体制内，得罪了单位副职领导，怎么办?会被穿小鞋吗?

2008年，我从乡镇借调到我们县一个局的办公室工作，就因为报销发票的事，得罪过局里的一位副局长，他会给我穿小鞋吗?我要做些什么吗?

我在局里跟着办公室主任做工作。我们局办公室主任是从乡镇的武装部长回到局里的，个子小小的，但是头脑很好用。2000年左右，他就在我们县城周边买了好几块地皮，到了2007年左右，他把地皮都卖掉了，赚了有100多万。

因为自己有钱，加上办公室主任是个精灵鬼，为人也大方，局长、副局长和同事们都对他很客气。这样一来，很多本应该是办公室主任做的事，他就交给我来做，包括领导一些发票的处理，他不愿意签字的，都让我来签。

有一天早上，上班时间过了没多久，局里一位副局长进了我们办公室，他问我办公室主任到了没有。我跟副局长说，办公室主任还没到，要不他到了我叫他到领导办公室一趟。

副局长直接跟我说：“他不在没关系，我这里有一张发票，本来是让他签经办人的，你帮我签个字也是一样的。”

之前我也给领导要报销的发票签过经办人，于是我接过了副局长递过来的发票，看了一眼。我看了之后，马上跟副局长说：“领导，你这发票我不敢签啊，还是等办公室主任来了再让他签吧。”

副局长问我：“这发票有什么问题吗?”。

我说：“你这发票写的是单位公车的发动机维修，况且上面写的车是我们局里才买了1年多的本田雅阁，日本车有这么容易坏发动吗?况且，你说检修可以，怎么可能就维修发动机了，而且是2万多块钱，我可不敢签字当经办人。”

副局长说：“我们单位可能运气不好，买到了发动机容易出问题的那一辆，你签就是了，出了问题我来当。”

我说：“我还是不敢签，你还是等办公室主任回来再签吧，况且单位里不是有个专职司机吗?我一个小小的普通干部，我不敢签。”

副局长对我说：“那专职司机签经手的车辆维修的发票太多了，所以才让你签一单，算我求你帮个忙好不好?”

我坚决地说：“不好，这忙我帮不了。“

副局长扔了一句，“好，你等着。”的话之后，就怒气冲冲地走了。

我知道，我肯定是得罪了副局长。从那之后很长的一段时间，副局长都不怎么理我，上班遇到了叫他，他也不答理我。

我很怕他给我小鞋穿。我跟同学和朋友说过这个事，征求他们的意见，要不要买点礼物什么的给副局长送去，陪个礼，道个歉。他们都说不用。我也就不理这个事了，想着走一步算一步。

后来，我发现我是多虑了。副局长除了对我不太友好，不爱搭理我之外，也没有做出特别明显的给我穿小鞋的事来。

再后来，副局长调到县委办当了副主任。当了两年多副主任之后，他调到一个镇当了镇长。当了镇长不到三年，他就出事了。后来，被判了5年。

辛酸职场最后想说的是：

1、 在体制内，只要你当一个正直的人，做事多的人，总有难免得罪领导的时候，不管是主要领导还是副职。

2、 得罪了单位的副职，会被穿小鞋吗?我认为不一定，比如我那年得罪局里的副局长，他就不敢给我穿小鞋，因为是他没有理。

3、 当然，如果是因为自己的过错，比如对领导的态度不够好，工作上不能让领导满意，在背后议论领导的不是等，得罪了领导。那领导给你穿小鞋，你就得先穿着。事后，应该及时跟领导道个歉，陪个不是，化解矛盾，促进和谐的上下级关系。

4、 在体制内，只要自己做到心无旁骛，身正不怕影子歪，也不必要怕领导给自己小鞋穿。毕竟，领导还有组织部门和纪律部门管着呢。

我是有20年体制内工作经历的创作人，希望得到你的关注。

首先强调一点，体制内尽量不要得罪领导。

很多人对一把手尊重有余，对副职领导不太上心，特别是人数少的部门。

我单位也存在这样的现象，大多不把副职当领导，副职安排工作能推则推，有时还会发几句牢骚。

当然，对于那些佛系人员来说，对领导都不太在意，自以为无欲则刚，体制内领导也不能无故开除、处分自己，工作也不太认真，敷衍了事，对一把手还能保持面子上的礼貌，对副职领导连场面上的礼仪都不顾。

我们要明白，虽然体制内领导无法随意处分，但在评优、推荐上有很大话语权，特别是副职领导，成不了一个人却能在关键时候毁掉一个人。

即使上级领导看好你，但如果所在单位的直接领导评价过低也会带来不必要的阻力。

在题主已经得罪人的情况下，主动承认错误，及时找副职领导沟通缓解一下是题中应有之义，冤家宜解不宜结，古语诚不欺人。

至于穿小鞋也是有可能的，换位思考，你在副职的位置被下属得罪会如何处理，忍气吞声?会被别人看着是软弱好欺负的领导，威信何在?

尽快取的副职的谅解，及时给对方一个台阶，消除对方心中的怨气才是正道。

一、体制内的工作人员，不要说得罪了副职领导，就是正职领导，又能奈你之何呢?

二、因为体制内想开除一个人程序很麻烦 ，只要你一不贪污；二不受贿；三不丧失党性、组织原则；四不违法乱纪，根本开除不了你。

三、体制内的单位副职领导，必竟不是一把手，只是分管单位某些部门业务；有发言权没决策权，在重大事情上，基本上处于说了不算、算了不说的位置。

四、如果你无意中得罪了他，而且又在他分管的部门就职，给你穿不穿小鞋完全取决于他的个人素质、人品、度量了。

五、一般体制内能做上副职领导的干部，能力、度量上都不会太差，还要看一下你得罪他的具体原因是什么?是公事还是私事?

六、如果是工作上的事情得罪他，比如发表不同意见、据理力争，让他尴尬下不来台等，大可不必担心，民主集中制吗!畅所欲言、各抒己见，是否采纳最后让他决定就是了。

七、如果是个人上的事情，我想他就更不会跟你计较了。比如上班见面没主动打招呼，或者背地里和同事们议论过他的为人处世等。他作为你的直接领导，也不至于那么心胸狭窄吧！

八、假如他真是个武断专横、心胸狭窄之人，大不了给你多派些份内的工作，增加你的工作量，或者派你去多出些苦差、累差之类的活。

九、但如果你实在看不惯、气不忿、不愿忍受、不愿被“穿小鞋”，也有向上反映的权利和自由。就看你的个性、素质、心胸了。

十、一般情况下，在体制内工作，尽量不要和领导把关系搞的太尴尬，一是不利于自己的仕途发展，二是同事们对你也会有不同看法。

十一、但如果你是个甘于平凡、知足常乐、不思进取、或感觉前途无望、等待退休的人，那就另当别论了。该吃吃、该喝喝，有事别往心里搁，做好本职工作、不犯错误就ok了！

要做工作，得罪人也是难免的，得罪副职领导也是有可能的。如果得罪了副职领导，会不会被穿小鞋，那要看情况。

如果你是无意中得罪的副职领导，副职领导又是个很大度的人，那还是不太要紧的，这样的副职领导是不会给你穿小鞋的。这样的副职领导，也许今后就会成为正职领导。

如果你是因为无关紧要的事得罪的副职领导，副职领导也许根本不在意，他可能也就不会给你小鞋穿。

如果你们单位派性很严重，你所跟的领导又与副职领导不是一派的，你不管是什么事得罪的副职领导，这位副职领导给你穿小鞋的可能性是很大的。

如果这位副职领导很霸道，很在意别人是否听他的话，那么你得罪了他，他迟早是要给你点颜色看的。

如果你有正职领导在背后给你撑腰，即使得罪了副职，副职一时也难以给你小鞋穿，但是他如果是肚量小的领导，有机会的话，是会给你小鞋穿的。

总之，会不会给你小鞋穿，那要看这位领导的肚量，要看单位的政治生态。同时还要看你个人得罪副职领导是无意得罪的还是有意的。

当然，在单位，不管是正职领导，还是副职领导，是分管自己的领导，还是不分管自己的领导，最好是不要得罪领导。

如果确实是无意中得罪了领导，首先是要诚恳地向领导道歉，说明原因，请求领导原谅。道歉要真诚，不能虚情假意的。其次，在今后的工作中，注意尊重这位领导，维护这位领导的威信，协助领导把工作做得更好。再次，与这位领导比较信得过的朋友或同事转达本人的歉意。一般来说，领导都是有一定肚量的人，一般不会太过于跟下属计较的，毕竟他的工作也需要下属齐心协力才能做好，只要是真诚地道歉，把工作做好，领导给穿小鞋的可能性是较小的。

如果单位的政治生态不好，派性严重，随便一点小事，就会上纲上线，就有可能会被穿小鞋，那可能在单位就要小心了，做什么事都要三思而行了。在这种单位要么成为一个无关紧要的人，对晋升、评优无所谓的人，就是一个等着退休的人，领导就是想给你穿小鞋也没什么机会。如果自己还想有所发展，那么最好的办法是远离这样的单位，尽早想办法到别的单位去工作，这样的政治生态，官场习气，是不适合一个想做事的人在那里工作的。

以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。

会，也有可能。不过，你得罪了人家，可能也有你的一定原因，比如直脾气，说话不注意，耍小聪明，任性，不服从安排等等。不是有句名言说吗：脾气决定前途，性格决定命运。根据很多体制内的人经验，在这种情况下，不要再任性自己，压抑一下自己的脾气，并且，找个机会，讨好一下你单位副职领导，而且平时在他面前更加谦恭些，笑脸相迎，说话多给他赞誉之词，如果有单位微信群，如果这个领导发什么消息或者晒什么，你就得赶快第一时间点赞。如果这个领导从来不发什么消息，你就在微信群里有意无意般间接般提到这个领导，时不时巧妙夸奖这个领导有才干，有工作能力等等。人心都是肉长的，久而久之，这个副职领导会改变对你的看法，你就有可能化解了危机。另外，劝告你一下，不管是副职领导还是其它领导，千万不要再得罪，不然，你很难修复这种关系的。

机关事业单位内，人生百态，良莠不齐，自然会以行政职务、政治资源和个人财富划分为不同的阶层。日常工作接触中，也难免会因个人性格、处事谋略等因素得罪同事或单位副职领导。而单位副职领导作为领导班子一员，得罪他，被穿小鞋的可能性几乎100%。当然，不排除心胸宽广、虚怀若谷的单位副职领导被得罪后，不计较，甚至一笑而过。

单位副职领导被得罪后，或许会认为是题主蔑视他的权威，不尊重他，甚至是故意让他难堪。胸怀狭隘、脾气急躁者会当场发作；阴沉者或“笑面虎”之类的会当场泰然处之，背后则另寻时机针对报复。而穿小鞋的方式不外乎两种情形。一种是得罪的单位副职领导恰恰是题主的分管领导，这是最悲催的。他可能直接吩咐或暗示分管科室长，将科室急难险重的任务甚至绝大部分任务专压在题主个人身上；科室内部评先树优时，即使题主再优秀也会被分管副职领导否定；主持分管科室人员会议时，当众冷落或

刻意批评题主，在部分人群中孤立、排挤题主；上级部门或其他主题活动从单位抽调人员时，积极向上主要领导推荐得罪他的题主，以便让题主背负更多的苦差；另一种情形则是得罪的单位副职不分管得罪他的题主，这时他只能或明或暗地中伤题主，在题主提拔时提提反对意见，但一般影响不了主要领导的决定。

得罪了单位副职领导，除非题主有关系能调动工作，否则无法逃避。那么，该怎么做呢?首先，建议题主主动找副职领导沟通，非原则问题的话无论自己对错与否，首先承认是自己的错误，祈望他的谅解；其次，无论副职领导是坦诚相见还是虚与委蛇，日后与他相处务必提高警惕；最后，工作中对单位副职领导要不卑不吭，万不可因得罪过他而过分卑谦。

在体制内，得罪任何正副职领导都有可能被穿小鞋，包括得罪其它科室负责人，还有普通同事。单位很简单，复杂的是人。在体制内尽可能不得罪任何人，积极去结善缘，有个好人缘。如果真不幸得罪了副职领导。应该从以下方面尝试去改善

（1）真诚去解释一下，请副职领导喝一小杯，承认自己的错误。人在屋檐下，不得不低头。个性过强，傲气太重，都有可能导致错失许多人生机遇。除非你快临近退休了，得罪任何人都不怕了。

（2）实在无法缓和之间误会和矛盾，就找机会调开。吸取经验教训，少去得罪人。这个社会不知道哪块乌云有雨。尤其有的财会人员，不仅得罪副职领导，还得罪大批领导，过后遭到好多人怨恨咒骂。一旦某些方面出现差错，必然遭到各方面报复。有的财会人员无法在原单位立足，只好选择调离。树挪死，人挪活。

体制内，底线安全还是有保障的。即便得罪了领导也不至于丢饭碗。

在体制内工作，一般都会面临着长时间的在一个小圈子里相处。三五年十来年甚至更长时间，人和人之间是一个长期反复博弈的过程。一个领导长期过分的刁难你，你也不可能总是束手待毙，也会反弹反制，领导也不是傻子，他也会权衡利弊，把精力放在整你上，不合算。

再说，副职在人事问题上一般没有什么权限，最多跟一把手告你的状，但是这个对他自己也是扣分项。没本事管自己下属，会让他的领导对他的工作能力和人品产生怀疑。

更何况，体制内的很多工作都是程序性很强的，你踏踏实实做好自己手上的事情，不授人以柄就行了。

穿啥小鞋！

别说副职，正职都不能开除你，只要你看的开，别违法乱纪！不干活，都不敢辞退你！

因为辞退，需要非常合理的理由，程序相对复杂！

如果把你弄出过错，单位领导还要负主要领导责任，影响整个单位的年度考评！直接影响各类奖金！带一单位的人给你垫被！

你作为小喽喽，光脚的不怕穿鞋的。天天盯着他，迟到举报，早退举报，民主生活会直接批评，党史学习材料抄袭，举报！逼死的绝对不是你！

没有天大的仇怨，都不要考虑被穿小鞋！

求提拔。就要学会做人！

不求，无欲则刚！

职场上、体制内，最忌讳，最不值、最不明智的是矛盾公开化，直接PK。如果出现这种局面，最大可能就是两败俱伤，被人坐收渔翁之利。

得罪了领导，无论是正职还是副职，首先要控制矛盾的裂度和烈度，尽可能控制矛盾公开化。说白了就是斗智不斗力，心恨面要合，在外人面前还要你好、我好，大家好，甚至比对其他领导和同事更好。

下属得罪了领导，不到万不得已，没有退路和回旋余地，领导也不会落井下石，把下属逼死、得罪死，因为这不符合领导的利益。多数领导会选择慢慢修理这个下属，包括让他坐冷板凳、给他穿小鞋等等。

——如果得罪的是分管副职领导，县官不如现管，这种情况比较麻烦

在避免矛盾公开化的基础上，长痛不如短痛，选择分开。也就是：首选是调岗，换分管领导。这样选择，分管领导也会支持，因为这是一种双赢的选项。

如果无法调岗，还要在一起工作，而且矛盾还无法弥合。被穿小鞋是无法避免的。选项有两个：一个是认怂。认怂不完全意味着投降，是卧薪尝胆，韬光养晦，把分管领导“熬”走。二是硬磕。就是积极主动，密切与单位“一把手”和同事的联系，借力打力，把分管领导“挤”走。

体制内、职场上，一把手普遍愿意看到副职与下属有矛盾，出现内斗。因为出现这种局面，更有利于一把手驾驭全局。这就跟皇帝喜欢大臣之间内斗一样。如果大臣一团和气，皇帝就要被架空了。

因此，如果你得罪的是分管副职领导，不能调岗，还不想忍，不想被穿小鞋，那就要琢磨利用领导之间的矛盾，为自己争取生存和腾挪空间。

——如果得罪的是不是分管领导，要防止被他在关键时候暗中使坏

虽然他不分管你，但是他是领导班子成员，在领导班子集体研究、决策事项的场合，他有发言权、投票权，同样可以决定你的很多事。比如提职、加薪、评先评优等。

不分管你，还想打压你，办法也只能是借力打力，争取一把手和其他副职，以及公司员工一起针对你。这个时候拼的就是人脉和人气了。

得罪了不分管你的副职领导，还真不能不当一回事，觉得无所谓，我行我素。如果矛盾无法调和化解，那么要经营好与正职领导、分管领导，以及同事的关系，尽可能把那位副职领导可能对你的影响减少到最低限度。

得罪单位领悟怕什么。在体制内上班，只要你没有犯原则性的大错，谁也没有权利开除你。这样饭碗肯定是丟不也。

如果遇上心胸开阔的领导，说不定人家就没有当回事儿。只是你自己觉得过意不去，他根本没想给你穿小鞋，这种领导要珍惜。

如果遇上心胸狭隘的领导你也不用怕，在体制内单位一般都是一把手说了算。只要一把手不发话，二把手不敢把你怎么样的。关键是也要让一把手知道你的重要性，离了你工作不好开展。

还有就是领导会经常轮换的，不能一直待在一个岗位或一个地方的。然而一般基础人员可能一辈子在一个地方特别是技术性岗位，比如老师、会计师、体制内记者等，你也不用担心，说不定哪天他就走了。当然也可能是你调离原岗位了，只要不归他管就不用答理他。

不用害怕，行的正走的端，什么事儿都不用怕，不用怕任何人，不用怕任何事儿。

有些人你越怕他，他越收拾你。放心大胆做自己该做的事情。每天按时上下班儿，不要让他抓住你的把柄。注意留心收集他的把柄。抓住他的错误，收集好相关证据。这样你可以自保，他不敢轻易把你怎么滴。

不要把人想象的那么黑暗，那么龌龊。不是每个人都是那样的，有些人也是挺好的。有可能他会善待你。一定要往好的方面想，不要把人想的那么坏。

可以和领导好好谈一谈，尽量争取和他和解，不要把事情做绝，如果把事情做绝，自己没有了，退身了后路。那么你工作很难顺利开的，毕竟领导手中有权力，它可以指挥你，你却不能把他怎么样。所以说尽量以和为贵，轻易不要做得罪领导的事情，对自己的前途很不利。

我还是用例子说明吧，但其实具体问题还得具体分析，重要的是你遇到的是一个什么样的领导。

就我们单位来说，有一个被借调到上级机关的同事，借调干了已经好几年了，因为也没有什么前途，想回原单位，但是因为上级机关确实缺人，其实从下属事业单位借调的不止他一个，有好多人，只是他实在不想干了，一开始消极怠工，但是没用后来直接找领导说了，领导不同意，他就一直说这个事儿，把科里科长，分管副局长可以说是都得罪了，折腾了有一年多，领导们没办法也就把他放回去了，但是我私下听分管领导说这是个什么样的人，不求上进，以后就在下面呆着吧！言外之意就是未来你都没有机会往上走了。这样一来，其实我们知道，他敢得罪领导，说明他已经考虑清楚一切，也没计划往上走了。现在回原单位也有一年多了，我倒是觉得还好，我们单位是基层岗位相对轻松，中层岗位最辛苦，也就是所谓在行政机关上的工作量很大，但大多数人借调又转不了公务员，永远只是付出劳动，也许有一部分辛运儿可以提拔后回下属事业单位当个小领导，但是付出太多太多了。这一年多，回到原单位的同事其实也没遇到什么穿小鞋的事情，无欲则刚，领导拿你也没办法，反正也不计划被提拔，领导也就没有机会给你穿小鞋了，何况是局机关副处领导和下属事业单位之间已经隔了好几层，根本犯不着给你穿小鞋。

有一点可能需要注意，就是得罪你的直接领导，这种情况确实需要注意，在日常工作中有可能刻意给你摊派工作量，有些关乎个人利益的事情可能忽略你，当然在不违背公平原则的情况下，这个公平是说大家都有的，而比如报优秀，个人先进之类的，也就是你可能吃力不讨好了，所以，只要不是领导有意和你作对，尤其是直接领导你的人，有必要处好人际关系，即使不一定升职提拔，也能够在工作环境下不那么糟心了。