33岁的副乡长，有机会去市局，但只能安排四级主任科员，要去吗?

建议去市局提升。

一是市局提高整体格局。一般上级是政策制定者，从基层到上级部门，更容易提高自己事业，全局统筹能力。

二是发挥自身基层优势。一般基层干部到上级部门，首先是贯彻执行能力比较强，第二是适应能力比较强，基层工作错综复杂，好多局面都能应对。三是自身应变能力比较强，能很好得面对问题。

三是市局晋升空间较好。33岁的年轻干部，到市局，市局是正处级单位，乡镇是正科级单位，空间就不用说了，33岁很年轻，只要扎下心来和在基层一样努力，同时做好人际关系，三五年晋升正科不成问题。

四是市局交通相对便利。一般年轻同志在基层时间长了，都想去市局进行锻炼，市局条件也较好的，你具备基层工作经验，再到市局会更有优势，干好工作，你能行！

建议你去市局，获得更大的进步。

我认为不要去市局：理由是：

一，你还年轻，是年富力强，干事业的最佳年龄，只要认真履行职责，开拓创新，干好本职工作，在乡镇，提拨上升空间还很大。到县局安排四级主任科员都是照顾那些在乡镇工作时间长，年龄大，提拨无望的实职副科级干部，意味着政治生命基本结束，33岁就这样，大可惜，建议留下来，再在乡镇拼博一把，即使没有提拨，起码曾经努力过！

二，目前党的政策注重关心和照顾乡镇干部。一方面提拨干部必须要有下一级基层二年以上工作经历，并且在乡镇工作的干部提拨机会明显高于县直部门。另一方面，收入待遇同级别干部，在乡镇工作的，总收入比县直部门工作的干部高10%以上，平均年收入高二万元上，很多乡镇干部不愿安排到县直部门工作。

三，乡镇的工作，生活环境普遍得到改善，随着城镇化进程不断推进，路，水，电，教育，体育等基础设施配套齐全，与县城差距越来越小。

当然，如果自己有特殊情况，比如健康状况不好，家里有需要，不能离家等，另当别认。

已经是副乡长了，已经33岁了，还会问出来这样的问题，简直是白混了这么多年。

先说结论：赶紧收拾包袱，连夜赶去！

先说前途：

体制内来说，前途永远是最核心的因素！

而判断前途的最直观指标不是岗位，而是级别！

哪怕乡镇的一把手权力极大，在市局一个只能算是中层干部的科长面前，也不算什么。

乡镇是正科级单位，一把手也才是正科级，而所有正科级、副科级领导干部的提拔晋升，权限都不在乡镇，都在县里，都掌握在县委常委们手中。

一个县一般都有十多个、甚至二十多个乡镇，数量多，也离县城远。

普通的公务员一年到头可能都见不到一个县委常委，更不用说向县委常委汇报工作，汇报个人思想情况了。

这种情况下，往往不是只靠努力工作，只靠优异的工作表现就能提拔的，因为能够决定你提拔晋升的人，根本没有机会看到你的努力，看到你的业绩。

所以，在乡镇，从普通公务员提拔到副科级，从副科级提拔到正科级，都是非常难的，可以说是步步血泪步步坎，最终能够提拔到正科级的，不会超过5%，最终能够突破正科的，不到1%！

但在市局，一个正处级单位，正科级也只是中层干部而已，只是市局内设一个科室的科长而已。

市局的正科级干部由单位自己提拔任命，最后报市委组织部备案即可。

在市局提拔到正科的机会远远大于乡镇，也没有那么严格的年龄要求，五十岁了依然有机会提拔到正科职位上。

再说收入。

很多人说收入是一样的，只要级别一样，收入就一样。

我不知道说这话的底气从哪里来的，因为真实情况是，只要该地区没有出台基层工资倒挂制度（也就是越基层，工资越高的制度），市区公务员工资收入远远超过乡镇。

在我考公务员的过程中，我结识了一名一起备考的朋友，我们两个同时上岸，不过我在乡镇，他在市区的街道办。

我们两个都考上之后，有聊过彼此的工资收入。

大家都是新入职，级别都一样，结果他的到手工资比我多了1000元左右，公积金更离谱，接近我的两倍。

那时候还不懂公积金的缴交比例问题，后来才发现我的缴交比例是8%，他的是12%。

后来，我的缴交比例也提高到12%了，却还是比他少很多。

我认真打听了，据说是因为市区房价高，单位有额外的公积金补贴，一起打入公积金账号。

接着说工作强度。

这一方面也是市局完胜。

乡镇基层因为直接面对群众，是方针政策落地的最后一公里，是出了名的忙碌，已经成为共识了。

而在市里，除了市委办、市政府办、市委组织部和市纪委这几个单位，其他单位里面，只要不是办公室主任，基本上都可以在正常上下班完成工作。

哪怕是市委办、市政府办、市委组织部和市纪委这几个单位，忙碌也是值得的，因为这四个单位的进步速度也比其他市直单位快很多，

最后说生活和家庭影响。

人活着一辈子，不只有工作，还有家庭，还有父母孩子。

生活方面来说，永远是市区比乡镇好。

教育资源和医疗资源可以说是一个天一个地。

我所任职的镇，算是较大镇了，前段时间，孩子对围棋感兴趣，我找遍了整个镇，没有一家培训中心可以教围棋。

可以说，有百利而无一弊，为什么不去?

这么好的机会，还不立马答应卷铺盖走人?副乡长又不是副县长，有什么好纠结的，留着准备过年吗?

为什么我建议你立马答应，理由有三点：

第一，去了平台更高。这是众人皆知的事情。在乡镇，虽然你是副乡长，也不过是个副科，往下走干到头顶天了就是当个乡长、书记，级别为正科，相当于市局中层科长，而后者还有很大的上升空间，再不济也能通过职级并行解决副处待遇。在乡镇，你一个副乡长干到退休又有多少概率解决四调?

第二，去了工资待遇会涨。乡镇受制于财政能力，在各类津补贴特别是绩效奖这一块，往往低于县直机关，更遑论市直部门。以本地为例，市直部门一个副科的年终绩效奖一般在35000-40000左右，而乡镇几乎没有超过两万的，仅冲这一点，都有必要去市直部门。这还不考虑市直部门一些资源优势带来的附加值。

第三，去了生活质量会更高。城市的软硬件条件对个人家庭生活是一大裨益。比如孩子教育，很多县里的人千方百计都把孩子往市里送，乡镇就更不用说了。还有医疗，市里有很多三甲医院，乡镇只有卫生院，拿什么和市里拼?

综上，不论从各方面去市直机关都比在乡镇好。诚然，在乡镇当和副乡长在辖区范围内有头有脸，是很有面子，很多人迷恋这点去市直机关干普通的四级主任科员可能会有失落感。可那毕竟是局部的，出了乡镇呢，副乡长在体制内实话实说和科员没什么两样，在乡镇某种程度上也是一个执行者，决策权主要集中在乡镇书记和乡镇长手中，副乡长相当有限。而市直机关四级主任科员虽然不是领导，可平台在那里，下到县乡代表的是单位，乡镇书记和乡镇长都得陪同，其影响力在全市范围内远不是一个副乡长所能比拟。从这个角度理解，副乡长又有何放不下的?

四个字：赶紧去吧。

建议还是去市局。乡级干部能和市局部门比吗?实际工作中，市局一个关键部门的办事人员都比你副乡长权力大。市局部门对口各个乡镇，接触的人，部门都不一样，现在考核又多，市局部门卡下面乡镇太轻松了。

不要看安排的级别低，但是市局到年限生级别要容易。实际操作中，你一个乡级干部晋升处级级别，可能有名额限制，在市局部门晋升名额多一些。举例：为什么国家部委工作人员级别都高，因为本身部门级别就高，到年限就晋升。你在乡镇上，同你一个级别的人有多少?你自己算一算就知道，太多了，人人都争着找关系晋升。而你在市局部门，先会满足你们这些人的晋升，才将剩下的名额分下来。去市局，没有错的。

我建议是去！

33岁副乡长、副科级实职职务，对应职级应该是三级主任科员，有可能是四级主任科员。如有机会上调到地市级委办局工作，虽说不能直接安排实职副科，但是至少副科的级别还在，从最低的四级主任科员开始工作，职务变成了科员，但是职级还在，理论上还是属于副科级，还在组织的考察考察和后备选拔池里。

如上调到地市级委办局，我认为会有如下好处：

其一日常工作轻松单一。乡镇工作比较繁杂，通常是“上面千条线，下面一根针”，乡镇干部是多面手，既要负责工作职责范围内的上传下达，还要处理乡村牛毛式突发事件的处理，比如：防疫、抢险救灾等，还包括乡村换届、包村包片、乡村振兴等与老百姓日常生产生活息息相关的各项工作。而市级委办局则不然，通常是文件的上通下达、事情的督导检查、工作的层层落实，工作性质单一，工作时间轻松，而且是对全市各旗市县区乡镇系统内的各类事务都有督导检查的权利和义务；乡镇往往只能是被动迎检，疲惫应检。

其二职务晋升便捷迅速。对于基层尤其是乡镇公务员来说，升迁的变化趋势或变化幅度不是很大，大部分人的职务生涯平稳，科级对于广大基层公务员来讲是一道十分艰难逾越的坎，科员退休是常态。我所在县共有近7000公务员，600科级，而正科才140多人。

而在地市级委办局则不然，本单位的党委就可以解决你的正科级职务或职级，而且根据公务员职务职级管理办法，如果本单位的编制数多，那么四级调研员的数量也会相应增多，届时即使不能晋升副处级实职，也会有机会晋升三四级调研员。

其三工资收入高于基层。地市级的公务员纳入市本级财政，工资普遍高于县区级财政管理的基层公务员，不论是基本工资还是绩效补助等等。以我这为例地市级一级科员-副科级大约在7-8万/年，问这类人群在乡镇也就是6-7万/年，差距在5千到一万之间，随着你的职务或职级升迁，差距还会增大。

其四家庭生活和谐愉快。地市级的生活水平是乡镇基层或县城所不能比拟的。一方面生活水平、消费水平高低不同，中心城区生活设施、医疗卫生、文化教育、业余生活健全，尤其是文化教育方面，最好的学校往往会是在中心城区。

虽然你在乡镇大小算个领导，即使有一天去副扶正镇守一方，或调任县里某局的局长手握“生杀大权”，但是你的影响力依然仅限于你这一亩三分地；而越往上走，平台越高，你见多识广，见到的、想到的、听到的、遇到的、经历过的远非井底之蛙可比！！33岁的副科级，正是年富力强，大干一番事业的好时期，所以，我还是建议你去市局奋斗拼搏。

今年乡镇提拔干部有两个特点：一是年轻，二是空降。

你年纪33岁，已经不小了，再干一届，就是38岁了！

今年乡镇正职，从副乡镇长提拔上来的，目前我还没有发现，都是从县里甚至是市里空降的。你想在乡镇从副乡长提拔到正科，难上加难，从来没见过。

基于此，建议你有机会去市局，尽量去市局。

你要乡镇，如果不是当副乡长多年，也应该是四级主任科员啊?！现在职级和职务并行，副乡长是副科，副科是职务；副乡长如果不是工作多年且很优秀，也是领四级主任科员的工资啊?有什么舍不得的?

如果你到市局，市局一般局长是正处，副局长是副处，科室主任是正科，科室副主任是副科。你到了市级，只安排四级主任科员，意思是说，没有官位了呗！没有官位不要紧，像你33岁这个年纪，在市级很容易有官位的。另外，也给你享受四级主任科员的待遇，收入是一点没少啊！不仅不少，还可能增加了呢！

不是我这个人不阳光。你在乡镇，很难再有提升的空间。搞不好，你就在乡镇一辈子了。乡镇这种地方，庙小妖风大，池浅王八多，人情世故、人脉关系很重要，能力才华排第二。不是你有能力和才华就有提升的机会的。

而在市局就不一样了。一个大单位里，这个岗位不适合你，就有那个岗位合适你。现在没有岗位空给你，以后肯定有岗位空给你！

我的前同事，和我一起提拔为副科，我在县里，兜兜转转，从党校到宣传部，再到组织部，再到党办，再到政协办，再到方志办，三十多年才弄了个正科，退休了。而我的同事，他是通过遴选考到市局的副科岗位上去的，现在他已经是副处了，也是退休了。

一样是退休，他在市里，我在县里，每个月他比我多三千多块钱！

这就是差距。

我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。

33岁的副乡长，有机会去市局，但只能安排四级主任科员，要去吗?

当然要去，给一般工作人员也毫不犹豫地答应去！还是因为那个原因：在行政管理层面，管理层级，决定了你的起点和终点。越往上走，前途越宽广，将来的上限越高，最大值越大。通俗、简单来说，就是机会越多，成就越高。

33岁的副乡长，可能在乡镇还算是一个小领导，还有点地位，但实际上只是一个大干事，几乎所有的脏活累活，全是你的，非常辛苦。但从前途上来讲，理论上副乡镇长，可以直接上乡镇长，甚至是县直部门的一把手。但从实际上来讲，单单是在乡镇一级，想直接上乡镇长，不如副书记优势大、排位靠前，更不用说还有人大主席（如果年轻的话），以及其他几个正科级岗位，甚至有的虽然是事业单位。更不用说，乡镇长、乡镇书记，除了乡镇人员在竞争，更多的还有空降的，指不定哪个常委部门、四大办公室，甚至是大局的副职，事业单位的一把手等，就突然空降下来，占了乡镇长的位子。

副乡镇长想再进一步，说简单可以直接晋升，说难，有好多的台阶需要攀爬。有的人可能一辈子也就这样了，好一点的年龄大了，给个县直部门的副职，或者是事业单位的正职。别拿能力说事，乡镇长是综合性岗位，说你有能力，你的能力直接能当一把手。说你没能力，可以说是万金油，值不了几文。这样的干部，一抓一大把。而且这个才能，还要有专属你的伯乐，太难了。

如果有机会去市上，有可能是公开选拔，也有可能是遴选，公务员想进市级以上部门机关，多是这两个合法途径。如果是通过这两个途径进去的，那能力真不在话下，最起码考试能力是有保证的。这样的人如果考进去了，不要在意岗位、职务，甚至是行政级别。这些都是虚的，不要觉得在基层在众多竞争者中脱颖而出，好不容易才晋升的，其实换在市上甚至是省上，更高的级别，也是两三年内就晋升了。职务上不去，职级并行名额，比起县区、乡镇基层，那不要太容易了。但如果是在基层，职务上不去，职级名额卡得死死的，甚至到退休都不一定晋升得上。

去了市直，首先最重要的是定位。机关招考基层干部，就是找出力的，就是干工作的。放下自己以前的小领导架子，像一个新人一样，从头干起，什么996，什么白+黑、5+2，可劲干几年，扎稳脚跟，打下基础，后面的路就顺当的多了。如果吃不了苦，或者觉得自己有能力什么的，干脆就不要去了，不然两头讨不了好，还两头都不如耽搁。

题主的问题与我的经历完全相同。下面我说说我的实际经历，说不定对题主的抉择有所帮助。

2013年初，32岁，我已当了3年多的党委委员兼党政办主任，当时算是比较年轻的班子成员。经过我们乡镇书记的极力推荐，我离开工作了11年的乡镇，调到市直机关办公室任副主任科员，实际履行办公室副主任职责。3个月后，正式任命为办公室副主任。大概1年后，也就是2014年3月份，被任命为办公室主任。2018年4月，轮岗为人事科科长。2019年5月份，赶在公务员职级并行前晋升为了个虚职。

说实话，正是因为乡镇工作的艰苦、繁忙、责任，特别作为乡镇中枢枢纽的党政办，我当初很想离开乡镇。离开之前，有朋友劝我，你都是党委委员了，下一步很有可能兼任副镇长，过不了几年，就可以提拔镇长。也有人劝我，你在乡镇大小是个领导，去了市直就是个干活的副主任科员，先不说能否适应，前途也是不太光明啊！还有人说，你爱人在县城也是编制的护士长，去了市里可能编制就没了。现在想起来，我当时可能也是一时冲动，就是冲着市直发展平台高，医疗教育资源优，城市生活品质好，也没想过朋友们所说的那么多问题和顾虑。特别是妻子的工作，直到我在市直工作两年多，才正式调到市人民医院做普通护士，与当初的护士长差距太大。8年时间过去了，当初和我同时进镇党委班子的那几个朋友，有个别提拔为副县长，两个提拔为镇长书记，三个提拔为人大主席，其余10几个10来年了还是副科级。目前，虽然我在职务上没有什么大的造诣，但知足常乐，我和妻子都认为我当初的决定是正确的，从来没有后悔过。

一、提拔晋升上，市直好过乡镇。题主现在是副乡长，职级可能是三级主任科员。在乡镇工作过的都知道，乡镇副科级，要想提拔为正科级领导职务，比登天还难，这个比例可能10%不到，因为乡镇正科级领导绝大多数都是直接空降或者间接空降。因此，乡镇副职领导的发展，可能就是晋升二级主任科员，尔后在退休前解决一个一级主任科员。

而市直则不一样。34岁四级主任科员，可以伺机转为副科长，然后再晋升三级主任科员，伺机提拔为科长，退休前解决三级调研员绝对没有问题。即使当不上副科长、科长，走纯职级晋升路线，退休前解决一个一级主任科员也是保底的！也不会比在乡镇差。

二、工资待遇上，市直也好过乡镇。当然这只针对非发达地方。发达乡镇公务员工资待遇是要高于市直的。以我们非发达地级市为例：①乡镇副科工资待遇。加上双边公积金，年终奖等，全年大概11.6万元。②市直机关副科长工资待遇。全年大概13万元。虽然乡镇有乡镇补助，但和市直相比，一年还是相差1万多。工资差距主要体现在年终奖上，打卡工资大家都差不多，而市直年终奖比乡镇年终奖多一些。

三、生活品质上，市直同样好过乡镇。市区，是一个城市的经文文化政治中心，无论是交通通行、教育资源、医疗条件，还是城市配套基础设施，都不是一个乡镇可以比拟的。这些方面，对提升我们家庭生活品质、小孩教育质量都有较大的促进作用，甚至是起着决定性作用。

因此，以我的亲身经历，建议题主千万不要犹豫，即使失去副科级领导职务，也要义无反顾选择市直机关四级主任科员。

去。一定去。

首先眼界变了。和省市甚至国家层面的人打交道，眼界肯定不同，机遇是不一样的。

第二收入高了。收入肯定比乡镇高，文明创建奖、生活补贴等都高。

第三机遇多了。市级单位随便提拔一下，就是副科，再者就是正科，名额非常多。乡镇实职正科只有四五个人，竞争激烈。

第四要舍得。表面看你现在是副科实职，转任四级主任科员，级別降低了，但是金子到哪里都会发光的，只要你认真、勤奋、向上，你一定有收获。

• 很多人只看到了市局平台高、锻炼人、提拔易的优势，但却忽视了市局竞争激烈、人际关系复杂、干部流动难的缺点。从乡镇到市局，假如没有深厚的背景，还不如继续留在乡镇打拼。

“30来岁的副乡长，有机会去市局”——这完全就是我当年的翻版啊！十年前我也还是一名年轻的副镇长，30岁出头，在镇里分管经济工作和社会治安管理等，忙得不亦乐乎。那时候总是梦想着能“进城”，不用在农村这么辛苦。一个偶然的机会，我通过参加遴选考试进了一家市直单位。不同的是，我遴选考上的岗位是市局办公室副主任，副科实职。

然而，在这家市直单位“混”了5年后，又是一个偶然的机会，市里要推选一批年轻科级干部下乡镇担任乡镇长或乡镇党委书记，于是我自告奋勇地报名了。于是，兜兜转转，我又回到了农村。又五年过去了，我现在依然在乡镇工作，尽管工作很忙很辛苦，但我不后悔，我觉得自己过得很充实、很有获得感。

现在回过头来梳理自己的这一番操作，感觉当年选择从乡镇副镇长去市局，那真是一个错误，而这个错误让我失去了“一个五年”。为什么这么说呢?我来说说在市局五年的遭遇和感受，你就明白了。

第一，市局工作不比乡镇轻松，科级干部都是“办事员”。

我去的市局是个大局，仅仅局机关就有七八十人，共分21个科室，下面还管辖有5个副处级事业单位。每个科室也就三四个人，局办公室带我共7个人，包含2名财务人员。而局领导就有将近10人之多。可能是我的岗位是办公室副主任的原因吧，我总感觉每天有做不完的工作。

由于办公室主任是上了年级的大姐，她就主要抓服务领导、服务局长的工作，其他的事情都是交由我这个新来的副主任负责。这么大个单位，办公室也没有个像样的写手，除开两名财务人员和一名专职司机，实际上可用的人包括我也就三个人而已。上传下达、协调县区局、下乡调研、写报告请示、发文批示等等，很多工作自然是忙不过来的，我只好带着两个年轻点的工作人员加班加点干了。

在乡镇，我是副镇长，手下还有三四个事业单位可以调配使用，还能安排十来个镇干部落实我的指示，而到村、社区一级，也都多多少少有七八个村干部具体实施工作。所以在镇里还能有自己的想法、有举措，而且做出来的成绩是实实在在看得见的。而在市局，光应付省厅和市委市政府的各种指示，就已经够呛了，再加上那十个局领导的各种工作安排，真是够累人的。成绩还不是自己的，是主任的、是分管领导的，是局长的。

我可以负责任地告诉你，在这种重要的市直单位，没有哪个科室是不重要的，科长、副科长等科级干部其实都是“办事员”，都是具体办事的人。没有哪个干部是清闲的，除非你选择“躺平”卖懒。

第二，市局人际关系更复杂，晋升竞争激烈“内卷”严重。

现在你在乡镇担任副乡长，或许平时书记、乡长批评你很多，其他副职也会时不时打你的小报告，那些村干部们有的也会用“有色眼镜”看待你，于是你就会觉得乡镇复杂、人际关系难搞。可我要告诉你的是，到了市局，尤其是那些大的市局单位，人际关系更复杂、更难搞。

市直单位工作环境好、生活待遇也比县乡好，大单位还有实权，自然就是很多人趋之若鹜的地方了，于是那些“关系户”和“**家属”们自然就会争着进市直单位了。当你真正调入市局，过了不久，你就会发现单位里没有哪个同事是“善茬”。每一个人都有“来头”，都有自己的“背景”和“靠山”，尤其是那些看起来对你和和气气、表面很热心的“大姐”，其实说不准她就是某位重量级领导的“家属”。

这些人的标志是平时客客气气、一团和气，关键时刻“使绊子”、“递刀子”。平时你恪尽职守，努力工作，偶尔还去帮助她们，这些人平时就会对你和气、热心。而一旦你不小心触及了她们的利益，或者不小心得罪了她们，在你要提拔和评优的时候，就会有人举报你、诬陷你，甚至在干部考察谈话时攻击你。

当单位有公开晋升职级、提拔干部和分配奖金的时候，就是市直单位干部们“竞争白热化”的时候，很多人就会拼关系、拼感情，拼不过了就“使坏”。我了解到的，某局要提2个科长，结果却有3名副科长被匿名举报，尽管事情不大，但这3名副科长却错过了提拔期。我自己当年也是在老主任到龄转非后，局里拟提拔我当主任，但因为考察公示期间有人“匿名告状”，尽管告状信无中生有，对我“伤害性不大侮辱性极强”，最终我无缘提拔主任岗位。

而在乡镇，绝大部分人都是实实在在干事情的，即使是对某人有意见，大多选择面对面讲明解决，很少会有人在领导考察公示期间写告状信使用“阴招”的。乡镇的人际关系更淳朴、更实在些。

第三，市局就是一个自成体系的“牢笼”，普通干部流动非常困难。

一般的市直单位都是处级单位，局里设一级党委，并设专门的组织人事部门，拥有自己的干部管理权限。除了市管干部（处级）由市委组织部任免管理外，科级及以下的中层和普通干部都是市局自己管理，局长拥有科长、主任等科级干部的最终任免权。

于是这就造成了一个局面：除了公开招考外，不是局里想要的人员，或者说没有特别背景、没有“说服力”的人员，想要通过正常人事调动进市局单位是很难的。而市直各单位之间是平级的，外单位的干部没有理由能调动到本单位的，而本单位的干部想要平调“交流”到其他单位，也是困难重重。

在很多市直单位，大部分干部职工都是“从一而终”，进了这个单位就干到退休，最多在本单位各个科室“轮岗”了。只有极少数的人，被提拔担任副处级领导职务后，成为市管干部，由市委组织部调配到其他市局担任领导。可以说，大部分人进了市局后，本局的某个科室主任、科长就是他的“天花板”。

而在乡镇，干部流动比较大，乡镇班子领导即使不被提拔，任期届满了还可以调动到县区直单位当副职。近年来基层讲究干部交流，对于普通的乡镇干部来说，也有很多人被提拔到另外的乡镇担任副科级职务的。相对来说，在乡镇工作，机会更多些。

以上几点，是我在某市局工作的五年工作经历和感受，总体的感受是：在市局单位偏向“务虚”，在乡镇更为“务实”，抛开职务晋升和生活条件不讲，在乡镇工作更容易出成绩，更有公务员职业的“获得感”！

因此，我最后给出的建议是——假如你还有一个干事创业的雄心，那么请留在乡镇继续努力！毕竟，33岁年龄不小了，去到市局也只是四级主任科员，没有背景的“农村人”，起点这么低，几乎没有机会达到“副处级”高度。

当然不去，理由有三：

01 33岁的年龄其实很尴尬

33岁的年龄，不高不低，不上不下。在县一级，33岁的副科级一般情况下都已结婚生子，并且孩子年龄也不算大，还要紧紧依靠爹妈。

如果你从乡镇到了市局，首先要面对的就是两地分居，能不能将爱人和孩子接到市上安家?多久能将爱人和孩子接到市上安家?都是一个不得不面对的现实问题。

33岁的年龄，在市局机关也比较尴尬，说是老同志吧，级别和年龄都无法和其他人比。说是年轻同志吧，相信市局机关20多岁的小年轻也还大有人在。

02 四级主任科员的职级也很尴尬

在乡镇，好歹也算是党政班子成员，大小也算是个领导干部，但到了市局，只能安排四级主任科员。大家都明白，这样的职级放在市局，相当于啥也不是。

到市局要站稳脚跟，你总得好好表现几年吧。即使不管不顾家人，每天加班加点，从四级主任科员到一个正科长，你得奋斗多少年?关键是还有那么多三十岁以下的小年轻跟你竞争。

03 脚踏实地服务乡村大有可为

随着国家对基层的越来越重视，随着乡村振兴的步伐加快，乡镇一级将越来越成为各级练兵挑将的好战场，作为副乡长，只要你有为民服务的心，你有能力干事，在乡镇一样闪光。

在乡镇能更加直接的为民服务，工作起来其实更有成就感。如果有幸成长为乡镇长，也算是在某种方面实现了主政一方（当然以后还可以努力成为党委书记），也可以实现保一方平安，造福一方百姓的愿望，这些都是市局无法比的。

如果确实要到市局，也要等更好一些的机会。如果市局足够重视你，三级主任科员也绝对可以安排上。如果市局对你不够重视，你上市局又能怎样?

我建议你去！原因有以下几个方面：

• 1.套难方面并不吃亏。

副乡长套改为四级主任科员看似“降”了，实际上并没吃多大的亏。一来，在市局机关科级实职少，二来职务年限并没抹掉。一般来说，无论是从部队转业进来的，还是从基层调动上来的，很少直接给实职。所以说，从个人角度来讲感觉“由实改非”吃亏，但从整个调任情况来看都是这么操作的。

• 2.工作环境变好了。

市局机关整体工作环境要比乡镇强很多，不仅个人上班条件变好了，而且在照顾家庭、孩子将来入学方面都上升了一个台阶。这是不争的事实！

• 3.工作职能专项了。

在乡镇工作，即使当上了副乡长实际上也是“打杂”。替领导开会、同时分管几个方面的工作，整天忙得团团转、周末休息无保障。看似很忙很重要，其实所干的工作“杂”而不“专”。到市局后，工作相对在某个领域里专一得多。熟悉之后，基本上可以保证休息时间。

4.以后发展变宽了。

实话实说，如果长期在乡镇，副科基本上是到顶的。想升职到正科，成为一把手，没有一定的“能量”和非常的手段，是不容易得到的。到了市局后，以后的路子就会相对宽得多，既可以在机关发展上升到正科，甚至进入副处、正处；也可以下到乡镇任职担任乡镇长、而后转任书记，图谋下步发展。

33岁应该结婚有孩子了，这种问题应该具体问题具体分析。

1.距离分析。如果市局离家相对较近，而且你的家人也有往市里面发展的打算，则可以去。如果离家比较远，家人的工作也很难往市里面调动，则建议你谨慎考虑，因为照顾家庭很不方便。

2.职位分析。副乡长也就是副科级，是副科级实职，有管理职能。四级主任科员是副科级虚职，没有管理职能，享受副科级待遇，比副科级实职每月工资可能会少200块左右。当然副科级实职显然要比四级主任科员好一点。

3.发展前景分析。乡镇属于正科级单位，副科级对于乡镇干部来说，已经是大多数人职业生涯的天花板了，很多人工作了一辈子快退休了，还是科员。市局单位则不同，属于正处级单位，发展前景相对较大。

4.最重要的是心理转变。在乡镇副乡长已经属于领导干部了，基本上不用自己干太多的工作。在市局四级主任科员则不同，需要干很多工作。最重要的还是角色转变和能不能接受的问题。

建议不去。首先，副乡长，在乡里也算是领导，工作中也分管不少人，日常工作是统筹安排为主，如果到市局，作为四级主任科员，肯定是干具体的工作，被别人安排，这个角色转行就很不容易。其次，乡里的工作和群众打交道多，工作繁杂多样，你能任副乡长，工作算是出色的，到市局，可能打交道的就不是基层群众，而且工作内容相对单一一点，工作内容和方式的改变，还能保证自己一样出色吗?再者，33岁，任副职，上升的机会还是很大，留下来，多为群众服好务，以后提拔了，再为更多群众服务好。

你这个市局是指地级市的市局，还是县级市的市局?

现在的县级市就是换了一个字而已，其他的什么都没变，所以，你如果是到你所在的县级市的市局，由副乡长变为一个四级主任科员，实在是一种得不偿失！

你33岁在乡政府任副乡长，只要达到任职年限，当个三级主任科员的副乡长是顺理成章的事情。

而你到了县级市局，要想由四级主任科员晋级为三级主任科员，就要在局里重新排队，如果有人在你的前面，或者有不是三级主任科员的副局长及党组成员，首先要等他们都解决了三级主任科员，你才有希望和可能。同时，单位里的非领导职务是有指标限制的，并不是你达到了条件，符合要求就可以晋级的。

从工作的角度讲，你到县级市局当一个四级主任科员，实际上就是一个有级别的一般工作人员。到局里后，你还要归口到一个具体的股室。如果你当不了股长、副股长，那你就要老老实实的听副股长、股长、副局长党组成员(特别是分管你股室的副职)和局长、党组书记的工安排和随时调派。

想想，你可以不可以适应得了这种从领导到非领导的变化?如果能够适应，并且乐意躺平和佛系的话，那你就去你的县级市局。

如果你是有机会去地级市市局，虽然只能安排四级主任科员，我倒是建议你去。因为地级市市局的科长、副科长或一到四级主任科员，都是具体做事的人员，只有处级才是领导。所以，你去当四级主任科员并不掉价，而且你的发展前途更加光明，就在眼前，并不遥远！

举个例子吧！

几年前，一同学在一乡镇当副乡长，那时他才三十岁不到，研究生一毕业后就到乡镇上任职，后来，一个偶然的机会，一省级机关要抽人，先是帮助工作，实际上是该部门缺人，但是又担心随便调入一个人不能胜任，占了编制不说，到时还不好安排。

在这个部门的同学推荐了该同学，但该同学认为不是直接调动，而且又没有政治关系背景，就不怎么想去。一方面是他在当地是一名副乡长，管着几十个人开展工作，抽到这个机关工作后，不但没有下属帮忙，反而是所有的事都得自己去做，从管理者变成被管理者，受苦受累不说，还是抽调，没有编制，没有其它待遇，这是他当时不想来的原因之一。另外一不想去的原因是他当时刚结婚不久，老婆已才刚生完小孩，一抽调，意味着他们家要两地分居，家庭困难就会增多，消费也会增多，这是另一个原因。

当我得知这个消息后，马上给这位同学沟通，做思想工作，提供建议，足足电话沟通近两个小时，终于答应先来试试。

现在，经过他的认真努力工作，加上能力强，为人处事好，做事认真踏实，抽调机关的领导认为这是一个很不错的小伙子，不但主动联系他爱人从事行业的相关部门，把他爱人直接调到了省城，主动帮助他解决了两地分居的问题，还正式下调令，把他调了上来，让他当了主要领导的专职秘书，为主要领导服务，现在是正部级领导的主要秘书，成为了领导非常信任和认可的人，而且在行政级别上，按照正常的自然晋级，马上要当副处级领导干部了，这也只是才短短几年时间而已。

这是一个真实的事。从他的身上，可以得到以下几点建议：

一是平台高，发展机遇和发展空间不一样。在乡镇，是一级基层部门，尽管是乡镇主要领导，但发展空间受限，发展的机会不多，个人能力即便得到展现，但是干得多，出错的机率也多，遇上好一些、担当能力强的上级领导，会肯定成绩，重用提拔，遇到甩锅型上级领导，干得好是应该，干出问题了，不但不担当，反而将此作为一把柄，在关键时刻作为卡脖子的证据，严重影响个人发展。同时，在乡镇，现在33岁是副科，一般情况下，到退休时，晋升为副处、正处甚至更高级别的机率肯定没有市级层面机会多。

二是平台高，视野和际遇也不一样。在高一级的层级，工作主要以统筹协调为主，统揽的是全局。如在市局，统揽的是全市的工作，在乡镇，统揽的是全乡的工作，接触的人、事、处事的方式、工作服务的对象都不一样，这在视野和人生际遇也会不一样。

三是平台高，资源较广。平台高后，所接触的人、事都相应是同级别甚至是更高级别的，接触的资源也就更为广和更为高级。

四是平台高，也需要个人努力。尽管有机会到更高平台的地方工作，但是机关有机关的生存原则和规则，如果在高平台的空间里不努力，也会被边缘化，在发展上也同样会没有空间，这就需要我们无论在哪个层级，努力干好本职工作是前提，其它做好了才是锦上添花，反之，高平台也可能会一事无成。

以上仅为个人观点。