两年的县政府办主任调任镇长,42岁,还可以吗?
两年的县政府办主任调任镇长,42岁,还可以吗?
优质回答:县政府办主任,虽不是副县级领导,但也是县政府党组成员、县政府机关党组书记,是介入正科与副处之间的干部,很容易提拔到副县级领导岗位,42岁的县政府办主任肯定比镇长好,如果调任镇长本人觉得有点屈才使用。
从正常的提拔程序来说,县政府办主任调整到乡镇任镇长是不正常的,一般都是乡镇党委书记调整到县政府办任主任。如果是政府办主任调整到镇长位置,不排除几种特殊情况。
一是对镇长进行高配。县城所在的镇,人口多,区域位置重要,有的城区镇党委书记、镇长都高配副处,42岁的县政府办主任调整到镇长位置,如果是这种情况可以去,毕竟解决了副县级就意味着进了县级领导层面,几年以后提拔到副处领导岗位还是有可能的。
二是完善履职经历。不排除这样的干部,在机关一路成长起来,缺少任职一把手的工作经历,这样的干部在任职上履历是不完善的,从县政府办主任调整到镇长位置多般是丰富履历,可以说任职镇长就是去“镀金”,两年以后还会回来或者提拔到更重要的岗位。如果是这种情况可以去,不要辜负组织一片良苦用心。
无论出于各种情况,42岁的县政府办主任仕途如日中天,降级使用的可能性不是很大,多般是组织有意培养,后续会提拔到更重要的岗位,如果不是因为违纪等情况被降级使用,都应服从组织安排,积累更多的领导工作经验,对今后工作大有益处。
我认为,不想当县长的镇长不是一个好镇长。我的意思是,县委安排你从县政府办主任到一个镇当镇长,说明县委是有意思增加你的履历,为你将来当县长做铺垫的。
1971年7月生,50岁的覃伟中从广东省副省长,调任深圳市市长,在我看来,他很有可能以后会当上省长或者县委书记,当然不一定在广东。我认为,中央之所以有这样的安排,就是因为他之前一直在中石油、中石化工作,没有在地级市当过市委书记和市长的履历。
市级、省级的我不敢说,现在在县一级,非常明确,县委书记、县长两个领导中,必须最少有一个人在乡镇当过主官,也就是乡镇党委书记、乡镇长这个履历。这是硬性要求,必须这么搭配。
明白了这样的一条用人原则,那么对这个问题的答案就很清晰了。42岁的县政府办主任调任镇长,看似是受委屈了。在我看来,一个当了2年的县政府党组成员、政府办主任当镇长是一件天大的好事,一切都是为了不久的将来当县长作准备的。
也许,有的人会反驳我的观点说,那为什么不安排到乡镇当乡镇党委书记。那只能这么解释了,乡镇党委书记的位置暂时没有空缺的,我相信,当镇长绝对不会太久,具体点应该不会超过一年,就会到全县最大的乡镇当党委书记的。这一点,不用担心。
【辛酸职场写在最后心得】
1、组织的用人意图,都是有道理的。虽然有些在我们看来不合常理,但是只要我们一细思细想,也是能够想得明白的。
2、年轻的领导,如果在地级市一级的官场内,最好有当过乡镇主官的履历,否则,想上到县委书记、县长这一级,就非常非常困难了。
3、从县政府办主任到乡镇只要是当主要领导的,别犹豫,马上就去。如果县委有关领导不是有意培养你当县长或者县委书记,那就根本不用调整到乡镇了,直接在县直部门中,找一个大局给你当局长就可以了。
4、在体制内,组织对一个人的人事安排,都是经过充分考虑的,是周详的,是有方向的。
5、体制内,不管是当领导的,还是当一般科员的,服从组织部门的安排调配是必备的基本素质素养。
其他网友观点:县政府办主任调任乡镇镇长,不管之前任职几年,如果这个乡镇不是当地的大镇、重镇,镇委书记普遍高规格配置,比如书记由县委常委或副县长兼任,调任镇长带有一定的组织意图,是过渡为下一步接任书记做准备,这种调整都称不上理想,某种程度无异于失势,甚至可以视作“明升暗降”。
之所以有这样的判断,完全是基于县政府办主任这个位子的重要性考虑。
县政府办主任和乡镇镇长同为正科级干部,虽然级别一样,但是在发展前景、职权影响力等方面其实存在着很大区别。
县政府办主任可以说是县级机关正科级干部中最有前途的一个岗位。县政府办主任直接服务县长,作为县长的大秘、县政府的大管家,近水楼台先得月,在提拔晋升上本就有先天优势。干得理想的,三两年后可以一步到位县委常委,进入县级党委班子序列;工作能力出色的,很多也可以提拔担任副县长,或者在人大、政协先解决副职;再一般的,出于历练、熬资历等各方面考虑,离开县政府办主任这个岗位往往也能安排乡镇书记,几乎很少有县政府办主任调任乡镇长的案例。基于这个现实,县政府办主任调任乡镇长如果不是组织上出于过渡顺位书记的考虑,那么基本可以判断这个县政府办主任失势被贬了。
县政府办主任的职权影响力不亚于一个副县长。县政府办主任直接服务县长,经常代表县长协调处理一些事情,很多时候可以视为县长的代言人。岗位的特殊性决定了县政府办主任的影响力。换言之,在县一级县政府办主任虽然直管的部门只有几十号人,表面上看权力和重要性不如乡镇书记或、乡镇长包括部分县直机关主要领导,但县政府办主任代表县长或县政府牵头抓总,在很多工作上的作用和影响力相当于半个副县长,其重要性不亚于任何一个乡镇书记。说得更直白点,在实际工作中县政府办主任随时可以以县政府的名义召集乡镇书记过来汇报工作,利用工作平台调动乡镇书记的力量,遇到什么事也可以不买乡镇书记的账,反过来乡镇书记几乎不可能有机会调动县政府办主任,期间遇到什么事出于各种顾忌乡镇书记都要给县政府办主任几分面子,很少有敢不卖县政府办主任的账。乡镇书记尚且如此,更遑论乡镇长了。
县政府办主任的政治地位往往也高于乡镇长。县政府办主任按惯例都是县政府党组成员,级别不是副处等于半只脚踏入了副处行列,不是副县长胜似副县长,政治排序和地位在县级正科级干部中几乎是最高的。这也是县政府办主任之所以提拔晋升快、影响力大的根本原因所在。而乡镇长作为乡镇的二把手别说和县政府办主任比,就是和乡镇书记比地位都要低半格,更不要说和已经位列县政府党组成员的县政府办主任比。在这方面,县政府办主任较之乡镇长优势可以说相当巨大。
基于上述几点考虑,县政府办主任调任乡镇长而不是书记其实是在走下坡路无疑。
其他网友观点:实话实说,这种安排,不是可以,而是很不正常。
第一,完全不符合政府办主任职位的走势。政府办主任虽然级别上说是正科级级别,但却却还有一个特殊的身份,那就是政府党组成员。也正因为如此,被戏称为县里的第一科局长,准县级领导。能够当上政府办主任,实属不易,也是一个人很有能力和水平的表现。一旦走上这个岗位,他的下一步走势,基本上就是副县级领导。正常情况下,怎么都不会有如此安排。
第二,这完全属于低职安排。镇长虽说是正科级,是镇政府一把手,但乡镇工作都是党政合一,因为在党委里是副书记,它上面还有党委书记,实际上成为二把手。
第三,补足基层工作阅历也不太可能。现在提拔使用干部时,很多职位要求要有基层任职经历,如果说是补这一课,也应该任党委书记,除非这个镇党委书记是县级领导兼任。
以上属个人看法,仅供参考。
其他网友观点:不建议去
因为县政府办主任也是正科,镇长也是正科,从级别上看,你就属于平级调动。
关键平级调动也无所谓,得看你怎么平级调动啊,如果是乡长调为镇长,这看起来是平级调动,实际上就是上升了一样。
政府办主任,在整个大办里面,除了党政办,你就是一把手的存在了,你上升应该就是副处级了,不应该是下放当镇长。
在权利方面,镇长只能管辖这个镇,政府办主任的权利比镇长大多了。
所以不建议你调任去当镇长。
其他网友观点:两年的县政府办主任调任镇长,42岁,不可以吗?
县政府办主任去当镇长肯定是犯了“错误”或者是被县委书记和县长不“待见“!即使是政府办副主任亦不会愿意去镇长。此乃“降职”处理情何以堪!
一般来说,政府办主任的人选必需是县属机关各局局长(正科级)和乡镇党委书记级别的领导属“平调”。政府办主任的下一站应该是副县长才属正常。此乃“常规操作”矣!政府办主任几年后升迁为副县长属于大概率事件。
一般来说,乡镇长人选基本上是从副镇长位置上提拔才属正常升迁。乡镇所属站、办、所负责人只能升迁为副镇(乡)长,亦不可能直接提拔为乡镇长。“人事安排“亦是要讲究循序渐进的。
县属机关副局长位置上去乡镇长位置上“锻炼”或是解决“级别“亦有此种操作。
我以为四十二岁的男儿,正值人生“黄金”阶段,事业正处于巅峰时期,假若能升迁为副县长前程似锦!如果是“退“回去当镇长前途堪忧!同时,组织部门亦不可能如此“不正常“的安排。
其他网友观点:现实情况里,这种安排是极不正常或者说是不可能出现的。
县政府办公室主任一般会有另外一个兼职职务就是县政府党组成员,妥妥的县政府领导,虽然县政府办公室主任是个正科级职务,但是县政府党组成员是个副处级职务,也就是实际上是高配置副处级。下一步正常发展的话,一般会顺势接任副县长,能力突出或者资历较深的很可能直接跻身县委常委行列。最不济的也会安排到县人大或者县政协出任副主任或者副主席。
其他网友观点:肯定不能去。
首先,两办主任属于兵头将尾,也就是准副县级。而镇长如果到政府办主任,还有一步隐形台阶,那就是镇党委书记。所以,虽然都是正科级,但你这不是提拔,是降格使用。
其次,政府办主任管全局,协调各镇办和县直各部门,处于中枢地位,一定程度上代表县长行使权利。但镇长在你镇上都不一定说话管用,还有书记在前面,更别说其他的了。
最后,你的年龄也不占优势,43岁,在县上算是大龄了,到镇上去没有一点竞争力。如若你政府办主任继续干,再干上几年,有可能给你解决个人大副主任或者政协副主席,但你要到镇上去,干几年才有可能接书记。
所以,强烈建议不能去。扎根原岗位,继续埋头苦干,如果县长升迁成为书记,哪你一步提拔个副县长也是有可能的。
其他网友观点:被抛弃了还在沾沾自喜?不知道你是如何当上县政府办主任的。
我们来逐个分析一下两个不同的职位。
先说县政府办主任。
在三定方案里面,一般来说(除去直辖市、副省级城市),县委办、县政府办和普通乡镇一样,都是正科级单位。
但县委办主任一般都是高配,由副处级的县委常委兼任。
县政府办主任则是正科级,但一般兼任县政府党组成员,介于正科级和副处级之间的一个岗位。
县政府办主任还有一个潜在的优势,那就是水涨船高。
因为县长升任县委书记的概率很大,县政府办主任跟随领导,成为县委常委兼县委办主任,也是常见的事情。
可以说,县政府办主任是最容易提拔副处级的职位之一。
再来说说镇长。
一般的镇长也是正科级,是镇里面的党政主官之一,但因为还有镇委书记,镇长可以说是镇里的第二把手。
镇长的出路一般还是正科级职务,比如平调到其他镇当镇长,或者升为镇的书记,或者回到县城担任县直单位的一把手,目前为止我还没有见过哪个镇长直接升副处级职务的。
结论:
因此,如果不是组织上有提拔计划,先到镇里当镇长过渡一下,补充基层工作经验,再进一步提拔使用的话,无论去哪个镇,哪怕是县政府所在镇当镇长,都属于表面平调,实际降级了。
县政府办主任如果要到镇里去,一般都是到经济大镇或者县政府所在镇当书记,其他都不愿意的。
如果是我,从政府办主任转任党委书记,我的第一反应就是抓紧辞职,裸辞,离开这个是非之地,免得身陷囹圄。
政府办公室处于政府运行的权力中枢,政府办主任作为一个县里面最重要的科级职位,常规做法,是党委书记调任政府办公室主任,等待提拔为副处级干部。作为政府办主任,一般是有其他正科职任职经验的领导,和其他单位不同,很少有本单位从科员到股级干部,提拔为政府办副主任之后,能提拔为主任的。多数政府办主任都经历过乡镇书记,然后是机关的局长,然后才到政府办任主任,极少数政府办主任没有党委书记任职经历。题目里面说的这种情况,很可能是主任去补足基层经历这一环节,更可能是换个位子,给纪委留下时间搜集证据,然后就要办他的事了。这就是所谓以空间换时间,也是一种常见的办案手法。
所以,建议这个同志,要么去找纪委,主动交代问题,也就是自首。要么是主动辞职,裸辞的那种,然后潜伏起来。要么直接来个畏罪潜逃,不辞而别,但求找不到。最不明智的,就是去党委书记位子是报到,自己给自己挖坑,然后自己把自己骗得跳下去。
除非一种情况,该镇为中心镇,即镇长为副处职干部;或者是东莞那样的处级镇。这个是真正提拔。
其他网友观点:【原创】42岁,两年的县政府办主任调任镇长?都是正科长,算平调。如果要增加履历,政府办主任下放到镇里,正常应该可以当镇委书记,才意味着有提抜的可能。镇长显然是二把手,必须要再锻炼。你已经42岁了,如果干一任5年,47岁当镇委书记,再一任镇委书记5年,52岁,能否当县四套班子副职,还是未知数。因为现在干部年轻化,在县级单位,50岁以上很难再有作为。因此,我认为政府办主任当镇长,提拔为副处的可能性不是很大。
其他网友观点:某种意义上来说不是很理想。下面我们来捋捋。
县政府办主任与镇长虽然行政级别都是正科,但是政府办主任权重更高一些,因为他是县长身边的人,整天围着县长转,主要就是为县长服务的。政府办公室的职责就是全权处理县政府的日常事务,而这些事务涉及社会的方方面面。
而镇长呢?现在的镇长其实并不是一镇之长,真正的一镇之长是镇党委书记。党领导政府,这是中国的政治体制决定的。所有的镇长都会冠以“副书记”的头衔,这也是党政工作的需要。所以,不难看出,镇长在镇里的话语权只能是第二位。而县政府办主任都是政府机关党组书记,也就是说政府办这块的党、政都是一个人(政府办主任)担任,所以,政府办主任是实权派人物。
有人会说,政府办主任调任镇长也可能是工作履历的需要,就是要有基层工作经历将来才好提拔。这一点是存在的,但是不多。为什么说不多呢?如果真是下放基层锻炼,一般会直接担任镇党委书记,在书记任上干满三年就可以提拔了。而镇长要升格为书记 则还需要至少三年的磨砺。这样一来,至少需要六年才有可能晋升副处级。42岁,再干6年48岁晋升副处,虽然还在年龄范围内,但是也已经没有什么优势了。我们经常能看到国家层面的很多部长空降地方任职,但多数都是任省委书记的,而不是省长(少数特别重要的大省或直辖市除外)。
但是也有例外。我有个表舅当初就是从滁州市政府办主任(正处级)调任天长市(县级市)市长的。有人说那这个情况不正好跟题主的县政府办主任调任镇长一样情况吗?其实,不一样。因为天长是滁州经济最发达的一个县级市,它之前的历任书记都是参加滁州市委常委(副厅级)的。我表舅在天长市长任上干了三年,然后就地升任天长市委书记。任天长市委书记后就参加滁州政协副主席(副厅级),其实就是为了高配天长市委书记。后来他又升任滁州副市长、淮南市委常委、常务副市长。
所以说,政府办主任调任镇长,大概率看不理想,但也要看情况的。如果是比较重要的大镇,那有可能是为了锻炼他,将来好提拔。话说回来,到了镇长位上如果干出了成绩,那晋升书记或者调任重要的局委任一把手也是很正常的事。42岁还年轻,好好干!有前途。
其他网友观点:我在乡镇工作过10来年,当过乡镇党委委员。县府办主任转镇长的情况,确实很少见。但既然发生,说明带有强烈的组织意图,肯定是好事,不会是坏事。2-3年后,肯定会被提拔重用。
县政府办主任,是县政府综合协调的一哥,属于县政府党组成员,重要的正科级干部,或者说是准副县级干部,只要不犯原则性错误,100%的提拔副县级。镇长,是乡镇主要领导,也是正科级干部,看似离副县级只差一步,但真正能够提拔为副县级不过是凤毛麟角。我在乡镇工作期间,很多镇长在乡镇书记、县直局长等多个职务、多个单位兜兜转转,始终没能提拔副县级,最终只能以正科级退休。
既然县府办主任属于准副县级干部,而镇长想要提拔副县级又很难。那么,县府办主任为什么还要下去当镇长呢?我认为这带有明显的组织意图,绝对是好事。
一、可能是到大镇担任镇长,委以重任
有的大镇镇委书记属于县委常委,或者可以由副县长兼任。政府办主任到大镇担任镇长,可能仅仅是个过渡,下一步担任该大镇镇委书记,直接晋升为副县级。
另外,政府办主任,有丰富的机关综合协调经验,能力很强,经验丰富。到大镇担任镇长,可以协调推进县里领导主抓的重要工作、重要项目、重要工程,从而带动辐射全县经济发展,为自己积攒更多政绩。
二、可能是到基层进一步历练,属于重点培养
这种情况,政府办主任可能没有基层主官或者基层任职经历,在极为重视基层经历的大形势下,到基层回炉任职历练,对政府办主任的未来发展有很大帮助。
镇长虽然是最小的政府主官,但也是一方诸侯,担任发展一方经济、维护一方平安的重要责任,是镇政府的一把手,掌握着关系全镇人民经济民生的决策权、规划权和决定权,在镇里有着重大影响力。县府办主任负责的工作,大多都是计划性、服务性、参谋性的工作。而镇长的职责,具有很强的全局性、综合性、兜底性、实践性。二者比起来,镇长工作更具有挑战性和锻炼性。县府办主任担任镇长2-3年下来,综合素质肯定得到全方位的提升,特别是在全局性底线思维、基层治理能力、地方发展能力等方面,不是县府办主任能够比拟的。
因此,县府办主任担任镇长,级别没有变化,说不上提拔,极有可能是进一步补足工作履历,提升统筹地方综合治理能力的,为下一步提拔晋升夯实基础,属于组织重点培养的干部。
综上,县府办主任转任镇长,这种操作虽然少见,但我认为是典型的组织意图,绝对是好事,不用担心。过不了3年,肯定被提拔重用。
其他网友观点:县政府办主任和镇长,都是正科级,这两样工作都不是什么轻松的工作,但是工作内容和工作要求还是有重大区别的。
如果为了下步发展,提拔一个副县长之类的,我觉得还是要去当镇长,毕竟是一地政府主官,晋升上更有优势。如果不想脱离政府办的平台,将来仕途基本止步于此。
1、为什么说当了镇长更容易进步呢,请听我细说。
现在各级都在强调基层主官任职经验,乡镇长无疑是政府序列的最基层单位,同时,这一级的主官可以说也是最难当的,当然,也是最锻炼一个人全方位能力的岗位。
通常来讲,政府各级主官都要有任职下一级主官的经历,原因就在于主官是统揽全局的,考虑问题得从全方位考虑,决策等也是得综合各方面因素最后决定的,可以说最主要的工作就是“拍板”。当然,“拍板”有风险,容易受处分。但正因为有这么多决策的机会,也就锻炼了一个人的大局观、政绩观以及协调能力。
而政府办主任主要工作就是服务各个领导,主要起到上传和下达的作用,充其量也只是一个承担具体工作的人员。当然,因为这个工作要联系一个县的方方面面,也是非常多练人的,但是主要锻炼的是沟通协调能力,几乎锻炼不到决策能力,所以再进一步晋升就有难度,需要到下面基层去锻炼提升自己的短板。
2、有政府办的工作经历,再加上镇长的政绩,无形中就给自己创造了进步的阶梯。
干过政府办的主任,领导如果有意让你下去当这个镇长,我觉得总体来说是好事,说明领导希望你再进一步。
毕竟干了这么多年政府办主任,自己的知识广度肯定掌握比较多,也比较了解全县的总体情况和发展思路。
有这些知识作基础,到了乡镇去工作,无疑具有非常大的优势,也更容易出政绩。而且毕竟是政府办出来的,跟全县各个领导也比较熟悉,一些工作开展起来就方便得多,而且县里各个部门也会更愿意支持你一些。
3、相比来说,政府办主任的能量较大,自己也要慎重抉择。
总体来说,县政府办主任是全县的“大管家”,平时自己办事肯定容易得多,一般地方都要给点面子。如果当了镇长,可能在当地你是“一把手”,但能量势必会衰减,一定要做好这方面的心理准备。
但是政府办主任这个活心理压力也很大,因为承担的工作又杂又琐碎,要求必须得细心,很容易出疏漏。但是活干得多了,难免有小错误,容易造成领导对你有意见,不适合长期干。如果让我来选,我坚定会选择当镇长。
4、尽人事,履好职,仕途听天命。
任何时候,心态都是第一位的。政府办事虽然累,也容易犯小疏漏,但是总体来说重大风险会比较小。但是镇长就不一样了,小事并不需要自己多关注,但是决策的事情,一旦出现问题,就是大问题,可谓机遇和风险并存。
作为公职人员,无论在哪里,我觉得做到听招呼,守规矩,尽心尽责办事就够了,至于提拔和晋升那些事,让领导去考虑吧。
始终要相信,这个世界越来越奖励那些真心实意为民干事的人。加油吧,在县城42岁还很年轻。
其他网友观点:龚哥也来回答这个问题:42岁当了两年的县政府办主任,调任乡镇的镇长,可以吗?看了这个问题真的是好笑呀!可不可以自己心中没有数吗?如果说真的不懂,那你真的该去乡镇锻炼一下。做了两年的县政府办主任居然提出这样幼稚的问题,真的很搞笑很不成熟,也不知道两年前你通过什么渠道去做县政府办主任的,也不知道是什么领导推荐你去担任这个职务的?如今你居然要从县政府办主任的岗位调到乡镇当镇长。不知道你是真的幼稚无知,还是装傻,连最官场最基识与套路都不懂,真不知道你在县政府办主任的两年是怎么做过来的。
凡是有一点职场常识的人都知道,县政府办主任是正科级领导,也是全县正科级干部中最有前途的职务,通常是从乡镇党委书记或县直部门党政正职改任的,如我们县新任的县政府办主任就是由县政府所在地镇党委书记转任的。正常情况下是县委办主任的接任人选,直接晋升为副处级的县委党委。40岁就能到县政府办做主任,说能自己各方面的能力与水平是相当强的,不然领导也不会推荐,也不会通过组织部门的考核,可以说前途是无量,没想到两年下来,好好一副牌居然打得这么糟糕,被调到乡镇当镇长,虽然还是正级领导干部,级别上没有变,可明眼人一看就知道是被贬、被下放呀!县政府办的一把手,被放到乡镇当二把手,这是实打实的流放呀。遇到这种情况谁都会郁闷与难过, 可以说是非常糟糕的事,这样的情况有以下能:第一种可能是违犯了工作纪律被处分,但错误不是很严重,按照纪律规定不能在县政府办工作,如果严重的话也不会安排担任主要领导的职务。第二种可能是工作中得罪了市里的重要领导或县里的主要领导,而且很严重,被领导撸下去的,这种可能性最大。第三种可能是自己没有乡镇工作经历,是从市到县政府办工作后晋升为主任的,现在为了回到市工作,要先到乡镇任镇长一至两年,然后再另一个乡镇担任书记三年,渡好金后,名正言顺的回到市任副处级领导,这种可能性也是有的。回到问题来,到乡镇任镇长至于好不好,这个自己心中有数,毕竟鞋子合不合适只有脚知道,但不管如何都要服务组织安排,做好本职工作,也不管别人如何议论,走好自己人生的之路,才是正道。记住:人间正道是沧桑,道是无情却有情,或许到乡镇任职也是件好事呀!以上是龚哥的回答,个人观点,不喜勿喷!
我是龚哥,关注我影响你!
其他网友观点:可以的。我们这边的政府办主任45岁,就刚刚空降到乡镇当书记。别说镇长,书记都可以!这是什么回事呢?
有的人认为,乡镇党政正职都是正科,县政府办公室主任也是正科。县政府办服务领导,掌控全局,前途是奔着副处去的,这样的位置,又是在领导身边,怎么可能降级使用呢?
说来话长。
我们的政府办公室主任前一两年拿了不该拿的钱,进去了。当时还没有到换届之年,又是在脱贫攻坚的关键时刻,各乡镇、各部门的领导都不能乱动,而政府办主任不可一日空缺。
怎么办?
还是县长顾全大局,捐出自己的秘书。
说是秘书,其实是办公室副主任。他是副主任里唯一是正科的,已经正政府办16年了。由于他平时服务领导到位,拎包姿势优美,已经服务3任县长了。
这时候缺了主任,他也只能顶上了。
今年一过年,县长直接调省委组织部去工作了,副厅级。去之前,他还是很欣赏自己的秘书的,很会做人的。他必须安排好秘书。
而秘书不可能直接从政府办公室主任的位置上升任副处级领导干部,因为没有乡镇工作经验。
办公室主任平时也就帮县长拎拎包,开开车门,写写讲话稿。因此,县长走之前,就让办公室主任空降乡镇当书记,锻炼去了。这种锻炼,就是为今后的副处级铺路。
你想想看,服务的县长都到省里组织部去了,他要一个副处,难吗?
所以,题主,你42岁空降乡镇当镇长,是可以的。我看好你!
其他网友观点:看了头条上的两个问答,一是42岁的县委办公室常务副主任到乡镇任镇长可以吗?二是42岁的政府办公室主任到乡镇任镇长可以吗?
其实,这两个问题问得很没有水平,因为这就好比是小学老师给高中学生出题。
42岁的县委办公室常务副主任,绝对不会选择去乡镇任镇长。因为现在为了培养锻炼干部,乡镇领导普遍年轻化,30多岁的乡镇书记、镇长比比皆是,42岁的县委办公室常务副主任在县一级已经算不上年轻干部了。一是组织上不可能会安排其到乡镇任镇长,二是其本人也不会选择去乡镇任镇长。县委办公室常务副主任也很少会提拔担任县委办主任,一般会安排去重要的科局担任局长。
至于42岁的县政府办公室主任更不会考虑去乡镇任镇长,如果组织上征求意见,甚至安排担任乡镇书记也不一定会去。因为县政府办主任一般都是县政府党组成员,在政府序列局中排名第一,是准县级干部,一般情况下组织上下步都会考虑安排其进入县委或者县政府班子,即使不能进入县委、县政府班子,正常情况下也会安排担任县人大常委会副主任、县政协副主席,解决其职级待遇问题。
其他网友观点:以我的经验来看:政府办主任调任镇长这种做法不是“发配”是什么?
县政府办主任通常都是县政府党组成员,是离副处最近的政府部门领导,能与之相比的也就是非常委的县委办主任。
从干部任用规则来讲,担任政府办主任的人选往往是乡镇党委书记或者政府重要部门一把手改任。镇长通常由乡镇党委副书记或者县机关部门副职领导提拔担任。
政府办主任往往是最优先解决副处职的岗位,以小吏所在地区来看,政府办主任往往是副县长的第一人选,如果年龄偏大那么基本会安排到政协或者人大副职领导岗位上解决职级晋升问题。而题主所说的42岁政府办主任,那么提拔到一个副处岗位才是最合理的安排。
所以得出结论:两年的政府办主任调任镇长,如果不是因为犯了错误被“发配”,那么就是得罪了主要领导了。
其他网友观点:我是@一贱小吏,欢迎关注,让你更懂体制。
以目前的干部管理角度来讲,政府办主任,42岁,已经很不错了,但是更优秀的(需有基层工作经验)可以直接提拔副县级,或者直接任命镇书记(没有基层工作经验)或大局局长,镇长稍微低一些。
1、政府办主任
政府办主任因为工作关系、所处位置、服务对象等等在县里的地位举足轻重,是一个非常关键的角色,是干部晋升的快车道,只要没有意外比如犯错最后70-80%都可以晋升为副县级以上领导,很少一部分因为各种原因没晋升的。
2、政府办主任晋升途径
因为晋升副县级领导需要基层工作两年以上,所以如果你已经有基层工作经验了,那么就不建议再去乡镇了,应该考虑争取晋升副县级,副县长和常委困难也可以考虑园区或者政协,如果没有基层工作经验,也应该争取直接任命镇书记而不是镇长。
3、知足常乐
虽然现在干部年轻化,但是40岁就做到县政府办主任,也是非常优秀的人才了,在县一级也是极少数的佼佼者之一了。每个个人都有梦想,都在积极要求进步,但终究不可能人人如愿,所以也要正确看待,得之我幸失之我命,知足常乐,积极努力情况下如果能够如愿就踏踏实实做好分工内容,如果不能晋升也不要有任何怨言,仍然坚持内心想法走好每一步。
总之,政府办主任还是有相当多的机会的,首先如果没有基层工作经验还需要抓紧完善工作经历(争取下派任书记),为下一步的晋升打下坚实基础,如果所有条件已经具备,那么就利用好一起资源直接争取副县级。
两年的县政府办主任调任镇长,42岁,还可以吗?
一般来说,是非常不可以。要是政府办副主任去调任镇长,这是可以、正常的,可是堂堂县政府办主任居然还去调任镇长,这是非常不正常的。因为在我看来,能够担任县政府办主任的人都是从各大局局长、各镇街党工委书记中优中选优,被层层选拔出来的,哪有政府办主任下去干镇长的?就算政府办主任调任某镇街党工委书记,我都觉得是下降!
从岗位和权力上来看,县政府办主任是什么?那可是县政府党组成员啊,虽然面上是正处,可那是介于副县和正处之间的岗位,直接服务县长,位高权重,相当于县长的左膀右臂,在一定程度上完全可以代表县长,比如代表县长召集一些协调会、专题会之类。这一位置甚至可以说很多时候比副县长还好使、还好用。县政府办主任主持政府办全面工作,无论是办公室的财权、事权还是人权,都得经过政府办主任的同意和认可。我们这里的副县长经常为了他秘书提拔的事找政府办主任,可以说是有求于政府办主任,从这里你就能发现政府办主任到底有多牛。
从发展前途来看,县政府办主任可以说是县级机关正科级干部中最有前途的一个岗位,仅次于县委办主任。一般来说,政府办主任都可以顺利提到副县长,哪怕不在本县,到别的县依然最低也是个副县长的职位。要是资历老、有人撑,甚至都可以一步到位,干县委常委、组织部长之类的,也不是没有可能。反观镇长呢?就连能否被提拔为镇党委书记都玄乎,怎么能跟县政府办主任相提并论?
另外,我也想到,题主既然这么问,肯定有题主问的道理和理由。像这种调任情况也不能说没有,一般来说,可能有以下三种情况:
一是该镇是副县级大镇、重镇。你像江苏某些发达地区的发达经济镇,就属于副县级大镇。镇上的党委书记、人大主席、镇长等都是属于副县级。因此也不排除政府办主任这个正科级调任这种镇长是为了解决副县级而故意为之的。
二是为了完善政府办主任的基层工作履历。我们办公室曾经就有一位主任,要拟提拔为副区级(副县级)干部,结果上面的组织部门发现这主任居然没有一点基层工作经历,于是提出了异议,最终这主任也没提拔成,而是到某某镇街先当了镇长,再当了书记。为什么不是一步到书记呢?因为当时镇党委书记的位置还没有空缺出来。题主要是这种情况,也就好理解了,这只是组织上的权宜安排,只不过为了完善基层工作经历罢了,相信之后很快就会被重新重用的。
三是政府办主任可能得罪了县里的一把手。假如这个镇不是副县级镇,那么这种调任安排无疑是欺负人的。之所以出现这种情况,有可能是政府办主任得罪了县里的一把手,一把手故意这么安排、故意让其难堪的。要是这种情况,这县政府办主任可就丢丑、丢人了。
你们怎么看待这个问题?欢迎交流探讨并关注我,谢谢。
其他网友观点:县政府办主任,是为县政府县长、副县长服务的,是县政府的高级参谋,位高权重。县政府办主任和镇长是平级,但权重是不一样的,政府办主任除了直接为县政府领导服务,还有对县政府体制内各部门工作的协调检查督办的职能。而镇长前面还有书记,是一个乡镇的二把手。显然,县政府办主任要比镇长重要,提拔的也比镇长快。政府办主任已经四十二岁了,过了提拔的年龄段了,这个年岁派去当镇长,显然不是被重用,而是被甩包袱了。
实话难听,但是不能说假话,仅供你参考!
其他网友观点:主要看你的工作履历。有两种情况。一是大学毕业就在县直部门工作,比如在政府办公室从事文秘工作,逐渐积累资历,由一般文秘到副主任到主任。两年办公室主任历练,到基层任职政府正职,也即镇长。镇应该是经济强于一般的乡,可见算是重用。毕竟办公室主任是伺候人的事情,而主政一方,才能检验你的领导能力,适应基层工作。再经过一番锻炼后,成为镇里的书记,也就是一方诸侯。有权有人有财,是个看起来非常有实力的职务。四十二岁年龄不大,在上级政府工作人脉不错,三年内可升为镇里的书记。下一步可能即是县级干部人选。这要比单纯在政府作服务工作更加有潜力。这个你懂的。只要不犯错误,前途还是不错的。
第二种情况是你由基层上来,比如县直局长乡长上来,已经有了基层工作经历,还去当镇长。说不定是你的岗位有人想上,给你安排一个合适的岗位。如此可能仕途会曲折一些。但总还是不错的安排。好好干,拿出成绩证明自己,比什么都强。
再说年龄,应该说不算太年轻也不算大,在基层能有这个职务,是努力的结果,领导对你的能力是认可甚至赏识的。是属于一种正常的组织调整。
其他网友观点:我是一个农民,我对体制不太了解,当看到这个问题,也想发表自己的见解。
县府办主任和镇长都是正科级,从实权方面,镇长没有县府办主任大,因为县府办是跟着县二号人物县长混的,除了县常委,其他人都得给一付薄面。而镇长就不一样了,他上面有镇党委书记,再往上有副县长和常委。
但是从升迁方面来说,镇长能当镇党委书记,甚至能一步到位当副县长,而县府办主任却无此优点。
所以说:从你的年龄来看,还有职务方面,镇长都比县府办主任好,除非你对升职不感兴趣,那就另当别论。
其他网友观点:政府办主任一般都是县长身边的“贴心人”。很多地方县长转任或提拔为县委书记大都会“重新组阁”,启用和调动一批和自己政见合一的为得力助手,那么在这种情况下,县政府办公室主任可以说是第一人选,提拨为副处级任副县长的可能性极大。 42岁的县政府办公室主任调任镇长,可以说是一种平调降职,镇长虽然也是正科职,但镇长直接提拨副处级(职)的少之又少,一般都是乡镇党委书记比较常见,但也必须是年轻有为的党委书记。 42岁政府办主任下乡任镇长有以下几个原因:一是与县长政见不一,受到打压。二是能力水平有限,不能胜任此工作。三是可能犯了某种错误,下乡工作对他既是一种爱护,也是一种保护。四是背后有“高人”指点,让他有一点基层工作的经历和履历,为以后提拨重用润色。
其他网友观点:有发展潜力,就看你自己怎么把握,如果要升迁,也还是有一定的难度的,因为:
一是你作为县政府办主任是最好的升迁时机,因为这个职位非常重要,有的是兼任着常委,是介于正科和副处之间的职位。而错过了这个司机,你被调任镇长,算是平调,都属于正科级的干部,但是如果你调到的是不大的镇,就有可能是暗降,那么你的升迁之路就要慢长,如果没有业绩支撑的话,你基本就算是一个科级干部了,以后从乡镇回来,可能会被调到县里一个无足轻重的局当局长了。
二是你42岁做到正科级干部,在年龄上也没有多大的优势,如果在县政府办公室主任的位置上没能进一步,而是到乡镇去当镇长,可能让你的年龄优势消耗而尽。因为你要当一届镇长5年才能升任乡镇的书记,这样你当乡镇书记的时候就将近50岁了,你可能因为年龄的问题而让你的职务升迁到了天花板的地步,停止在科级干部上,最好的结果就是到退休时,能够享受到处级待遇。
这就是笔者的观点。
一个县20来个乡镇长,这些乡镇长虽也是正科级干部,实际地位权利还不如县城里的普通局各局局长。42岁了,也不需要什么基层主官经验历练了,再熬也没年龄优势了。政府办主任本来就是正科级,而且在县城里,说话管用,如果有的选,如主要领导有心提拔你,暂时没机会直接提拔为副处级,要给你增加主政一方经历,只能做镇长,那就做城关镇镇长当2年,2年后顺位接县委常委,城关镇党委书记。
如果去其他镇就是单纯当个镇长,那真的不如留在县城做政府办主任,也基本没有县政府办主任去当镇长的,要去也是镇党委书记,然后干两年调副处级干部。
其他网友观点:你不去我去
其他网友观点:如果去个重要的局,比如说财政局,人社局还是可以的。去乡镇当镇长就不怎么好了。现在有的地方要求镇长至少有两年乡镇副职的工作经历,这一点不知道你们那儿是怎么要求的。
一是工作单位没有原来重要了。这个不用细说。
二是权力没有原来大了。政府办主任一般是县政府党组成员,直接服务于县长,是实职一把手。镇长是镇党委副书记,二把手。一把手和二把手的权力,差距还是相当大的。更何况,县政府办一把手,接触县领导的机会比镇长要更容易一些。
三是年龄不占优势。现在很多八零后都已经走上副处级岗位了(指的是县一级),还有的已经是县委书记,县长了。42岁的镇长,年龄不占优势。
其他网友观点:政府办主任调任镇长等于被扁,要知道两个职务有很大的差别,政府办主任实数上层重要人物,有多少人盯着这个职位?这个位置不仅提升快,而且权力显赫,干不了几年就是会大有长进。而乡镇不管多大,它都是基层,山高皇帝远,想提拔很难,要知道一个县有十几个,几十个乡镇,竞争也是相当的激烈,僧多粥少,弄不好这辈子就窝在那里踏步走了。所以说在政府办这个位置上绝不能轻易的变动,除非你和县长闹不到一起才会走如此下策。最容易有前途的位置,就是领导身边,近水楼台先得月,是有很深的道理的!
其他网友观点:县政府办主任是正科级当中的“大哥大”,虽然级别与各乡镇党委书记、乡镇长、人大主席,以及县直单位的正职平级,但从所处的位置看,县政府办主任直接对应县人民政府领导,是县长的“代言人”,明显高于一般正科级领导,发展前途也比一般正科级领导看好。县政府办主任的方展方向要么是副县长,要么是县委常委、县委办主任。
县政府办公室主任不要说调任乡镇长,就是乡镇党委书记也是不能去的。因为县政府办公室主任大多是从乡镇党委书记岗位提拔上来的。
有的人说乡镇长是实职,县政府办公室主任是虚职。不管怎么样,县政府办主任可以通知乡镇长开会,乡镇长不能通知县政府办主任开会,这就是差距。
如果我是县政府办公室主任,不管年龄多大,不管任职年限多少,我都不会选择去乡镇任职。虽然乡镇长的权力大,但责任大、压力大,面对的是基层群众,一不小心就会出事。
其他网友观点:很多人从理论上,或者说凭空想像,认为从县政府办主任调任镇长是被“贬”、是失势。实际上,在基层仕途升迁中,或者说从个人利益得失方面来说,干了2年县政府办主任而后调任镇长一职,是非常正常的一件事,对个人来说也是得到重用的一种表现!
官场上的升迁,有的叫提拔,这种通常都是职务得到晋升,比如从副科晋升为正科,或者从三级主任科员晋升为二级主任科员。也有一种方式叫“重用”,一般是指职务不变,但岗位位置更重要了。
那么我们就来分析一下:县政府办公室主任和镇长这两个岗位情况。
1.县府办主任务虚,镇长务实。
2.府办主任主要职责是搞好县政府机关日常运转,镇长却要掌管一方地域经济发展,责任更大、任务更重。
3.从发展来看,府办主任一般都能到副县级,但镇长的发展前途也不差。尤其是现在实行职级并行,任职年限稍长一点的镇长和镇委书记一般都享受到了四级调研员的职级待遇。而且,在基层镇上任职,只要肯干,也比较容易出成绩。有了成绩,下步晋升也不是难事。
4.纵观县级官场来看,镇长是实权领导,县机关部门领导都是虚职。在一些经济发达的乡镇当领导,从某种意义上来讲,他们实际上比那些无权的副县长还牛!
分析官场升迁,不能以简单的官职大小来对比。一般来说,只要组织任命的,只要不是犯了过错,都是“升”或“重用”的表现!
我是职场探秘者,欢迎关注交流!
其他网友观点:一个县正科级领导岗位,最重要的莫过于县委办和县府办主任,其次是纪委常务副书记、组织部常务副部长、财政局长、发改委主任。
乡镇党委书记和乡镇长也是正科领导,至于地位如何得看地区和乡镇规模。
沿海发达地区,乡镇地位很高。党委书记的地位高于县里的大部分局长,仅次于县委办和县府办主任。如果是强镇,书记可能会兼任县领导职务,那就更了不得。至于乡镇长,一般与县里大部分的局长地位相当。
经济欠发达地区,乡镇地位不高。很多贫困地区,乡镇书记和乡镇长到县里工作,只能当个部门副职。
当然,经济发达地区乡镇之间也有区别。一般来说,强镇的镇长地位相当于小乡镇的书记。
题主问题中的两年县府办主任,理论上可以提拔为县领导,但被调为镇长,即便是经济发达地区的大镇强镇,也是吃亏的。
其他网友观点:首先,对于县政府办主任这个职务,只要是体制内的人员都知道其重要性。县政府办主任一般都是县政府党组成员,是处于正科和副处之间的干部,基本上都是副处级干部的第一候选人,只要是不犯原则性错误,在任职期满以后基本上都会解决副处级待遇,而且县政府办主任相对于镇长这类正科级来说要重要很多,毕竟,在镇长上边还有镇党委书记,而这类岗位才是副处级干部的后备人选,当然,镇长也会作为后备人选,只是没有书记竞争力强。
其次,既然出现了42岁政府办主任调任镇长的情况,那么这个镇肯定是经济重镇。对于县区来说,很多经济重镇的党委书记基本上都是副处级领导兼职,而且有的还会兼任县级常委职务,在这种情况之下,作为政府办主任直接调任镇党委书记肯定不符合干部提拔的相关要求,因此,只能在镇长这个岗位上过渡,等时机成熟之后直接提拔至该镇党委书记一职,从而达到重用提拔的目的。同时,县政府办主任去乡镇任职镇长而不是乡镇党委书记,除了该镇党委书记重要之外,政府办主任肯定也存在着基层工作经历不足的情况,现在对于干部的提拔涉及基层工作经验要求的,一般都会审核特别严格,特别是区县级提拔副处级干部,继续要在基层任党政一把手的经历,也需要有足够的基层工作经验,如果这些条件不满足,那么在上级的组织部门的备案是难以通过的。
最后,县政府办主任调任镇长,除了重用提拔以外,还有可能是被下放闲置。对于政府办主任这个职务的重要性,基本上没有哪个乡镇的镇长可以比拟,如果乡镇不是经济重镇或者和开发区一套体制,而仅仅是一般的乡镇,那么这个镇长则没有必要去任职,因为这个时候选择镇长,还不如在县直部门任职或者是转为非领导职务,无论哪种情况都会比去镇里任职镇长要好,毕竟,能做到将县政府办主任调任至镇长岗位,可见这个闲置的决心有多大,而且估计调任镇长也不是结束,甚至才刚刚开始,与其这样不如自己选择转非,至少还会有在起来的机会。
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