为什么很多人一当领导，性格就立马变了？
为什么很多人一当领导，性格就立马变了?
优质回答:职场里似乎确实有这样的现象，当大家都是基层员工的时候，很多人都关系很好，每天一起吃饭、一起下班、一起吐槽某个让人生厌的领导。但是如果有一天，突然有一个人升职了，变成领导了，似乎一切都变了，不论之前大家关系多好，似乎都回不到以前的样子了。出现这个现象的原因，我认为有三点，
1、被提升的人本身素养一般，当上领导就觉得自己不可一世
不可否认，职场里确实有这样的人，当上领导以后就觉得自己再也不是之前的“平头老百姓”了，必须和基层员工保持一定的距离才能体现出自己的领导身份。对于从来没当过领导的人来说，这也正常，不过如果他的境界只能到如此程度，那基本可以断定这个人以后难成大器，你也就不用花费什么心思和他继续保持良好关系了；
2、其他人的心理发生了变化
当一个之前和你一样是普通员工的人变成了领导，你的心态也一定会发生变化，你评价对方的标准其实也会悄然改变，很多之前其实很正常的事情，都会由于他变成领导而被你赋予更多的解读。比如，你请变成领导的同事帮你一个忙，结果他因为一些原因没法办帮你，如果是在他升任领导之前，你肯定觉得这很正常，帮不了也没关系；但是一旦他变成领导了，然后拒绝了你的求助，你马上就会在心里想，呦，这人啊，当上领导马上就不一样了，看不起我们了，让你帮个忙都不行了，切，不帮就不帮，有什么了不起！
3、工作需要
一般来说这一点是最主要的原因，因为变成领导以后，从身份位置，面对的工作任务和挑战，承担的责任，需要考虑的问题的高度、难度，需要平衡的关系等各方面来讲，和之前作为基层员工的时候都会或多或少的发生变化，这个时候如果还完全按照作为基层员工时的行为方式，可能就会显得不太适宜，因此成为领导以后必须对自己的言行举止进行适当的调整，以符合自己的身份。
所以，其实不是说一个人当上领导以后他的性格马上就变了，而是因为身份的变化需要他做出调整，同时，由于没有升职的人的一些微妙的心理变化，也会导致升职的那个人可能本身没什么变化，但是大家心理感觉好像不一样了。其实，每个人都差不多，当有一天你被提拔为领导了，你就知道了，你自己也会做出调整，即使你不调整，周围的人也会觉得你变了。所以，不要纠结于为什么对方成为领导就变了，做好自己，正常地和对方相处就好。
职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
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我认识我们县一个乡镇的镇长，他当副镇长的时候，穿着打扮随意，满嘴乡土味，口头禅里都带脏字。可是，当他提拔到镇长的位置之后，整个人都变了。
可能很多人看完上面那一段描述后会想，糟糕了，那他从副镇长升到了镇长之后，他那个镇的百姓还有好日子过啊，是不是整天鱼肉百姓，只争取自己得好处啊。
其实我说的他整个人都变了，不是变得更差了更坏了，而是改掉了之前的坏毛病，变得文明了，变得更像个领导了。他开始注重穿着打扮了，讲话开始文明了。为什么会这样呢?其实他自己更有发言权。他跟我是这样表达的：
第一， 做农村工作，你得接地气。在乡镇当副镇长的时候，其实自己就是个做事的人，名义上是个领导，其实就是个兵。自己三天两头跑农村，跟农民打交道，你整天穿着皮鞋，头发弄的像明星似的，自己不带一点的乡土味，那怎么接地气。说得难听点，很多“三农”的工作，做事你不带点“痞气”，有时候对于那些无理取闹的群众，你不骂几句，还真不一定能够震得住人。连人都震不住，很多工作肯定做不来，也做不好。
第二， 当领导得有个领导的样子。而当镇长之后呢?到县里开会成了常态。到县里开完会之后，你还要把会议精神带回镇里，一项重要的工作就是召开会议传达和布置工作，这个时候，就应该有一点点的官样了。向上对的是县领导以及各部委办局的主要领导，对下是镇里的领导，村委的干部，你不能讲粗话了，你不能带痞气了，不然，人家说你没文化，没有领导的样子。领导对你不满意，下属不服你。
当然，可能在体制内，在职场里，大家见得最多的还是有些人一当上领导就得更霸道了，变得更不讲人情了，总之就是变得更差了更坏了。
辛酸职场最后想跟即将提拔当领导的同志说几句：
第一， 在体制内，组织提拔你当领导，不是让你显摆的，不是让你远离同事和群众的，而是让你更好的为人民服务的。
第二， 当领导的，要有基本的当领导的样子，但是也不要太过于装领导。高高在上，忘记民主集中制原则搞一言堂，拉帮结派，打压下属，等等，这些不好的坏习气，千万不能学不能有。
第三， 当领导的，最重要的就是不要贪图享乐。很多贪污受贿的官员，都是从羡慕一些老板的奢靡生活开始的，由思想的变化演变到行动上的支持，最终废掉了自己的一生，也废掉了家庭。
当领导的，就该不忘初心，牢记使命，把权力用在为群众谋福利上，当一个好官。
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以下回答来自上啥班用户互动留言
很多人原来是亲密无间的好闺蜜，是无话不说的好朋友，因为一个人的升职突然间变得有间隙。这是为什么呢?
很多人会说，因为当了领导了，眼界高了，瞧不上我们了呗。有的人说了，当了领导了，不知道自己姓啥了吧。真的是这样吗?当然，这只是一小部分。每一个人到了一定格局，有了一定格局的圈子，自然也会有些飘飘然。但是等一切稳定之后，这份小小的骄傲会变得不再是主导。升职之后面临的事情也有很多，比如说：
1. 升职后的责任范围变得较之前沉重了；工作职责对应的工作义务相对增加，工作义务增加，对应的接触的人群，处理的事情变得增多。万事不能面面俱到，不能做到每个人都满意。即使是闺蜜，是无话不说的朋友，也有与工作的交集。当然也不会对你放绿灯，总会有红灯的时候，因为一直以来的亲密关系，偶尔有些红灯的时候，你会觉得她变了。变得陌生，变得不近人情。
2. 很多人当上领导，肩上的责任也重了。对自身的要求也高了，只有这样才能跟上节奏，将本职工作做的更加出色。人往高处走，这是人之常情。多跟着她的节奏往上看看，也许你会理解很多的东西。
以往毫无顾忌的欢笑，没有负担的一起前行，换了种身份却变得生疏。不是性格变了，是责任和义务有所改变，也许她的内心也如你所愿，没有红灯，但在其职谋其政。时间久了，做事更加细致，要求越来越严格。在领导的眼里也许是可造之材，在下属眼里也许是变了。简言之，不同角度不同见解。多换一下角度和位置，我想你会豁然开朗许多。
以上
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领导在我们这里几乎就代表了一切，例如:身份、地位、收入、社会的认同度、甚至连“衣食住行”都会发生变化。不管什么人当上领导，过一段时间之后肯定会发生变化的，这一点无可置疑！
按我们这里的讲法叫做:人当了领导之后整个人都不一样了、整个世界对你的态度也不一样了，甚至连看世界的角度都不一样了，以前是仰视、现在可以俯视了。
有个笑话，如果有人要问世界上什么最大?估计美国人会说上帝最大、德国人会说科技最大、英国人会说女王最大、中国人肯定会说当领导的最大，没办法我们这里就是官大一级压死人哦！
如果有人问:“中国人最喜欢当什么人”，估计90%以上的人会回答，喜欢当领导呗！说句不好听的话，当上了领导之后，几乎要啥有啥，还不用花钱哦！
我们在现实生活中、工作中经常会发现一个奇怪的现象:某些人没当领导之前和大家差不多，可是一当上领导之后就完全不一样了。立马感觉这个人的讲话、做事的风格都变了，没办法领导这个岗位是会使人发生质变的。
我们一起来分析一下:人一当上领导之后就会发生哪里变化呢?这些变化是因为什么原因造成的呢?
我们下面来一条一条的分析，当了领导会有那些变化以及造成这种变化的原因吧:
变化一，当上领导之后往往会变得超级“自信”了
大家会发现一个问题:很多人当上领导以后突然变得什么都懂了、什么都会了、什么事情都要指手画脚一番了。说实话，当领导可以让人变得很自信。
其实造成这种情况的原因很简单:当上领导之后手中掌握了权力，于是乎，大家都不敢和你争论了，你说啥就是啥了。假如反驳一下把领导得罪了那就完了。
这样时间一长，如果某些没有自知之明的领导，可能还真的以为自己说的都是对的、自己是个了不起的人才了。
变化二，当上领导之后，“气场”变强大了
很多人当上领导之后，往往就会变得有“气场”了，下面人会非常的害怕他或者说是恐惧他。一般当上领导之后，气场就自然而然的强大了。
气场都是烘托出来的，当上领导以后衣食住行都不一样了，平时都是前呼后拥的存在，气场自然就出来了。说实话，这种气场不是领导本人自带的，而是权力赋予的。
变化三，当上领导之后时间一长就会变得自负起来
很多人领导时间当长了以后，也就听不进去反对意见了，往往觉得自己说的都是对的、都是真理。
造成这种现象的原因还是因为权力的作用。因为没有人敢提反对意见，时间一长领导也就自负了，感觉自己是“老子天下第一”了。
变化四，当上领导以后感觉很多事一句话就能搞定了——感觉自己特厉害
很多人会有这种感觉，办个事真的很难，各种推脱层出不穷。可是当上领导以后会发现，很多事情只要安排一下、只要一句话就能搞定了，这就是领导的威力。
造成这种情况的原因很简单，因为你手里有了权力，可以用权力去进行交换了。今天你找别人办事，也许明天别人就有事会求你办，关系网也就有了、办事效率也就提高了。
变化五，可以发掘自己更多的“优点”
很多领导每天都活在被别人夸奖、被别人赞扬之中了。可能以前自己都没有发现自己有那么多的优点。可是当上领导之后全被别人发现了，我们这里有个专用名词——拍马屁。
这样每天活在别人的吹捧之中，时间一长就会变得飘飘然起来了。
变化六，讲话水平越来越高，官腔越来越重了
很多人当领导之后，讲话的水平就会随之变高的。我觉得讲话水平是锻炼出来的，领导天天开会、天天做总结性发言，时间一长水平自然就高了。
还有一个随之而来的变化就是:官腔越来越重了，讲话都是模拟两可了，例如:知道了、你看着办、你去办一下、要严格执行上级指示等等这些官话。
其实这也是有原因的，凡事不表态、凡事不说具体的指示，这样就不会犯错误的。例如:你看着办这句话，如果你办对了那是领导指示的好，办错了那是没有领会好领导的意思。这样反正领导是不会错的。
其实说白了，当上领导之后性格变了、处事和讲话方式变了，主要原因还是身份变了、权力的大小变了造成的。领导掌握了权力，可以说了算。外加上周围的人又不断拍领导的马屁，长期下去的话，领导就会变得:自负、听不进建议、感觉自己很厉害、耍官腔、讲话也会更加狂妄了。
其实无非是“屁股决定脑袋”、脑袋决定思想、思想决定行为，说白了一句话——领导是由于掌握了权力之后，才造成的各种变化。
最后我想说，不把权力关进制度的笼子里去的话，不管谁来当领导，到最后都会变成一个样子的。
其他网友观点:我老婆自从当上了她们单位的一把手，我和儿子觉得性格变了很多，周围的亲戚也觉得她变了很多。我来说一说她的六点变化：
1、老婆当上一把手之后，感觉严肃了不少。
我也跟老婆有过交流，你现在回到家里面太严肃了，都不像你了，弄得我和儿子都非常的不适应。老婆说，非常的不好意思，因为在单位我就必须板板正正的，一把手就该有一把手的样子，要树立自己的权威性，不能什么事情都嘻嘻哈哈的，一方面让下边的人看不起，没个领导的样子。另一方面，一把手的形象也代表着单位的形象，不能让外面的人看笑话。再就是，作为单位的一把手，老婆要经常去和书记、区长进行汇报工作，争取支持，有紧张的成分在里面，所以显得很严肃的样子。
2、老婆当上一把手之后，和下属的关系也发生了微妙的变化。
老婆以前干副职的时候，和其他副职的关系非常好，时不时还经常开个玩笑，和分管的部下也严肃了很多。以前，老婆还经常和分管的部下一起吃个饭。现在，老婆也明显感觉到，分管的部下对她的态度也不像以前了，感觉和她说话谨小慎微。对于老婆的一些要求，他们办的速度更快了，而且争着给老婆出主意、想办法。比如，前段时间，我家的车不知道怎么弄得起步不畅，老婆他们办公室主任知道后立马派人过来把车开走，找人对车进行了全面检测，并且第一时间给修好了。我给老婆说，咱自己家的事情，你别让单位的人来。老婆说，我也是无意当中说了一句，让办公室主任给听去了，以后我说话更得小心了。
3、老婆当上一把手之后，对待群众的态度发生了很大的变化。
我举一个很小的例子，我和老婆都有晚上出去散步的习惯。老婆没当一把手之前的一天，我和她在一起晚上散步，过路口的时候差点让一个闯红灯的电动车给撞了。当时，我们就和电动车住在路口吵了起来，周围很多人都在看，老婆非要别人道歉，对他不依不饶。这两天，我们在外面散步的时候，又差点被电动车给撞了，这次我刚要和骑车的人理论，老婆一把把我给拉住了，连说算了算了，就让那人给走了。我问为啥这么大的变化?老婆说，现在上电视的频率增加了，别让群众给认出来，犯不着为了这点小事把事情搞大。
4、老婆当上一把手之后，变得更加爱学习了。
自从老婆当上了一把手，晚上我们家的电视节目从电视剧变成了百家讲坛还有新闻频道。平时也爱看学习强国里面的知识，我问她为啥这么爱学习了?老婆回答说领导一个单位，没有几把刷子是不行的。通过看学习强国和新闻联播，可以看看其他省市在这方面是怎么做的?特别是好几次，和区长、书记交流，感觉领导们都很博学多才，自己感觉和他们交流有差距，别让领导们感觉咱没文化，缺什么咱就补什么，要让领导感受到咱的变化。还有就是领导一个单位，必须要有几把刷子，得让下边的同志信服，必须要学习。
5、老婆当上一把手之后，变得更加小心了。
自从老婆当上一把手之后，以往可以办的事情现在基本不办了。以前有市场监管方面的行政处罚，有人找她，她问明情况后找个人说说就算了。现在不这样了，即使自己亲戚找她办事，她也不给打招呼，家里的亲戚都说，当了领导之后她没有人情味了。有时候我也不理解，可老婆说，要想干的时间长，必须严格按照规定来。以前封面过年，他以前的下属还过来给她送点特产，老婆也没有拒绝，我们家的水果是吃不了。现在逢年过节，无论谁到我们家里来，老婆都是清水一杯，走的时候让人家把东西都带走，不留任何东西。
6、老婆当上一把手之后，变得更加爱发脾气了。
以前，我和老婆、儿子在家是一团和气，天天说说笑笑、打打闹闹。可自从老婆当上一把手之后，用儿子的话说我们家好像换了一个天地，老婆有时候在家接了电话就发脾气，很不客气地和人说话。挂了电话之后，我和儿子半天不敢说话，老婆有时就直接去书房待上半天，我们爷俩就悄悄地回到各自屋里面。等着老婆心情好了，我们再出来。
当一把手不容易，当一把手的家属更不容易，互相理解才是一把手家庭的处世之道。
其他网友观点:很多人当了领导，并非是性格变了，而是职位的变化带来了很多心理上的变化。心理的变化让一个人的语言和行为也会随之变化。当了领导的心理变化比较复杂，为什么会产生这些心理变化?我们下面来做一个归纳。
一、对领导职位的错误认知。
有些人没有领导的经验，也不知道领导的职能和职责，对于领导的作用也不清楚，只是从以前看别人当领导的行为上，肤浅地知道，当了领导，就可以“呼风唤雨”，就可以“指手画脚”。所以，有些人当了领导，就开始照猫画虎、学模学样地发号施令，指挥这个、指挥那个。他们不清楚，当了领导，其实是承担了更重、更大的责任，所以在与下属关系上，把自己当做一个高高在上的人，这种心理变化导致了他们行为的变化。
二、树立威信。
有些人当了领导之后，第一件事情就是把自己的威信建立起来，但是究竟怎么建立威信并不是特别清楚，建立威信的路径究竟是什么，也不是特别清楚，于是就采用了最表象的一种方式来给自己树威：改变自己的表情，让自己变得严肃起来。就像一条狗，用“汪汪叫”来表示自己的权威，用“龇牙”来表示自己的“厉害”，说话也开始粗声大气，意在告诉别人“我可不好惹”。事实上，真正厉害的领导，都是不露声色的，正如那些真正厉害的动物一样，如狮子、老虎。我们常常说“大音希声”、“大象无形”就是这个意思。但有些人刚刚走到领导岗位，并不清楚这些“做领导”的道理，于是就采取了最表象的做法为自己树威。
三、终于熬出头了。
有些人，在当领导之前，确实心怀“抱负”，一心想向上走，其实这本是一种思想的进步，值得赞扬，因为人总是应该有理想、有抱负的。所以他们平日里尽心尽力地工作，没日没夜地加班，甚至学会了屈尊去巴结上级，以实现自己的抱负。终于有一天，他的“勤奋”和“吃苦”精神终于得到了回报：当上了梦寐以求的“领导”。心里暗自窃喜的同时，长长出了一口气：我终于熬出头了，我当领导了。我受过的苦，伤过的自尊，终于得到了回报。于是，开始用自己的“经历”教训别人：你看看你们那副懒散的样子，怎么会有出息?我当时是如何如何吃苦，我当时是如何如何“献媚屈膝”。暗藏的意思就是：我终于可以“作威作福”了。
说实话，当了领导，需要做的第一件事就是：学习如何当一名有成效的领导。刚刚上任当领导，应该注意下列几点：
1.我怎样才能为他人（或其他部门）做贡献。
这句话不是我说的，是尊敬的德鲁克先生在《卓有成效的管理者》一书中说的。我们一直在讲“顾客思维”。顾客思维不仅仅使用与营销人员，他适用于组织里的任何人。在一个组织里，为他们着想，为他人做贡献，其实就是自己的价值所在。领导一样，要时刻考虑自己以及自己的部门如何能够为其他部门、其他同事提供价值和贡献。
2.了解领导的职能（这里的领导其实就是管理者）。
新上任的领导，要完全弄清楚坐到那个位置上，要怎么开展工作，这涉及到做一名管理者的职能：计划、组织、指挥、协调、控制。所以，刚刚上任当了领导，要学会制定计划，并想尽办法厘清各个岗位的岗位职责，组织团队成员去完成计划，达成计划中预定的目标，协调组织中的各种资源，按照实际情况下达指令，并且建立完成计划的控制机制。理解了领导的职能（管理者的职能），就不会去在意自己是否要“严肃”、是否要“立威”的表面文章。
3.开启新的学习阶段。
第一次当上领导，只是完成了自己职业生涯中的第一个阶段目标，职业的路还很长，所以要开启新一轮的学习，包括向富有经验的领导和上级学习，向书本学习，尤其是和管理相关的知识，甚至可以超前地了解战略相关的知识，以便于自己在管理认知有所提升，管理的思想上更有高度。
4.学会激励他人。
当了领导，不是要成为下属的“太爷”，而是成为一个会激励下属的“能人”。所以，要定期了解下属的需求，了解激励的工具、方法和手段，并实践中不断丰富自己“激励能力”，让自己成为一个大家真正从心里“佩服”的领导。领导，遇到的第一件难事就是“怎么样让下属有效、积极工作”，而不懂激励，就无法激发下属的工作热情。
当了领导，不要让自己的“脸色”变了，说话的“口气”变了，而是让下属的“收入”和“收获”变了，这才是领导的真谛。
其他网友观点:正常正常，太正常不过了，简直是思空见贯。这叫做在哪个场合说哪种话，哪个山头唱哪个歌。一个人的位置变了，地位变了，不光是性格发生了变化，连说话、走路、做事以及支人待客都会变化，甚至是如两人。在官场上混，必须适应官场规则，连一直不抽烟、不喝酒的人也抽上中华喝上茅台，过去一个人外出，往往去陪人家，上任后是被别人迎进奉出前呼后拥；过去的缺点、弱点甚至是错误，可以一下子变成他的优点并被人歌颂。过去对人说话无头无绪，一上台讲个话，也要被一些上不了席面的话也就会有人来百般吹捧水平高深；有的没当领导时，总是低声下气，生怕得罪人，当了领导后也不再是那种态度，开始不接受别人的批评意见了，更开始用官腔训人了等等。唉，我周边这样的人太多太多，他们真的变了，不光性格变了，一切都变了，实在是使人刮目相看。
在这里，我不得不提醒一下有些人，共产党的官是完全彻底为人民服务的，始终是人民的公仆和勤务员，来不得半点虚假，如果做不到，那你的官运是不会长久的，你就准备回家去种红薯去吧。
同时也还要告诫一些人，不要靠对上司的吹捧拍马屁过日子，自己要想受重用提拔，要有真本事，要通过踏踏实实的工作实践考验来实现，要知道，我们的有些领导的官僚主义，除了他们缺乏自身修养严格要求外，往往是缺少群众监督、长时间受一些人对他们吹吹拍拍使他们不知在云里还是在雾里而造成的，不知我说得对否?
其他网友观点:郑同学是我同城的高中同学，在做科员的时候，同学聚会他都会参加，且很随和。自从他当了局长后，再请他参加同学聚会，十有八九没空；偶尔参加一次吧，对座次和请酒次序非常讲究。有一次，同学们等的时间太长了，就像以前一样开吃了，哪知郑同学来后，声也没吭一声就走了，并且从此不再参加同学聚会。这大概就是有的人当领导后，性格变化的缩影吧。
那么，有的人当了领导后，性格和之前相比，为什么会有天壤之别呢?
坚持原则被误解造成的
人都是社会的人，都有亲戚朋友关系。当一个人做了领导后，家中的各路人马都会纷至沓来。有为子女工作的，有为托关系找熟人的，更有谋取私利的…
有的领导在处理这类杂事时，能坚持不违反原则的底线。这样亲戚朋友请托的事，绝大部分都会被拒之门外。久而久之，亲戚朋友就会认为领导不肯帮忙，认为他的性格变了。
有的领导，为了回避亲戚朋友来找。就和老婆商量好，自己不与他们见面，让老婆接待他们。然后根据老婆的汇报，办不了或不能办的事，就不与他们联系了。这样，亲戚朋友就更会认为领导的架子大了，甚至认为当了领导，都不认亲戚关系了。
领导被捧的惯性造成的
领导在上级面前，就是小学生一枚。汇报工作的谨慎状，拍马逢迎的小人样，让人看了很好笑；但是，领导在下级面前，就会被捧成官样，主动拉关系套近乎，逢年过节送礼，吃饭被安排在主席位置…
久而久之，领导就会养成“自己是头儿”的习惯。当在同学面前时，大部分同学也只是简单客气下，然后喝酒时就会被当成纯粹的随和同学，这样，领导自己就会感到憋屈。也就是说，同学聚会时，领导的熊样，一点也得不到体现。
你上文中提到的，同学们等久了，先开吃很正常，把郑同学的位子和餐具摆那儿以示尊重。但郑同学并不这么想，他认识自己同学们吃饭也不等他来就开吃了，这样的饭局有他没他无所谓，所以就走了，并且再也不参加同学聚会了。
为了防止同学揭短，而故意不参加同学聚会
有的领导，在同学阶段时，会有很多“料”，暗恋某个同学，偷吃同学的东西，搞恶作剧被老师处理的…有的同学在与领导聚会时，会忘了领导的身份，不分时间和场合，大肆宣扬领导过往的笑料。
而领导的共性之一，就是很要面子。人家已是领导了，难得与大家聚下，你不听领导高谈阔论就算了，还在那儿恣无忌惮的揭短，领导当然就会尽量回避这样的场景了。
还有就是领导的圈层与一般同学的圈层并没有什么交集。与同学在一起聊的话题，无助于提升自己的圈层空间，有的领导会觉得亲戚关系，同学之情，没有领导关系重要了。性格之变，就会无意间流露出来。
其他网友观点:作为一个当了五年局长的过来人我来告诉你，如果是你当了领导，你也会变，这种变化是被动的，而且这种变化是双向的，当了领导的人心态会变，而他原来的朋友和同事心态也会变，双重的变化放大了效果，所以大家都感觉很多人一当上领导，性格就立马变了。
年轻的时候我也感觉到了这种变化，也非常好奇这种变化，但是直到自己当了领导之后，才真正明白了这种变化背后的原因。
我在2016年被任命为我们县一个二级局的局长，具体什么局就不说了，不是什么强势部门，但是也算是一个小小的一把手吧。
自从任命那天起，自己的心态不由自主地发生了以下的一些变化：
首先，是自身的责任感增强了，以前当副职的时候，感觉自己名义上是副职，而实际上也就是一个大号的兵而已，所以那时候想说什么说什么，想玩什么玩什么，很少有什么顾忌；但是自从当了局长以后，感觉自己的一言一行不光代表自己，还代表自己的单位，说话做事谨慎了许多，有时候节假日去饭店跟朋友吃个饭都畏首畏尾的，以前做副职的时候可是隔三差五跟同学朋友聚会吃饭的，但当了正职就顾虑多了，聚会就很少参加了，即使参加也不敢放开喝酒了，就怕万一喝多了出洋相，非常爱唱歌的我自从当了局长以后再也没有去过ktv之类的娱乐场所。
其次，当了局长之后，交往的人都变了，以前当副局长的时候，交往的都是兄弟单位的副职，比如副镇长，副主任之类的，但是自从当了正职以后，交往的都是别的单位的一把手，这个时候就会发现，自己关注的事情和思考问题的方式跟当副职的时候完全不一样了，跟以前的那些副职朋友再在一起玩的时候，明显感觉到共同语言少了，玩不到一块儿了。
再次，自从当了局长以后，以前自己当副职时候交往的那些朋友，也就是别的单位的那些副职，再在一起玩的时，他们在我面前明显没有以前那么自在了，不知不觉地感觉他们跟我说话拘束了很多，而自己在他们的拘束面前，也不知不觉多了几分自信，大家逐渐有了距离感。
总之，当了领导以后，性格马上就变是一个共性的现象，归更到底还是环境影响人，位子决定思路，这种变化是不知不觉发生的，而且不光是自己的性格不知不觉地发生变化，周围人的态度也不知不觉地发生变化，所以，应该说这是一种概莫能外的很正常的现象。
其他网友观点:方姐做经办的时候，领导要一份报告，她写了三种方案，大家夸赞她心思细腻考虑周全。方姐升为处长后，我也如法炮制，提供三种方案让她选择，却被痛批：“你没有点自己的想法吗?”
方姐是78年的，在我们处室里，一直是知心大姐的形象，给大家答疑解惑，让大家如沐春风。但最近她升职到部门一把手的位置后，我们很明显觉得她变得不一样了。
从重业务到重沟通，没精力跟不同频的人掰扯太多。
方姐之前做着费用报销的岗位，别人的发票不行，她虽然会退单，但也会注意自己的态度和言行，尽量好言好语相劝。
有次，她建议别人报销时候不要写“参加会议”，改写为“集中办公”。因为按规定参加会议是不报销交通和伙食补贴的，而集中办公则可以。谁知，对方转身就告到局领导那里去，说财务“事难办，脸难看”。方姐真是一片好心喂了驴肝肺。
方姐只能跟处长报告此事，请处长为她打抱不平。但同时，她还得跟经办人和经办领导细细掰扯一番，因为年底的评优评先还得仰仗他们打高分呢。
现在，方姐可没有这么好脾气了。别人质疑“为什么不给报销?”方姐怒怼回去：“财务方面是你们专业还是我们专业?不行就是不行，可行的建议也提供给你们了，照做可以，不采纳的话恕难从命。要不财务处长你来当?”
给她送茶水时，我忍不住问：“方姐，你是不是遇到了什么烦心事?”方姐却说：“哪那么多烦心事，只不过是精力有限。原来还有心思跟大家解释政策，现在忙着跟上级套近乎，跟兄弟单位打交道，自然也就没有耐心什么都跟大家解释了。”
原来，方姐当了部门长之后，站位不同，出发点也就不同了。身为部门长，她需要跟上级多沟通，获得上面的政策支持；需要跟兄弟单位多沟通，互通信息有无；还需要跟局领导斗智斗勇，摆平别人甩给财务处的锅；甚至还需要安抚底下不那么听话、蠢蠢欲动的下属，让财务处正常运作。
她意识到，原来很在意的会计管理规范只是部门工作中很小的一部分，现在要操心的内容多了，对上、对外的关系更是重中之重，一些无足轻重的质疑还真是没空计较。
自然而然，别人觉得方姐变了。
从温柔到强势，在大局为上的前提下更注重部门利益。
记得有一次写报告，方姐提交了三份方案。老处长都惊呆了：“为什么写这么多份?”
方姐说：“这事财务主办，组织处、办公室协办，会上三位分管局领导意见不太一致，我实在不知道该怎么融合，只能按大家的思路分别写三份，最后请局领导定夺。”
最近，我如法炮制，也写了三份方案请方姐审阅。方姐却皱着眉头教育我一番：“不是所有意见都需要平衡。这事既然财务主办，那就选择我们部门最认可的方案，不能被其他部门的意见给乱了阵脚。”
以前，身为经办，方姐有太多的顾虑，这个不能得罪，那个也不能得罪。她做事的一个原则，就是尽量还原事件原貌，展示更多信息，而把决定权交给领导。
现在，方姐考虑的问题依旧很多，但不同的是，她得做决策、得担责了。
作为部门长，她肯定不能再一股脑把所有的信息都呈现给局领导，求局领导拍板。她必须做好信息把关，做出专业判断，向领导提示风险。这才是部门长应有之为，如果再像以前那样，她这个财务处长真是可以不用干了。
而做出决策的出发点，一是大局利益，二就是部门利益了。
从八卦到疏远，跟大家不再无话不谈。
方姐从前也是一枚八卦小雷达，新进人员谁跟谁暧昧，老同志家里子孙孝不孝顺，甚至连领导爱喝什么咖啡要加几勺糖，她都门清得很。闲暇之余，我们除了跟她讨教业务，更喜欢听她东拉西扯，讲讲我们不知道的小道消息。
但升为处长后，方姐跟我们渐渐有点疏远。
其实这也很好理解。
第一，身为处长，她的时间少了许多。
开会应酬接待，样样都要牵扯她更多的精力，没有多余的时间跟我们闲聊。
第二，她知道的一些消息，不能跟外人道也。
之前方姐是一名小兵，跟大家一起散播领导的流言也就罢了，现在她作为部门长，如果经常搬弄是非，领导会怎么想她，下属会怎么想她?领导还能信任她吗?下属还会服从她吗?
方姐肯定要以身作则，树立威信，这是政治觉悟，也是管理之道。
第三，我认为也是最微妙的一点，有几个跟方姐同一批的同事，他们没有竞选上领导岗位。方姐跟她们保持距离，其实也是在保护自己。
人心是个很奇妙的东西。大家都没有的时候，彼此之间是相互鼓励、共同打气、一派和谐。可当我有你没有的时候，人性的阴暗面就默默展露出来了。
前几年有位领导，就吃了这方面的亏。他一如既往、掏心掏肺对待单位里的朋友，谁知那位朋友却到处跟别人说领导作风不正，背着老婆在外面花天酒地、好不风流。影响了领导的仕途和形象不说，还破坏了人家的家庭关系。
古人云：“不患寡而患不均。”领导岗位永远是少数，永远只有少数人有机会获得，在这不均衡的状态下，如何能搞定人心?
方姐选择疏远、低调、避免仇恨，是最省心省力的做法了。
结语
所谓高处不胜寒。身居高位，自己对自己的要求不一样，别人对自己的要求也不一样。那么适时做出一些改变也是正常的。
屁股决定脑袋。如果你觉得好友或同事升为领导就变了，不要以为人家是不待见你。归根到底，领导是权力，但更是责任啊。
其他网友观点:酒桌上，发现甲方副总是老同学，我立马跑过去拍他肩膀、打了个招呼。谁知，500万大单却黄了。领导跟我打招呼不分场合， 想辞退我。老同学听说后，却请我去他单位上班。
一、副总叫强子，是我的高中同学
我这个同学叫李强，他是我高中的同学。个子长得高，块头比较大，还特别善于助人，大家都喊他强子。强子家庭条件却不咋好，他爸爸在他小时候给人家盖房子，从房顶上掉下来把腿摔残疾了。
之后，他爸爸就只能在家门口开个小卖店。因为不是啥好地段，所以也只能维持生计。母亲因为要照顾家里，就只能领一些手工活在家里做。虽然很辛苦，但是工资却不高。
强子兄妹三人，他是老大，也比较懂事，很早就主动帮爸妈干活了。也因此，他的生活能力、动手能力都比我们强很多，也特别会照顾人。所以，在学校强子是个热心肠，大家都喜欢他。强子开始成绩也不错，经常考到班级前五名。老师们都私下里议论：李强将来考个一本是没问题的，以后他家的生活可能会因他改善。
谁知，天不如人意。高考第一天早上，他吃坏了肚子，考场上一会就要跑厕所，导致第一天的两门都没发挥好。其实，这件事还是他妈妈好心引起的。
那天一大早，他妈妈就去街上的那家包子铺排队了。因为那家的小笼包特别好吃，强子也馋了好久。他妈妈之前一直没舍得买，强子也懂事从来没开口要过。不过，这次儿子高考，妈妈特地破费买一笼回来犒劳犒劳儿子了。
哪知道，这一吃就吃坏肚子了。不知道是小笼包的肉不好，还是强子临近考场前喝了点冷水，反正那天强子拉到腿发软。直接影响了强子的高考，最后他勉勉强强上了普通的二本。
二、强子兼职赚到了钱，却考试挂了科
虽说是个普通二本，但好歹也是大学，家里还是蛮欢喜的。他父母东借西借也算是给他凑足了学费，不过生活费却犯难了。强子说：“这事你们别被操心了，我自己想办法解决。”父母虽然不放心，但是也没办法，只能走一步算一步，先到学校再说。
果然，到了学校，强子就四处打听哪里可以做兼职的。你还别说，还真给他打听到不少。开始的时候，强子只有在没课的时候去做兼职。但后来，他的业务实在太多了，就只能翘课了。本来是他一个人做，现在后面已经带了一帮学弟学妹跟着做了。比如，之前自己一个人发传单，每个只能赚辛苦钱。但他人活络，很快就和一些单位混熟了，变成了发传单联系人。
什么手机卡推广、旅游景点门票、溜冰俱乐部、游泳馆等，他都能找到资源，作为主要负责人。这些收入不仅仅能解决他大学四年的生活费，还帮着改善了家里的生活。
但是，一到学期末就惨了，得过考试这关啊。好在大学考试前，老师都会划重点的，突击一段时间考及格是问题不大的。但前两年，强子不知道是太自信，还是工作实在太忙，经常只留一个星期突击。
对于有些比较难的科目，时间根本不够。于是，他就没能避免地挂科了。一开始挂一两门的时候，他还没在意。但是，挂多了，班主任就找谈话了，叫他赶紧复习补考，要不然会影响拿毕业证的。
这个时候，强子才开始重视起来，推掉了一些工作，准备好好复习补考。不知道后来，他受了什么启发，居然在大三升大四的暑假，开始准备考研了。一般人要是想考研，通常都会在大一开始就准备了，再晚的话大二也准备了。像强子这样的，快大四了才开始准备的是少有。
后来，听一个同学说是班主任找他谈话的。当时班主任对他说：“你脑瓜子灵活，不能仅局限在那些小打小闹上，而是把专业课学起来，以后在专业在有所建树。我建议你能考研……”也许强子之前走得太快，没来及思考，但对于班主任的话他还是听进去了。后来，还真考上了，考到了西安某大学去了。
毕业临近，大伙忙着找工作的时候，强子又热火朝天地投入到他的兼职中去了。因为他要赚点钱去西安上研究生呢。正当他干得起劲的时候，家里又打来电话了，说他爸爸的腿被小卖部的货架砸了，这下是彻底残废了。以前还能踮着脚走路，现在只能靠轮椅了。
强子知道后决定不去上研究生了，还是回老家工作吧，顺便可以照顾家里。于是，他也开始找工作。因为找得比较晚，好多好单位都来学校找过了。所以，找了一个月也没找到合适的。
没办法，强子只能一边继续赚钱，一边海投简历。巧的是，有一天他们老家市区的一家设计院来我们学校招人了。人家一来就发了一张笔试的卷子，满满当当都是专业的题目。我们系好多人都去参加了，强子也去了。
大家一看到题目都傻眼了，那些专业题既有理论，又有实际应用。好多人都被难住了，不过强子倒是觉得很容易。因为他考研理论扎实，再加上之前去过相关单位兼职过。
所以，最终强子和6班的一个男生考了高分，被录取了。这也正如了强子的心愿——回老家发展，可以照顾家里。
三、强子如鱼得水做了乘龙快婿，谁知却被骗的负债累累
回到家乡的强子，开始如鱼得水了。因为专业过硬，再加上人活络，很快被设计院的院长看上了，他想把女儿许配给强子。
正当所有人都觉得强子要发达了，强子却因为担，保被骗的负债累累。而这个人不是别人，是强子从小玩到的发小。所以，当他开口时，强子是决定信任的，二话不说就去了。谁知，多年不见的发小早已不是以前的模样了，做生意多年早已变得狡诈多变了。这笔钱，这个发小拿到后投资失败了。他没有第一时间想着如何还钱，而是提前跑路了。
那人家只能找强子还钱了，即使这样强子也不想和发小撕破脸，还帮他定下来了。但一下子拿出200万，对于刚毕业没几年的强子来说，也算个天文数字了。他把这几年的积蓄都拿出来，还是不够，就只能到处去借钱。亲戚、朋友、同学，该借的，能借的都被强子借了个遍。剩下的钱，强子给人家打了欠条说用每个月的工资抵。人家看强子也是实在人，也就答应了。
好在院长看得远，没有因为这件事影响到强子的工作，但婚事却黄了。这下，强子也只能完全靠自己了。我们同学被强子借完钱后，之后也就再也没联系。因为知道他也不容易，所以都没有催着还。
几年后，我再见到强子就发现他摇身一变，成副总了。原来，他在设计院干了几年后，把欠的钱，除了同学之外的都还了。也积累了一部分人脉，和另外一个朋友合伙自己开公司了。
这次，因为大单子黄了，我们老板责怪我，认为是我搞丢的，就想把我辞退。但老板又不想付赔偿金，所以他就等着我主动走人。 我本来心一横：就不走，看他拿我什么办法。但是，后来实在受不了公司的各种风言风语，再加上强子的邀请，我就主动辞职，之后去了强子那了。
四、本以为去了强子公司，可以因为同学套近乎，谁知强子在工作上对我很“冷漠”
到了强子公司后，因为是老同学共事，所以我心理上也放松下来了。一看到强子就和他聊以前的私事、糗事。但总感觉强子在有一搭没一搭地敷衍我。再后来，他就明确和我说：“以后上班的是，不要再聊私事了。”而且在班上对我也开始冷漠起来。
开始，我有点不适应，感觉强子变了，变得不近人情了。我开始有点后悔来强子公司了。不过，刚换的工作也不好立马辞职，于是就想着：实在不行，到年底就走吧。
之后，在公司我也只能强子讨论工作的事情，其他事情一概不谈。即使偶尔在办公场所遇到，也只是点头打个招呼而已。
3个月后的一天，快下班时，强子对我说，让我下班后等他一起吃晚饭。我犹豫了一下，还是答应了。
那天，强子喝了很多酒，对我诉说着这些年的不易。我从他口中得知，我前公司的单子黄了和我一点关系都没有。因为强子从那次饭局谈话中看出了那个业务的隐患，所以才决定不做了。
当然， 我也终于知道了，他为什么当上领导后，性格就变了。原来，他在这方面吃过亏。刚开始，他仍然一如既往地对待大家，想把同事处成朋友。但是，时间长了，公司的氛围是融洽了，但是工作也不好做了。
因为没有员工和领导之间的界线，大家整天都嘻嘻哈哈的，强子安排工作时很难安排。一会这个嫌时间太紧了，一会那个又说客户太难缠，另一个又会说项目太小没什么意思……总之，每次安排任务强子都要费好多口舌，还经常被大伙埋怨。
后来，公司的另一个合伙人实在看不下去了，就找强子谈话，让他要拿出领导的样子来。这之后，强子上班就换一副面孔了。刚开始，大家牢骚满腹，各种闲话。但是时间一长也都慢慢适应了，工作反而更容易安排了。
所以，对于我刚开始的“聊私事”，强子是不赞同的。一开始他采取不回应的方法，谁知我还没领会到。最后，他就只能和我挑明了说了。
通过这些事，我也慢慢明白了一些职场道理。
一个人从原来的圈子到另外一个圈子，就必须做出改变和切割。如果一如既往地保持原有的习惯和思维方式，就很容易被束缚住手脚。
尤其是当领导之后，改变的就更大了。因为你不仅要做好自己的工作，还有负责下属的工作安排。这些涉及的就不仅仅是工作的部署了，还涉及到如何激励下属、做到最佳工作匹配。如果工作出问题，谁来善后，怎么处理等等，这些都是要综合考虑的。
在这个过程中，下属的心是最难把握的。因为每个团队里，总有那么一两个懒散的，能力弱的，你得想办法让他们配合你，这就紧靠感情牌是不行的。
要想真正做得好，就得该严肃的是严肃，该放松的时候放松。这样张弛有度，才能更好地开展工作。
当然，也不是每个人都可以做领导的。职场中有这5种性格，就很难升领导，你看看你的性格里有没有?
1. 光说不做型
这类型的人，每次看到别人取得成绩，不去夸别人也就算了。最要命的是，还会在那冷嘲热讽，说什么“有什么了不起的，要是我做肯定比他强！”“她不过运气好了点，或我来，肯定比她强一百倍！”
刚开始说的时候，别人可能会觉得你真有两下子。但时间一长，大家都知道你几斤几两了，毕竟老板的眼睛也不是雪亮的，所以你啥样，他是一清二楚的。何况谁家单位还没个打小报告的啊。
2. 水牛型
这个类型的人，就像老水牛一样，任劳任怨。别人让他干啥，他就干啥。管它是不是自己的事情呢，先做了再说。他总觉得“我做了，领导肯定会知道吧?”其实，你都做别人的事情，老板知道又咋样?说不定还会反过来说你“不务正业、不服从管理”。你说，这样的人老板怎么会给你升职呢?
3. 鸵鸟型
这类型的人，遇事总着躲起来。实在躲不了就把头埋起来，想着自己看不见，别人肯定也看不见。怎么可能呢?老板的眼睛又不，瞎。这样没担当，老板怎么会把重任交给你呢?
4. 抱怨型
这类型的人，一做点事情，还没做之前肯定先巴拉巴拉说一通。各种抱怨，各种委屈，就好像他的工作是世界上最难，最烦的。最后呢?还不是乖乖不工作做好了。但是，老板却不喜欢这样的。因为你的功劳都提起败在嘴上了。
5. 幕后型
这类型的人，有能力，但是却总替别人做嫁衣。每次忙前忙后，大功告成后，功劳都是别人的，自己啥都没有。虽然有点失落，但总会安慰自己“没关系，把事情做完就行了。”但，真的是这样吗?看到别人被领导夸奖、升职加薪难道不眼红吗?要想改变，一定要让老板知道。如果老板不知道就想办法让他看见，总之千万别默默在后面付出。时间长了，自己心里也会觉得憋屈的。
上面5种类型，你中招了吗?如果没有，恭喜你离升职加薪不远了。
其他网友观点:为什么很多人一当领导，性格就立马变了呢?我认为主要有一下几个原因：
第一、有些人文化底蕴不深，没有什么教养，知识浅薄，突然得到了与自己能力不匹配的职务和地位，一下子就不知道天高地厚了，个人一下子膨胀了，自己也就不能控制自己了，所以，立马性格也就变了，让周围的人不认识了。
第二、一个人一旦当了领导，周围的人，尤其手下一些人，就开始有意无意的在语言和行动上抬高领导、奉承领导、巴结领导，致使一些领导不知道他姓啥名谁了，也就不知道自己、控制不了自己了，性格改变是理所当然的事。
第三、一个人当上了领导，他的舞台就比从前大了、宽广了，关注他的人也就多了，注视他的目光也就集中了，能控制住自己的领导还行，但大多数人很难控制自己，性格也就变了。
其他网友观点:谢邀！先为提出此问题的朋友点赞！因为，正好可以借助此问题，让更多身处基层的职场人提前理解“管理”、理解职场中一些规则，并更为客观的理解管理者的很多思维方式、行为方式与习惯！
注意！准确的说：一个人当了领导，并非性格变了！而是他的很多行为习惯、与原来同事沟通、交流的方式方法、日常与原来同事的互动频率/场合等等，发生了变化！
至于“性格”在一定程度上是很难改变的。
为什么会发生这些改变?正是老鬼要和大家分享的，也是作为职业人、特别是有职业升迁期望的职业人应该理解、接纳的！
一、管理者角色，决定了他必须要适当调整原有的、与同事日常交流、沟通的方式、风格、习惯
一个老鬼亲身经历的事件：
老鬼曾经任命过一位员工担任他原来所在部门的负责人。因为他一方面工作能力突出，另一方面群众基础很好，得到大家的一致认可与尊重。
可此人当人负责人不到一周，就找老鬼来了。汇报自己作为负责人的困惑、迷茫，反应工作过程中的阻力。
反应的问题是：部分员工不听话，员工都不怕他。对布置的任务，在执行过程中“缺斤短两“，有时候还会在例会上公然顶撞或者阳奉阴违的回应…….
老鬼通过沟通知道了：他还是像原来一样的和员工相处。希望凭借自己原来与员工良好的关系，原来建立的良好的群众基础，依靠晓之以理、动之以情来感染大家，用事事冲在前面来引导大家。还是和平时一样和大家闲聊、私下聚餐…..他认为只要和大家还像原来一样的站在一个战壕里，自己以情动人、以理服人、以行动带动人，就可以做好管理。
结果发现，不是那么回事儿！部分员工不听话了，对工作任务讨价还价了，工作过程偷奸耍滑了，各种小问题一个个冒出来了！
老鬼告诉他：“管理者”这个岗位角色之所以要设置，就是因为员工是需要管理、需要约束的！如果只是靠情、理，就能做好管理，那就是做梦！无论你接纳与否，这就是现实！一定会有不听话、捣乱的员工存在！
况且，你原来和他们一样，现在你当官儿了，能一样吗?
要想让员工真正的尊重自己，让各种工作得以顺利推动，管理者的角色决定了，“威”这个要素是不可或缺的！威，既包含威信，也包含威严。更要包括敬畏！
如果自己不改变，还像原来一样的和同事相处，大家的敬畏之心、管理者应有的威严、管理者的威信是无法树立的！一定会让自己在推动工作的过程中问题百出！
信也好，不信也罢，这是用实践换来的血淋淋的教训！！
二、管理者，要想让原来的同事、现在的员工真的将你视为他们的领导，必须要重新定义自己的角色
管理者，不同于原来做员工的时候了。做员工时，执行领导的任务布置、工作委派就好。即使你的身边有些同事对领导的决定不满、不认可，你也不在意，也会和那些同事打成一片。因为你们是“一伙儿”的嘛！
这个过程中，你也没有关注过一个现实：因为你身边有一些不服管、不听话的员工，给领导的工作带来哪些不便。——因为你根本不用操心这些事情。顶多在发放奖金、给予奖励时候自己会发发牢骚，认为干的少的拿的钱不必自己少，甚至还会超过自己。
其实这个过程中，自己的领导一直在承受着各种压力！这个过程中，领导会找你诉苦吗?不会！因为没用！而且还很可能会让你小瞧他！（这里所说的“你”是一个称谓而已！可能是你团队中的其他人！你的领导不会冒这个险！）
因此，领导要清楚，自己一旦成为管理者，在很多地方必须要与员工保持一定的距离，不可能像原来那样无话不谈！
而且，包装的过程，还要尽量做到“无死角”！原来做员工时，可以展现自己年轻、天性甚至幼稚的一面，你的同事也不会有任何的对你的负面评价。而一旦你成为了管理者，你将面临下属无死角的关注！
举个非常好玩的案例：如果你都是一名管理干部了，还用着一张小猫小狗的卡通头像做微信封面，原来和你关系很好的同事，说不准就会笑话你！！！
自己不改变行吗?还像原来那样的行事、形象，行吗?
三、非常关键的、必须要深刻记住的一点：你的角色变了，你原来的同事评价你、审视你的标准也改变了！
原来你也是员工的时候，身边的同事在看待、评价你的时候，其评价标准，是将你视为同事、视为同一战壕的兄弟来看待的！
而你一旦成为管理者，你原来的同事会不由自主的换一种更高的，甚至与原来很多地方不同的评价标准！
当自己还是员工的时候，自己身上的一些缺点，同事不会在意。因为大家都是普通人，大家平等，谁都有缺陷。
而一旦你成为管理者，那就变了：谁让你超过我们了呢?谁让你当了官儿了呢！我觉着我不比你差，凭什么就提拔了你呢?他比我还年轻，就开始管我了！……各种可能的情绪、想法会接踵而至！
此时，原来的同事，在看待、评价你的时候，还会和原来一个标准码?不可能了嘛！
此时，你不改变是不行的！当然，你改变的过程中，一定会有员工吐槽、感慨、说风凉话，说你变了！
对于有员工说你变了，你根本不用在意的！因为，你不变更不行！
以上简要分析供大家参考，希望能给大家一点启示。
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其他网友观点:
针对这个问题我们都有感受，原来都是在一块工作的同事，朝夕相处。并且是经常在一块吃吃喝喝，不分你我。可是随着时间的推移，人家就上任当了你的领导。这也就像孔子所说的：“三人行必有我师也”一样，一块工作的同事不可能一直在一个起跑线上，在前进中总是有人当领头羊。
这个时候作为没有别人进步快，应该把心态放平，正确对待个人的升降，人在仕途上只要是把握好天时地利人和这几个环节，就会上升的非常快。夕日还是同等位置上的同事，突然人家成了你的上司，你应该正确对待这个问题，应该全力支持他的工作，千万不能给他出难题，更不能拿自己之长比人家之短，那样的话就会看不起刚提拔上来的同事。
题主所问为什么很多人一当领导，性格就立马变了?他上任后就应该立马变性格，因为人家现在是领导了，身上有了担当的责任，也就是上级给了他任务。他为了完成上级交给自己的任务，那就得下狠心把工作搞上去。在这个时候你如果在工作中消极怠工的拖单位的后腿。他就会毫不客气的批评你，不会再向以前他是一般员工那样，整天与你吃吃喝喝、喜喜哈哈的没脾气。因为他不容忍你破坏整个单位的规章制度。你应该多换位思考这个问题，就不难看出。不是人家当了领导性格变了，而是自己在某些方面做的不够好。再一个还得考虑到人家当了领导后，不会再像以前那样随便的表态和与人吃喝，他这是树立自己在群众中的威信。因此综合上述我们应多换位思考，就不会认为人家当了领导性格就立马变了的现象。
其他网友观点:变就对了，职位升迁，身份改变，德须配位、名要符实才好。
往好的方向变，功德无量、行稳致远。
朝狂的气派变，祸害无边、非常危险。
常言道，普通老百姓，无官一身轻，只要不违纪犯法，只须干好本职工作，揣好自己饭碗，其它的言行尽可自由散漫、率性而欢。但当了个领导，那就多了份责任与担当，既加持了外表光鲜，也罩了些约束条款。身不由己，言不由衷，在所难免。
领导身份加持，代表的是单位形象、大众利益、组织信任，来不得半点怠慢慵懒、狂妄随便，否则，这领导会遭人唾弃、吐槽、抱怨，不仅难以服众，也干不了几天。
以德配位，以理服人，成熟稳重，谨言慎行，清廉守正、表率示范...是组织、上级对一个领导者的素质要求。一般员工可以不具备，但做领导，就必须得践行，所以，很多人一旦当了领导，都必须得改变、提升自己综合素质，收敛纠正过去不好、不光釆方面，以适应新岗位职责要求。
作为一般员工，咱自己的言行举止、思想境界还在原地踏步，如果仍用老眼光去打量新领导，肯定觉得他比过去变了，甚至变得连自己都不认识了，太正常不过。换作是你，一样的，这点要想得通、悟得明白。
当然，如果有的人当了领导，官升脾气涨，抖威大如天，贪婪无下线，尾巴翘上天，再上升到目无法纪、横豪霸占，那就说明组织用错了人，上级选拔走了眼，这样的人早晚会出事、把自己玩完。
其他网友观点:古语就有“此是中山狼得意便猖狂”的说法，一个人当领导了，他的心态就发生了变化，他和原来的自己不一样了，他认为比别人高一等，可以对别人发号施令了，别人都是他的手下，不能和以前那样平起平坐，时时处处都有一种优越感。
我有一个同学，学生时期和我们关系都很好。毕业后在市中级人民法院工作，经过多年的努力，当了执行庭的厅长。当了领导后，跟我们同学联系越来越少，偶尔聚会一次，也是高高在上的，让人受不了。你说他当他的领导，他挣他的钱，我们又不做犯法的事，又不花他的钱，又不求他办事，他牛逼什么?即使有天有事了，他能办到的别人也会办成，何必找他呢?
“铁打的衙门流水的官”，人不会永远当官的。做官做人都低调点才好。想过没有，当你不做官了，你怎么面对你的同学朋友?
其他网友观点:这个问题提的好。作为资深HR，身边有许多“人一阔脸就变”的领导。换个思维想一想，有时候还真的不怪他们。为什么呢?有句谚语说：江山易改本性难移。但又有一句俗话说：屁股决定脑袋。还有一句更形象：人在江湖身不由己。其实，不是性格变了，而是性格的表现形式变了，这是由职位、环境和责权所决定的。
我先举一个标准插件式的案例吧，你先代入一下，脑补一下画面，再感受一下心态。
你在一个部门里，有十个同事，大家平时路边摊撸串，称兄道弟。突然有一天，你被提拔为部门经理。从硬件上来讲，你的身份、职责、权力和角色都变了。
你给九个兄弟分配任务，有些兄弟还搂着你的肩膀，喝着扎啤，对你说，哥，你先喝了这杯，工作的事儿明天再说。你是不是一把推开那只油乎乎的胖手，心里特别不高兴。因为大家拖拖拉拉的，影响了工作进度，你的上司会问责你。
所以，接下来，你会拉脸子了。喝个啥酒，工作不完成，我要被问责。你的脸一拉下来，你猜你原来的兄弟会说啥，肯定会说，哥，你一当官就被变了，不认哥们了。你心里会怎么想?你会想，我认你们是兄弟，你们给我拆台啊。于是，那帮兄弟自然就说你变了。
你真的变了吗?说你变了，也说你没有变。你委屈，原来的同事不尊重你。同事委屈，你怎么一提拔就翻脸了。不同层次，不同境界。环境变了，人自然就要适应形势。
回到上面那个场景里，你原来只是一个具体的工作人员，只负责一个环节，但你现在要对整个部门的工作负总责，其中有一个下属工作质量不高，就会形成木桶效应，导致你的整体工作质量下降，你的上司会训斥你。你就会迁怒于下属，矛盾就会产生了。你和原来的同事，早晚要越来越疏远，这是铁的职场规律。
那么，你提出这个问题，可能处于两个情况，要么你在埋怨原来的同事提拔后对你不亲近了，要么你是提拔之后感觉自己也变得沉稳后，然后原来的同事疏远你了。于是，我有两种建议：
一是如果你是看不惯原来的同事提拔后变了，那么，你要换位思考一下，他当了领导之后，责任大了、压力大了，对上负责。为了履职尽责，必须对下属严格管理，嘻嘻哈哈的是不行的。如果有一天你提拔了，你也会这样的，人人都会变的，互相理解一下。
二是如果你提拔之后感觉自己变了，也感觉同事们疏远了。那么，你难受几天，就抓紧调整过来吧，你现在负责一个面上的工作，交际面和视野面都发生了本质变化。能理解你支持你的老同事，还是好朋友，如果不理解不支持的同事，那么注定要失去这份友情了。
综上，每个人都要成长，许多人早晚会逐步成长进步，不断提拔当领导，还有更多的人，忙忙碌碌一辈子，还在原地踏步。越是职位高的人，越明白这个道理，反而越是原地踏步的底层员工，越在哪里埋怨和抱怨别人提拔了就变了。要想提拔，先从调整这个心态做起吧。
其他网友观点:“屁股决定脑袋”，此话虽粗，但理不粗，人一旦当上了领导，位置不同，则所有东西将不同，而不仅仅是性格。
1、位置不同，立场不同。站在员工的角度，上班就是管好自己，做好自己，就像一只单身狗一样，一人吃饱、全家不饿，上班只需要把领导安排的事情做完就够了，不用你多想，也不用你多干。但站在领导的角度，需要考虑的问题就多得多了，不仅要考虑自己能不能吃饱，还是考虑整个团队能不能吃饱，同时，还要兼顾到公司和老板的利益，天秤不能往一边倾斜太多。所以，会给人一种错觉，你这小子咋回事了?以前跟我穿同一条裤子的，现在怎么变成帮老板说话了?其实，这不是帮老板说话，而是在老板和下属之间找平衡点，这些都是管理者的工作需要。
2、位置不同，思考问题的高度和广度不同。有人打了个比喻，普通员工就像是站在山脚一样，只能看到眼前不远的风景，而领导者则好像站在山顶一样，周边的风景都一览无余。在工作上也一样，普通员工所处的位置低，看问题往往只能看到表象，而不能看到本质，而领导者则不一样，一眼就可以看到问题的本质所在，处理起来就得心应手。 员工思考问题的广度方面也往往不够，常常只能从专业技术这个单一角度去考虑问题和处理问题，而领导者，则可多角度、多层次、多结构地去考虑问题和处理问题，也就是思考问题的整体性更强了，所以，思维不同了，也会给之前的同级同事一种陌生的感觉。
3、位置不同，与人相处方式不同。曾经是同级的时候，你们称兄道弟，无话不说，走路勾肩搭背的，但现在，成为了上下级关系之后，就一去不复返了，在公司，你不能再叫他“兄弟”了，只能改口叫“主管”或“经理”了，有什么掏心窝的话也不能对他说了，你们之间的关系也拉开和保持一段距离了，这些改变，不为别的，就是因为他变成了你的上司，而你变成了他的下属，也就是位置发生了变化的缘故。
还是那句话“屁股决定脑袋”，已经成为了你们上司的他，不能不变啊，即使他对兄弟们的心没变过，但为了做好领导者的本职工作，至少也会装装样子，该生气的时候至少也得学着板起脸给别人看看吧?
其他网友观点:我来回答这个问题。
人具有两重属性，自然属性和社会属性。有人定义：人是无毛两足有智慧的动物，这权当自然属性，每个人都一样。所不同的就是社会属性，有的人生来富贵，有的人生来贫穷，所以社会有一些叫法：工人子弟、农民子弟、军人子弟、富二代、官二代、草根等等，这些群体当中，存在着性格和处事哲学的差异。
人的社会属性，是随着社会地位变化而变化的，这就说明了为什么有的人天生自卑，有的人天生优越，这都是人的社会属性在左右。职场中很多人在当领导之前，他和身边的同事基本都处在自然属性氛围，即使有家庭差异，但在职场环境里也很难区分高低贵贱，职场需要的是个人本事。而提拔成领导之后，社会属性发生变化，这个时候的优越感就不自觉的显现出来。
即使你不想明显变化，还想像从前一样跟原来的同事交心、相处，但在别人心里的你，已经不是自然属性的你，而是社会属性的你，地位摆在那里，谁还会轻视?
随后你会继续按领导的标准要求自己：面部表情会发生变化，再也不会喜怒形于色；交流方式会发生变化，再也不会嘻嘻哈哈；处事风格会发生变化，再也不会为了哥们义气不讲公平；说话语气会发生变化，再也不会口若悬河，而是一口唾沫一个钉等等。这些变化不用很长时间就会大致改变一个人的性格，让以前的同事们逐渐的敬畏起来，连称谓也跟着变，再也不能直呼其名。
所以当一个人社会属性发生变化的时候，不仅仅是他在变，周围也都在变。你觉得他当了领导性格立马变了，其实是一种很正常的现象，不必大惊小怪。图片来自头条搜索
其他网友观点:先不说道理，先来举两个很典型的例子。
《水浒传》中，北宋年间有个押司叫做宋江，人送外号及时雨，之所以有这个外号，是因为这个人是个大善人，乐善好施，所以很多的英雄好汉和平民百姓都得了他的恩惠，江湖上无人不知其名，见面就得喊一声“宋大哥”，宋江只要报出自己的姓名，许多类似李逵或者武松这样的莽夫，直接就下跪要磕头，只要他有了难，许多没见过他面的人都会出手相救。
但是当他做了梁山好汉的头领，率领百余位好汉的时候，味道就变了，以阮小七为代表的许多人，并不愿意遵从宋江的领导。因为宋江的领导政策和他们的想法背道而驰。
绝大多数的好汉是被官府追杀的，他们一生别无所求，偏生一隅，好吃好喝，这辈子就够了，根本就不会考虑未来甚至后代的事情，他们只是站在个人的角度思考问题，但是身为领导的宋江，必须要站在领导人的角度去谋划全局，他要考虑的，是梁山这个单位始终是“贼窝”的标签，即便大家同心同德文武兼备，一次次打退了朝廷的剿匪部队，但这个标签始终不是正派属性，所以早晚会被歼灭，甚至所有人包括其后代都要背上贼寇的罪名，因此他才主张招安，这是死地求生的上佳选择。
所以宋江从“宋大哥”变成“宋头领”后，被兄弟们认为“他变了”，是因为宋江已经不是为某个人考虑了，而是为一个超大的集体考虑，必须要做一些不符合自己当初性情，却有利于集体的举动。
第二个例子，来自于《三国演义》，刘关张三兄弟亲密无间，号称“食则同席，寝则同塌”，三兄弟基本是捆绑在一起的，打死也不分开。
可是自从刘备居住在新野，遇到诸葛亮之后，立刻就变了，和诸葛亮彻夜座谈，张飞和关羽好多天都见不到一面，甚至在军师要务上，完全不听两个人的建议，只听诸葛亮的，甚至命令二人听诸葛亮的命令，优先于听自己的命令。于是两人怒火中烧，在责怪诸葛亮的时候，也同时抱怨刘备变了。
刘备变了吗?并没有，因为刘备的性格从来都是领导者，在领导看来，能够帮助自己达成目标的因素，都要握在手里，而且主次分明。所以在最初刘备还没有发迹的时候，有关羽张飞两个左膀右臂，势必如虎添翼，自然要亲兄弟相待。但是在入驻新野之后，刘备已经接连吃了无数败仗，并且发现武力已经不能解决当下的问题了，计谋和战略才是第一位的，所以诸葛亮的出现，帮助他从濒临破产的单位直接起死回生，甚至还看到了未来上市的可能，他不重用这个人重用谁呢?
所以刘备从“大哥”变成“刘皇叔”后，被关羽张飞认为“他变了”，是因为刘备已经在抓重点了，病的时候要从病根治起，这是治疗的关键期，治不好整个公司都会亡，怎么还有闲暇关注每个员工的感受?
通过以上这两个例子，你大概明白为什么许多人当上领导之后，性格就会变了吧?
因为他以前只是一个棋盘上的棋子，他只需要关注自己的死活就好了，别人的死活与他无关。但现在，他变成了下棋的人，他的关注点已经变成了整个棋局，所以该弃的棋子就要果断弃掉。
如果还要跟当初一样顾及你这个兄弟的情感，那么他这个棋局，可就要彻底输掉了，恐怕到时候，要偿还的就不是一个人的感情债了。
最后插一句题外话，那就是楼主的提问其实是有一点专业术语上的错误的。心理学上认为，人是分性格和个性两个层面的，性格是天生的，永远都不会变的，但是个性却是后天的，是由成长和生活的环境影响并且可以改变的。所以人的性格是无法改变的，能改变的只是这个人的个性，或者通俗点说，是这个人的行为习惯和三观哦！
其他网友观点:职场升职加薪是每个人工作的目标，每个普通的职员就像是棋盘上的一个棋子，走到哪里 都是听别人的指挥。但是升职了就不一样了，他需要考虑的不仅是自己的眼前的工作内容，还需要考虑员工的工作安排。
一：在思维上要有所升级
没有升职以前，大家都是一样的工作，只要考虑怎么做好自己的工作就可以，但是升职后就不同了，需要考虑的不仅是自己工作事情，同时也要考虑工作小团队里面每个人的工作分配，谁擅长什么做什么事情，这样有利于提升团队的工作效率。不能浪费了大家的才华与优势。
二：职场关系不同
很多人认为升职了，自己的比别人了不起了，但其实大家都是一样的，都是在工作，只是负责的内容不同，很多同事会刻意的疏远升职的人，其实不是人家变了，是嫉妒别人升职，你没有升职。不过升职不代表同事之间关系的改变，很多人还是能够处理好同事关系的，不会有架子，也不会给大家不舒服的感觉。
再来说说那些升职的人都是怎样的?
那些在职升迁就洋洋得意的人，在工作的时候，不把下属放在眼里，一副高高在上的样子，这样的人下属不会喜欢，工作遇到什么问题也不会有同事主动来帮忙，很多这样的人，其实内心是自卑的，他的职场路线大概也就如此啦， 不会再继续升职了，这样的人管理不好自己的小团队，更不会管理好大团队，职场升迁路线只能如此。
真正走好职场路的人都是具有沉稳内敛品质的人，一定不是那些升职就变得目中无人，摆架子的人。职场上每个人的工作内容与职责都是不同的，希望大家的职场路都会越走越宽，越走越顺。
你觉得为什么很多人一当领导性格就变了呢?欢迎在下方留言讨论。
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你错了，其实他当了领导之后性格并没变。古云：江山易改，本性难移！
有些人没当领导之前也是心高气傲自以为不得了的人。之所以你没看出来，是因为他善于伪装，不显山不露水罢了。
我有一个同事，是一个很强势的人。但为了表现自己在领导面前唯唯诺诺，不管领导对与否，他都很配合，从不反对。并把领导安排的工作做得非常之好。
领导看上他。认为他有能力又很听话，是个难题的人才。于是就提拔他当了小领导。再后来，他的职位超过了老领导便露出他的强势来，处处要老领导服从于他，不然就给人家颜色看。
其实他一点也没变，他就这种性格的人。当初的收敛是为了求得一官半职不得不而为之的。
这样的人是有不少。什么叫忍?凡能干大事者都是能忍之人。如果你早早表现出你的能耐本事，领导不一定喜欢你。你的前途就不一定光明了。
刀利易折，树高易断。很多有性格的是很聪明的人，只是他善于装傻罢了。
举一个例子。有一位领导的秘书特别聪明，领导叫他写材料，只要略略交代一下他就知道领导的意图，写的材料领导很满意。但他为了取悦领导，每次送材料都故意弄几个错别字出来，让领导有修改的地方。如果一点错也没有，领导反而不喜欢。因为领导是比你厉害的人，你肯定要有东西给领导改啊！
实际能让领导喜欢的人，就是能揣出领导意图的人。但他又不能不表现“蠢”，才会得到领导的提拔。领导总不能提拔一个比他厉害的人来抢他位置吧！
但他一当上领导就一定暴露了他的本性，其实他的性格一直是这样的。
这就是我们常说的人的双重性格。
当然当上领导有些方面变的。变得爱讲大道理、变得斯文、变得爱教训人等，这一切都是为他当官的需要。
你当了官也会变，但你的本性绝不会变。不信你多观察你身边的就知道了。
其他网友观点:我是不将就的张小果，我正在创业中，我善于不将就的看问题
在心理学上来说，性格是一个人在对现实的稳定的态度，以及与这种态度相应的、习惯化了的行为方式中表现出来的人格特征。很多人一当领导，你会发现在态度、口气、眼神、表现上都会有很大的不同，这种表现是正常的，也是无可厚非。
我们在各种场合你常常会发现有那么一种人，就是看起来天生就是领导的人，他们总是喜欢抢尽风头，并且主动承担起领导的角色，这种人刚开始在内心其实就已经把自己放在领导的岗位，所以，当他们当上领导以后，基本没有太大的变化，但这种人毕竟属于少数。
那么对于大部分的普通人来说，平常习惯了当好人，习惯了和和气气，习惯了称兄道弟，哪一天因为自己的努力和出现的机遇当上了领导，而为了更好的实施管理，我们必须要改变，为什么必须要改变?
因为责任使然
原来的同事大部分是平级关系，不存在谁领导谁的问题，谁对谁没有太多的责任和义务，只要管理好自己份内的事情就好，当上了领导以后，作为管理岗位上的工作主要是管人，让手下的人工作能够按照要求完成，基于这个情况，作为管理者的责任不再是只有自己，而是整个团队和团队里的每一个人，要对每一个人负责，要针对每一个人的问题去管理，这个时候必然会触碰到一些人原有的问题，这个是不得不面对的情况！
因为公平使然
原来的平级关系，大家相安无事，很多时候不会分太多你我。但是成为管理者以后，很重要的一个职责是需要保证团队内的公平公正，因为只有公平公正的团队才会有真正的战斗力，如果因为原有的关系就偏向某个人，这种管理行为是拙劣的，而且很容易引起众怒。所以当上管理者，需要的是站在大局上去看问题，去平衡矛盾，去分清权责，所以要公平，必然会让一些人感觉对他的态度跟原来不一样了。
因为制度使然
一个组织的管理，在制度和要求上是严谨的，没有严肃的管理和考核办法，一个组织很难发展和存在，当一个平常是制度的执行者，需要转变成为制度的督促者甚至制定者的时候，必然会侵害到原来一些同事或人员的利益，这个时候往往会发现一些新的矛盾！
所以，一个人在一个组织中因为职务的改变，在性格和行为上跟原来不同是很正常的，除非他不希望好好当好这个领导，作为他的朋友更应该支持和配合他，这样他的未来一定也能够带动你的未来！
我是不将就的张小果，关注我，给我指导、鼓励和批评吧，我等你来怼！
其他网友观点:
川普不是一个人在战斗
其他网友观点:N多年前，有个经典的笑话，两个同学一起到一个学校教书。后来教学水平差的当了校长，教学水平高的继续当老师！某天老师写篇论文要上交，校长却对论文指三道四。校长看教师不解，就说，你以为当教师不敢改你的文章，我当了校长还不敢改你的文章！老师当然只能是无言以对！这就是为什么许多人当了领导，性格要变的原因之一种了。
当了领导性格要变的人，大部分是钻营有术的人。上位不是凭本事，而是靠马屁凭走穴！这种人常常是当面是人，背后是鬼，习惯于说一套做一套。这种人有时时候为了目的，能够忍受胯下辱。别人让他叫爹，他是不会叫娘的。别人叫他往东走，绝对不会往西走。这种人一旦得势，就千方百计的要把失去的要找回来。当年自己当孙子，现在要让别人当孙子，找个心理平衡罢了，体现体现所谓的领导优势罢了
其他网友观点:我在工作当中，感触最深的一句话就是，第一人都是会变的，包括你我。可能只有一天的时间，经历一件事，读到一句话，遇到一个人都可能在内心和一个人的质地上面，发生了很多变化。
对这件事情要做到用平和的心态去看待，就是第一人都是会变的，第二在职场上大家都是在扮演一个职业化的角色，那这个角色以什么样的姿态来呈现，以什么样的方式来出演，取决于角色的定位，和你需要面对的人。
当一个人所处的地位产生变化，他的心态也会相应的随之发生变化，这再正常不过。当上了领导的人，势必要建立自己的威严，也要肩扛自己需要负的责任，他需要对自己的为人处事进行调整。
那些让你感觉到一张领导性格就变了的人，很可能只是因为身份地位的变化，而进行的自我调整，对方变了，对方调整过来了，而你还没有调整过来，你还在用过去的思维模式，来去对你们的关系有所期待。
给你举个例子。我以前的同事，我和另外同一年进入公司的女孩都一起叫他名字最后一个字加哥，延续了有五六年的时间，后来他升职了，也变成了我的直属上司，所以但凡在工作场合，我都会叫他*总，如果还是以前那一圈人在一起，私下的场合，可以延续之前的叫法，但是工作场合都会是正式的叫法。
所以这个问题并不难解答。人要根据双方所处的地位和更大的系统场景中去看待。也不排除有一些人会在职级较低的时候隐藏或者刻意。对某些性格特征有所克制，而一旦当上领导，就会让性格当中很自我的部分，暴露得更加充分。才会让你有发现对他的认识，还远远不充分，远远超出了之前你对他的认知，让你感到吃惊。
其他网友观点:屁股决定脑袋，人的位子就会自觉不自觉的影响人的行为。有的人说自己不会，但事实证明身体很诚实。
1、变化符合角色转化
从小学到了中学，想法会变；
从干事到了学生会主席，想法会变；
从学生到了工作，想法会变；
从基层到了领导，想法会变。
（屁股思考法）
人的每一次角色变化，都带来屁股位置的变化，自然也有环境的变化，进而引起思维的变化。这是必然的，也是不可逆的。
2、声称不转化的
有人声称，我客观中立，理性表达。这种情况下，无非两种，第一仅仅是一种表达，通过看似客观的说法，实现自己的目标。第二种就是糊里糊涂的自认为自己客观。
第一种是自觉，第二种是不自觉。
比如你看一个专家，他在公开场合说写文章不重要，要提高认识、要有情怀啥的。然后看他发了无数文章。这种人就属于想里外里赢的，赚了名声，还得了实惠。想法很吸引人，身体也很诚实。
（屁股思考法）
同理到了企业家也是，不要看他说的，要看他做的。
为什么呢?因为屁股决定了行为与表达的背离。
3、只是简单的人性
只是简单的人性问题，一点都不复杂。人到了什么位子，自然会说什么话，做什么事。如果他说不会，要么是没到，要么就是他说给你听的。
（说一套做一套）
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变就对了，官升脾气能不长吗?
84年8月份刚来学校时，教务科长姓李，人事科长向我交给他时，告诉我这是李校长。我很奇怪，明明是个科长，咋成了校长呢?
李科长热情地接待了我，并把我安排在了专业课教研室，通过接触，我感觉他是个平易近人的领导，和老师们相处的也很融洽。
谜底很快揭晓了，原来局里前段时间来考察，已经内定李科长为校长人选，就等着老校长退休后下令了。不出所料，当年的国庆节刚过，局里正式任命李科长为校长。
身份变了，大家悄然发现李校长的性格也变了。当科长时还和大家打成一片，成了校长后立马不会笑了，走路姿势也变了，天天背着手。
有一天，我上完第一节课后，忽然浑身发痒，就去校卫生室，柳大夫观察了一下，诊断为寻麻疹，于是给我开了一瓶药，我离开卫生所后，柳大夫就去操场溜达了一会儿。没料到，李校长巡视工作发现了他，于是就阴沉着脸批评柳大夫：“你上班时间不好好工作，怎么跑操场来了?”柳大夫很生气，回怼道：“你哪只眼睛看到我没好好工作了，我刚才还给X老师看病了呢?”，听到两人吵架，卫生所的几个护士也出来给柳大夫作证。李校长本来想杀鸡儆猴，没想到却让猴子挠了个满脸花！
官升脾气长的结果是，好端端的校长只当了不到三年，又被打回了原形，重新成了教务科长。自然，性格也变回来了，脾气也变小了，不但又会笑了，也不背着手走路了！
其实，人当了领导后性格变脾气长还是小事儿，就怕唯我独尊，唯我独能！
老婆原来所在小学的孙校长，据说是商业学校中专学历，毕业后在供销社当售货员。九十年代后，供销社不招人待见了，臭老九开始吃香，因为上面有人，于是就来到小学当了个总务主任，再后来就成了校长。
孙校长虽然在小学工作了二十来年，但一天课都没上过。原来见到同事点头哈腰的总务主任，自打当上校长后，不但脾气见长，学问长得更快，俨然成了教育专家，动辄来个新理念，蹦出个新名词。每周必给老师们上堂课，美其名曰提高教师素养。
他还在学校创造了多个第一，第一个评上中级职称（一级教师），第一个评上副高职称（高级教师），第一个评上……
我就奇了怪了，难道说人一当了领导，能力马上就能提高?没上过一天课的人就能当高级教师?还能指导高级教师?就啥都懂?
最后回到题主的问题～为什么很多人一当领导，性格就立马变了?
根据我的观察，主要有以下两个原因：
一是主观原因。
人是情感类，也是善变类动物。当领导后，自己的性格会情不自禁地发生一些变化，正所谓官升脾气长。
二是客观因素。
人又是群居动物，当了领导后就成了一群人中的老大，为了让其他人服从管理，自己必须强大起来，就是装也要装得比其他人强大，比别人能。
装得时间长了，连自己都相信自己是真的万能了！
其他网友观点:第一种比较正向的情况：角色不同，工作不同
普通员工主要专注于一个专业点，职责分工明确，只要做好自己的事情就可以了；
公司领导，不论大领导和小领导，手下都管着小则2-3人，多则10来号人（仅指直线领导的员工），所以就不再是自己一个人做事情了。
领导的任务就是组织一群人去完成一项任务，达成任务的目标。这里就有“管理”他人一说了。
“管理”四个要素：组织，计划，领导，控制。
这里的控制并不是说控制人，而是要控制事的质量和效率。但是通过什么方式来控制呢?那就是通过对人员的管理，比如制定绩效计划，绩效考核，绩效面谈。
有好就有差，有奖就有罚，管理不是一碗水端平。管理的行为必然会然一部分员工感到不舒服。
深处高位，流言蜚语必然就多了起来。不是做了领导性格变了，而是做领导以后工作的职责变了，别人看你的眼光也变了。
第二种负面的情况：权力的味道使人变质
不得不说，确实有一部分人做了领导之后会在性情上发生比较大的变化；
特别记住一句话： 谄上者必骄下。
当不做领导的时候，只是一位普通员工，特别会对领导溜须拍马的人，这时候还混在群众中，看不出来，好像对同事也都还很圆滑沟通，不痛不痒。
一旦做上领导，就容易欺负下属，抢功劳，不做事的事情就会发生了。
这不是领导性格变了，而是本来就是这样的性格，只是权力把原来的“恶”放大了。
其他网友观点:
有句话叫“江山易改本性难移”，一个人的性格，其实不是那么容易变的。那为什么有的人会让人感觉当了领导之后，会改变很多呢?我想，可能主要由以下两个个方面的原因：
第一有种人当了领导之后就目中无人，眼睛只往上看，看不起下级甚至同级别的其他人，这种人是典型小人得志，当了个所谓的领导之后就太把自己当回事儿了，变得不可一世，这种人往往也不会有什么大的发展的。
第二有的人当了领导，所处位置不同了，考虑事情的方式方法，对待问题的态度，都会改变，哪些话该说，哪些话不该说，他都要考虑到。
以前大家平级的时候，大家一起说说笑笑，打打闹闹的当然无所谓，但是，一旦有人当了领导，可能就不会那么放得开了，考虑到影响和领导的形象，再打打闹闹当然就不合适了。所以，当了领导之后，很多人当然得“端着”点，让自己看上去稳重些，有个领导的样子。这种改变，对大多数当了领导的人来说，其实是必需也是必要的。所以，这就会让人感觉上是性格变了，实际上性格还是原来的性格，只不过是待人接物和做事情的方式方改变了而已，这种改变，也是为了适应当前这个领导的职位。
所以有些人当了领导之后，心态发生了变化，给人的感觉不在像原来那么淳朴，变得高高在上，有些人只是为了让手下人服从他的管理，更好的带领团队。
其他网友观点:
我是一名中心小学校长，我来发言。先啰嗦下我的经历，原来一直在初中，97年担任政教主任，历任教务主任，副校长，后担任小学校长至今，为什么要当校长，不为特权，不为利益，只为自我价值的实现，同时称一下自己几斤几两。
作为做人，本性不变，也不容易变。性格形成不是一年两年的事，一旦形成，为人处世有自己的风格个性，不可能短时间改变。
改变的是做事的方式方法，说实话，当副职很多事情都是听鼓响锣，有校长吩咐，只需要作实事就行，不需要操心。当副职时总认为当一把手不过如此，认为自己也可以干甚至干的更好，但当了负责人，就不是那么回事，多了许多烦心事。下面就此说明下原因，也诉诉苦吧。
1，校长是一所学校最劳心的人。假若有人反对，就是他没当过一把手。校长负责制只是做实事负责，而不是什么都负责，上面有领导意见你要听，有政策要执行，有人情你要应付，有费用校长想办法，有责任校长承担，然而，人事权你没发言权，什么事愿心做，什么事不愿心做都不由校长，不愿心的事违心的事，你不干也要干。窝心不?
2、校长考虑的问题远非副职想事那么简单。副职说话可以不负责任，有校长最后把关，但校长说话代表一个单位，没有退路可讲。所以很多话能不能说该不该说，很多情绪能不能流露，该不该流露都是有着本质不同。笔者记得在中学当副职时有一次陪领导吃饭，当场和领导摔酒杯，但是想想校长，能吗?
3、校长管理学校时因为有很多老师，因为要考虑便于工作开展，所以很多时候都站在学校大局来考虑问题，并不是当副职时考虑问题的角度，处理问题角度不一样，处理问题的方式方法也不一样，因而让原来的同学也好，同事也好感觉性情变了，有些同学同事或许因此有怨言也可以理解。因为考虑问题的角度变了，所以看似性情变了，实际上是心有余而力不足，也不可能因为私人关系而满足。
以上回答，希望能解答你的困惑。更多困惑，请关注【文轩阁】
其他网友观点:新官上任三把火！刚到任的领导为了展现管理风格，也变得与平时不一样。其实不是官升脾气涨，主要是屁股决定脑袋。处于什么样的位置，思考及处理问题的方式也会不同。 领导都是基于对事件的掌控，对员工的梳理。只管不理或者只理不管都不算是一名优异的管理者。位置不同思考的问题，处理的事情更需要全局化，大局观，不能仅仅关注个人感情。作为领导不做出一些改变，不坚持原则，很难让下属信服。
从基层走上来的管理者，更清楚管理存在的一些问题。如果不用严肃认真的态度去调整，恐怕很难在团队中开展工作。作为新管理者，想快速在上司面前做出成绩，重新布局整体工作，必然要进行一些人员工作的调整，发挥员工效能的最大化，这样的做法也许会触动一部分人的利益。有人服从也会有人抵触。还用以为的同事感情去安排工作，不一定能达到理想的效果。因此适当的严格、权威的展现，树立自己的威信是必须的。
情商高的领导，无论官高几级都没有压死人的官架子。领导与员工其实是命运的共同体，并不是对立面。只有善待员工，公平处理才能赢得员工的认可与配合，工作才能更好的开展。相反，一味强调自己的管理职能，用高高在上的口吻面对下属。胸无大志，只知道一味的打压，小人得志的嘴脸并不能让管理之路走的顺畅，反倒是会影响团队的整体绩效，给老板不善于管理的坏印象。
在其位谋其政，能做领导人一定有优于他人的地方，善于沟通也好，不凡的工作能力也好，又或者是人脉的累积。一张一弛，文武之道，对于下属管理也是一样。
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其他网友观点:人一当领导，性格就变，这个是表象问题，实际原因是当领导就意味着管理，而管理中的一项就是要对员工进行甄别，大脑里会自动按照敬业精神、能力、稳定度、忠诚度来把原有的同事关系进行分类。
第一、员工类别分类
在没有当领导的时候，关系好的同事可以在一起议论领导、工资待遇、管理能力、工作强度等。但是一旦角色转变，接触到公司管理的深入内容，就心有感触。比如，工资待遇方面是否能满足原来员工抱怨的部分，从成本付出和创造价值的比例来看，就知道原来同级别员工抱怨的部分很难实现，即使你知道了他的内心诉求，也无法满足。
第二、自己是否也会被抱怨
之前听多了太多的员工对于公司和领导的抱怨，自己当上领导之后，心态好的人知道自己也会被抱怨，也会有同样的点，但是知道有些事情很难在现阶段解决，又无法让员工理解，所以也就暂时疏远之前员工，好的情况是自己知道基层需求，卯劲为大家解决，这是理想的情况。
第三、保持神秘感
体现领导力有一个方面是要保持神秘感，所以要制造距离，与之前跟同事熟识关系画上界限，既能威慑员工，制造敬畏感，同时也是引导之前员工认清形势，收起抱怨，认真工作。
第四、关系密切人群工资差距拉大
领导毫无疑问工资会增加，对于原来的同级别同事来说，工资是很敏感的事情。停留在原地等员工心理会不舒服，有些会心理不平衡，会自动疏远，甚至认为没有得到公平的晋升途径而选择离职。所以当上领导的人心里自然会有波动。
所谓屁股决定脑袋，不同的位置承担的责任，考虑的角度都会有很大差别。不能要求普通员工从公司的战略层面，成本控制来为领导分担，但是了解一些公司运作机制，结合公司的战略规划，确定自己的的努力方向，心中拥有大局观，才不会被眼前的小事所牵绊。
其他网友观点:职场中当大家都处于一个层次时，大家相处和谐，没有什么隔阂，考虑得也只是一些比较浅层次的东西。但是如果有一天其中一个人 升职变成了你的领导，那么其中的滋味就变了。
在潜意识里员工与自己的上级会保持一定的距离，虽然表面上和和气气，但是内心多少有点不服气。这个时候即使对方待你还是如以前一般，你还是会觉得他是在装模作样，自然就会觉得对方变了。
另外就是新官上任三把火一说，毕竟领导一定要有较强的管理能力，可能平日里大家都是同事，所以一直都和和气气，甚至还会一起吐槽某位领导。作为过来人的他对底层一些人的工作态度也会比较了解，而现在做了领导，自然要管理那些不好的作风，纠正部分人的工作态度，太过直接就会给员工一种性格大变的感觉。
当然也存在那种一升职就觉得高人一等，变得目中无人的人。但是我是觉得这种人在职场中是走不远的，难以服众。职场中每个人的分工不同，处事的方式也不同，但是真正走好职场的人一定是那种内敛谦虚的人。所以不管别人怎么样，做好自己才是最重要的。
其他网友观点:因为两种:
1，有一种人是变态报复心理。
这类人好胜心强，长期压抑追求、忽而是人忽而是鬼、心理严重变态、做两面人，人格严格扭曲。最后终于当上领导，于是变本加厉，把长期的压抑发泄于属下。
2，这种人，属于忘了自己是谁?
这种人在吹捧下，失去了自我，大脑没有了逻辑思维，进而代替的是主观臆想，总之是权力任性的表现。
其他网友观点:看到这个问题，突然就想起了一句歌词，“谁能告诉我，是我们改变了世界，还是世界改变了我和你”，我想这样一句歌词，用来回答这个问题是再合适不过了。
为什么很多人一当领导，性格就立马变了，因为不是他改变了什么，而是他作为领导的位子改变了他。当然这里需要注意的是，并不是他的性格变了，而是他的说话以及行为方式变了而已，甚至对于这些情况，我们应该平常心对待。
可以想象一下的是，假如某一天你当了领导，为了树立自己的权威，或者为了展示自己的实力，难道你还会和学生时代一样穿着随意说话口无遮拦吗?肯定不会。
所以，其实并不是很多人当了领导性格就变了，而是每个人当了领导都会在至少言行方面甚至思考习惯等方面做出相应的改变，或者不好理解的话，你可以试想一下，假如你今天是职员，领导提拔你当部门经理了，但是你处理问题的方式方法和思考问题的深度广度依然还停留在当职员的时候，那么你能说你胜任部门经理这个岗位吗?当然是不能，而且领导会觉得你压根就不会当领导。但是换个角度呢，比如你是职员，领导提拔你当部门经理，然后你突然深感责任重大，为了让下面人服你，你通过发布一些规章制度等规范约束大家的工作纪律，通过于大家保持必要的距离来制造一些神秘感，这样子，虽然下面人会觉得你变了，但是领导觉得你这部门经理做的有模有样。
所以说，很多人当了领导会改变，那是必然，而如果当了领导却没有一点改变，反倒是偶然，对此，平常心看待就好。
其他网友观点:
其实不是他的性格改变了，而是这个位置改变了他。
有些人当了领导以后，觉得自己“高人一等”，刻意与基层员工保持距离，这样才能体现出自己的领导身份，一幅“小人得志”的样子。但还有一些人，会变的更优秀，掌握了一些领导的艺术。为什么会有这些变化呢，职前菌认为：
最主要是工作的需要。因为角色的变化，工作内容、职责等都有所变化。当基层员工时，以前是做事为主，现在是管人。以前也许能和同事们称兄道弟，没大没小，但如果这种同事关系，是难以当领导的，不利于开展工作。当领导后，需要考虑问题的高度、难度都更大，格局也会更大，如果还按照基层员工时的做派，是不适宜的。因此领导需要对自己的言行举止，行为方式做些调整。
领导是需要有一定威信的，适当与员工保持距离感是对的。作为基层员工，如果你身边的同事成为了领导，也没必要于为什么对方当了领导就变了，做好自己的工作，保持平常心就好了。
其他网友观点:原因很多，这里只说最关键的，那就是当上领导后立场发生根本转变。由被管理者变为管理者。
职场中管理与被管理永远是一对矛盾，管理者总是想办法少投入、多产出，希望被管理者尽可能多的干活儿，尽可能少的提要求。最好是吃草挤奶，或蜡炬成灰泪始尽，鞠躬尽瘁。而被管理者总是希望少干活儿多挣钱，最好是躺着就能挣大钱。工作中多的是抱怨管理者不够人性化，光知道摧残剥削员工剩余价值。
同一个人，当领导与不当领导立场转换就是这么快，看问题的角度、处理问题的方式也随之改变。这与忘恩负义无关，正所谓在什么山，唱什么歌；担着什么就吆喝什么。
职场中对由于当上领导而变化了的朋友一定要用变化的眼光去看待，切不可停留在昔日的所谓情谊中不能自拔。
朋友间往往是共患难易，同享福难。现实中多少好兄弟可以在困难面前团结一心，共赴时艰。待到功成名就时，又有多少曾经的好兄弟猜忌争斗，反目扬镳。究其原因，无他，只是内外条件变化而引起人们看问题、处事情的立场、角度等发生变化。
其他网友观点:为什么很多人一当上领导，性格就立马变了?因为我在企业上班，我对这方面有亲身的体会。以下有几种原因。
第一种原因就是工作的需要。我有一个发小，在我们公司是我的上司。我们在家的时候无话不说。到了公司任职后，我成了他的下属。由于工作的原因，在公司上班的时候，我们基本上都很正经。工作上的事一是一，二是二。下班以后，我们还是无话不谈，在一起处的关系很融洽。这个问题你要理解。因为被工作上不能有任何的私心。才能把你的工作干好。
第二个原因就是你的工作和责任变了。不再同一个高度，你是体会不到当领导的看法和想法。作为一个领导来说，他肩负的责任肯定比一般员工要大的多。如果出了问题，还是领导担着，所以你必须要亲力亲为，竭尽全力的把你的工作干好。
第三个就是对你的要求提高了。干上领导以后，你必须把你的精力全部放在你的工作上面。俗话说的好，人往高处走，水往低处流。要好干好你的工作。你就必须排除一切外界的干扰。才能把上级领导交给你的任务圆满的完成。其实这是人之常情。换了谁干上领导以后都会有所改变的。其他网友观点:这个问题比较典型，在职场中确实比较多见，我认为这要从主观原因和客观原因两方面来看。
一、从客观原因看
第一、管事儿多了，无暇顾及一般性的礼仪了。很多人当上领导后，工作职责发生了变化，增加了很多事务性工作，有的因为每天工作量太大，应接不暇，在这种压力大，事情多的前提下，过去见面彬彬有礼，现在变成了匆匆而过。对这样刚进入角色，还没完全适应的同志要多给一份理解。但容易给人造成的印象却是有架子了、不虚心了，性格变了。
第二、职务提高了，客观上也要求领导干部更加严肃、严谨。很多过去和同事私下里喜欢嘻嘻哈哈，搂肩抱腰习惯的，当领导后有的也变得严肃起来，不得不改变过去的一些习惯，所以亲昵动作没了，因为再像原来那样也不好管理，所以领导干部也需要威严、树立威信，这也是性格改变的原因之一。
二、从主观原因看
第一、自身修养不够。有的人没有把个人成长进步、职务提升当成是组织的培养、同事的支持的结果，而是盲目地以为自己高人一等、智力超群、早该如此，因此不削与当年的旧好同日而语了，有的说话的声音、语调都变了，言谈举止变得不可一世，甚至与原来判如两人，性情大变。
第二、自我意识太强。有的人提拔后让人感觉性格大变还源于自我意识膨胀。这种自我意识的膨胀会导致权力意识太强，对权力的认识、对岗位职责的认识产生偏差，实际上是政绩观、价值观、人生观的错位。古人讲“德薄，而位尊，力小，而任重”，都会使人位置改变，性格产生变化。
其他网友观点:“职入龙门”观点：有很多朋友觉得升职成领导的人，性格大变，官架子十足。其实和性格无关，只和领导岗位职责要求有关！领导的职业价值就是管理员工、创造更高价值、实现员工与公司共赢合作局面！所以他们必须要通过制度、权限、方法和手段来树立领导力才能实现自己的职业价值！这是他的岗位职责！是他们想要成为领导必须接受的改变和成长！
1 从基层员工升职做领导开始，必然要让自己的心理、职业技能、社交能力等综合实力都能达到到匹配这个岗位要求，才能站稳脚跟。从管理自己到管理整个部门或公司几人或几十、几百人乃至上千人。在其位就要谋其政，这就是员工到领导岗位转变必须做到的！
当我们是基层员工时，我们只需要管理好自己手头上一摊子工作就行了。部门或公司关于人员管理和业绩的压力自有各级领导操心！但，只要你也想成为领导，那么你就必须锻炼自己从部门或公司全局视角出发考虑问题：学会制衡手下、提升团队整体凝聚力和战斗力。让公司的业绩目标更加顺畅的通过你润滑传递给手下员工，只有大家信服你、支持你，你这个领导才能站稳脚跟！
2 在基层我们可以用自己的某一环节技术展示价值，而领导的职业价值则是：通过自己的管理能力集结各环节员工价值，带领团队完成各种公司下发和突发的任务、最终实现员工和企业共赢的合作方式！
所以，为了实现这种领导力的职业价值，每位坐到领导位置的朋友，都需要从全局出发，钳制团队不和谐因素、平衡员工各自职业需求。当我们管理整个部门或公司、需要平衡更多人的职业需求时，谁都不会再和以前一样处理问题。这就是位置和权限的转换，带来的必然变化。没有大局观和卓越领导力，根本坐不稳领导的位置！
【“职入龙门”反思】当我们身边的同事在悄无声息或我们视而不见的一段时间里，已经升职成为我们的领导时，我们除了挑剔他们荣耀加身后的“官架子”和放不下自己嫉妒的心理外，是否应该深刻反思：为什么自己这段时间一点职业成长都没有！而身边同事的职业成长却上了很大的台阶，仿佛完全变了一个人一样！我们“温水煮青蛙”的享受熟悉的工作环境时，人家早在暗地里付出更多的努力去一步步突破“职业天花板”。尽管成为领导后将面临更加严酷的考验，结局未可知，但起码他们愿意为职业梦想去拼搏！他们身上充满了强烈向上的斗志！正是这种力量让止步不前的人觉得变化极大！而拒绝变化享受安逸的人却离被淘汰不远了！
大家对于《为什么很多人一当领导，性格就立马变了?》这个问题怎么看?你身边有同事或朋友当领导后变化很大的人吗?他们都有哪些表现呢?欢迎在评论区留言分享！
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也许，并仅仅是领导变了，而是你也一起变了。
（1）员工的心态改变：在公司里，领导人所受到的关注比公司其他人都要多，所有的人都会注意到领导人的一言一行，哪怕一个细小的举动，都会被员工看在眼里。随着职位慢慢上升时，员工对领导的角色期待会发生相当大的变化。很多领导自己觉得没有什么变化，但对他周围的人来说，却不再一样了，比如他的言行更有分量。
（2）领导角色的改变：成为主管后在工作上和生活上需要松弛有度，这是角色变化如果还和以前一样，与员工打成一片或者说说笑笑，容易丧失权威:。同时，当员工犯错时，若仍然考虑以前的私人关系，不严加管理而是进行包庇徇私，那么必然给自己的工作带来烦恼，今后当其他员工犯错时，也无法进行相应惩罚。
由于无法再对员工那么宽松，就会给人不好相处的感觉。
（3）工作岗位的要求： 所在职位不通，处事方式就会不同，作为领导，承担一定的管理职责，对外也需要维护一定的形象，成熟稳重，让人对于企业的未来也有自信。很多主管都深知他们代表着公司典范，因此也会管好自己的行为。在一切顺利时主管都会注意自己的言行。
（4）思维层次的提升，升职后，见识也不一样了，成为了中层领导，对于上层领导接触的更多了，思维的方式要更加靠近上层领导，有时候自然会忽视一些小细节和小问题。
当然，也确实不乏一些自以为是的人，在成为领导后，觉得自己一切都不一样了，摆出领导的姿势来，自视甚高，这些还是需要因人而异的分析。
其他网友观点:为什么很多人一当领导，性格就立马变了?
这倒是官场上非常典型、也非常多的一个问题。
实际上，把这样的变化看作是性格变了，是很肤浅的，也是看不到问题本质的。凡是出现这样的变化的人，都不是性格变了，而是原本就这样的性格。只是没有提拔前的他们，硬是把性格给掩盖起来，把性格中那种小人得志的面目，通过微笑、和霭、客气、热情等掩盖起来，获得民意，获取荣誉，从而为提拔创造条件。只要一得到提拔，很多方面的缺陷就会慢慢暴露。且官越大，暴露得越明显，最终会变成一个把谁也不放在眼里的主。
所以，看待问题，不能只看表面，而要看内在。如果一个人，在得到了小小的提拔后就性格脾气明显变化，那么，就一定要远离这样的人，不要支持其试点等。否则，早晚有一天会被他的行为所伤害，被他那种小人得志的面目所刺激。
人与人交往，交的是性格脾气相投，交的是品行相似，交的是兴趣爱好相同。切不要被某些人的外表、外在、谈吐等所迷惑。没有良好的品格，纵然当得再大，又能怎样。在现实生活中，对极容易小人得志者，一定要注意防范，不要深交。不然，不知道什么时候就给其卖了，到时候，还要在多方面吃亏。
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