领导表扬，他准说是他写的，要是领导不满意，他就全推到我身上。一把局长和主管局长都不是傻子，那材料是谁写的都能看出来，一个人写材料是有固定的文风的，所以他这么干了几次，主管局长实在看不下去了，直接告诉他，以后谁写的材料谁来汇报，把他弄了个大红脸。

你自己不会写材料，但是别瞎指挥别人啊，局长的全年工作报告是要在全局大会上念的，材料写完了，他要把关，改得面目全非，结果拿到领导那一下就被否了，好在我留了原稿，后来交给局长，简单又修改一下就算通过了。关键这种人还没有自知之明，每次都这么瞎干预，让人简直哭笑不得。

最不能让人忍受的是，我这个副主任看我当时是外地来的，在当地无依无靠的，竟然对我的个人私生活也进行深度干涉，甚至我只能和跟他关系好的人来往，我抽烟不能超过他的抽烟标准，我外出吃饭，他必须得知道都和谁吃的，席间都说过什么等。他整天像个特务似的，到处打听别人的事，只要今天我参加的饭局有他不想让我接触的人，他知道后准想尽办法给搅黄了，甚至不惜编造局长的命令，以加班的名义把我从饭桌上弄走。他自己从来不请我吃饭，倒是经常跟我们几个年轻人蹭饭，到了桌上，一口官腔，比局长派头都大。

这样的领导，两面三刀，人前一套，背后一套，后来在机关里实在混不下去了，谁都不傻，他那套都能看得出来。再加上，平时的工作都是我干，他向来是只动嘴不动手，结果有两次我不在单位，局长让他发个公文，没成想他根本不会，鼓捣了半天也没发出去，这下也让局长彻底看清了他的真实能力和水平，平时咋咋呼呼，关键时刻什么都不会。又隔了一年，我已调回家乡了，原单位搞中层干部竞聘，毫无意外的，我那个副主任被免了职，重新做回了科员。

在单位中，我们总会遇见各种各样的人，但是，请牢记一点，无论什么样的人，多恶心的领导，我们只要做好自己，就不怕他翻天，本领学到手是自己的，工作也是不白干的，毕竟群众的眼睛是雪亮的。

开始不知道，后来才知道的。

这个领导外出考察喜欢带女同志，特别是年轻貌美的女士；奇怪的一点就是考察回来后没多久这个女同志就会提拔任用。

一次同事们没觉得不妥，再次也不觉得有什么异样。

关键是考察外出次数多，带出去一个，回来提拔一个，带出去一个，回来重用一个；让同事们私底下涕笑皆非，后因管理经营不善，铺张浪费，被职工赶下了台。

你说让人恶心不恶心?

曾经对自己单位领导是毕恭毕敬，自从那次出去吃饭，看到他对刚来的女职员那样对待，我决定不再和这种人相处，大跌眼镜。

以前觉得别人的领导对自己的职员是严格要求，一副官腔高高在上的，让人看了碍眼，反而觉得自己单位的领导还是挺亲民的，对大家挺有亲和力的。

但是再一次晚上吃饭的时候，这个领导就像换了个人似的，起先大家吃着火锅，大家都挺好的，酒过三巡，领导要同事给新来的女职员打电话，让她来见见领导，我那女职员也是傻傻的，都已经晚上十一点多了，为何还要答应出来呢，直接不接电话不就好了。

只见女职员匆匆的到来，领导一把抓住她的手，让她坐在他和另一个大领导的中间，一副恶心的表情，要求女职员赶紧开酒，给大领导倒酒，并且要求她给大领导刷火锅，刷火锅就刷火锅，后来，他们两个恶心的人简直没办法看下去，领导要求女职员喂大领导吃火锅，一群人捧着他们两笑，我实在看不下去了，拿起手机给女职员一个脸色后，带着她走了。

我们回到单位，拿着各自的东西，离开了那单位，大家说这样的单位还值得呆下去?

在你们的生活中，是否也有这样的领导，你是怎么对待的，是阿谀奉承还是藐视这种人?

一个平庸的领导真的可以将一个部门的工作搞得毫无建树甚至是惨不忍睹。我在职场上摸排滚打了几十年，形形色色的领导真得遇见了许多。好的就不说了，我想说一说，那些一让人想起来就觉得恶心的领导。我就碰见过一位占着茅坑不拉屎，在一个岗位上干了几十年，一直到退休都不肯挪窝的人。这位仁兄，说起来也真是走了狗屎运，从三十岁干上一个部门的领导，一直到六十岁退休，整整在这个岗位上干了三十年，而且这个岗位还是一个比较重要的岗位。如果你认为，这位仁兄有多大能耐，有多么高的工作水平或者有多么大的后台，你就大错特错了。了解他的人都知道，这位仁兄，论文化水平高中毕业，论业务能力可以说是个睁眼瞎，论有什么人支持，从上到下没有一个人喜欢他。可就是这样一个人却成了这个不大不小的机关里的一颗长青树，一个不倒翁。无论如何机构调整，人员如何精简，比他优秀的人走了一荏又一荏，比他踏实肯干的人，换了一批又一批，但无论狂风暴雨，风吹雨打，他都能置身度外，毫发无损。有人就说了，这个人一定有什么诀窍，但他身边的人就是想破了脑袋也没有想出所以然。解玲还需系玲人，还是他自己酒后说出了自己的为官之道。有一次，这个人退休后碰到了一个饭局，结果喝得大醉，人说酒后吐真言，他那天的言论就象吹掉落叶的秋风一样刮到了机关人的耳朵里。他说：你们以为这么多年我过得轻松吗?其实每一次机构调整，我都几天几夜都吃不下去饭，睡不着觉。我知道自己有多少斤多少两，活我不会干，但我会看，下面人干出了成绩，我抢先给上级汇报，功劳自然是我的了。下面人犯了错误，我也抢先给上级汇报，那是下面人不行，不是我不行。而且，我心里有一本账，那个上级喜欢什么不喜欢什么，我一清二楚。人吗，那有不犯错误的，上级也是人他们也会犯错误，我会把这些错误记下来，记在脑子里，关键时候它可以救命。真要有人敢动我，我会用他犯的这些错误暗示他，人都是要面子的，我要让他欲罢不能。还有，上级都怕那种秀才遇到兵有理说不清的事，他有他的新理论我有我的老办法，他说他的，我干我的，就是大事干不了小事干不好，也没有人能把我怎么样，等等。那天，这位仁兄还说了许多话，活脱脱的一个官道上的泼皮牛二。现在这种牛二还有没有，我也不知道，但我想，随着社会的发展企业的进步，这种牛二应该到了该绝迹的时候了。

我在工作中遇到过让人恶心的领导，也是因为她离开了原来的单位。这位女领导50多岁了，快退休了，原来是二级单位的一把手，副科级，后来因为单位合并，给了她正科级(相当于正科级员，抓业务)。

我刚到单位的时候，有些同事或明或暗地提醒我，要我离她远点，但是我觉得这位女领导挺好的啊，为人随和，专业能力强，所以相处还算融洽。

改变发生在合并之后，因为上级领导来单位开会的时候，针对我的发言表扬了我几次，她就完全不顾之前的“姐妹情”，各种给我“穿小鞋”。那种嘴脸让我吃惊和震撼，后来同事分析，是因为她怕我抢她的风头和位置。

之后，她就联合她的“嫡系”孤立我，并且给我安排了繁重的任务量。还到行政领导那里颠倒黑白，说我不尊重她，不利于开展工作。

那段经历持续了一年，身心疲惫，但我始终有自己的底线：1是工作做到最好，谁也奈何不了我。2是绝不向不良风气低头，想让我服软不可能。所以在这个过程中，她也没得到啥便宜。

后来有个工作调转的机会，就换了一个单位，现在工作任务量少，工资还多了，身体也好了，从这个角度讲，还得谢谢她

现在分析她这个人，就是心胸太狭隘了，容不得别人比她强，容不得别人反抗她。为达目的，可以卑鄙地搞小圈子、抹黑杜撰、挑拨离间……在她做一把手的10多年，许多业务骨干都离开了单位，她的曾经“姐妹”都和她闹掰了，她提拔上来的一些部门主任都是业务不行，站队很行的人，单位业务水平越来越差，风气越来越不好，上级单位也是颇有微词。所以一位差劲的领导，真的会影响单位很多年、很多年……

对了，这个女领导爱看书，天天以才女自居。其实读再多的书也掩盖不了她的心魔……有才无德才是小人

我曾经碰到这样一个校长。对上像奴才，对下像恶狗。

有一次开会，他告诉我们，领导来视察，不管你在干什么，一定要起立迎接。

有一次我的监考，坐在教室门口，他走过来，我当做没看见。他向我做手势，两个手向上抬，意思是叫我站起来，我又当做没看见，别过脸去。

从此我就得罪他了，我很多年没有评到优秀，职称也升不上去，就因为这个原因。后来我只好离开原单位。

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遇到过一个女领导，骂人贼难听，把一个一米八的汉子都给骂哭了，还克扣我工资。

我大学毕业的时候，曾经到了一个公司应聘做文员，那个公司不正规，算是一个家族企业。

老板是一个女人，特别有本事，手底下有好几个工厂，还在本地开了好几家大型的连锁超市。

因为我大学学的专业是古代文学，曾经在一些言情样刊上发表过文章，再加上对于电脑啥的比较在行，我就被她带到了身边，说是为了培养我。

那时候初入社会，我以为她是真的培养我，那时候任劳任怨，只要她找我，我是随叫随到。

你说我应聘的是文员，到了她身边以后，我就成了她私人秘书和保姆了。

会计的活是我的，工厂里的监工也是我，就连超市的采买也是我，最重要的是她每天吃啥，去哪儿，和她老公约会啥的，都是我。

我一个人干了七八个人的活儿，我也是傻，还觉得老板是看重我。

我那时候是整天都围着老板转，手机二十四小时开机，玩命的干了差不多一年的时间。

至于我为啥后来走了，实在是那个女老板说话太难听了，她只要看不惯什么就开始骂，不管你做的对还是错，她就骂你，她曾经在工厂里面把一个一米八的汉子给骂哭了。

最开始的时候她也整天骂我，不过她骂完我以后，还会给我说好话，也挺大方，也会给我买礼物，相当于打一巴掌给一个甜枣吧。

女老板和我说，是把我当一家人，所以才会无缘无故发脾气。

那时候我也是傻，我还真的信了。

现在想想自己那时候是真的傻啊！一个月才挣三千块钱，我就给人家当牛做马。

干了一年，我也懂了许多，一年都没说给我涨工资，后来因为发生了一件事儿，本来女老板老公的错，结果女老板把我劈头盖脸一顿骂，我一气之下辞职走人了。

我找了一份新工作，干了没有多久，女老板就找来了。

说是后来找的人没有一个可心的，还是我好什么的。

我说我找到工作了，不想换。

他给我把工资开到了八千，我也不去。

她就开始天天来我家堵我的门，要不就是哭，扰得四邻不安。

最后被他烦的实在是没办法了，我将工资提高到了一万，她还同意了。

然后我就又回去了，回去之后，我还是干那么多的活儿，依然天天被骂。

后来我爸生病了，住院需要钱，想和女老板预支一点儿工资，她不同意。

我爸那儿离不开人，我就辞职回家了，我辞职的时候还有两天这一个月就过完了。

本以为她会将工资发给我，我的工资是一个月二十九天的，结果他一分都没给我。

我打电话最开始的时候还接，给我说推辞，什么周转困难之类的，反正就是等等。

后来我问了同事，她们都发了，就给我一个人没发。

然后我就去微信问她，结果还给我拉黑了，打电话也成了关机状态。

当时，我就笑了。

商人果然奸诈的很。

你说说一个有三四个工厂，六七家大型超市的有钱人，竟然会稀罕我那点儿工资。

当然遇到过！但我从来没有和这样的上司争执过，为什么?

1.工作需要：领导有领导的岗位职责，我也有我的岗位职责，为了更好的完成工作，我们需要把个人情感和工作开展分开，否则，工作很难干好。

2.成长需要：无论是初入职场的年轻人，还是职场老人，都存在成长和晋升需求。我的观点是你可以讨厌他这个人，但不影响你学习他身上的本事，他能做到这个位置，一定是有他的长处的，不能因为你主观上不喜欢他这个人，就否定他的一切。其实，人在职场的成长标志之一就是学会了与讨厌的人相处，所谓心胸和格局嘛。此外，我们也需要上级认可和提拔，你讨厌他，并体现在行为上，他会认可和提拔你?

2010年时，毕业在外打了2年工的我，回家后找不到合适的工作。家里托熟人把我安排到某国企下的二级单位做临时工，以待时机成熟后转成正式工。

去的时候，给我了这个单位其中一个站点负责人的电话，说已经交待好了，让我直接过去和这个负责人联系。然后这个负责人也就是我领导是个40多岁的女的，给我安排了一个工作岗位。当时外面服务员的工资大概是1800-2000左右，而我只有1000块一个月，因为站点采用的是半承包制，这1000块钱也就是由这个女领导来发放。因为当时想的是能转正，这些钱少钱多无所谓，就当实习了。

国企大家都知道，一些老员工领导也使唤不动。所以这个领导就把我这个新来的临时工当牛马一样使唤，别人不愿意干得都让我来做，而且做了也落不到什么好。有时候一些老员工犯了错误，她不好意思直接说，就主要吵我，意思杀鸡给猴看。当然她也喜欢不当着同事面，在我面前吵这个同事，好让我当传话筒，来表达她对这个人的不满。

有一次大家连续加班，一个月都没有休息了。其中一位老员工在开会时就提出来，能不能安排大家轮休一下?结果领导大怒说:想休也可以呀。你们的工作都做完了就可以休息，像小X(也就是我）他手上的事只要做完了他不用来都行，要是做不完，那就不要下班，如果检查的时候再出事，那就直接给我滚蛋。然后就鸦雀无声，再没有员工提休假的事。

我们平时采用的是轮休，遇到节假日老员工根本就不来上班，但是一有事，领导就给我打电话，无论是不是我的事，无论是不是我休息，他都给我打电话让我过去处理，不管你当时正在吃饭还是休息。不来上班的人她也不追究。

还有当时我结婚时，法定婚假一共是18天，我去请假，一听我要请18天，领导直接说单位这么忙，给你三天就不错了。我说三天不够，她说就这么多。第三天时，我打电话问同事，现在单位很忙吗?同事说：忙个P，你结婚时又有两个老同事请年假出去旅游了。老员工出去旅游假都批准，我结婚却不行?我一怒之下，也没去上班，直接休足了18天才回去上班。

领导也没说啥，她也不好意思说啥。因为自从我来快半年了，1000块的月工资，共6000元，一分钱没发。有人肯定说半年没发工资，还干什么啊?有时候有求于人时，只能委曲求全。我爸就给熟人说我干了半年还没发工资，熟人一听这还了得，直接给我领导的领导赶打电话。上面的领导让她立刻把工资给我发到位。

没想到她居然让我先给领导回个电话，让我骗上面的领导说我的工资已经发了。然后说第二天，钱到位了马上就给我发。我知道她是骗我的，我怎么可能那么傻?因为我已经不想陪她玩了，转正也无望，1000块的工资还拖欠，也不赔你玩了。我嘴上答应了她，然后第二天又给领导打电话说工资还没给我发。领导又把她吵了一顿，她才给我发了工资。拿到工资请同事吃了一顿饭，说我不准备干了。

她听到这消息后，马上给我做工作说我已经在这干了这么长时间了，马上就可以转正了，劝我不要走，走了就可惜了。我知道她是怕我走后，我手上的活没有人干了，也使唤不动其他人。我还是离开了，因为我知道半年都没有转正，肯定是别人不想帮忙了，但又卖不开中间人的面子，所以就这样拖着，让你知难而退。

二十多年前单位的一位老同志，也没有读过什么书，因为他的老乡成了我们的最高领导者，就给他任命了一个机关党支部书记的职务，人称贾书记，我也不知道这算不算领导，反正从此便开始了他一系列令人生厌的瞎操作。

一、卫生大扫除

就像回到小学一样，贾书记规定每周都要搞一次卫生大扫除，不管你工作再多再忙。然后他就会带着几个人挨着检查，可笑的是还带着一双白手套，专门往门框上面、文件柜上面摸，手套变黑就扣奖金。

二、 修路

因为当时我们单位那个大院还在修建中，贾书记便组织机关职工自己修院内道路。从配料、拌合到铺设全部自行完成，最缺德的是让女职工往小推车里装石子，根本就铲不动。

路铺好后，因为也没有测量平整度什么的，到处坑坑洼洼，一下雨就积水，出力不讨好，背后也是骂声一片。

三、种地

不知道是什么人欠单位的帐，就用一块地做了抵押，但政府规定地不能荒着。于是贾书记就又出了个幺蛾子，按办公室人数将地分给了各办公室，并且配发了黄豆种子，让大家都放下工作去种黄豆

四、抬钢筋

这是我这辈子干过的最重的活，没有之一

盖职工宿舍剩下的钢筋需要转移，有一天下午贾书记就组织全体职工抬钢筋。

不记得每个人分到多少根了，反正我和同办公室的另一个女孩两人合作，每根钢筋都有好几米长，我俩抬起来非常吃力。天都快黑了我俩也没完成任务，最后实在累得不行了就哭着回去了。

回去后我俩就发誓以后的劳动再也不参加了，不管是影响涨工资还是入党，就算是开除我们都认了。

从此后贾书记再也没给过我俩好脸色。

突然有一天传来了他中风的消息，原本善良的我内心深处居然有点窃喜。再后来他那个老乡也因为包养小姐被撤了职，贾书记这个拿着鸡毛当令箭的看门狗也成了丧家之犬。

1、有事找领导，电话经常不接、微信也不回、邮件也不回，你说她忙吧，但是过一两天甚至几天都不会回复你，反正很拖拉，事情到了最紧急的时候才想起来要回复，还责怪你为什么不早点说，你说早就说了，她会说你为什么不催我呢。

2、有事没事，屁大点的事，比如招标文件买好了吗?经常是早上7点不到就给你打电话，要么就是晚上10点左右给你打电话，搞得很烦躁，你不接吧，她就不断的打，反正就是打到你接为止。

3、自私自利，集团每个人每年都有一笔旅游经费，其他部门要么旅游要么变现，结果她倒好，装聋作哑当着没有这笔钱，有同事提了她就说，是有这笔钱，我领出来了，到时候我们安排一起出去玩，结果也一直没有安排，旅游经费独吞。

4、最不喜欢和这个领导去出差，每次和客户交流，会上无时不刻的看着手机，一会一个不好意思要出去接个电话，一起出去了十几次，每次都这样，她不觉得有什么不好意思，反而我觉得在客户面前很尴尬，开会就开会，谁手头还没有工作的事情了?凭什么你就经常打断会议?

这种做法让客户很反感，因为你没有对人家做到最基本的尊重。

5、喜欢教训人，摆领导的架子，不管你说什么，总要以领导、以导师的身份来给你讲大道理。做得好她也给你泼冷水，做得不好就给你摆脸色。

6、每年公司加工资，从来不会为自己部门的人去集团领导那里争取，加工资的就只有他，你作为一个领导不应该为自己的下属去争取合理的利益吗。20年加工资，她把加工资的名额给了自己，自己几个部门的工资很低而且有的多年未加，确没有得到加薪的机会。

7、出差报销经常卡我们的车费和住宿费，虽然报销的标准是按照公司标准执行。但是就是喜欢找下面的人麻烦。而她自己呢，每次出差都是星级酒店。

哎，说不清道不尽，一个让人很讨厌的领导，干的很压抑，已经打算离职。

工作中遇到过让人讨厌的领导吗，肯定遇到过啦。今天就讲几个。

不了解情况就乱批评人的领导。

那年我刚参加工作，遇到了一个刁蛮的群众，被他告了一状，县局领导下来处理这事，可是他一下车，就跑到那名群众家吃了一顿手抓肉，听了那个群众一顿添油加醋的陈述，然后才把我喊到那个群众家，说是给我们双方调解，其实就是听他的教训去了，期间也没有问过我一句事情的经过，给我上了一堂唾沫横飞的政治思想教育课后，抹抹油乎乎的嘴巴坐上车就一溜烟走了。

不尊重下属，狂妄自大的领导。

那年我遇到一个岁数也就三十五六，提拔为县级干部没有几年的领导，很是不尊重下属。有次他下基层检查工作，在座谈会上，当着很多基层干部直接称呼一名已经五十四五岁了，在基层工作了好多年的乡镇党委书记为：小赵。搞得那位赵书记很尴尬，愣了一会才反应过来领导是点他的名。

精神有点变态，总是让干部加班的领导。

曾经有一个领导，和自己妻子关系不好，下班不愿意回家，总是在临近下班或休息日的时候，安排我们工作，其实都是一些不是很紧急的工作，然后他就坐在办公室里，喝茶抽烟上网。

工作当中我们会遇到各种各样的人，有的人跟自己的气场比较相符，价值观比较一致，那么在一起共事的话就能够十分愉快。但是实际上很多时候我们遇到的同事或者领导都是会让我们感到很烦恼的，彼此看待问题的方式和解决问题的办法会存在分歧的话，双方就可能会产生分歧，可能就会觉得自己的领导非常讨厌了。

在我曾经工作过的一个公司，部门领导就是被大家普遍认为十分讨厌的。因为属于说教类的领导，不管是大事情还是小事情都喜欢首先给别人上价值，而且别人都明显不耐烦了，但是他却能够继续把自己的话说完。关键是老是喜欢说下属在偷懒，如果不做好手头上的事情的话，未来的发展肯定就会没有前途，好像别人不听他的话，就可能前途尽毁一样。主要是对于他自己不喜欢的人，做过的行为都比较令人反感，因为对方给他吃的东西他都会趁人看不见的时候扔掉或是倒掉，让人觉得十分讨厌。

还有一种领导就是喜欢挑下属的毛病，以此来显示自己的权威，哪怕自己不是很懂，但总是喜欢说上几句。这样的领导就是打肿脸充胖子，如果下属表现地有一点不是很尊重他的话，可能就会斤斤计较去给别人穿小鞋。

其实，在工作当中我们决定不了自己会遇到怎么样的人，那么肯定就需要调整自己去适应对方，除非是遇到三观不正的人，确实是没有必要只是讨厌，远离他们就行了。

遇到一个，平常都是衣冠楚楚、正义凛然的样子，不到关键时刻，真看不出来人性的自私与丑陋。

他是副总，分管销售，我们部门工作职责之一是配合销售写标书，有一个千万级的标，我们加班熬夜写了两个多星期，标书得有一千页，原本势在必得，最终却丢了。我时刻关注着开标结果，一看结果出来立即问了一个相关人员，知道丢的原因是被一个竞争对手低价中标了。

然后，老板问那个销售副总为什么丢了标（是俩人单独），结果他避重就轻，说我们标书写的有问题，哪哪有错别字，哪哪格式有错位，写过的人应该都了解，一千多页的文档，有几个错别字或者格式问题真的很正常，也不会影响投标结果。

我是怎么知道他是这么回复老板的呢，那天老板也不知道怎么想的，当场就把我喊过去当面就说了这个问题，也许是要批评我吧，然后我就把真相说了，然后老板也没多说我。但是从此以后，我就知道了，人心不古，防人之心不可无。

都说中国有两个半圣人，两个圣人分别是孔子、王阳明。而半个圣人，就是晚清名臣曾国藩。曾国藩在大多数人的眼里是一个好领导，但是，在太平天国领导人洪秀全的眼里，他却是个罪人，因为曾国藩消灭了太平天国。

一、不同的人看同一位领导，结论不一定相同

在体制内也是一样的，有的领导在不同的人眼里，有不同的看法和判断。即使是在同一个单位里，一位领导在同事们的眼里也不一定是完全相同的。有的人说某位领导很好，而总会有人说这位领导让人讨厌。

比如我们县某个局的主要领导，事事亲力亲为，很多本来是副职去做的事，她全部做完了。修个下水道，她联系人，公务车买个保险，她亲自联系保险公司。

这样一来，在想做点事，想出点成绩的副局长眼里，这位主要领导就是让人讨厌的，自己一点表现机会都没有，以后还怎么进步啊。而在不想做事，只想混日子的副局长眼里，这位领导就是好领导，因为是她让自己的工作轻松，工资不少一分，工作量减少了，快哉！

二、在不同的背景下，看同一个领导，结论不一定相同

10年，你单位的主要领导，整天带领你去应酬，去喝酒。那时候你还年轻，身体好，能喝，觉得领导真的好，天天让自己花天酒地。可是，如今10过去了，你的身体因为喝酒喝出了很多毛病，高血压有了，痛风有了，你的胃经常不舒服。

可能这时候你就会感叹了：哎，那个领导，不但不是一个好领导，还是一个让人讨厌的领导。这就不同的背景下，看同一个领导，结论可能完全不同。

三、碰见让人讨厌的领导该怎么办呢?

第一，碰见没有能力的讨厌领导。组织每年都会对单位领导班子进行一次年度考核，你可以在民主测评的时候如实报告，你也可以在面对面谈话的时候如实相述。

第二，碰见霸道不讲理的讨厌领导。你可以在适当的时候，善意地提醒领导，让领导注意自己的一言一行，也许领导还会感谢你。

第三，碰见没有底线没有自律的领导。你可以如实向纪委等有关部门进行线索提供，现在有组织作为坚强的后盾，没有人敢把你怎么样的。

总之，辛酸职场认为：在工作中碰见让人讨厌的领导并不可怕 ，可怕的是我们都只当个旁观者，都只有一颗冷漠的心。

说说我的经历，我刚2015年入职一家公司，当时面试时感觉还可以，但是入职后发现，我们主管领导真有点虚伪和假，主要是太能拍总经理的马屁。入职第一年以上那些感觉没什么，因为大家所接触的客户群体不一祥，属于各自干各自的。但是第二年领导忙不过来让我接手了她的一部分客户，原来只是听她抱怨这些客户不好对应。但是我接触这客户一年，把新项目做完后，客户沟通的也挺好好。但是在我更进客户的过程中她又想参与，结果她被客户数落了好几次，然后我们主管找到我们总经理打我小报告。最后又让我把这个客户转交给她。从那后我特别讨厌和烦她。结果到现在为止我发现和我们经常接触的几个部门的一线员工都挺讨厌她。

遇到过一个领导，把我们几个人抓去当苦力，开了几次会，对项目修修改改，说好去年夏天就能完结果到今年冬天还在做，项目拨款全换成超市代金券下发给我们。

当然，首先我得点拨你一下，领导是执行公司决策的人 一个好的领导真的不需要是一个很好的人，但是一定是要一个有执行力，能够圆满完成任务的人 ！

首先，每个人在社会上闯荡几乎都碰上过 自己讨厌的领导 但是你员工考虑的问题和领导考虑的问题他是不一样的 员工只是考虑自己做了多少事，着点钱划不划算，是应该积极还是消极 但是领导要考虑的是这些东西多长时间完成，完不成 他会有相应惩处制度 尤其是基层小领导，压力全在基层 ，就拿我个人来说，我以前就是个打工仔，后来到 的执法单位做了几年社会管理 ，给我的感觉就是两头受气 你把事情做好啦 管好啦 那肯定要得罪一大批人，下面的老百姓要骂你 但是你事情做的不过关，上面的领导他也会给你压力，因为领导的上面还有领导 咱只是一个基层的执行的但是做出来是关乎着领导的 政绩 ，所以有时候这个关系特别不好处理 ，因为不理解的多 ，上面的领导他不会关心你这件事情做不好的理由，他只看结果 下面的百姓他不会关心你 管的好不好，他只关心他那一亩三分地 但 国家制度就是这样 没有办法 ，从上到下都是这样一个关系 ，所以层层为难 ，缺的是互相理解 ，所以说要懂得换位思考，当你坐上这个位置的时候 我想恨你的也人不会 少 ！

不是人人讨厌，而是人神共愤。

最近一家公司的一位高管。

这位高管是一位女性，四十几岁，未婚，听她侃侃而谈，感觉有见识、敬业有雄心壮志，确实是做事的人。

可是，真正接触起来，却发现她的致命缺陷：

第一、每每说话说到第三句基本就开始生气，一天都在咆哮中度过。跟她共事，让人常常感觉是在看一场话剧表演。

第二、我之前认识的人，遇到与自己不同的观点，有三种反应，第一种、认为自己对，极力说服对方。第二种、认为自己对，但求同存异。第三种、考虑对方观点价值。而她是第四种人，她遇到与自己不同的观点，会极度愤怒，因此，她每天都在愤怒中度过。

第三、观点一直在变，而且变化的不是细节是方向。当其他人跟不上她内心已经悄然变化的观点时，她的表现依旧是愤怒，愤怒别人为什么没有理解她内心的变化，居然还跟她的老观点一致。

第四、对所有人的评价都是负面的，包括上司、平级、下属。每当有人跟她观点不一致，必然是对方是错的，但是由于她的观点一直在变，所以每个人都必然跟不上她变化的观点，因此每个人都是错的。

第五、记忆力差，很快否定自己说过的话，如果你反驳她，她会不惜扭曲自己的原意。也许，她为了保持一致性，而强行更改了自己的记忆。

第六、没有时间管理的概念。常常会花两三个小时纠结在一个细节上，但不考虑总体计划完成情况。没有重要和紧急的概念。

第七、不会授权。布置工作从来不说清楚自己的要求，结合第三条，可能是因为她自己开始也没有想清楚自己的要求。因此，每次面对下属交上了的东西，只有一种状态就是愤怒。

第八、管理上极其任性和随意。今天让写岗位说明书，明天忽然说不用写了，每个人按照我吩咐的干就行。

这基本是同事们的共识。

非常客观地评价，我认为她的情绪管控以及认知上，是一种病态，而她本身是一个病人。

企业管理很大程度上就是保证确定性，我们通过流程、制度、风险管控极力减少不确定性，保证个人绩效以及团队绩效的稳定输出。但是她的喜怒无常、女皇一般的任性随意却极大地破坏了团队的稳定和个人的安全感，让整个团队人心惶惶。

而这种人在一家企业做高管，所以，我对于民营企业的管理水平还是比较忧虑的。如果一家企业可以容忍这种人做高管，其实不难理解为什么管理仅限于打卡、考勤，因为没有领导力可言。

哎呀，这么说呢?就当是讲几个真是的故事吧!

去年的时候我们商场的物业部部长因为个人一些不好的原因被调走了，说是调走其实就是调回总部的待岗观察部去不用了，后来人家也是用一些关系去了万达，好吧，这样的人到哪都是蛀虫，去啃啃万达吧，有的是钱。他走了之后本来是我们本地的一个同事能直接上去的，不过人算不如天算啊，从邻区的分店调来一个副总过来干这个物业总监，不叫物业部长了，是总监，听着有点像大内总管的感觉啊，哈哈!这就让后来我们的那个本地的同事像吃了GS一样，一下子这面子挂不住了，我们的单位有个惯例，就是像店总，副总，物业部长等这样的领导都是省会总部派下来的，很少有本地的人能上去的，基本没有。

总监是去年夏天来的，都是物业的员工，人家管的就是咱这样的，所以说刚来那会他得熟悉环境，也就是单位的地形，各个机房以及机房的设备，这样就经常见面，虽说是咱只是个普通的员工，按说和领导见面的机会很少，一般都是各个科室的主管才会和他打交道，至于刚来那会经常见面就是他经常来我们科室的机房看设备，我值班的时候就会问一些关于设备的事，运行的情况等，他不是很懂，之前他是分店的一个副经理，对物业这块不是很通，这就是我和他交流过的那几次，后来到年底的时候他就已经很熟悉整个商场的地理环境了，对一些人也熟了，但是了解一个人谈不上，谁能在短短的半年时间就能把一个人了解的很透彻啊，这不可能。

第一个事来了，这是听那些主管们同事说的，因为我们都是本地人，所以上下级都很朋友化的，这里就有那个本来要上去的那个同事，其实对于他一家人还是有些顾虑的，不怎么和他玩，人家主要是玩政治的，巴结领导是个本事，一般人还真弄不了，在领导面前有时做的事说的话太肉麻了，同事说的就是这个巴结领导的同事和这个总监的事，因为他和这个巴结同事再一个科室，比较了解情况，说是他在不能上调之后挺生气，后来来了一个物业总监，干脆和他搞好关系将来不保准还有机会呢，于是就拉拢在办公室的政治党友把总监喊出来请他吃饭，这有了第一次就有第二次，总监不是本地人也想这和本地的搞好关系，将来的工作也好搞，好吧，这一而再再而三的经常请他吃饭，这半年下来两个都熟悉了后竟然饭局少了，巴结的同事说；我靠，请他吃了这么次饭，答应我的事光口头上应着，是一件也办不了啊，后来我发现他在办公室没什么威望，有些事本来是他说了就算的，但是他自己拿不定主意，总是问这个问那个的说你看这事咋办啊，我一看这不是个事啊，后来干脆出来给安排点工作外别的直接不理他；窝囊废啊一个。

叫我说你两都不是什么好WY

第二个事是和我直接有关系的，今年刚过完年的时候。

疫情现在还没完全放开吗不是，各个门口都必须有测温的员工去值班，物业每个科室都有安排的，就是在正常的测温人员有休班的时候我们去替岗，测温岗位时刻不能离人，所以吃饭时间必须有人要去替，刚上来的时候没有衔接好，导致没有去替岗的，耽误了测温人员去吃饭，后来就是这个总监提议的，吃饭时间从十一点半到十二点哪个卖场离着哪个门口近就这个卖场的经理助理去替测温人员吃饭，半小时吃完回来后助理再去吃饭，我们这里规定是中午就是12点吃的，早了就属于违反规定。我就是因为吃饭的时候他按规定凶我的，吼吼，因为就特么半小时吃饭的时间，没法到外面去吃，只能去超市买点赶紧去自己的科室吃完赶紧的再去测温，那天从超市买出饭来也就11点半多一点，在这个楼梯间碰上这位总监了，当时指着我说；是很有底气的那种语气说的，这才几点啊你就先买上饭要吃饭了，规定不是12点下班吗，你咋这么随便呢，你家里有事还是有私事啊，嗯?我赛，堵得我差点蒙了，我赶紧说；领导我今天这不是替岗在测温的岗位吗，不就是11点半人家去替岗我去吃饭吗；他说；这也有点早啊；我又说这还不是你当时规定的吗；他又说；啊，是吗?那你吃饭赶紧去上岗，今天就不处理你了；

我寻思你真牛，自己说的都不算话了。他说完我都没理他就走了，什么玩意啊?！

第三就没有第三了，后来，就是今年了，一家人都知道他是什么人设了，说了不算算了不说的种，明明是他同意的一些工作安排，做完了再找它人家不认账了，哦，是我说的吗?我咋不记得呢，你再看看，再和别的领导对接一下吧！再就是自己的签的字都不认啊，唉，这是我的签的字吗?是不是有人替我签的，不行，这个报告要不再重新打吧，我再看看。还有就是有些事就是他能决定的人家就不说干，要不打电话问问店总，要不问问这个部门的部长还有那个部门的部长，愁杀啊就，最后导致下面的人都不信任他，很令人讨厌，见了躲着走，有事不找他了，直接找店总了，现在他基本就在超市管着蔬菜水果这块的销售了，哈哈!不应该啊不应该。领导不是这么当的。

谢谢！

其实我们回首过去，想一想曾经遇到过得领导，无非就有两种。

一种是脾气大的，一种是没脾气的。

脾气大的领导比较心直口快，你做错了什么事情直接就是一顿臭骂，做对了没有奖励，也是有奖励的，奖励的是领导不骂你。有这种领导带领真的是幸福，那真的是业绩蹭蹭上涨，因为领导是为了团队而骂你从而让你成长是值得的，就是讲话不好听而已，心直口快的人没有坏心眼，记住这句话就可以了。

那么最让人讨厌的领导是那种没脾气，心眼多的并且狡猾的。领导一句话说完，你也不知道他在说什么，听着不舒服，你也猜不透，阴阳怪气的，嘴上对你夸夸其谈，行动上对你施加压力，比如:小张啊，最近任务繁重不要累着，多注意休息。然后下班之前一秒上级给分配任务，这些任务不到很晚是完不成的。即让你多注意休息，又给你分配忙不赢的任务，这种领导相信很多人都遇到过吧。

还有一种是不到下班不开会，占用大家的下班时间是最让人恶心的，早不开晚不开，偏偏就是下班前几分钟开，一开就是一个小时半个小时，就是这么恶心人。

所以当我们某一天从员工作成了领导，记得善良，记得上进！