39岁县级副科级，驻村扶贫拟转岗到乡镇任副职有没有去的必要?

我作为在乡镇工作过11年、当过党委委员的老乡镇，负责任地告诉题主，你这个年龄，真的没必要去趟这趟浑水，否则，谁去谁后悔。

一、乡镇副科提拔正科，比登天还难

我在乡镇干过多年，熟悉了解乡镇干部提拔情况。就乡镇副科提拔正科而言，我可以还不夸张地说，乡镇副职领导提拔正科的概率不到10%。

一个乡镇就书记、镇长、人大主席3个正科级岗位。这3个岗位，除了人大主席偶尔在乡镇副职中产生外，书记、镇长几乎全部是空降。有的虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降担任乡镇正科级岗位的的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部长时间提拔不了。我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，先后在几个几个乡镇工作过，兜兜转转20多年，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上原地踏步、终此一生。

另外，以题主这个年龄，在乡镇副科级领导岗位中也不占优势，去了以后，多半也是挡子弹、当背垫的。

二、乡镇工作辛苦，比想象中更难

题主在乡镇驻村，肯定知道乡镇工作的三大特点是：工作繁忙、环境艰苦、责任重大。我在当党委委员时，分管党政办、农业办、经济办，每天忙得晕头转向，一天要迎接多个工作组，什么工作都要牵头挂帅，一年到头神经都是绷得紧紧的，生怕工作上有什么失误，酿成大错。乡镇工作五加二白加黑，星期六保证不休息、星期天不保证休息，周末说开会就开会，说下乡就下乡，说驻村就驻村。一年到头几乎休不了假，特别是副职，平时几乎回不了家，照顾了家庭、看望不了小孩，偶尔周末回家一趟看看小孩，也是提心吊胆，随时做好返回乡镇的准备。

三、乡镇副科调回县直机关，比登天还难

很多书记、镇长想调回县城退休，都得经过长时间的筹划，有的甚至提前筹划运作了好几年才成功。乡镇正职调回县城都比较难，何况是副职呢。我在乡镇工作时，有一个女干部为了解决副科空降到我们乡镇，来了以后不适应乡镇环境，不到半年就吵着要返回县城，吵了5年都未能成行。最后，该女副镇长退而求其次，去了县医院当副书记。虽然都是副科级，但县医院是事业编，不得不放弃公务员身份。还有，我们乡镇干了13年正科的老镇长，为了退休到县城，个人先后写了几份申请给组织部，最后到一个不太重要的局担任副局长（正科级）直到退休。

因此，我可以毫不夸张地告诉题主，如果题主没有关系背景，到乡镇担任副职领导后，想再次返回县直单位担任副局长，几乎是不可能的。

当然，如果组织部门认为题主驻村扶贫成绩显著，想进一步提拔使用题主，或者有下一步重用的意图，那题主倒是可以考虑考虑，毕竟可能解决正科级。除此之外，希望题主多多听听我这个老乡镇的建议。

以我在体制内20年的经历，并结合我们县这一届乡镇领导配备的年龄情况来看，我认为：真的没有必要了。当然，如果你喜欢乡镇，喜欢在乡镇工作是另外一种情形，在此不做讨论。

之所以说没有必要在乡镇转岗任副职了，主要考虑的就是你在乡镇上到正职，也就是排名最低的乡镇人大主席的机会都不会太大了。

在我们县，今年的乡镇换届工作早在半个月以前就全部结束了。据我了解，10多个乡镇的正职，也就是乡镇党委、乡镇长、乡镇人大主席，几乎清一色的80后。特别是乡镇人大主席，作为乡镇长接班人来培养的，全部是85后。

假如你在乡镇当副职，上不了正职，最终你还是得回归到县直部门，那么也一定还是副职。可是，在乡镇是不是比在县直部门更辛苦?这是人人皆知的事实。千条线万条线，最终要落实的都在乡镇。

如果乡镇离县城近，离家近的还好，如果像我们有些乡镇离县城七八十公里的，还得住的乡镇，不然，你天天开车上下班，油钱都心痛。

总之，辛酸职场认为：

1、如果你不是特别喜欢乡镇的工作环境、工作方式方法，那我是不建议在乡镇转岗的。毕竟，你现在就已经是副科级了。级别工资是一样的。

2、在乡镇工作比在县直部门工作，一个月的收入只是多300块钱基层补贴，可是累的就不仅仅是一点点了。作为乡镇的副职，你必定是一个村委以上的工作组长，一年都头都是事。

3、主要还是因为年龄问题，在体制内，按5岁一个坎来算的。35岁上副科是一个坎，40岁上正科是一个坎，45岁上副处是一个坎。如今你已经39岁了，起码要在乡镇干一届，才有提拔到正科的机会，可是一届过后，你已经44岁了，现在乡镇大把的年轻人，你的机会并不大。

4、总之，我本人的建议是，直接回县城，回原来的单位吧。照顾家庭更方便，工作更轻松。个人意见，供你参考。

驻村扶贫工作近几年无论在哪里都属于重中之重的工作，而且受到各方面的关注，在驻村扶贫工作当中，由于其干部大多来自区县以及乡镇两级，因而在扶贫工作队当中存在着大量的事业编制干部，在驻村扶贫工作完成以后解决一批事业干部的身份问题也就是顺理成章的事情，那么，对于39岁县级副科级事业编制干部，拟转岗到乡镇任副职有没有去的必要呢?个人建议选择去是比较好的，具体原因如下：

首先，在驻村扶贫工作完成以后，能够就地拟转任乡镇副科级干部的毕竟是少数人群，这对于事业编制干部的发展来说是不可多得机会。对于驻村扶贫工作而言，能够在这项工作完成以后解决编制问题的毕竟是少数人员，而对于大部分事业编制干部来说都是哪里来回哪里去，因此就是冲着乡镇行政副科这身份就不能放弃，而且此次机会肯定不是平白无故得来的，肯定有人帮助其做了许多的工作，因而无论从哪方面来说，都没有放弃的理由，而且也只有在这个乡镇，去驻村扶贫这份经历才是有意义的。

其次，在39岁因为驻村扶贫工作转任乡镇副科级实职，以后的发展会更加广阔。对于其任职乡镇副科级实职领导之后，在经过两年时间肯定有机会转任乡镇党委副书记，而且这种转任最长不超过一届时间，这个时候个人的年龄也就45左右，不要觉得这也年龄很大，乡镇领导这个年纪的比比皆是，而在副书记岗位以后，即使不能转任镇长书记，也可以通过任职乡镇人大主席解决正科级实职待遇问题。

在任职乡镇人大主席之后，即使后续发展乏力，也可以在职级并行的基础上，解决四级调研员的待遇问题，而其之所以可以在两三年后转任副书记原因是比较多的，一是其已经有了相当一段时间的副科级任职经验，二是从事业编制转为行政编制这种机会在区县是十分稀缺的，因而其能有这样的机会，那么在条件符合的情况下，转任副书记岗位并非难事，三是由于其驻村扶贫工作就在该乡镇，这也是一个不错的优势及理由。

最后，如果放弃此次转任职的机会，后续的发展基本都是可以预料的。对于县级正科级事业单位来说，其一把手虽然是正科级事业编制，但是基本上很少从本单位副职提拔，大多数都是来自于乡镇副书记或者是两办的事业副职，这也是基层干部发展的一般规律，而本单位的副职要么在单位一直做到退休，要么就选择去乡镇任职积累经验，但是很多时候去乡镇任职的机会一般都是两办事业编制人员以及从其他单位借调至两办从事文字服务工作的人员，一般的部门副职基本上没有机会，因此，对于此次机会应该抓住，不要瞻前顾后，这样也不符合组织对干部的要求。

先来看看目前干部年轻化趋势下，乡镇班子组成：

本地某乡镇党政领导班子，一共11人，四个90后，一个70后，六个80后，书记36岁，镇长34岁。

按照目前年轻化要求，新提名的乡镇一把手，必须有至少三年基层工作经验，年龄原则上不超过40岁。

你今年都39岁了，还是刚任副职，按照目前的情形，当上书记、镇长可能性已经不大了。并且乡镇工作强度，必然比县直事业单位忙多了。

最大的好处就是去乡镇任职，能把自己的身份从事业人员转为公务员，如果从这方面考虑，可以去。其他的，建议还是别去了！

我觉得没必要了。以我多年科局和乡镇工作经验帮你分析，第一给你分析年龄，现在从上到下都在提倡干部年轻化，而且已经在最近的党委换届期间得到落实，乡镇一二把手要有一个35周岁以下的，班子里35周岁以下的要占到总数的30%，你今年39，对以往来说正值壮年，属于年轻干部，但对于现在来讲，你已不再年轻，干几年提拔时年龄是个问题；

第二给你分析提拔，现在你下去任副职，如果是副乡镇长的话，没啥背景的话你提拔还要经历纪委书记，副书记，人大主席才能当乡镇长，即使有门路走的快，也得走两步，一步最快两年，到时你44左右，在当下领导快速年轻化的背景下，现在有很多93年的都副职了，到时你年龄是个问题；

第三分析工作，你也经历了驻村扶贫工作，应该知道那些日子是咋过来的，下步乡村振兴丝毫也不回轻松，对于你一个上班多年的“老油条”，想不想天天一大堆活堆那像刚参加工作那会时的热情去做，而新上任的年轻干部必定干的比你有激情，你不干不行，领导看着呢，比较着几个副职的积极性，干吧，说实话你还有点心里多热情，至于结果，可想而知。

第四分析家庭，39岁，孩子可能在上初高中，常年下乡工作，家庭自然顾及的就会少，如果妻子工作也很忙的话，孩子的教育问题就是个大问题，长期下去也会引发夫妻间的矛盾。

总之，你这个年纪，我觉得在城里干副职也不错，主要责任不用承担，家庭也顾的上，接触到的领导机会也多，整不好干几年就成正职了，何必下乡受苦。不知说的对不对，仅供参考

个人觉得近四十岁的人了，现在已经是县直单位的副科级干部，没有再去乡镇任副职，其中的理由很现实。

近四十岁的副科干部，再去乡镇任副职，已经没有提拔优势了。今年换届，乡镇班子领导都是清一色的85后和90后，30岁左右的乡镇党委书记、镇长比较普遍，班子平均年龄在35岁左右，干部年轻化是大势所趋，近四十岁的人了，自己的顶头上司资历比自己浅，年龄比自己小，估计在这样的领导氛围下，你不会很适应。

39岁的副科已经打败县级70%的公务员了。也就是说，县级70%的公务员在四十岁之前解决不了副科待遇，原地踏步踏的干部还有很多。近四十岁的人了，上有老，下有小，不能再像35岁以前的年轻干部，精力有限，照顾好家庭，培养好子女的意义要大于去乡镇任职的意义。

县级公务员，大多数人副科就是天花板，正科是有职务的领导干部无法跨越的坎，终其一生能熬到正科就算功成圆满。这样的结局非常扎心，与是否奋斗无关。县里平台有限，出类拔萃的干部是少之又少，如无非凡能力和贵人助力，即使提拔到副科岗位也是原地踏步踏到职业的终点。

本人也是一名县直局委的副科级干部，并在驻村扶贫，你说的情况，我完全了解。就目前干部用人政策来讲，我可以给你二点建议。你已经39岁了，已经没有多少年龄优势。如果你是县委或县政府的副科级干部，我认为没有必要去乡镇任副职，因为在乡镇并没有在原单位进步快。县委县政府是干部交流最频繁，调整最多的地方，因为近水楼台先得月，与领导接触多机会就多。另一方面，如果你是县直局委的副科级干部，交流到乡镇也不是不可以。因为县直局委人员调整更慢，没有乡镇快。在乡镇你还有进步的空间，而在县直局委空间就很小了。39岁的年龄既不算年轻，也不算年龄太大，在乡镇你还可以继续进步。一点拙见，仅供参考。