什么性格的领导退休后很少有人搭理?

什么性格的领导退休后很少有人搭理?

什么性格的领导退休后很少有人搭理?

什么性格的领导退休后很少有人搭理?

自私自利、不体恤下属的领导退休后，觉得没人搭理。

刚参加工作没几年，我的直接上级邢副总，极端自私，雁过拔毛，吃拿卡要。有一年春天，省公司点名要我去西欧学习考察，那时的学习考察，实质就是观光旅游，我高兴得手舞足蹈，申请办理护照时，需要邢副总签字同意，可他一直拖着不签字，买了好烟好酒送到他家，他喜笑颜开，一一笑纳。

过了几天，他说已经签字了，审批表直接上报省公司了。一个月后，省公司通知邢副总去学习考察，没有我的份。我不服气，直接到省公司讨说法，省公司说你们分公司邢副总说你有重要工作，不能脱身，分公司审批表上报是邢副总，不能怪我们，胳膊拧不过大腿，我认了。

有一年大年三十（那时大年三十不放假)，雨夹雪，寒风刺骨，下午下班的时候，邢副总叫我开公车送他去参加朋友聚会，他是副总，不敢拒绝。大年三十交通特别拥堵，开了一个小时车才到达目的地。下车时，邢副总说他明天上午要用车，叫我把车开到他家小区停好，钥匙交给门卫大爷即可。

我说我家就在附近，如果把车开到你家再回来，起码要两个多小时，家人等着我吃团年饭，请示他能否让我开车回家吃年饭，发誓明天天不亮一定把车开到他家小区门口，绝不耽误他明天的日程。邢副总听后问我还想不想在单位混?

人在屋檐下不得不低头，晚上十点过才把车送到邢副总住的小区。停好车出来赶出租车，满街找不到一辆出租车，绝望至极，只好一边哭一边跑，跑了两个多小时才回家，又饿又冷，给老婆述说我的遭遇，两口子抱头痛哭。

没几年，邢副总退休了，回省城颐养天年。2003年正月十五，他居然好意思给我电话说他一家人要来灵泉寺烧香拜佛许愿，我立马说对不起，我一家人自费正在西欧旅游（我故意骗他的），没想到他叫我安排在家的单位负责人接待，并帮助他完成任务。

那时，我是分公司负责人，害怕别人说我不厚道，过河拆桥，只好请值班的负责人接待，可值班人说宁愿扣奖金，也不愿接待他。最后请刚参加工作的年轻人接待他，邢副总嫌接待档次低，摔杯子掀桌子，气得年轻人一走了之，他专门给我打电话投诉，要求严肃处理。

见过脸皮厚没见过这么厚的，毫不客气对他说，不是看到你是曾经上级，按有关规定，退休人员，概不接待。他扬言要到省公司投诉。据说他在家也是这样，只顾自己从不顾及别人感受，老婆忍无可忍，起诉离婚，儿子媳妇住得远远的，眼不见心不烦。

笔者认为，无论是平民百姓，还是位高权重的领导，做人做事，自私自利，斤斤计较，只顾自己舒服，不顾及家人、同事和朋友感受，注定不受人待见，注定没朋友，注定孤独终老。粮农二代，一家之言，不喜勿喷，谢谢！

我叔叔退休前是我们当地县一中的校长，由于县一中教育质量非常好，因此会有很多人想尽办法让他们的子女去县一中就读，在他任职期间，人缘显得非常好，逢年过节都会有很多人去他们家里转转；但是他退休后，却很少有人搭理他！

叔叔为人比较正直，胆子也比较小，在位期间尽职尽责，亲戚朋友找他帮忙，能帮的忙尽量就帮了，一些需要走后门的事都被他拒绝了。

人都是有血有肉有感情的，亲戚朋友找到你了，让你在规则之内帮个小忙，你不可能统统都拒绝吧?

一些需要违法乱纪的事，他都会严词拒绝，明确表示这样的做法不合规矩，以后类似的事，就不要找他了。

为此，很多亲戚朋友觉得他太古板，不知道变通，对他的意见很大，但是由于很多事还需要他照料，在他任职期间，对他还是笑呵呵的。

人都是很现实的，用人朝前，不用人朝后，你在职期间很多人不看僧面看佛面，对你礼遇有加，对你毕恭毕敬，一旦你退休了，这些面子活也就没人在意了，对你就开始爱搭不理。

职场中拉帮结派也是常见的现场，这也是领导们为了巩固自己的话语权而采取的一种手段，在比较重要的岗位通常都是安插自己的亲信，这样自己说起来话来就比较好使。

叔叔比较讨厌这些小团体，严令禁止私下里拉帮结派，自己也以身作则，不安插亲戚，也不安插自己的亲信，为了彻底地表明自身态度，甚至于在他任职期间没有提拔过和他有亲戚关系的人员，这也造成了很多人对他有怨言。

一个领导高居庙堂，中层和基层没有自己提拔起来的人员，势必会造成你的政策推行比较困难，很多改革方面也难以得到其他人的支持，其他人或许早都抱作了一团来对抗你。

在他任职期间，磕磕绊绊，还算是比较成功的，学校的教育质量还是稳中有升，二本上线率以及重点院校人数都还是很可观的，就这样，他平稳的坚持到了退休年龄。

在职期间，虽然来他家的人很多，但是他却比较厌烦，觉得这是冲着他的职位来的；果不其然，被他说中了，退休后几乎没有一个人来了，他虽然嘴上说不在意这些，但是明显看出来他还是很落寞的！

一个领导退休后，很少有人搭理，是什么原因呢?

• 第一：任职期间没有做好伯乐
• 职场中总会有空职位的出现，这个时候会有很多人去竞争这一个位子，工作干到这一步，大家的能力水平都差不多，那么该提那个，不提那个?这个问题的处理就显得很重要，也是决定领导能不能取得人心的关键。
• 千里马的出现需要伯乐的赏识，如果你在职期间没有做一次伯乐，那你退休后怎么会有人记得你的知遇之恩?
• 正直，不违反乱纪，我认为和当好一个伯乐并不冲突，古有举贤不避亲先例，你不能为了显示自己的清廉正直，而去刻意忽视有能力的却和自己有关系的职员，这是不可取的！显然我叔叔就陷入这样的泥潭，也是很多亲戚对他怨言很大的原因，你不特殊对待就行了，为什么还刻意冷落呢?
• 第二：缺少职场中特有的人情味
• 不拉帮结派不代表不能选用自己的得力助手，所谓一个好汉三个帮，你一个人单打独斗怎么可能做好一件事?
• 职场中特有的人情味我觉得应该就是门第，虽然这个门第一词带有贬义，但是却是不可缺少的。在同一件事上，很多人的看法都是不同的，你如何才能求同存异?这就需要你自身有一批支持者，你的支持者有可能是源于你的个人魅力，或者是源于你英明的决策，但是最可靠的支持者就是你们有共同的利益。

我们不能在职场中违法乱纪，拉帮结派，任人唯亲；但是要做到任人唯贤，公平公正，不能为了自己所谓的业绩或者声誉而打压别人，表面上看起来你是刚正不阿，其实你已经有失偏颇了。这也是很多看起来很正派的领导退休后却没有人搭理的原因！

很明显，那些在位的时候不近人情，非常强势的领导，退休后很少有人搭理。

我们的社会是一个法治的社会，但是，我们的国家是一个讲感情的国家。

很多事情在不违背法律的前提下，还是可以讲感情，讲人情的。

可是，有些领导在位的时候，什么感情都不讲，类似于没有人情，这样的领导在位的时候，大家怕的是他的权力，而不是他的能力，当他或者她不在领导位置之后，他曾经的同事，手下几乎就没人愿意去搭理。

以前我们县有一个县长，就是那样性格的人，平常工作中对手下轻则骂，重则打是经常的事。人人都怕他，不敢靠近他，不能跟他说真话。

组织提拔他到另一个地级市的某个县当县委书记。

他想带上跟自己的政府办副主任和专职司机去就任，可是，那两个人都不愿意。

过了几年，他从县委书记的位置退休后，回到了我们县城生活。

他以前的同事和手下，在街上远远看到他就绕道而行。

了解他的人说，他就是想打麻将，都找不到另外3个人陪他。

辛酸职场说在最后：

1、组织给予某个人一个位置，并给予一定的权力，是用来工作的，是用来促进经济社会发展的，而他所领导的手下，并不是他的私人物品，更不是他的佣人，轻则骂重则打的性格，不讨手下和同事的喜欢。

2、人都会慢慢老去，这是自然规则，当下，不管官当得多大，也不管在哪个位置上，总有退下来的一天，总有成为普通的时候，如果当领导的都能想到这个一成不变的道理，那也许会更容易成为一个好领导。

3、手下做事不好，甚至是做错了，领导总是有一定的责任的，要么是平时管理不到位，要么是业务培训不够，甚至是关心关怀不够。

无论什么性格的领导退休后都无人问津。这与性格无关，而与人性有关。

如果你退休后还有余威，说话还能管用，比如你在位时提拔的都是你自己的人，那么你退休后就还会有人搭理你的。

不过现在实行领导干部异地交流制度，只要是实权部门，就要交流地异地任职，那样你即使退休了有人搭理，但也已经又回原籍了，又有何用?

总之，你在位时无论表现好坏，能力高低，都会有人搭理。否则，你再有能力，人员再好，一旦退休，就不会再有人搭理你了。即所谓的人走茶凉，正常的。

人品或者口碑不好的官人，退休后很少有人搭理，他没有把当官的道理悟透，只是简单地行使了自己手中的权利，而没有用长远的眼光，有艺术性发挥权利。

在位的时候以自我为中心，自以为是，唯我独尊，蛮横无理，刚愎自用，对待下属，突破人际关系的底线，拿着 下属不当人看，不顾别人的感受，不懂得换位思考的人，正所谓小人别有权。这类人，实际上都是缺乏领导能力的人，滥用职权，不配做领导，甚至权利的取得用也是非法手段。

即使是在位的时候，手下的人对他也是当面说好，内心里已经对他恨之入骨，敢怒不敢言，阳奉阴违。有的人对此官人点头哈腰，低三下四，主要是奔着他的权利去的。低三下四有回报的价值，是想有谁心甘情愿的低人一等?等着这样的官人手里没有了权利，原来那些点头哈腰的人，看到 他往往视而不见，搭理他有什么卵用?

如果这些领导再干一些蝇营狗苟的见不得人的事，那么无论退休与否都可能被人举报。所以，在位的时候，应该冷静行使自己手中的权利，做事情把握一个度的问题，讲究一些方式方法，甚至艺术。光明磊落，公平正义，善良正直，明辨美丑是非曲直，努力让别人心服口服，给自己留一个退路，尽量给后人留下美名，不要留下骂名。如果没有权利的时候，还没有人愿意搭理，是一件比较悲哀的事情，甚至可以说自己做官是失败的。

比方说我们原来有个领导，孩子结婚需要装修房子，找我们去安灯、安装坐便，当然是白白干，绝对不会给一分钱的。有一次我站在架凳上安灯的时候，没有站稳，一不留神锤子掉落在地板上，这个领导当时就急了眼，等着眼珠子咆哮道，如果地板砖砸坏了更换起来太贵了，竟然没有一句注意安全的公道话，着实令人气愤，好像我们是他花钱顾来的一样。给他们家干过几次活以后也不知哪阵子良心发现，有一回已经中午12点半了，还请我们吃饭，那时候我早已经吃过午饭了，他让别人传话，说吃过饭了也得去。你们说吃这样的饭也没有价值?纯属于醉后添杯，雨过打伞！这样的领导，根本就没有拿我们当做下属看待。等着这样的东西没有权利后谁会去搭理呢?

俗话说，人走茶凉。但凡退了休的领导，绝大多数家门前都不会再像退休前的门庭若市，相当一部分家门前可以说已经门可罗雀。那么，究竟哪些性格的领导退休后很少会有人再搭理呢?依笔者观察，不外乎以下这几类人：

一、道貌岸然，虚情假义的人。这类人，表面正人君子，满嘴仁义道德，实则心胸狭隘、阴险狡诈、坑蒙拐骗、贪得无厌。

二、盛气凌人，吹毛求疵的人。这类人，表面作风强硬，一付坚毅果敢样，实则对上畏首畏尾、战战兢兢，对下狐假虎威、颐指气使。

三、工作热血，生活冷血的人。这类人，表面上工作狂拼命三郎，对下属美其名压担子多锻炼，实则好大喜功，爱作表面文章，对下属的生活漠不关心、冷酷无情。

有没有人搭理，与性格没有太大关系，取决于在位时是不是人。

如果是人，又没有干坏事，退休后依然受人尊重。

如果猪狗不如，光给自己人捞好处，谁愿意搭理他?！

能当上领导的人，都不是普通人，心机和手腕花样繁多，但一定要用对地方。要用大智慧，不耍小聪明，因为群众的眼睛是雪亮的。

许多事情领导自以为手段高明，其实大家心知肚明，只是没有触及个人的核心利益，大家当作没有看见、没有听见，装聋作哑。

领导在位时，门前车水马龙、热闹非凡，误以为是朋友，其实是利益相关方，找的是你的位子和权力，不是你本人。一旦失去位子和权力，你就一无是处，自然门前冷落鞍马稀。

纵观各部门、各单位，自命不凡的领导多，尤其是基层的小单位，级别连副科级都算不上，在现代官谱中都找不到，却牛逼哄哄的。经常无事生非，故意整人，背后干尽坏事，恨不得他早点下台，更不要提退休后搭理他。

自私自利、不体恤下属的领导退休后，觉得没人搭理。

刚参加工作没几年，我的直接上级邢副总，极端自私，雁过拔毛，吃拿卡要。有一年春天，省公司点名要我去西欧学习考察，那时的学习考察，实质就是观光旅游，我高兴得手舞足蹈，申请办理护照时，需要邢副总签字同意，可他一直拖着不签字，买了好烟好酒送到他家，他喜笑颜开，一一笑纳。

过了几天，他说已经签字了，审批表直接上报省公司了。一个月后，省公司通知邢副总去学习考察，没有我的份。我不服气，直接到省公司讨说法，省公司说你们分公司邢副总说你有重要工作，不能脱身，分公司审批表上报是邢副总，不能怪我们，胳膊拧不过大腿，我认了。

有一年大年三十（那时大年三十不放假)，雨夹雪，寒风刺骨，下午下班的时候，邢副总叫我开公车送他去参加朋友聚会，他是副总，不敢拒绝。大年三十交通特别拥堵，开了一个小时车才到达目的地。下车时，邢副总说他明天上午要用车，叫我把车开到他家小区停好，钥匙交给门卫大爷即可。

我说我家就在附近，如果把车开到你家再回来，起码要两个多小时，家人等着我吃团年饭，请示他能否让我开车回家吃年饭，发誓明天天不亮一定把车开到他家小区门口，绝不耽误他明天的日程。邢副总听后问我还想不想在单位混?

人在屋檐下不得不低头，晚上十点过才把车送到邢副总住的小区。停好车出来赶出租车，满街找不到一辆出租车，绝望至极，只好一边哭一边跑，跑了两个多小时才回家，又饿又冷，给老婆述说我的遭遇，两口子抱头痛哭。

没几年，邢副总退休了，回省城颐养天年。2003年正月十五，他居然好意思给我电话说他一家人要来灵泉寺烧香拜佛许愿，我立马说对不起，我一家人自费正在西欧旅游（我故意骗他的），没想到他叫我安排在家的单位负责人接待，并帮助他完成任务。

那时，我是分公司负责人，害怕别人说我不厚道，过河拆桥，只好请值班的负责人接待，可值班人说宁愿扣奖金，也不愿接待他。最后请刚参加工作的年轻人接待他，邢副总嫌接待档次低，摔杯子掀桌子，气得年轻人一走了之，他专门给我打电话投诉，要求严肃处理。

见过脸皮厚没见过这么厚的，毫不客气对他说，不是看到你是曾经上级，按有关规定，退休人员，概不接待。他扬言要到省公司投诉。据说他在家也是这样，只顾自己从不顾及别人感受，老婆忍无可忍，起诉离婚，儿子媳妇住得远远的，眼不见心不烦。

笔者认为，无论是平民百姓，还是位高权重的领导，做人做事，自私自利，斤斤计较，只顾自己舒服，不顾及家人、同事和朋友感受，注定不受人待见，注定没朋友，注定孤独终老。粮农二代，一家之言，不喜勿喷，谢谢！

我叔叔退休前是我们当地县一中的校长，由于县一中教育质量非常好，因此会有很多人想尽办法让他们的子女去县一中就读，在他任职期间，人缘显得非常好，逢年过节都会有很多人去他们家里转转；但是他退休后，却很少有人搭理他！

叔叔为人比较正直，胆子也比较小，在位期间尽职尽责，亲戚朋友找他帮忙，能帮的忙尽量就帮了，一些需要走后门的事都被他拒绝了。

人都是有血有肉有感情的，亲戚朋友找到你了，让你在规则之内帮个小忙，你不可能统统都拒绝吧?

一些需要违法乱纪的事，他都会严词拒绝，明确表示这样的做法不合规矩，以后类似的事，就不要找他了。

为此，很多亲戚朋友觉得他太古板，不知道变通，对他的意见很大，但是由于很多事还需要他照料，在他任职期间，对他还是笑呵呵的。

人都是很现实的，用人朝前，不用人朝后，你在职期间很多人不看僧面看佛面，对你礼遇有加，对你毕恭毕敬，一旦你退休了，这些面子活也就没人在意了，对你就开始爱搭不理。

职场中拉帮结派也是常见的现场，这也是领导们为了巩固自己的话语权而采取的一种手段，在比较重要的岗位通常都是安插自己的亲信，这样自己说起来话来就比较好使。

叔叔比较讨厌这些小团体，严令禁止私下里拉帮结派，自己也以身作则，不安插亲戚，也不安插自己的亲信，为了彻底地表明自身态度，甚至于在他任职期间没有提拔过和他有亲戚关系的人员，这也造成了很多人对他有怨言。

一个领导高居庙堂，中层和基层没有自己提拔起来的人员，势必会造成你的政策推行比较困难，很多改革方面也难以得到其他人的支持，其他人或许早都抱作了一团来对抗你。

在他任职期间，磕磕绊绊，还算是比较成功的，学校的教育质量还是稳中有升，二本上线率以及重点院校人数都还是很可观的，就这样，他平稳的坚持到了退休年龄。

在职期间，虽然来他家的人很多，但是他却比较厌烦，觉得这是冲着他的职位来的；果不其然，被他说中了，退休后几乎没有一个人来了，他虽然嘴上说不在意这些，但是明显看出来他还是很落寞的！

一个领导退休后，很少有人搭理，是什么原因呢?

• 第一：任职期间没有做好伯乐
• 职场中总会有空职位的出现，这个时候会有很多人去竞争这一个位子，工作干到这一步，大家的能力水平都差不多，那么该提那个，不提那个?这个问题的处理就显得很重要，也是决定领导能不能取得人心的关键。
• 千里马的出现需要伯乐的赏识，如果你在职期间没有做一次伯乐，那你退休后怎么会有人记得你的知遇之恩?
• 正直，不违反乱纪，我认为和当好一个伯乐并不冲突，古有举贤不避亲先例，你不能为了显示自己的清廉正直，而去刻意忽视有能力的却和自己有关系的职员，这是不可取的！显然我叔叔就陷入这样的泥潭，也是很多亲戚对他怨言很大的原因，你不特殊对待就行了，为什么还刻意冷落呢?
• 第二：缺少职场中特有的人情味
• 不拉帮结派不代表不能选用自己的得力助手，所谓一个好汉三个帮，你一个人单打独斗怎么可能做好一件事?
• 职场中特有的人情味我觉得应该就是门第，虽然这个门第一词带有贬义，但是却是不可缺少的。在同一件事上，很多人的看法都是不同的，你如何才能求同存异?这就需要你自身有一批支持者，你的支持者有可能是源于你的个人魅力，或者是源于你英明的决策，但是最可靠的支持者就是你们有共同的利益。

我们不能在职场中违法乱纪，拉帮结派，任人唯亲；但是要做到任人唯贤，公平公正，不能为了自己所谓的业绩或者声誉而打压别人，表面上看起来你是刚正不阿，其实你已经有失偏颇了。这也是很多看起来很正派的领导退休后却没有人搭理的原因！

很明显，那些在位的时候不近人情，非常强势的领导，退休后很少有人搭理。

我们的社会是一个法治的社会，但是，我们的国家是一个讲感情的国家。

很多事情在不违背法律的前提下，还是可以讲感情，讲人情的。

可是，有些领导在位的时候，什么感情都不讲，类似于没有人情，这样的领导在位的时候，大家怕的是他的权力，而不是他的能力，当他或者她不在领导位置之后，他曾经的同事，手下几乎就没人愿意去搭理。

以前我们县有一个县长，就是那样性格的人，平常工作中对手下轻则骂，重则打是经常的事。人人都怕他，不敢靠近他，不能跟他说真话。

组织提拔他到另一个地级市的某个县当县委书记。

他想带上跟自己的政府办副主任和专职司机去就任，可是，那两个人都不愿意。

过了几年，他从县委书记的位置退休后，回到了我们县城生活。

他以前的同事和手下，在街上远远看到他就绕道而行。

了解他的人说，他就是想打麻将，都找不到另外3个人陪他。

辛酸职场说在最后：

1、组织给予某个人一个位置，并给予一定的权力，是用来工作的，是用来促进经济社会发展的，而他所领导的手下，并不是他的私人物品，更不是他的佣人，轻则骂重则打的性格，不讨手下和同事的喜欢。

2、人都会慢慢老去，这是自然规则，当下，不管官当得多大，也不管在哪个位置上，总有退下来的一天，总有成为普通的时候，如果当领导的都能想到这个一成不变的道理，那也许会更容易成为一个好领导。

3、手下做事不好，甚至是做错了，领导总是有一定的责任的，要么是平时管理不到位，要么是业务培训不够，甚至是关心关怀不够。

无论什么性格的领导退休后都无人问津。这与性格无关，而与人性有关。

如果你退休后还有余威，说话还能管用，比如你在位时提拔的都是你自己的人，那么你退休后就还会有人搭理你的。

不过现在实行领导干部异地交流制度，只要是实权部门，就要交流地异地任职，那样你即使退休了有人搭理，但也已经又回原籍了，又有何用?

总之，你在位时无论表现好坏，能力高低，都会有人搭理。否则，你再有能力，人员再好，一旦退休，就不会再有人搭理你了。即所谓的人走茶凉，正常的。

人品或者口碑不好的官人，退休后很少有人搭理，他没有把当官的道理悟透，只是简单地行使了自己手中的权利，而没有用长远的眼光，有艺术性发挥权利。

在位的时候以自我为中心，自以为是，唯我独尊，蛮横无理，刚愎自用，对待下属，突破人际关系的底线，拿着 下属不当人看，不顾别人的感受，不懂得换位思考的人，正所谓小人别有权。这类人，实际上都是缺乏领导能力的人，滥用职权，不配做领导，甚至权利的取得用也是非法手段。

即使是在位的时候，手下的人对他也是当面说好，内心里已经对他恨之入骨，敢怒不敢言，阳奉阴违。有的人对此官人点头哈腰，低三下四，主要是奔着他的权利去的。低三下四有回报的价值，是想有谁心甘情愿的低人一等?等着这样的官人手里没有了权利，原来那些点头哈腰的人，看到 他往往视而不见，搭理他有什么卵用?

如果这些领导再干一些蝇营狗苟的见不得人的事，那么无论退休与否都可能被人举报。所以，在位的时候，应该冷静行使自己手中的权利，做事情把握一个度的问题，讲究一些方式方法，甚至艺术。光明磊落，公平正义，善良正直，明辨美丑是非曲直，努力让别人心服口服，给自己留一个退路，尽量给后人留下美名，不要留下骂名。如果没有权利的时候，还没有人愿意搭理，是一件比较悲哀的事情，甚至可以说自己做官是失败的。

比方说我们原来有个领导，孩子结婚需要装修房子，找我们去安灯、安装坐便，当然是白白干，绝对不会给一分钱的。有一次我站在架凳上安灯的时候，没有站稳，一不留神锤子掉落在地板上，这个领导当时就急了眼，等着眼珠子咆哮道，如果地板砖砸坏了更换起来太贵了，竟然没有一句注意安全的公道话，着实令人气愤，好像我们是他花钱顾来的一样。给他们家干过几次活以后也不知哪阵子良心发现，有一回已经中午12点半了，还请我们吃饭，那时候我早已经吃过午饭了，他让别人传话，说吃过饭了也得去。你们说吃这样的饭也没有价值?纯属于醉后添杯，雨过打伞！这样的领导，根本就没有拿我们当做下属看待。等着这样的东西没有权利后谁会去搭理呢?

俗话说，人走茶凉。但凡退了休的领导，绝大多数家门前都不会再像退休前的门庭若市，相当一部分家门前可以说已经门可罗雀。那么，究竟哪些性格的领导退休后很少会有人再搭理呢?依笔者观察，不外乎以下这几类人：

一、道貌岸然，虚情假义的人。这类人，表面正人君子，满嘴仁义道德，实则心胸狭隘、阴险狡诈、坑蒙拐骗、贪得无厌。

二、盛气凌人，吹毛求疵的人。这类人，表面作风强硬，一付坚毅果敢样，实则对上畏首畏尾、战战兢兢，对下狐假虎威、颐指气使。

三、工作热血，生活冷血的人。这类人，表面上工作狂拼命三郎，对下属美其名压担子多锻炼，实则好大喜功，爱作表面文章，对下属的生活漠不关心、冷酷无情。

有没有人搭理，与性格没有太大关系，取决于在位时是不是人。

如果是人，又没有干坏事，退休后依然受人尊重。

如果猪狗不如，光给自己人捞好处，谁愿意搭理他?！

能当上领导的人，都不是普通人，心机和手腕花样繁多，但一定要用对地方。要用大智慧，不耍小聪明，因为群众的眼睛是雪亮的。

许多事情领导自以为手段高明，其实大家心知肚明，只是没有触及个人的核心利益，大家当作没有看见、没有听见，装聋作哑。

领导在位时，门前车水马龙、热闹非凡，误以为是朋友，其实是利益相关方，找的是你的位子和权力，不是你本人。一旦失去位子和权力，你就一无是处，自然门前冷落鞍马稀。

纵观各部门、各单位，自命不凡的领导多，尤其是基层的小单位，级别连副科级都算不上，在现代官谱中都找不到，却牛逼哄哄的。经常无事生非，故意整人，背后干尽坏事，恨不得他早点下台，更不要提退休后搭理他。

自私自利、不体恤下属的领导退休后，觉得没人搭理。

刚参加工作没几年，我的直接上级邢副总，极端自私，雁过拔毛，吃拿卡要。有一年春天，省公司点名要我去西欧学习考察，那时的学习考察，实质就是观光旅游，我高兴得手舞足蹈，申请办理护照时，需要邢副总签字同意，可他一直拖着不签字，买了好烟好酒送到他家，他喜笑颜开，一一笑纳。

过了几天，他说已经签字了，审批表直接上报省公司了。一个月后，省公司通知邢副总去学习考察，没有我的份。我不服气，直接到省公司讨说法，省公司说你们分公司邢副总说你有重要工作，不能脱身，分公司审批表上报是邢副总，不能怪我们，胳膊拧不过大腿，我认了。

有一年大年三十（那时大年三十不放假)，雨夹雪，寒风刺骨，下午下班的时候，邢副总叫我开公车送他去参加朋友聚会，他是副总，不敢拒绝。大年三十交通特别拥堵，开了一个小时车才到达目的地。下车时，邢副总说他明天上午要用车，叫我把车开到他家小区停好，钥匙交给门卫大爷即可。

我说我家就在附近，如果把车开到你家再回来，起码要两个多小时，家人等着我吃团年饭，请示他能否让我开车回家吃年饭，发誓明天天不亮一定把车开到他家小区门口，绝不耽误他明天的日程。邢副总听后问我还想不想在单位混?

人在屋檐下不得不低头，晚上十点过才把车送到邢副总住的小区。停好车出来赶出租车，满街找不到一辆出租车，绝望至极，只好一边哭一边跑，跑了两个多小时才回家，又饿又冷，给老婆述说我的遭遇，两口子抱头痛哭。

没几年，邢副总退休了，回省城颐养天年。2003年正月十五，他居然好意思给我电话说他一家人要来灵泉寺烧香拜佛许愿，我立马说对不起，我一家人自费正在西欧旅游（我故意骗他的），没想到他叫我安排在家的单位负责人接待，并帮助他完成任务。

那时，我是分公司负责人，害怕别人说我不厚道，过河拆桥，只好请值班的负责人接待，可值班人说宁愿扣奖金，也不愿接待他。最后请刚参加工作的年轻人接待他，邢副总嫌接待档次低，摔杯子掀桌子，气得年轻人一走了之，他专门给我打电话投诉，要求严肃处理。

见过脸皮厚没见过这么厚的，毫不客气对他说，不是看到你是曾经上级，按有关规定，退休人员，概不接待。他扬言要到省公司投诉。据说他在家也是这样，只顾自己从不顾及别人感受，老婆忍无可忍，起诉离婚，儿子媳妇住得远远的，眼不见心不烦。

笔者认为，无论是平民百姓，还是位高权重的领导，做人做事，自私自利，斤斤计较，只顾自己舒服，不顾及家人、同事和朋友感受，注定不受人待见，注定没朋友，注定孤独终老。粮农二代，一家之言，不喜勿喷，谢谢！

我叔叔退休前是我们当地县一中的校长，由于县一中教育质量非常好，因此会有很多人想尽办法让他们的子女去县一中就读，在他任职期间，人缘显得非常好，逢年过节都会有很多人去他们家里转转；但是他退休后，却很少有人搭理他！

叔叔为人比较正直，胆子也比较小，在位期间尽职尽责，亲戚朋友找他帮忙，能帮的忙尽量就帮了，一些需要走后门的事都被他拒绝了。

人都是有血有肉有感情的，亲戚朋友找到你了，让你在规则之内帮个小忙，你不可能统统都拒绝吧?

一些需要违法乱纪的事，他都会严词拒绝，明确表示这样的做法不合规矩，以后类似的事，就不要找他了。

为此，很多亲戚朋友觉得他太古板，不知道变通，对他的意见很大，但是由于很多事还需要他照料，在他任职期间，对他还是笑呵呵的。

人都是很现实的，用人朝前，不用人朝后，你在职期间很多人不看僧面看佛面，对你礼遇有加，对你毕恭毕敬，一旦你退休了，这些面子活也就没人在意了，对你就开始爱搭不理。

职场中拉帮结派也是常见的现场，这也是领导们为了巩固自己的话语权而采取的一种手段，在比较重要的岗位通常都是安插自己的亲信，这样自己说起来话来就比较好使。

叔叔比较讨厌这些小团体，严令禁止私下里拉帮结派，自己也以身作则，不安插亲戚，也不安插自己的亲信，为了彻底地表明自身态度，甚至于在他任职期间没有提拔过和他有亲戚关系的人员，这也造成了很多人对他有怨言。

一个领导高居庙堂，中层和基层没有自己提拔起来的人员，势必会造成你的政策推行比较困难，很多改革方面也难以得到其他人的支持，其他人或许早都抱作了一团来对抗你。

在他任职期间，磕磕绊绊，还算是比较成功的，学校的教育质量还是稳中有升，二本上线率以及重点院校人数都还是很可观的，就这样，他平稳的坚持到了退休年龄。

在职期间，虽然来他家的人很多，但是他却比较厌烦，觉得这是冲着他的职位来的；果不其然，被他说中了，退休后几乎没有一个人来了，他虽然嘴上说不在意这些，但是明显看出来他还是很落寞的！

一个领导退休后，很少有人搭理，是什么原因呢?

• 第一：任职期间没有做好伯乐
• 职场中总会有空职位的出现，这个时候会有很多人去竞争这一个位子，工作干到这一步，大家的能力水平都差不多，那么该提那个，不提那个?这个问题的处理就显得很重要，也是决定领导能不能取得人心的关键。
• 千里马的出现需要伯乐的赏识，如果你在职期间没有做一次伯乐，那你退休后怎么会有人记得你的知遇之恩?
• 正直，不违反乱纪，我认为和当好一个伯乐并不冲突，古有举贤不避亲先例，你不能为了显示自己的清廉正直，而去刻意忽视有能力的却和自己有关系的职员，这是不可取的！显然我叔叔就陷入这样的泥潭，也是很多亲戚对他怨言很大的原因，你不特殊对待就行了，为什么还刻意冷落呢?
• 第二：缺少职场中特有的人情味
• 不拉帮结派不代表不能选用自己的得力助手，所谓一个好汉三个帮，你一个人单打独斗怎么可能做好一件事?
• 职场中特有的人情味我觉得应该就是门第，虽然这个门第一词带有贬义，但是却是不可缺少的。在同一件事上，很多人的看法都是不同的，你如何才能求同存异?这就需要你自身有一批支持者，你的支持者有可能是源于你的个人魅力，或者是源于你英明的决策，但是最可靠的支持者就是你们有共同的利益。

我们不能在职场中违法乱纪，拉帮结派，任人唯亲；但是要做到任人唯贤，公平公正，不能为了自己所谓的业绩或者声誉而打压别人，表面上看起来你是刚正不阿，其实你已经有失偏颇了。这也是很多看起来很正派的领导退休后却没有人搭理的原因！

很明显，那些在位的时候不近人情，非常强势的领导，退休后很少有人搭理。

我们的社会是一个法治的社会，但是，我们的国家是一个讲感情的国家。

很多事情在不违背法律的前提下，还是可以讲感情，讲人情的。

可是，有些领导在位的时候，什么感情都不讲，类似于没有人情，这样的领导在位的时候，大家怕的是他的权力，而不是他的能力，当他或者她不在领导位置之后，他曾经的同事，手下几乎就没人愿意去搭理。

以前我们县有一个县长，就是那样性格的人，平常工作中对手下轻则骂，重则打是经常的事。人人都怕他，不敢靠近他，不能跟他说真话。

组织提拔他到另一个地级市的某个县当县委书记。

他想带上跟自己的政府办副主任和专职司机去就任，可是，那两个人都不愿意。

过了几年，他从县委书记的位置退休后，回到了我们县城生活。

他以前的同事和手下，在街上远远看到他就绕道而行。

了解他的人说，他就是想打麻将，都找不到另外3个人陪他。

辛酸职场说在最后：

1、组织给予某个人一个位置，并给予一定的权力，是用来工作的，是用来促进经济社会发展的，而他所领导的手下，并不是他的私人物品，更不是他的佣人，轻则骂重则打的性格，不讨手下和同事的喜欢。

2、人都会慢慢老去，这是自然规则，当下，不管官当得多大，也不管在哪个位置上，总有退下来的一天，总有成为普通的时候，如果当领导的都能想到这个一成不变的道理，那也许会更容易成为一个好领导。

3、手下做事不好，甚至是做错了，领导总是有一定的责任的，要么是平时管理不到位，要么是业务培训不够，甚至是关心关怀不够。

无论什么性格的领导退休后都无人问津。这与性格无关，而与人性有关。

如果你退休后还有余威，说话还能管用，比如你在位时提拔的都是你自己的人，那么你退休后就还会有人搭理你的。

不过现在实行领导干部异地交流制度，只要是实权部门，就要交流地异地任职，那样你即使退休了有人搭理，但也已经又回原籍了，又有何用?

总之，你在位时无论表现好坏，能力高低，都会有人搭理。否则，你再有能力，人员再好，一旦退休，就不会再有人搭理你了。即所谓的人走茶凉，正常的。

人品或者口碑不好的官人，退休后很少有人搭理，他没有把当官的道理悟透，只是简单地行使了自己手中的权利，而没有用长远的眼光，有艺术性发挥权利。

在位的时候以自我为中心，自以为是，唯我独尊，蛮横无理，刚愎自用，对待下属，突破人际关系的底线，拿着 下属不当人看，不顾别人的感受，不懂得换位思考的人，正所谓小人别有权。这类人，实际上都是缺乏领导能力的人，滥用职权，不配做领导，甚至权利的取得用也是非法手段。

即使是在位的时候，手下的人对他也是当面说好，内心里已经对他恨之入骨，敢怒不敢言，阳奉阴违。有的人对此官人点头哈腰，低三下四，主要是奔着他的权利去的。低三下四有回报的价值，是想有谁心甘情愿的低人一等?等着这样的官人手里没有了权利，原来那些点头哈腰的人，看到 他往往视而不见，搭理他有什么卵用?

如果这些领导再干一些蝇营狗苟的见不得人的事，那么无论退休与否都可能被人举报。所以，在位的时候，应该冷静行使自己手中的权利，做事情把握一个度的问题，讲究一些方式方法，甚至艺术。光明磊落，公平正义，善良正直，明辨美丑是非曲直，努力让别人心服口服，给自己留一个退路，尽量给后人留下美名，不要留下骂名。如果没有权利的时候，还没有人愿意搭理，是一件比较悲哀的事情，甚至可以说自己做官是失败的。

比方说我们原来有个领导，孩子结婚需要装修房子，找我们去安灯、安装坐便，当然是白白干，绝对不会给一分钱的。有一次我站在架凳上安灯的时候，没有站稳，一不留神锤子掉落在地板上，这个领导当时就急了眼，等着眼珠子咆哮道，如果地板砖砸坏了更换起来太贵了，竟然没有一句注意安全的公道话，着实令人气愤，好像我们是他花钱顾来的一样。给他们家干过几次活以后也不知哪阵子良心发现，有一回已经中午12点半了，还请我们吃饭，那时候我早已经吃过午饭了，他让别人传话，说吃过饭了也得去。你们说吃这样的饭也没有价值?纯属于醉后添杯，雨过打伞！这样的领导，根本就没有拿我们当做下属看待。等着这样的东西没有权利后谁会去搭理呢?

俗话说，人走茶凉。但凡退了休的领导，绝大多数家门前都不会再像退休前的门庭若市，相当一部分家门前可以说已经门可罗雀。那么，究竟哪些性格的领导退休后很少会有人再搭理呢?依笔者观察，不外乎以下这几类人：

一、道貌岸然，虚情假义的人。这类人，表面正人君子，满嘴仁义道德，实则心胸狭隘、阴险狡诈、坑蒙拐骗、贪得无厌。

二、盛气凌人，吹毛求疵的人。这类人，表面作风强硬，一付坚毅果敢样，实则对上畏首畏尾、战战兢兢，对下狐假虎威、颐指气使。

三、工作热血，生活冷血的人。这类人，表面上工作狂拼命三郎，对下属美其名压担子多锻炼，实则好大喜功，爱作表面文章，对下属的生活漠不关心、冷酷无情。

有没有人搭理，与性格没有太大关系，取决于在位时是不是人。

如果是人，又没有干坏事，退休后依然受人尊重。

如果猪狗不如，光给自己人捞好处，谁愿意搭理他?！

能当上领导的人，都不是普通人，心机和手腕花样繁多，但一定要用对地方。要用大智慧，不耍小聪明，因为群众的眼睛是雪亮的。

许多事情领导自以为手段高明，其实大家心知肚明，只是没有触及个人的核心利益，大家当作没有看见、没有听见，装聋作哑。

领导在位时，门前车水马龙、热闹非凡，误以为是朋友，其实是利益相关方，找的是你的位子和权力，不是你本人。一旦失去位子和权力，你就一无是处，自然门前冷落鞍马稀。

纵观各部门、各单位，自命不凡的领导多，尤其是基层的小单位，级别连副科级都算不上，在现代官谱中都找不到，却牛逼哄哄的。经常无事生非，故意整人，背后干尽坏事，恨不得他早点下台，更不要提退休后搭理他。